32层剪力墙结构综合住宅施工组织设计

宝德时代蓝湾三期住宅工程施工组织设计1 第一章工程综述 1第一节编制依据 1第二节工程概况 6第三节项目管理目标 10第四节施工重点和难点 11第二章施工平面布置及临时设施布置 13第一节组织机构 13第二节施工现场总平面布置 25第三节临时设施布置 29第四节临时用水施工方案 30第五节临时用电施工方案 34第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 41第一节劳动力安排计划表 41第二节劳动力保证措施 42第三节施工总体安排 44第四节各阶段施工部署 48第五节主要材料进场计划 50第四章施工进度计划及保障措施 51第一节施工进度计划节点划分 51第二节施工进度计划管理 51第三节施工进度计划保障措施 53第五章工程投入的主要机械设备及进场计划 602第六章关键工序的施工技术、工艺及质量保证措施 62第一节施工测量 62第二节桩基施工 72第三节基坑支护 77第四节土方工程 80第五节人工清槽、桩头处理及回填土 90第六节钢筋工程 93第七节模板工程 97第八节混凝土施工工艺 101第九节脚手架施工工艺 108第十节砌体工程 123第十一节初装修工程 133第十二节防水施工 139第十三节外墙保温施工 144第十四节屋面工程施工 147第十五节吊篮施工 152第十六节机电工程 163电工程施工部署 1704、主要施工工艺和技术措施 1745、对机电工程进度计划管理 2376、对机电工程的协调管理与服务 241第十七节技术质量措施 248 3第七章难点、重点部位的方案 259第一节塔吊基础施工方案 259第二节大体积混凝土施工 266第三节基础底板钢筋及钢筋密集处施工措施 270第四节铝合金模板施工 281第五节高层运输组织 317第六节系统穿插管理方案 319第七节交通组织 320第八节高支模施工 322第八章基础排水及防止沉降的措施 329第九章降低成本措施及新技术、新工艺、新材料应用技术 345第一节降低成本措施 345第二节新技术、新工艺、新材料应用技术 347第十章安全保证措施 349第一节安全保证措施及安全保证体系 349第二节安全管理制度 362第三节安全施工措施 373第四节施工现场临时用电管理 391第十一章与施工总承包及其他分包专业单位协调配合措施 393第一节总则 393第二节进场须知 393第三节组织管理规定 394第四节现场管理规定 394第五节施工及计划管理规定 3954第六节与业主之间的协调 395第七节与监理单位的协调 396第八节与地方政府部门之间的协调 397第九节对分包队伍的管理 397第十节强化工程后期管理 398第十一节防止扰民与民扰措施 398第十二章冬雨季施工措施 400第一节雨期汛期施工 400第二节冬期施工 402第十三章文明施工措施 410在不获得业主书面同意时，不允许任何人在工地上留宿、兴建食堂及煮食。417第十四章施工现场环境保护措施 417第一节环境管理目标 417第二节环境管理体系及工作制度 417第三节环境管理职责 418第四节施工现场环保措施 420第五节消防保卫及综合治理措施 424第十五章施工现场维护措施 434第十六章成品保护管理规划措施 437第一节成品保护制度 437第二节分项工程成品保护措施 437第三节装修、竣工阶段 442第十七章工程竣工交验和移交、保修与服务 444第一节竣工交验和移交 4445第二节工程保修与服务 447第十八章工程质量管理措施 451第一节认证情况 451第二节质量目标 454第三节质量保证体系 454第四节主要分项工程质量控制标准 456第五节质量保证措施 478第十九章和谐施工与绿色施工管理措施 519第一节减少扰民噪声基础措施 519第二节降低噪音措施 520第三节降低环境污染技术措施 521第四节环境管理措施 522第二十章应急预案措施 528第一节概述 528第二节应急预案 528第三节抵抗风险的措施 536第二十一章资料管理规划措施 538第一节资料管理的职责 538第二节技术资料的管理 538第三节文件信息管理 539第四节资料的分阶段管理要求 542第二十二章附表 548附表2：劳动力计划表 5496附表3：计划开竣工日期和施工进度网络图(后附) 551附表4：施工总平面布置示意图 572基础施工阶段总平面布置示意图 573主体施工阶段总平面布置示意图 574装修施工阶段总平面布置示意图 575附表5：临时用地表 5771第一章工程综述依据1、施工图纸及相关文件与天津北方数码港有限公司签定的施工合同及附件、有关会议纪要；三期中标通知书要求内容；施工生产许可证要求的内容业主提供的宝德时代蓝湾三期住宅工程项目的施工图纸；国家和地方技术标准、施工及验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准等有关技术文件；施工现场现状。总工期：599天+324=923天，因2020年重大疫情及2019年政府性停工，按照工期日期延长324天。3、主要法规和相关文件本工程施工将严格执行国家、行业有关法律、法规以及当地政府有关规定。主要有关法律、法规和规定见下表1-3-1。表1-3-1主要有关法律、法规和规定序号名称编号1中华人民共和国建筑法和国主席令第91号2中华人民共和国劳动法和国主席令第28号3中华人民共和国环境保护法和国主席令第22号4中华人民共和国大气污染防治法和国主席令第32号5中华人民共和国固体废物污染环境防治法和国主席令第58号6中华人民共和国环境噪声污染防治法和国主席令第77号7中华人民共和国传染病防治法和国主席令第17号8中华人民共和国职业病防治法和国主席令第60号9中华人民共和国安全生产法和国主席令第70号2中华人民共和国清洁生产促进法和国主席令第72号中华人民共和国合同法和国主席令第15号建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例中华人民共和国计量法突发公共卫生事件应急条例建设项目职业病危害分类管理办法建筑安全生产监督管理规定建设工程施工现场管理规定建筑装饰装修管理规定房屋建筑工程质量保修办法房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法建筑业推广应用十项新技术工程建设标强制性条文(房屋建筑部分)4、主要引用的规范、规程及标准图集本工程土建工程施工将遵照下表1-4-1、1-4-2中所列的有关规范、规程及标准执行。表1-4-1主要引用的规范、规程及标准图集---地基与基础施工部分名称标准号基础部分建筑地基基础设计规范GB50007-2011土工试验方法标准GB/T50123-99建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2018地下工程防水技术规范GB50108-2008地下防水工程质量验收规范GB50208-2011人防工程施工及验收规范GB50134-2004天津市沿海地区建筑地基基础设计规范TBJ3-91高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-20113天津市岩土工程技术规范GB/T29-20-2017建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012表1-4-2主要引用的规范、规程及标准图集---结构、装修施工部分名称标准号管理体系质量管理体系GB/T19001-2015idtISO9001：2015环境管理体系GB/T24001-2004idtISO14001职业健康安全管理体系GB/T28001-2011施工管理民用建筑设计通则GB50352-2010建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建设工程监理规范GB/T50319-2013城市建设档案著录规范GB50323-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2017天津市建筑工程施工质量验收资料技术规定DBJT29-18-2005天津市建筑工程文件归档整理规程DB29/T-86-2004建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2014建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2011结构部分工程测量规范GB50026-2007建筑设计防火规范GB50016-2014高层民用建筑设计防火规范GB50045-2005建筑结构荷载规范GB50009-2012建筑抗震设计规范GB50011-2010混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015混凝土质量控制标准GB50164-2011粉煤灰混凝土应用技术规范GBT50146-2014混凝土结构试验方法标准GB/T50152-2012混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2013混凝土结构设计规范GB50010-20104普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T50080-2016普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-2002混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010混凝土外加剂中释放氨的限量GB18588-2001建筑变形测量规程JGJ8-2016混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-2011回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2011普通混凝土用砂石质量及检验方法标准JGJ52-2006混凝土拌合用水标准JGJ63-2006高强混凝土结构技术规程CECS104：99《铝合金结构设计规范》GB50429-2007钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13013-1991钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-2007钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2014钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2016结构混凝土实体检测技术规程DB/T29-148-2010天津市预拌混凝土质量管理规程DB29-184-2010冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-2011装修部分砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2011砌体结构设计规范(局部修订)GB50003-2001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2014建筑材料放射性核素限量GB6566-2010室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2009室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2008室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2008室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-2010民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005建筑装修工程质量验收规范GB50210-20185建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005建筑项目工程总承包管理规范GB50358-2005建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004建筑内外墙涂料应用技术规程DB/T29-132-2010建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2015屋面屋面工程质量验收规范GB50207-2012屋面工程技术规范GB50345-2012其它国家危险废物名录2016环境空气质量标准GB3095-2012大气污染物综合排放标准GB16297-1996城市区域环境噪声标准建筑施工场界噪声限值GB12523-2011天津市城市绿化工程施工技术规程DB29-68-2004天津市建设工程“结构海河杯”奖评审导则建筑施工场界噪声测量方法GB12523-2011新型冠状病毒肺炎疫情防控应急条例国家新型冠状病毒肺炎疫情防控应急预案关于加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知4.2机电安装部分本工程机电安装工程施工将遵照下表1-3-3中所列的有关规范、规程及标准执行。表1-4-3机电安装工程有关规范、规程及标准名称标准号机电建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2005自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20026建筑给水排水设计规范GB50015-2003建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2015电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-2016建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2016电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-2014电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2016电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168－2018电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169－2016电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171－2012智能建筑工程质量验收规程GB50339-2013天津市市政工程施工技术规范(排水工程部分)DB29-76-2004火灾自动报警系统设计规范GB50116-2013火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-20143.3安全文明施工部分安全文明施工将遵照附表1-3-4中所列的有关法规、规范、规程、规定及标准执行。表1-4-4安全文明施工有关法规、规范、规程、规定及标准名称标准号工程建设国家标准城市环境卫生设施规划规范GB50337-2003建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014建筑工程行业标准建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-2010建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2010建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2010天津市建设工程施工现场安全管理规程市容环境卫生术语标准CJJ／T65-2004概况71.1工程名称：宝德时代蓝湾三期住宅工程1.2工程位置：天津市滨海新区北片区四纬路与二经路交口1.3建设单位：天津北方数码港有限公司1.4设计单位：深圳中海世纪建筑设计有限公司1.6结构形式：框架及钢筋混凝土剪力墙1.7建筑性质：综合住宅。2、环境概况本工程位于天津市滨海新区北片区四纬路与二经路交口。天津地处华北平原东部滨海平原地貌，属海相与陆相交互沉积地层，地形平坦。气候属暖温带半湿润大陆性气候，年平均气温12.2℃。1月份平均气温-3.3℃，极限最低极限最高气温40.9℃，地质干燥指数为1.9，多年平均降水量为539.7mm，7-9月份降水占全年降水的80％，常年最大风速28.8m/s根据天津地区历年汛期趋势(6~8月份)降水期主要集中在7月中旬至8月份，期间一般有数次暴雨，局部地区可能出现洪涝，施工时与当地气象部门密切联系，注意收汉沽地区特点：地理位置：“千年盐城”——汉沽，地处京津唐大城市群中间地带，面向广阔的华北、东北平原，位于天津市东部，东距唐山50千米，西距天津60千8国务院批复同意天津市调整部分行政区划，撤销天津市汉沽区、塘沽区、大港区，设立天津市滨海新区。2013年9月26日，天津市宣布撤销滨海新区下辖的汉沽、塘沽、大港工委和管委会，由滨海新区统一领导街镇。宝德时代蓝湾三期住宅工程位于天津市滨海新区北片区四纬路与二经路交口，亦属于汉沽繁华地带。本工程含有8#、9#、10#、11#住宅楼，配建六，总建筑面积52309.58平米，其中米。最高层数为32层、地下1层；最高高度为99.75米,基坑深度约4.3米；结构类型为钢筋混凝土。抗震设防烈度：8度；设计使用年限：50年；建筑耐火等级1级，属于1类高层住宅。抗震等级为八度设防。地下室防水等级为二级，侧墙、底板和室外部分的顶板，除结构采用抗渗自防水砼外，并在迎水面加做1.5厚合成高分子防水卷材一层，在防水层外做保护层。地下室桩头、桩帽、变形缝、施工缝、墙体预埋、留套管等部位做法参建图集《地下建筑防水构造》10J301，《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008)。屋面防水等级为Ⅰ级，二道防水设防，屋面排水坡度≥2.0%。楼层防水卫生间等水湿房间设1.5厚聚氨酯防水涂料，沿墙面高出地面300.门窗：外檐门窗中空玻璃塑料门窗；所有外檐窗均价附框。本工程效果图如下：9本工程结构形式为钢筋砼剪力墙结构，基础为砼灌注桩桩—筏板基础，桩端持力层为2层粉砂土。剪力墙抗震等级为一级，四层楼面以下剪力墙底部为加强部位。施工中除特殊注明外，钢筋规格均采用HRB400、400E钢筋，钢材Q235B钢板、热轧普通型钢。砼强度等级，墙柱部位标高强度详见墙柱平面图，梁板各部位均采用C30，基础垫层采用C15，过梁、构造柱、圈梁采用C20，楼梯随楼层。底板及电梯基坑为P6抗渗砼。塔楼外墙填充墙为页岩烧结多孔砖，其他内隔墙为加气砼砌块。列表如下：混凝土地下室素混凝土垫层C15地下室底板筏板C30，P6C45地下室室内部分梁、板C30塔楼1~9层砼柱、墙C4510~16层砼柱、墙C4017~22层砼柱、墙C3523层及以上砼柱、墙C30楼梯随楼层所有梁、板C30所有过梁、构造柱、圈梁C20钢筋≥16的纵筋、竖向构件中d≥16的纵筋，采用机械连接接头。偏拉墙部位12、14的钢筋采用电渣压力焊连接。在搭接区段范围内，箍筋必须加密，间距取搭接钢筋较小直径的5倍和100mm两者之中的最小值基础高度≥1.20m时，柱、剪力墙暗柱(端柱、短肢剪力墙)的角部钢筋伸至基础底面且水平弯折150，其余墙柱钢筋满足Lae即可。本工程机电工程含有：给水排水及采暖系统，室内污水、废水及水处理系统，室外雨污水系统，防排烟系统，变配电系统，电气照明、动力系统，防雷接地、等电位联结系统，另本工程还含有综合布线系统、有线电视监控、有线广播系统、火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、建筑设备防范系统、安全防范系统等安防弱电工程及燃气、泛光照明等公用事业工程。第三节项目管理目标针对本工程施工，我公司确定以下项目施工管理目标：3.1工期目标(按招标时间)工程质量标准：工程达到国家施工验收规范合格标准。无死亡事故，无重大伤残事故，轻伤事故频率小于3‰。2020年不产生重大疫情。3.4文明施工目标获得“天津市安全文明工地”称号3.5环境管理目标杜绝环境污染，美化施工环境，创建“花园式”工地。杜绝2020年的重大疫情发生。3.6科技进步目标推广建筑业十项新技术。第四节施工重点和难点4.1工程特点及难点(1)本工程现场东西两侧均为居民区，中间为宝德时代蓝湾二期住宅工程地下车库一层及地面的架空层，车库里含有8、9、10、11四栋楼。大型机械(塔吊、车载泵及加工区)的布设考虑集中在施工场区内，且工程所处地段不允许进行夜间施工，施工难度大；(2)施工现场位于滨海新区汉沽区中心区域，施工入口处为一车道单行道，且周边交通较为拥堵；(3)4个主楼之间均为宝德时代蓝湾二期住宅工程架空车库，施工难度较大，还有配建六。(4)剪力墙截面尺寸根据楼层多有变化，施工过程中含有小偏心剪力墙柱的钢筋不允许搭接、机械连接等，施工过程中应重点控制；(5)本工程经历两次冬季，部分粗装修工程面临冬季施工，施工难度加大。(6)本工程东临蓟运河，地下水位较高，对地下室工程施工有较大的难度。(1)近年本公司承接本工程的一期工程和二期工程，已拥有独立办公及生活区，可随时插入进行施工，对前期工程施工提供了不少便利条件；(2)多年来与当地政府机关有着良好的沟通与协调，对汉沽地区政治、社会、人文及周边环境有颇多了解，工程施工存在便利条件；4.3项目管理重点(1)从建设单位投资控制及总承包单位成本控制角度，着重做好本项目的投资及成本控制；(2)围绕本项目重点节点进行施工，考虑及协调人、机、料、法、环等综合因素，确保工期按时完成；(3)对项目质量进行三全管理，运用PDCA循环原理，成立质量活动小组，从组织、合同、技术等角度出发重点做好工程质量管理工作；(4)重点进行安全控制、合同控制及信息控制三个方面的控制，协调各施工队伍有序高效的施工，确保项目利益最大化；(5)同时注重绿色施工控制，有效的使用项目资源，以达到降低项目成本并保质保期完成本项目的施工内容。本工程建筑场地地下水位较高，降水很重要，基槽开挖前降水时间不少于28天，并降到基础底面标高以下500mm。防水施工是关键；地下室施工，大体积砼施工，钢筋马镫的支撑，地下室与楼座的衔接；铝合金模板变截面层的施工。第二章施工平面布置及临时设施布置组织机构1.1项目组织机构根据本工程工期紧、质量要求高、专业施工队伍多、场地狭小、技术含量高等特点，本工程项目班子由项目经理、项目执行经理、生产经理、安装经理、项目安全总监、项目质量总监、项目总工程师、商务经理、物资经理组成，项目部下设综合办公室、工程部、技术部、安全部、质量部、商务部、物资部、财务部。各部门分工明确，又互相协作，形成完整的项目决策机构和执行机构，确保项目正常进行和顺利完成。公司总部直接派会计常驻项目，并在项目设立财务部，同时在公司总部财务部设立内部项目专用账号，保证专款专用，提高办公效率。具体人员配置见下页附图项目组织机构图。将本工程列为重点工程,选派我单位最优秀的一级建造师担任本工程的项目经理,该项目经理从事过多项规模、结构形式类似工程的施工,具有丰富的项目施工管理经验、专业知识和组织指挥协调管理能力；由具有很高的技术管理水平，拥有丰富的技术质量管理经验的工程师担任项目总工程师；各部门负责人择优录取,组建高素质项目管理机构。(1)项目管理机构配备情况表投标单位名称(盖章)：◆工程信息工程名称：宝德时代蓝湾三期住宅工程工程规模：52309.58平方米◆项目部岗位配置岗位名称姓名身份证号证书编号发证时间有工程正项目经理佘1111313254162013.11.05无副项目经理蒙2121314275932014.08.29无施工管理负责人佘1111313254162013.11.05无技术负责人王晓玲32010619680416244X2003.06.05无施工员纪11214008932014.04.05无施工员魏鹏11215032242015.08.12无质量员王志21212029862012.05.18无质量员周思21216009812016.01.26无安全员焦智31218509642018.03.16无安全员黄一31216544562016.10.24无试验员陈禹91217033042017.09.11无材料员王71217039782017.09.11无机械员丁41218006732018.02.05无造价员许61212543162012.07.31无资料员李茂81215019812015.08.12无民管员赵51212552142012.07.31无1.2公司总部对项目部的管理方式及核算方式项目部为公司直管项目、项目部执行量价分离目标责任制，法人同项目部签定目标责任书，项目部按目标责任书全面完成工期目标、质量目标、安全目标、成本目标、文明施工目标。公司总部按月度、季度对项目进行综合考评、发现目标偏离及时纠正、直至撤换项目负责人，项目部成本独立核算，按目标责任书考核，经营性盈亏由法人负责，成本管理盈亏由项目部负责。1.3项目管理流程1.3.1项目管理流程项目管理体系从纵向分为策划服务→组织实施→实际操作三个层次，三个层次涉及到公司总部→项目部→各区域→分承包等方面。策划服务公司总部负责策划服务包括确定目标，制定方案，配备资源，规范程序，过程、结果考核，使本项目的目标清，责任清，运作规范、受控。组织实施项目上的具体工作按“凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人检查,凡事有人监督”的项目管理原则,按照程序标准化、工作人性化，管理科学化的要求，组织实施。项目以方案领先、样板引路，技术交底、工序三检制为管理点，落实责任、严格奖惩；通过三个层次的管理责任的划分来保障项目管理目标的实现，在管理中强调管理升级，即责任升级、目标升级、优化升级，以创造出精品名牌工程。本工程根据工程面积、结构形式，分区域组织均衡施工。1)确定整个项目施工网络计划，每月由项目总经理部统一下达生产计划、区域负责人负责落实实施。2)由项目总经理组织确定项目施工部署，由项目技术部统一编制施工组织、施工方案，各区域落实执行。3)根据施工部署，由商务经理负责全面组织分包(含劳务)物资采购招投标工作，保证每区域分包、物资、设备及时到位。4)各区域分别设置责任工程师、质量工程师、安全工程师，对区域负责人负责。5)项目部月初向各区段下达任务书，月末综合考评，奖优罚劣，对未能按计划完成各项指标的、及时采取纠正措施，确保项目部各阶段目标实现。实际操作施工操作必须严格按照规范、设计图纸、施工方案执行，严格自检、交接检、专检和监理验收程序，坚持事前控制、事中控制、事后控制原则。1.4项目经理部职责项目经理部肩负实施项目总承包管理、履行总包合同的重任，是为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，其具体职责为：1.4.1负责整个工程的经济合约、结算、施工组织策划、现场总体形象策划、创优计划、工程总控计划编制，根据工程总控计划编制项目的月、周计划。1.4.2负责整个工程的后勤基地生活管理、办公用品管理。1.4.3负责根据总控计划、月度计划以及设计、规范要求，编制物资、设备、供货计划和技术要求。完成整个工程的物资、劳动力、专业分包采购、招投标工作。1.4.4代表公司总部进行项目管理，对工程进度、安全、质量、物耗等进行预控和过程检查。对土建结构、机电安装、装修装饰诸环节进行综合协调管理。对各专业承包商及指定分包商、指定供货商提供有效服务和实行有效控制，及做好与独立施工工程的配合工作。1.4.5对接公司总部以及外部管理单位对工程的管理、检查，协调社会关系为现场施工提供保障；在施工现场与工程设计师之间的沟通；与现场监理工程师、业主之间的协调与配合。1.4.6根据施工组织设计策划，深化、细化编制工程的施工组织设计，编制、审核施工方案，重大方案并报公司总部审批。1.4.7负责质量、安全、工期等各项工程管理目标的实施、资料(含图片、录像)的收集、整理、归档。1.4.8配合公司总部做好工程的预、结算工作，成本控制工作、物资设备采购工作。1.5项目人员及部门职责――受法人代表委托，代表其履行工程总承包合同，完成其下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。――贯彻实施质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。――负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、安全、质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。――负责分供方、分包商的选择工作，代表单位签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。――负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期满足合同要求，处理好合同变更。――制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成单位下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。――完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。---贯彻党的路线、方针、政策和法规，维护项目总经理部和项目职工合法权益，确保项目顺利实施。――针对2020年的重大疫情，项目疫情防控应急工作第一责任人，全面指挥、协调项目防疫应急工作；负责实施、协调保障、检查、督促各分包单位落实各项防控措施。1.5.2项目执行经理――项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。――参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。――会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。――认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。――按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调各业务部门关系，解决施工过程中的矛盾。――深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。――负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。――认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗。――建立健全对安全组织机构，作好对现场安全管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。――参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。――参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单――主持召开工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，发现问题及时调整，保证工程进度。――每周组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、安全、质量等情况随时掌握，经常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；做好工程施工日志。――为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务。――负责履行合同要求的工程交付后的保修工作。――组织分析、研究有关2020年重大疫情信息，决定防控应急过程中采取的重要举措；接受、落实分公司、公司、局和政府相关部门的指令和要求；1.5.3项目总工程师――在项目总经理的领导下，对项目质量目标负主要责任，主管项目技术质量管理工作。认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。――负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月度施工进度计划和施工总备料计划，负责月度材料计划的审核，协助物资供应部做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。――制定措施以确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目总经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。――负责编制项目总经理部的日常培训计划；领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100％；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结。――采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划；――结合IS09000《质量体系程序文件》、ISOl4000《环境管理体系程序文件》、GB／T28001-2001《职业健康安全管理程序文件》要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。――对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负20责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。――加强质量管理，把施工质量与劳务队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款，行使“质量"一票否决权。――协助各专业分包商做好施工图深化设计，组织安装工程各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；――做好各专业分包与土建专业的沟通、协调工作。――负责监督公司总部环境和职业健康安全方针的贯彻执行工作，做好环境卫生的管理工作。负责项目环境管理体系的运行和目标的监督执行。――负责编制2020年重大疫情防控方案，督促各部门落实方案要求，疫情、防控信息收集及报送工作；收集整理疫情防控的各种文件。1.5.4项目机电副经理――在项目总经理的领导下，对项目安装工程施工进度和质量控制负责，做好安装工程实施策划；――对进场的安装工程分包商进行统一管理和协调，对各专业分包商施工工序和管线排布进行统一规划、合理安排，避免各专业交叉污染破坏；1.5.5项目商务经理――对工程造价(包括土建、安装)要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定；――协助业主做好指定分包商和指定供应商的招标工作；――及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务；――组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。――搞好各项经济活动分析；――及时办理货币资金业务决算工作；――参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。21――收集重大疫情的各种文件，做好疫情过后的索赔、签证工作。1.5.6区段经理(栋号长)――在项目经理部的领导下，对本区域进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织本区域现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负主要责任。――认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对本区域施工任务、施工材料、施工机械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。――参加项目副经理主持召开的工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，发现问题及时调整，保证工程进度。――组织劳务队在2020年严格落实重大疫情防控方案，确保防护用品的正确使用。――负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责调整2020年重大疫情后的生产计划――负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量――落实好工程过程产品保护和保修服务；――搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；――负责分承包管理和员工培训工作；――负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。――负责编制项目施工组织设计、质量计划、环境和职业安全管理计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施，对工程中各工序进行书面技术交底；――负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标――负责编制材料计划，帮助做好材料、设备的选型、定货工作，和材料部门一同做好材料进场验证工作。对进场产品进行技术性能确认，对现场发现的不合格品组织评22审，提出处置方案；――负责项目总经理部范围内技术性文件和资料的统一管理，对竣工图及竣工资料及时移交、归档负全面责任。负责竣工资料的编目、组卷移交工作；――负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。开展QC小组活动，做好技术总结和统计技术的推广应用；――负责综合管线布置与吊顶配合，土建与其他专业的配合，设备机房、管井管线布置深化设计，机电专业系统深化设计，装修做法深化设计；――负责组织技术人员在结构施工阶段对钢筋进行翻样，提供构配件加工单；――负责设计变更、洽商的办理，并发放到各相关部门；――负责图纸会审；――负责提供施工材料、专业施工的技术要求及质量标准，配合物资、合约进行材料、专业分包考察、招标、评标。――组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评――开展好"三检"工作及全面质量管理(TQC)；――负责执行和落实各项质量管理制度和措施；――负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分承包商管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。――具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件。――负责对进场材料设备的检查、检验工作。――作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；――负责不合格品的控制。――坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。23――负责项目的治安保卫工作，开展治安、消防保卫、环境卫生和安全用电的综合治理工作。――负责组织召集和主持每周至少一次的有所有在现场工作的工人和其他工作人员参加的安全生产例会。――督促各级各类人员履行安全生产职责，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，每天对防护、外架、临电、机械进行安全检查并做好记录，对发现的问题下发整改通知单并限期整改。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决。――负责审核安全隐患的整改措施并监督落实――认真做好劳务队和专业队人员上岗教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能力。――对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度。――负责安全资料的整理和管理，并按时上报。――负责安全技术交底和技术方案的安全把关。――组织开展“安康杯”竞赛活动。――负责2020年重大疫情方案的落实，防护用品的正确使用，接受、落实分公司、公司、局和政府相关部门的指令和要求；――负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目总经理部合同的管理，监控各分包和材料供应商合同履约情况，定期向项目总经理汇报合同履约情况，全面兑现对业主的承诺；――认真熟悉图纸，编制工程概预算、年度、季度成本计划及分项工程工料分析。――根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握本单位过程用工情况，定期向项目总经理及有关人员提供成本分析资料：――根据工程进度，办理验工计价，负责向业主提交工程进度款请款计划、资金流量计划和月度请款单，审核各分包和材料供应商月进度款申请计划，按合同向分包和材料供应商付款；24――根据变更洽商确定变更计价，上报给监理工程师。审核指定分包和指定供应部分变更计量和计价。办理工程结算；――建立工作台帐，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。――负责进行材料、设备的构配件的采购。――负责对进场材料、设备的构配件的检查、验收及保护。――监督各分包单位进场材料的验证、复试，并记录存档。――负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。――负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识。――负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。――负责编制项目机电施工生产计划、检查机电生产计划执行情况；――负责机电施工生产的协调、调度，处理好施工生产的进度与质量问题；――落实好工程过程机电产品保护和保修服务；――搞好机电劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；――负责机电分承包管理和员工培训工作；.15综合办公室――协助项目部对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系，为项目施工创造良好的条件；――负责项目安全保卫工作，负责项目门卫、值班制度管理；――负责项目劳动纪律、考勤、请销假管理、办公室标准化管理、员工着装管理、员工胸牌管理、电话管理、班车管理等日常行政管理工作；――负责施工队食堂、宿舍文明卫生、消防、安全管理，项目食堂管理及后勤保障供应工作；――负责项目临时工的管理，项目部对内、对外宣传工作；――负责项目对外接待工作。――负责项目的后勤及生活区的管理工作，为项目的正常施工做好保障。25――负责项目文明施工形象的策划、监督执行和日常维护工作。――负责项目部的对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系，为项目施工创造良好的条件；.16项目财务部――负责项目的利润计划、资金计划和费用预算计划的编制；――负责项目工程款划拨、财务结算；――负责审核项目内各种费用的报销；――负责项目的会计报表的汇编和上报；――负责项目的成本核算和分析；――监督和指导物资材料的会计核算。第二节施工现场总平面布置1施工总平面布置依据1.1总平面图、基础平面图、各层平面图及立面图。1.2施工部署和主要施工方案。1.3总进度计划及各阶段资源需用量计划。1.4业主给定的施工用地范围及场地现状、水源、电源位置。环境。1.6施工现场安全防火标准。1.7天津市文明安全工地标准。2总平面布置原则在满足施工需要的前提下，尽量紧凑合理，不用(或少用)施工用地；保证场内施工道路畅通；科学确定施工区域内要满足方便生产，有利于生活，安全防火，环境保护和劳动保护要求；各项施工设施布置要满足方便生产，有利于生活，安全防火，环境保护和劳动保护26要求；将生产性和生活性设施分开布置。3、场地安排总原则分区布置：生产、生活、管理区分开设置，尽量减少相互干扰及不安全隐患。集中办公：业主、监理公司、施工单位，在现场管理区内合署办公，以利节约资源及成本。就近加工：钢筋成型加工、机电加工等，设置基坑边附近进行，减少二次搬运。全面遮蔽：所有现场的加工车间均需搭建防护棚进行防风、防雨、防晒、防坠物等。场地硬化：所有用地除局部绿地外一律作硬化处理，其中管理区用地铺设行道砖，设置不小于0.2%的排水坡度，不允许场地泥土直接祼露。4、施工总区域划分由于本项目在基础施工阶段场地非常狭窄，基坑北东侧和西侧没有场地可以利用，只有南侧有部分场地。综合考虑项目的场地标划分、建设规模、建造特点、施工周期、政策法规等各项要求，将项目施工有关用地临时用地划分为三大区域――办公区、加工区、生活区。4.1现场施工管理区集中管理区(业主、监理、施工单位)，位于项目用地最北端，面积约2500m2,布置两栋两层保温彩板房用于办公、一栋两层装配式房屋做办公及会议室等，另设混凝土试块标养室、食堂、厕所、停车场等。4.2加工区位于基坑南侧，面积约1500m2,主要用于钢筋加工、机电加工。待地下结构完工后可于地下室顶板的适当位置设置木工加工区、仓库、其它的零星构件加工等。4.4人员临时生活区在场外另外租用约4000平方米的场地，划分为工人生活区、公共服务用房。人员生活区平面布置图见本节附图《生活区临建平面布置图》、《生活区临时供电平面布置图》、《生活区临时给排水平面布置图》275基础结构施工阶段平面布置5.1主要施工平面任务5.1.1底板施工阶段施工平面任务主要为：钢筋堆放场地、底板混凝土浇筑泵车位置、底板混凝土运输通道、墙柱木模板加工。5.1.2地下室结构施工阶段平面任务主要为：钢构件等堆放场地、混凝土浇筑泵车位置、墙柱模板周转堆场、顶板模板及支撑等周转材料进场。5.2平面布置及管理5.2.1底板施工阶段：墙柱木模板可根据进度需要利用晚上分批进场，进场的模板可直接吊到底板上，在底板上进行组装。机电材料随进场随吊入基坑内使用。底板混凝土浇筑在现场设可移动的HBT-80型混凝土泵(不足时设汽车泵配合)，齐头推进，采用布料杆进行整体收面。罐车根据现场情况确定停放位置，接管直接泵送入坑，混凝土罐车可在场内现有道路上等候。5.2.2地下室结构施工阶段墙柱模板大部分均在基坑内周转使用，施工现场要合理安排工作面，使得拆下的墙柱模板清理干净后就可进行安装，减少场地占用，对于已组装但施工完不用的部分木模板，应马上安排工人进行解体，将木方、面板调整到顶板中使用，减少场地占用。楼板模板支撑材料根据每天使用数量提前一天利用晚上进场，直接吊运到操作面。平面布置图见本节附图《施工总平面布置图(基础施工阶段)》6主体施工阶段平面布置6.1主要施工平面任务此阶段施工平面任务主要为：混凝土浇筑泵车位置、钢构件、墙柱模板周转堆场。后期插入砌筑施工，将增加装修材料堆场、机电安装材料堆场等。6.2平面布置及管理在主体施工阶段前期，因结构平面的大部分从±0.00楼板开始收跨，地下室上边可作为施工场地使用，同时设置施工道路满足车辆运输要求。因此主体结构施工前期，此阶段铝合金模板的钢构件、墙柱模板可直接吊到操作面，逐层往上施工时铝模可直接通28过传料口到下一层安装使用，几乎不占据地面位置，钢构件根据每天安装量提前一天利用晚上进场，直接吊运到操作面，分散在楼板上，第二天立即安装，尽量不占用场地。平面布置图见本节附图《施工总平面布置图(结构施工阶段)》7装修施工阶段平面布置7.1主要施工平面任务此阶段施工平面任务主要为：装修材料堆场、外墙材料堆场、机电材料堆场。7.2平面布置及管理在结构封顶后拆除塔吊，利用室外电梯进行装修材料垂直运输。装修材料、机电材料均根据使用计划分批进场并堆放在专用料场(分散堆放保证小于地下室顶板设计荷载)。平面布置图见本节附图《施工总平面布置图(装饰施工阶段)》8施工水平、垂直运输8.1结构施工阶段根据本工程主体结构的高度、结构形式、结合土建安装的施工及现场场地情况、工期要求，8、9、10、11号塔楼地下结构施工阶段采用3台塔吊进行钢筋、模板、周转材料的水平及垂直运输，3台QTZ160(6018))。2019年3月份主体结构工程施工完毕，塔吊可以拆除撤场。配建六的开工时间为2019年5月，不需要塔吊配合施工。混凝土场外水平运输采用混凝土搅拌运输车，车库架空层及塔楼施工阶段场内水平、垂直运输采用混凝土输送泵，现场设4台HBT80混凝土输送泵沿结构布置竖向及水平泵管，在每个施工层设置一台混凝土布料机，将混凝土泵送入模，以加快混凝土的分布浇筑。8.2装修施工阶段考虑工期、现场布置等因素，在主体20层施工完毕，开始在每栋高层安装施工双笼外用电梯SCD200/200C(高速)，解决装修材料的垂直运输及人员的上下。总计安装外用电梯4台，屋面装修材料及设备吊装靠塔吊完成。待消防电梯安装完成并投入使用后，进行外用电梯的拆除。外用电梯位置详见装修施工平面布置图。29第三节临时设施布置1临建设施施工现场业主已进行全封闭围护。所有维护墙将根据业主要求进行必要的改动和维修，以保证本工程和公众安全，并在不需要时拆除。同时根据有关单位要求在维护上设置足够的照明等。1.2办公室、宿舍及服务用房1.2.1临建用房均采用全新彩钢板活动板房，内衬岩棉保温；塑钢门窗，其中，办公用房为2层定型集装箱，其他为彩板房，1.2.2办公室的净空高度不小于2.4米，配备足够的空调和暖气、照明、电源和电源插座以及电话系统；办公室平面分隔和布置以及结构安全性设计验算应经过监理工程师审批。在此区域设一现场会议室，配备空调和电暖气，用于开例会和协调会。1.2.3工人的生活用房标准满足政府有关机构的生活标准和卫生标准等的要求。根据2020年的重大疫情和目前的施工工作量，2020年的劳务人员高峰期达到200人，因为重大疫情，生活区的居住将发生调整，将已有的生活区临建板房6、7、8号楼作为疫情隔离区，6号楼为体温大于37.2度的重点隔离区，每个房间住1人；7、8号楼为乘坐公共交通工具返工的人员的留观隔离区，每间住宿不超过4人；其余点对点、或自驾返回的人员具有健康证明可以直接到非隔离区居住，每间不超过4人住宿。1.2.4为避免木模制作过程由于电锯、电刨等噪声干扰，影响周边单位的正常生活秩序，采用轻钢龙骨珍珠岩保温板装配式预制板房封闭制作木工房。木工房尺寸为5×25m，每个土建作业队一个。1.2.5基础结构施工库房采用活动盒子间设置在相应作业队作业现场适当的位置，以便随工程进展情况作相应的调整。遵照危险品条例和一切其它政府部门指示设立一间独立的易燃货物货棚。油料库房与其他材料库房分开设立。30并在门口设置不锈钢指路标识二个，设置一图六板。土方清理施工阶段在各大门处设洗车设施一个。在现场最醒目的位置，设立旗杆及钢质现场名称牌，用于书写项目名称、建设单位、施工单位、设计人、监理单位、主要分包人等的名称、负责人、企业标志等，书写的格式、名称牌的样式和尺寸、设立的位置报项目管理部审批。1.2.7硬化施工道路及临建的设置尽量不影响室外工程施工，必要时及时予以拆除。1.3现场道路本工程基础施工阶段在基坑周边设置环形施工道路，采用预制的装配式砼块，便于拆迁周转，降低成本。道路宽度不小于4m。在主体及装修施工阶段(地下室土方回填完成)，场地使用空间增大，利用各地块空地作为区间施工道路。场地及道路硬化采用200钢筋加工区设在场地基坑南侧空闲部位，设置钢筋加工场及料厂。钢筋根据施工计划按照流水顺序和钢筋绑扎顺序分批组织进场，进场时间安排在晚上。1.5工程临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间总包办公住宿区施工现场北侧空地2018.5-2020.1(延长至2020.12)业主监理办公区500施工现场北侧空地2018.5-2020.1(延长至2020.12)工人生活区3486施工现场附近2018.5-2020.1(延长至2020.12)合计5186第四节临时用水施工方案1临时消防给水系统设计1.1、临时用水量查询用水定序号用水对象单位耗水量备注1施工用水(q1)养护砼用水L/m325031抹灰工程用水L/m22机械用水(q2)搅拌机L/台.h3003施工现场生活用水量(q3)L/人.班404生活区生活用水量(q4)L/人.天5消防用水(q5)L/S注：本表为《建筑施工手册》表7－32~361.2、用水量计算(1)现场施工用水量按《建筑施工手册》中的公式计算：=1.1[(7275×500)/(85×1.6)]×[1.5/(8×3600)=1.53(L/S)式中：q1—施工用水(L/s)；K1—未预计的施工用水系数，取K1=1.1；Q1—季度工程量；每季度完成砼浇筑量＝485×5×3＝7275m3；N1—施工用水定额；T1—季度有效作业日为85天；T—每日工作班数,取1.6班；K2—用水不均衡系数，查《建筑施工手册》表7-33，取K2=1.5(2)施工机械用水量q2=K1∑Q2N2×K3/(8×3600)=1.1×(1×300×2.0)/(8×3600)=0.023L/s式中：q2—机械用水(L/s)；K1—未预计的施工用水系数，取K1=1.00；Q同一种机械系数(台)；32N2—施工机械台班用水定额，对焊机耗水为300L/h；K3—施工机械用水不均衡系数，查《建筑施工手册》(3)施工现场生活用水量，按下式计算：q3=(P1×N3×K4)/(t×8×3600)=(300×40×1.4)/(2×8×3600)=0.2915(L/s)式中：q3—施工现场生活用水(L/s)；P1—施工现场昼夜高峰人数(取300人)；N3—施工现场生活用水定额(取40L/人.班)；K4—用水不均衡系数，查《建筑施工手册》表7-33，t—每天工作班数(班)。(4)生活区用水量，按下式计算：q4=(P2×N4×K5)/(24×3600)=(100×80×2)/(24×3600)=0.1852L/s式中：q4—生活区用水量(L/s)；P2—生活区居住人数(取100人)；N4—生活用区用水定额，取N4=80L；K5—生活区用水不均衡系数，查《建筑施工手册》表7-33，(5)消防用水量：q5=10L/s(6)总用水量Q的计算：∵q1+q2+q3+q4=1.53+0.023+0.583+0.1852=2.3212＜q5=10∴Q=q5＝10L/s.1.3、管径选择管径计算按公式：33 Q QQ—耗水量(L/s)；因此，现场主管选用DN100焊接钢管法兰连接，到各个楼号楼层消防施工用水。1.4、水泵选型扬程：H1=100m(32层顶板高度)H2=98.85；管道水平长度取260m，管道总长L=100m+100m+98.85m+260m=458.85(m)；查施工手册表7-42，用插入法得单位管长的水头损失i=82.55(mm/m)；总水头损失h=1.2iL=1.2×82.55×200/1000≈20(m)需总扬程为H=100+20=120(m)根据厂家提供的水泵样本，查得：潜水泵型号沈阳潜水电泵：200QJ(R)32(6688)-252/18，潜水电机型号：YQS(U)200(1218a)-37满足使用要求，具体参数如下：附表下1.5、消防和临水管道安装布置部署原则：(暂按照水井考虑部署)现场安装的前期消防管道由于空间原因已拆除，现根据现场实际情况进行重新部署，工地处在天津市滨海新区汉沽老城区中心位置属于重要地段，根据建设单位提供的水源位置(见附图)及施工现场面积大小的实际情况在施工现场四周利用市政水源连接34临时消防水管路，间距100m设置消火栓，办公区和工人生活区每隔50m设置消火栓。具体详见临时消防用水平面布置图。用变频泵作为工地消防临水主要动力源，现场水井在室外，由于工期较长，经历冬施期。若冬季施工需要继续使用，再将明装管道采取保温措施(橡塑保温)。单体用变频泵往塔楼及配建三上输水供施工消防用水，每两层根据现场已经安装的临时消防和临水管道采用管径为DN65的无缝钢管进行连接，作为消防用水；每层采用DN20无缝钢管连接，作为施工临时用水。1、一次水源一次水源：由市政给水井提供一次水源。施工现场四周设置消火栓。办公区和工人生活区以及库房周围的消火栓给水。所有消火栓均在地面不用另加增压泵(注：市政给水井位置接口由甲方提供)