油田开发精细化管理实施典型

--让每个人公平地提升自我--10-油田开发精细化治理实施典型一、油田开发精细化治理提出的背景孤东采油厂所属孤东油田、红柳油田已进入特高含水、原油产量递减开发阶段，导致孤东采油厂生产规模的逐步缩减，大大阻滞了油气主业的进展。从勘探潜力看，油田勘探风险进一步加大。孤东采油厂勘探地域比较狭小，已觉察油田区块储量一次动用，资源接替阵地严峻缺乏。老区经过多年多轮次的滚动勘探，的资源觉察难度大，外围经过多年的勘探，查找储量的难度增加。同时投资缺乏的冲突突出，对周边地区勘探的深度和广剩余可采储量采油速度太高，储量入不敷出的状况难以改变，已经成为制约油田实现可持续进展的瓶颈。从产量潜力看，经过多年的高速开发使地下资源的丰度逐年变差，剩余油分布格外零散，油藏描述困难大，找到这局部剩余油难度大，将其开发出来，难度更大；过去一些行之有效的短平快增产措施，进入特高含水阶段后，这样的措施几乎已经挖掘殆尽；主力油田普遍进入特高含水、原油产高效措施削减，投入产出效果变差，高效产量所占比重有所降低。在“四高、两失衡”的开发形势面前，采油厂认真分析争论油田开发策略，多方探寻老油田实现稳产的出路。依靠勘探取得重大觉察无疑是找米下锅；对老油田实行整体井网加密，不但时过境迁而且也不具备条件；加大措施工作量导致的过高本钱，老油田难以承受，这些路径都与目的地相距较远。因此，通过开展精细油藏描述、深化地质生疏，精细油藏治理，提高剩余油动用效果，提高原油采收率就成为摆在决策者面前的重要课题。二、油田开发精细化治理的内涵孤东采油厂制造的油田开发精细化治理，是针对高速高效开发油田精细油藏经营治理，进一步提高开发效果而形成产量、效益”三统一的原则，对油田开发的资源进展优化整合，应用现有成熟的技术和治理集成，对治理手段、治理方法、治理方式和生产要素进展优化，精细生产过程治理，向精细治理要产量、要效益，努力挑战采收率极限，挑战治理极限，将治理进展到底，实现勘探开发效益最大化，从而实现采油厂的可持续进展。三、油田开发精细化治理的具体做法精细勘探，扩大老区块储量、产能，实现资源的有效整合孤东采油厂遵循科学的决策程序，提出了“最大限度地获得经济可采储量的指导思想，坚持“多觉察、可动用、低本钱，较整装”地获得储量的原则，依靠生疏创、理论创和技术创，承受超常规的方式，坚持科学的勘探程序和勘探开发一体化，降低勘探风险，扩大区、块的储量和产能。1、依靠生疏创、理论创和技术创，精细勘探，查找的上产阵地依据“储量、产量、效益”三统一的原则，采油厂依据“进军海上、突破深层、区域开放、抢建产能”，实现勘探开发一体化的总体思路，努力查找构造油藏到岩性构造等隐蔽油藏的突破；抢建区产能，快速形成生产力量。坚持把“多觉察、可动用、低本钱、低风险”作为勘探工作的动身点和立足点，在投资削减的状况下，坚持科学的勘探程序，强化工程前期工作，优化方案，细心设计，做好风险评价工作，科学把握投资的方向和时机，使用好有限的勘探投资，降低了勘探风险。孤东油田、红柳油田及周边地区经过多年的勘探，大而肥的油藏觉察的可能性大大降低。勘探地质人员坚持用乐观进取的精神和唯物辩证法的思维，强化生疏创和思维创，大胆解放思想，创思维，树立“勘探无禁区”信念，敢于突破原来的成藏理论，重塑构造的成藏模式，重点加大了三维地震资料的精细解释、岩性油藏争论及储层描述技KD4、KD291滩海和海上取得了较好的勘探效果。同时乐观运用现代油气勘探理论、技术和方法，不断提升孤东探区油气勘探水平，利用聚类分析技术和地震相干技术，精细构造解释，觉察了垦东408和孤东301有利含油气构造圈闭，部署了评价井垦东斜408和孤东301井，增石油地质储量XX多万吨。2、探究勘探开发部署一体化、增储上产一体化治理模式，形成集合优势依据常规，勘探工作从预探到详探，又从提交探明储量到开拓试验区，再从编制开发方案到全面开发，时间上拖得很长。为此，孤东采油厂乐观进展体制创和治理创，就是把勘探和开发放在一起考虑和实践，边落实资源，边建设产量，开发早期介入，勘探向后延长，勘探和开发严密结合在一起，相互渗透，互为借鉴，寻求快速增储上产的最正确工作方式，实施勘探开发一体化。具体做法是：充分发挥多专业协同、联合作战的工作优势。工程组内部加强协作，打破专业界限，发挥专业互补的优势，完善各项工作措施，争论人员与现场人员一起争论消灭的变化，极大地促进了工程的顺当进展。勘探开发技术充分共享。在开发井上开展产液剖面测井和探边测试，不但可以了解油层的产液状况，也为测井解释油层的有效厚度供给了牢靠的佐证，印证了储量生疏，为认识油藏类型、落实单井动态掌握储量供给了牢靠的保障。治理向精细化延长，向纵深进展。依据准确定位、精细施工、细心操作、精诚合作“四精”要求，发扬团队精神，使用各项工作环环相扣，严格程序，全过程精细治理，努力发挥最正确效能。精细油藏治理，努力实现良性开发，为实现可持续进展做到减产有序、稳产有方，增产有效孤东油田经过多年的高速高效开发，主力油田普遍进入20-30/年，减产、调产已成为孤东采油厂必定选择。因此，不应再维持产量指标上的稳定，而必需是高效益的稳产。因此，优化产量构造势在必行，必需以集约化油藏经营治理为核心，应用先进的科学技术，进展开发治理模式的创，把创治理和技术创作为降低产量风险的“两个轮子”，精细油藏描述，精细油藏管理，将提高原油采收率作为突破口，抑制过去有油就行，鞭打快牛，实施掠夺式开采的做法，优化产量构造，努力做到减产有序，稳产有方，增产有效。1、实施精细油藏描述，摸清家底孤东采油厂所属油田为典型的简单断块油田，其地下构造和储层变化较大，是开采难度较大的油区。采油厂对自身状况进展理性分析后生疏到，老油田开发的主要冲突是对油藏地下潜力生疏不清，致使治理措施带有肯定的盲目性，陷入了“措施难有效、递减难以掌握、并排井难定位、滚动难有突破”的困难境地，同时也看到油田采收率较同类型油田的平均水平还低近10个百分点，有较大的提高采收率空间。精细油藏描述重点抓关键环节一是明确描述的方向。在精细油藏描述工作起步前，就将精细描述的对象在已进入高含水期采出阶段的老油田，把地质争论的目标直指量化剩余油分布，把精细油藏描述的目确实定为提出经济可行的高效挖潜方案，增加老油田的可采储量。为保证所描述的对象及描述的成果能满足开发需求，提出了细化争论单元的工作标准，要求争论人员以单砂体和流动单元为根本争论对象，开展微构造、沉积微相、剩余可采储量的量化、数值模拟等项争论。为各专业都能通过正确的路径抵达目的地，规定在油藏描述过程中，要把动态监测、地震、测井资料的处理解释、油藏地质、油藏工程、储层渗流力学等多学科、多视角的争论结合起来。二是细节描述准确到位。孤东采油厂在对老油田的油藏1822口井开展了精细地层比照工作，完成三维老资料目标56.31155化各种潜力类型的剩余资源量，完成了所描述油田的方案编制。三是油藏描述流程合理。孤东采油厂总结出了一套精细油藏描述的争论流程：在综合地震信息，地质信息，测井、测试信息和动态资料等信息的根底上，以单砂体为争论单元，进展精细沉积时间单元比照；同时利用三维地震资料、动态数据及精细比照结果进展微构造争论；在储层、测井评价的根底上，进展单砂体的沉积微相争论、流淌单元、储层非均质性和渗流差异争论，以及注水开发后油藏储层、流体变化规律争论；在综合以上争论的根底上，建立单砂体级别的构造、储层、流体模型。合理的工作流程保证了精细油藏描述工作的稳步开展，推动了剩余油分布的查找速度。针对精细油藏描述的结果，10中以断层与微构造、注采井网不完善所掌握的剩余潜力最大。把精细油藏描述作为浩大的系统工程来抓较之过去简洁、粗放的争论思路与争论过程，这次的精细油藏描述工作，更加具有科学、系统性，它强调了争论工作各环节的联系与连接，使过去不易暴露的各方面冲突与问题得到有效解决，从油藏整体上重建了精细地质模型。孤东采油厂成功应用精细油藏描述技术，实现老油田采收率逐年提高的关键在于，把这项技术的进展、推广、应用作为一项关键性根底工作来对待，作为一项浩大的系统工程来实施。依据自身的实际状况，在统一生疏的根底上，对开展已开发油田精细油藏描述工作进展了整体的规划和部署。通过实施，采收率提高1.5至3.0个百分点，缓解老油田储采失衡的冲突；调整方案的争论必需以提高采收率为原则、成果的转化必需以听从调整方案整体的需要为原则；三个整体就是整体规划、整体描述、整体实施；四个结合就是精细油藏描述工作和成果的转化与产能建设、注采井网调整完善、控水稳油综合治理、三次采油相结合。2、精细油藏治理，细化治理单元、量化考核指标，实施单元产量目标化治理孤东采油厂在精细油藏描述的根底上，进一步细化治理单元，量化考核指标，实施单元产量目标化治理。细化治理单元是把治理对象尽可能细化到最小工作单元，治理措施具体到最小工作单元；量化考核指标是指不同的治理层次和管理单元都要有明确的、量化的、科学的、经过努力才能实现的考核指标。实施油藏分类治理孤东采油厂依据断裂的分割形成的自然分区及开发层系划分41个单元。其中疏松高渗砂岩油藏18个单元，简单断块油藏20个单元，稠油油藏3个单元。综合考虑油藏地质特点及开采特征，分为水驱高速、中速、低速、小断块、三采单元、稠油单元、滩油田等七类开发单元，分块进展原油生产任务和分类治理，同时进展产量风险性评价。将产量目标层层分解细化，广泛征求意见，化解产量风险。加强开发井区治理主要由地质所区块技术人员负责。开发井区是依据开发单元不同区域的地下动态和潜力状况而划分的，除绘制常规进展地质储量和可采储量安排计算，生产动态分析时，必需将动态变化分析落实到井区，对产量下降的井区，要分析缘由，提出完成井区产量达标的措施。主要由采油队负责。治理重点为：转变油藏开发方式，有效挖潜老区剩余油确立了依靠科技进步、依靠精细治理，进一步提高油田开发水平的战略，油田开发工作逐步实现“四个转移”。开发方式由二次采油向二、三次采油转移。开发重点由主力层系、主力小层向动用差的非主力层系、非主力小层转移。开发对策由“重油轻水”向“油水并重”转移。技术政策由强注强采向合理有效注水转移。①开展油砂体综合治理坚持把非主力单元分砂体治理作为一项根底工作来抓，对二、三类单元个油砂体的沉积特点、储量动用状况、剩余油分布规律、挖潜方向进展了综合争论，实行有针对性的分类治理措施，取得了较好效果。“十五”前三年，实施以分砂体完善注采关系为主的整体调整治理单元8个，掩盖地质储量9642万吨。增加日产油力量460t，注采对应率提高5.32402.5%。②实施以细分流淌单元为根底的厚油层挖潜进展和完善以细分流淌单元为根底的厚油层层内储层构造描述技术及挖潜技术，提高了主力厚油层开发效果。孤444997%，采出程度到达32%，剩余油生疏和挖潜难度越来越大；大孔道窜流严峻。针对存在问题，转变开发思路，加强剩余油分布规律争论，将开发重点由层间转移至层内。适时开展井网局部细分、完善、注采井网重优化组合。③实施长停井治理，恢复生产力量孤东采油厂油层胶结疏松、油稠、出砂严峻，存在400345276口，日增油力量866t，当年增油14.34万吨；扶长期停注井7565口，平均日增水量7333m374.1万m3。恢复水驱掌握储量600万吨，停产停注井区二向以上的注采对76.681.14.5%。④扩大三采规模，强化三采技术治理，拓展老区产能建设空间孤东采油厂坚持以科技进步为先导、以经济效益为中心，乐观扩大三采规模，强化三采技术治理，努力在提高采70量已占采油厂总产量的25.7%，三采区块采收率提高2.5%。孤东油田在八区三采区块取得很好的增油效果的根底XX应用阶段，在借鉴八区等注聚单元的矿场阅历，结合自身实际，实施了一系列的调整，确保了注聚效果。2、优化措施、产量构造，实现措施创优化措施过程治理，提高油井措施效益在措施井治理中，技术人员从各类措施井的优选分析、方案的优化选择、措施实施过程进展动态治理，找出实施全过程中的潜力点和效益增长点，效益评价提前介入，对无效井“卡”住投入“关口”，杜绝无效、低效措施的“通过放行”，过滤出那些潜力差的措施井；过滤掉不合理的措施方应用盈亏平衡分析方法，改善单井开发效果科学确定“关井”产量，从而确定措施内容或实行其它增产增效措施，以较好的发挥该井的潜在效益。通过准时跟踪油价波动变化状况，对经济产量和开发效益进展“动态分析”，建立“快速反响”机制，制定针对性措施：一是最大限度地发挥高效井潜力。对高效井、大头井优化生产参数，加强维护治理，对推测高效井尽快动用，提前实行适当措施，不再等到转为无效井或躺井时再实行措施，以最大限度地发挥该井的潜力，让其提前“下岗”是为了使其更早、更好地“上岗”。二是优化低效井治理，使其向高效井转化。通过优化地质、工艺措施，制定挖潜降耗措施，提高投入产出效益，使其转入高效井；三是综合治理无效、低效井，使其有效、高效井转化。分析无效的成因，分两类进展掌握和挖潜：一类是先期动用好，开发程度高，剩余油在现有条件下难以效益开采，进展间开、间关。另一类是剩余储量仍较丰富，但由于防砂作业质量、地面或井筒开发工艺等缘由临时处于无效生产的井，并配套相应的本钱掌握措施，努力使其转化为有效井、高效井，在无高效措施的状况下连续生产，让其连续“上岗”发挥作用。四是重生疏特高含水井，变“放开”为“间开”；重生疏非主力层，变“配角”为“主角”；重生疏油水过渡带，变“禁区”为“特区”。依据油价的变化，在低油价下对低产、低效井关井限产，高油价下对高效井开足马力生确定合理的措施构造，优化区块开发效益依据效益最大化原则，对油层厚度大、剩余储量大的七先高产后低产，先高效井、后低效井的原则，加大区块整体KD92本钱、高风险稠油区块削减投入力度，确保高效区块资金的投入，同时科学安排具体作业井号和投入挨次，提高高效产量和高效产量占总产量的比重。实施过程中共优选高效井248口，投入低效井95口，对推测可能无效、低效的85口井拒绝投入，或承受降耗措施，维持正常生产。3、精细油藏治理产生的集成效益采油厂老油田含水上升率显著下降。含水上升率由XX年的1.45%下降到XX年的0.68%，油田自然递减得到有效掌握，与前几年相比，年自然递减率下降了近3采收率明显提高，稳产根底得到加强。应用精细油藏描述成果，通过开展区块加密调整。应用精细油藏描述成果，通过开展区块加密调整、控水稳油综合治理，油田水驱效果16901：2.51：2.258%65%。主力注水开发区块综合指标均有所改善，油田的开发形势明显好转，油田稳产根底得到明显加强。精细治理，夯实治理根底工作，为实现可持续进展奠基优化现场质量治理，建立生产治理模块化运行模式把整个生产治理分为日常维护、资料治理、躺井掌握、86个效益治理点，逐项制定作业指导书和每个效益治理点的工作标准，增强员工的责任心，提高工作质量，实现治理过程程序化、管理方法标准化、治理方式集约化，形成模块化运行模式。建立和完善日常工作制度和治理考核制度，力求从地下、地面、井筒“三位一体”综合考虑，层层优化地面治理：一是电力治理中，形成了日汇报、细治理、严考核工作制度，做到了责任清楚、信息反响、故障处理及时。二是地面设施治理中，进一步加强抽油机“五率一线”90%以上；三是油水管网治理中，做到井口、阀组、流程