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68%15%8%6%3%个人201*年各区域销售情况XX地区

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xxxM3第一页，共14页。1000200030004000个人201*年外区月度销售情况销量(m³)销售额（万元）5060708010203040xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx第二页，共14页。

个人201*年本区月度销售情况xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx销售额（万元）56781234销量(m³)50100200150250300第三页，共14页。（二）销售工作存在的问题1.工作不连续，懒散思想导致断点2.应收账款比率大，谈判技巧亟待提高3.错误判断XX地区市场，工作存在盲点4.xxxx和xxxx销售情况不佳一、201*年工作总结第四页，共14页。

货运车辆与发货量不匹配

产能对销售的影响依然存在

部门内勤工作条件落后5.非个人原因方面的问题第五页，共14页。一、201*年工作总结（三）学习情况公司学习部门学习个人学习第六页，共14页。一、201*年工作总结（四）其他工作1.积极探索xxxx销售工作的方法和路径，赚取利润xxx万元2.参与部门的部分日常事务3.完成了领导交办的其他事项

第七页，共14页。二、201*年工作展望（一）销售目标2010年实际销量销量(m³)2000015000100005000比今年增长XX%2011年计划销量xxxxxxxxxx第八页，共14页。ClicktoaddTitleClicktoaddTitleClicktoaddTitleXX地区

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71%10%12%7%个人201*年各区域计划销售量另销XXXXxxxxM3销售毛利xxx万元。XX地区

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xxxxM3第九页，共14页。二、201*年工作展望（二）工作重点

1.维系现有客户2.与其他两位同事并肩发展新客户3.做好xxxx的调研和尝试

1.区别对待大客户，保证持久发货量2.价格灵活争取一般客户3.努力扩大客户渠道和市场份额外区本区第十页，共14页。二、201*年工作展望（三）具体工作思路第十一页，共14页。市场是最坏的裁判，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。同时，市场也是最好的教练，不需要训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是我们的眼光是否长远、品格是否经得起考验。在如此高速发展的商业时代里，一名销售人员要迅速成长成熟，除了靠领导和同事们“输血”之外，个人坚持信念、不断学习和实践的“造血”过程才是重要而且持续的，只有这样的造血，才能保证我们高效率、高品质地自动自发做好工作，保证我们手里永远有碗端、有饭吃。

个人感悟第十二页，共14页。感谢各位领导和同事的聆听敬请批评指正PPT之家第十三页，共14页。使用规范说明站点介绍：PPT模板下载网站----EEPPT.COM为您提供免费ppt模板下载，有好看的ppt模板，ppt背景图片，ppt素材，ppt图表，动态ppt模板大全，幻灯片模板，PowerPoint模板等各类ppt模板免费下载。WWW.EEPPT.COM-让您轻松制作出精美PPT模板！特别说明：该PPT模板收集于网络，仅供学习与参考，请勿用于商业用途。否则产生的一切后果将由您自己承担！如有侵犯您的版权，请及时与我们联系。栏目推荐：免费ppt模板：

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