勘察施工项目的服务实施方案

...word格式整理版...word格式整理版...........范文.范例.参考分享......勘察施工项目的服务实施方案项目经理项目副经理项目经理项目副经理技术负责人甲方业主技术部施工部质检部安全部专项服务小组公司、项目部测钻编试后量机录验勤施施作作安工工业业全组组组组组第二节、人员配备及管理制度一、人员配备原则与内容1、主要领导层的社会信誉。2、项目班子次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。3、管理人员主要管理人员都具有大专以上学历，能与业主、监理及专业分包单位密切配合，54、劳务层为规范项目劳务管理，保障劳动者合法权益，项目设置专职劳务管理人员，负责项目劳务分包管理，从劳务分包的选择、劳务分包合同的签定、劳务分包工程款的支付等方面进行管理，确保劳务队伍的稳定。二、管理制度和方法IS09001全方位、全员的控制。1、推行施工现场工程组织管理决策负责人技术管理工作责任制，用严谨的放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体工作业务上；2、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用；3、建立施工组织设计的施工方案审查制度，开工前，将我公司技术主管部4、建立严格的奖罚制度。在施工前和施工过程中项目经理组织有关部门人5、建立健全技术复核制度和技术文底制度，在认真组织进行施工施工图会查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格复核。6、坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检、再由工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。7、坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，检查期纠正，并进行跟踪验证。三、各部门职责施工、项目核算等负全责。文明为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广先进施工技术，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优良的同时，力争提前完成。在推广工程项目管理的同时积极发挥公司质量保证体系的作用从文件制、材料机具采购到产品标识、过程控制等一系列过程中， 切实贯彻执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件的有关规定，从而达到创高效优质的目标。遇到的安全技术问题。1、项目经理职责、组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各、负责工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调参与施工方案的、负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作；、负责配合业主做好各指定供应商、指定分包单位的协调、配合、管2、项目总工程师职责、负责施工现场工程技术管理工作。、主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺；、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。、负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作；、负责工程材料设备选型的相关工作；、主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作；、负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作；、主持项目计量设备管理及试验工作3、项目副经理职责、在项目经理的领导下负责项目管理工作的全面组织和实施；、协助项目经理进行质量、安全和文明施工管理；、负责组织项目施工进度计划的编制工作；、负责组织制定施工现场的平面管理计划；、定期组织召开工程例会，掌握各部门的生产、经营以及管理等情况；、负责配合业主制定指定工程的质量目标、工期目标、安全目标、文4、工程技术部职责、负责工程技术部日常技术管理工作的全面实施；、协助项目领导班子对项目施工生产进行全过程地组织和管理；、负责项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。、具体负责指导各队按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措、负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品的检验工作，ISO9001ISO14001OHSAS18000、具体参与生产计划的编制和实施，组织建立施工生产管理体系并5、质量检验部职责、负责现场的材料设备的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理；、制定物资设备管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，、配合公司对大宗物资和大型设备进行采购招标工作；7、安全部职责、严格执行国家、省及市有关质量、安全、文明施工和环境保护方面、制订安全生产和文明施工及环境保护管理办法；、制订安全质量内控标准，安全质量操作细则，施工安全措施，并督、深入施工作业现场，掌握安全动态；、参加定期与不定期的安全生产检查，及时通报问题，限期整改；QC、监督落实工人上岗安全教育、培训、考试工作；、督促与检查现场文明施工、环境保护、水土保持工作；8、专项服务小组职责：负责及时及业主取得协议事项联络并协助业主处理相关事项。9、设备后勤组、负责项目经理部的后勤供应、来访接待工作；、负责项目经理部的公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务、负责与其它承包商的场地协调、工程接口协调等第三节、服务标准及服务承诺计划如我单位能在本次工程招标中中标，我单位承诺如下：一、服务标准有错必纠，直到业主、设计和监理等满意为止。二、为业主提供的技术服务配合服务承诺主要措施:1、与业主的配合协调措施合理安排勘察工作计划合理安排工作计划，是能够及时提供资料的根本保证。建立畅通的信息渠道，及时调整勘察工作计划经有关方面充分协商的勘察工作计划，及时上报业主，使业主对勘察工作计划有全面的了解，便于业主及时根据工作需要对勘察工作计划的调整作出指令。积极参与相关技术服务除上述的设计和施工过程中的配合服务外，向业主提供相关技术服务，包括工程招投标、技术问题研讨、施工、设计咨询及相关技术资料提供等，做好业主的参谋和助手工作。三、对设计单位的配合服务作计划的合理性和针对性。建立畅通的信息沟通渠道，及时调整勘察工作计划。经有关方面充分解，便于设计单位及时根据工作需要对勘察工作计划调整作出指令。顺利开展。的意见，解释具体技术问题，包括特殊的地质现象等。四、对现场监理的配合服务目施工进度上配合监理单位的工作，保证监理指令随时、有效的执行。在勘察实施过程中，对监理单位的进程控制，我单位将抱着理解并合任务。监理亦肩负着投资控制的使命。在监理单位审核我单位的勘察进度预五、工程竣工保修服务承诺工程竣工后，我方将负责工程质量保修，以优质的服务，实现我们忠实的承...word...word格式整理版...........范文.范例.参考分享......诺。ISO9002好的社会信誉。我公司设立了专门的机构专职主管用户投诉和回访事宜。（特殊情况可与业主协商适当延长保修期，热情迅速地做好维修工作。工程回访，在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工半年、日期一个月前发出，并内容包括：A关于回访的原则和目的；B工程使用情况进行询问；C工程质量存在哪些问题，性质如何；D是否认为回访必要，如果要求回访，请回函并告之联系人的接待时间。(4)维修程序维修任务的确定。业主批准确认。特别注意维修期间应维持业主环境的整洁，力求不影响业主和用户的使用。六、施工管理服务承诺如果我单位有幸参加福田小型建设工程项目的勘察工作，我单位将本着“精...word格式整理版...word格式整理版...........范文.范例.参考分享......派人员常驻龙华设工作点。我单位将按合同约定的时间完成钻探任务并出具合格的勘察报告。规定，我单位愿意接受相应的处罚：①违反有关法律、法规和政策规定，造成委托人及相关单位损失；②通过提供虚假信息、误导或欺骗等方式，以谋取非法利益的；③采用非法手段进行不正当竞争，构成恶劣影响的；④无正当理由拒绝委托或未经委托人同意擅自将受委托项目转委托给第三方的；⑤违反保密规定的；⑥拒绝接受委托人跟踪核查的；⑦不按要求保管工程钻探资料的。我单位保证投入机械设备的数量符合合同文件及业主要求。若在具备接受处罚。流，严禁钻具乱放，保持施工现场整洁。七、工期保证承诺需的费用外，还应支付不超过合同价格2%的违约金，由此造成的损失均由我方承担。八、工程质量承诺一旦确定本公司中标，我公司将严格依照业主要求，精心组织施工，确保工程施工质量达到合格等级，并对本工程的质量特作如下承诺：若经工程质量监督部门验收达不到合格标准，我公司除承担达标返工的全部经济损失外，并愿接受业主按工程合同总价1%的经济处罚。九、施工安全承诺12、不更换现场主要管理人员承诺；我公司郑重承诺：在中标后我公司将按照投标文件中提供的人员，立即组织进场，绝不更换现场主要管理人员，否则，我公司将接受招标人得经济处罚。3、有能力处理好地方关系的承诺；系，不与当地农民工发生过激的行为。4质量与安全方面措施自觉接受使用业主、监理单位以及相关的管理部门对建设工程施工质量、安全等的监督检查，及时改正检查中提出的问题。在质量（包括保修面做出以下承诺：程。不转包或者违法分包工程。建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。量检查和记录。建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。依法履行建筑工程质量保修义务。主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生检查，并做好安全检查记录。项目负责人由取得相应执业资格的人员担任，对建筑工程项目的安全患，及时、如实报告生产安全事故。筑物内设置员工集体宿舍。采购、租赁具有生产（制造）机械设备、施工机具及配件，并在进入施工现场前进行查验。第四节、其他建议一、工程特点及重点、难点分析（含下属单位（预算外资金、自筹资金等）采购单项合同估算价在20万元（含本数）-50万元（不含本数）的工程勘察项目，工程内容包括：主要采用钻探、取样、野外测试、室内试验、标准贯入试验、水文地质试验、地质编录工作等。1、项目的不确定性项目不确定性表现在：可能承接项目的类型（市政、房建、边坡等）不确定20-501不确定因素多，就要提前充分准备，制定相应的预案。2、勘察审图规定的执行延长了勘察周期2012.2.1520303、地下管线的影响勘测范围内常有燃气、供电及通讯光缆、供排水管道等地下管网设施，有的不容易发现，需进行排查，给施工带来困难。4、施工对交通、居民的影响施工占道及作业噪音会对场地周边的交通、办公等场所产生影响，妥善协调和处理好这些关系，亦是工程勘察的难点所在。5、地质数据的准确性免对地层中花岗岩孤石的误判则是勘察工作的难点。二、针对重难点拟采取的措施及合理化建议1、对于项目的不确定性之难点采取的措施分类制定针对性的工作方案针对市政类勘察、房建类勘察、边坡类勘察制定不同的方案并组织实施；行。2、针对勘察审图延长了勘察周期采取的措施按审图单位的要求提前报送勘察方案，按审查通过的勘察方案进时间；决，确保工期正常。3、地下管线的影响走访周边单位及居民，与管线产权单位（水等）进行沟通核对场区内的管线，尽可能收集地下管线资料钻探施工前先进行管线探测工作，尽可能摸清管线的情况。拟采RD400探测仪进行探测，隐蔽的地下非金属管线采用SIR-II型探地雷达进行探3地下障碍物（重点是地下管线）等，确保施工安全。4、减小勘察施工对交通、居民的影响的措施规定设置警示标志，派专人疏解交通；扰民少扰民。工。5、保证地质数据的准确性的措施严格按勘察方案、规范规程进行勘测；全部人员持证上岗，保证各施工及检测设备处于合格状态；方面将选派具有有丰富经验的技工进行现场作业；确；技术负责人全线（全场地）进行地质调查，结合钻探情