2023年-护士工作计划-136_第1页
2023年-护士工作计划-136_第2页
2023年-护士工作计划-136_第3页
2023年-护士工作计划-136_第4页
2023年-护士工作计划-136_第5页
已阅读5页,还剩51页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页2023护士工作方案护士工作安排(15篇)

时间过得太快,让人猝不及防,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,该为接下来的学习制定一个安排了。那么你真正懂得怎么制定安排吗?下面是我细心整理的护士工作安排,希望对大家有所帮助。

护士工作安排1

在新的一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作支配:

提高护士理论、技术水平

1、为提高我科护士总体业务水平,自xxxx年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,到达预期目标。

2、护士每月轮番进行理论主讲,其目的加深并稳固个人理论学问,树立个人自信念,提高个人语言表达实力。

3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该4、配置药物时,做到一人一针一管,严格根据无菌操作原那么进行操作。

5、穿刺失败,再次操作时必需更换针头,严格消毒。

6、每周支配卫生班,对卫生死角进行清扫。

7、做好病区终末消毒工作。

加强护士责任心

1、严格执行“三查八对一留意〞制度。

2、防止过失事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增加个人的责任心,剖其重要性及护理平安与个人福利挂钩进行约束,削减过失事仔细细致完成每项工作。

3、工作完成的真实性,当班护士必需仔细精确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。

4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特别事务的发生,针对疾病改变及特别的问题要刚好上报值班医生,做好沟通进行处理。

5、对过失事故的发生,进行分析总结。

6、定期组织学习,加强责任心的培育。

做好医护沟通工作

1、与医生进行沟通,做到“不懂就问〞、“不清晰就问〞、“不明白就问〞。

2、敬重医生,做到一切已病人利益为原那么,进行沟通处理。

3、医护之间做好协作,争取为病人做到最好的诊疗护理工作。

4、团结一样,主动进取

提高护理文书质量

1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。

2、针对特别疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行探讨,已逐步提高大家的文字表达实力和护理文书的标准性。

3、仔细细致按医嘱进行护理记录。

4、按时、按质上交出院病历。

提高效劳水平

1、做好科室新入病人的接待工作,微笑效劳,仔细宣教。

2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。

3、仔细为患者解答各种难题,做到尊称不离口。

4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。

护士工作安排2

一、我院护理工作现状

1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。

我院现有护理人员479人,占卫技人员总数的49.5%,其中高级职称20人,主管护师146人,护师188人,护士124人,从事临床病区工作的护理人员439人,护理人员除担当全院护理任务外,还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次,特一级护理病人约1600余人次,年培育进修实习人员300余人次。护理人员主动开展护理科研,吸取护理新技术、新工程,熟识并驾驭呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用,刚好总结临床护理阅历,年发表护理论文20余篇,年护理科研立项≥1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中,护理工作均取得了较好的成果,赢得了广阔患者的好评,使病人对护理工作的满足度达93.5%。

2、护理理念、专业技术和效劳领域得到肯定开展。

护理理念是护理工作的价值观和专业信仰,在护理管理过程中,只有首先确立了护理理念,才能制定相应的工作目标与标准,理念不同,其工作导向也不同。我院护理部在人性化效劳方面,进行了主动的探究,制定了"以人为本、患者至上、关爱生命、诚信效劳"的效劳理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关切患者、爱惜患者、敬重患者的气氛,为患者供给保护入微、技术娴熟的人性化效劳,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质量上放心,到达患者和家属满足,零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化效劳理念的教化,将健康教化学问渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细微环节过程中,使患者能感受到便利、快捷、平安、舒适的全方位、多层次优质护理效劳,从而满意患者健康需求。

3、注意人材培育,提高护理队伍素养

随着国内医疗和护理体制的深化改革,我们注意护理人员的学历教化,鼓励大家广泛获得信息,目前,我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部主动创立条件,每年定期组织召开"护理管理新学问培训班",邀请各地知名教授讲学,为临床护理工作加大了理论指导,使我院护理人员更新了观念,开拓了视野。

有安排地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理管理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术,提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参与护理管理培训班。对全院护理人员进行了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法,激发护理人员主动学习的主动性,提高医学根底学问、根本理论、根本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术,每年组织全院护理人员业务学习13次,参加科室护理业务和教学查房12次,每月组织护理人员三基理论考试,合格率达100%,提高了全院护理人员的理论水平。

二、护理工作成果显著,也存在问题

临床护理岗位的护士数量少,由于临床护士数量缺乏,护理工作不到位的问题突出。医院聘用护士待遇低,影响了护士队伍的稳定。个别护理人员效劳看法差有患者投诉现象。临床科室工作须要深化"以病人为中心"的效劳理念,提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作,无视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直管理,受个别科主任的干预,正常工作不能正常运行,如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。

三、规划目标和任务

以质量管理为核心,技术管理为重点,组织管理为保证,使护理业务不断向深开展。建立相互理解,相互支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全体护理人员为病人供给平安、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。

护士工作安排3

一、深化优质护理内涵,落实责任制整体护理

〔一〕根据?优质护理效劳评价细那么〔20xx版〕?要求,接着实施责任制整体护理,推动优质护理效劳。

〔二〕加强优质护理内涵建设。仔细落实?临床护理实践指南?、护理常规和护理技术标准,责任护士要求能够正确实施治疗处置、亲密视察、评估患者病情并刚好与医师沟通,协作医师共同完成治疗安排,同时要加强与患者的沟通,敬重关切爱惜患者,增进护患信任。〔三〕提高专科护理水平。临床护理效劳充分突出本科室特点,运用专业技术学问,对患者开展特性化的健康教化,指导进行康复熬炼,促进患者功能复原,解决护理疑难问题,提高专科护理水平,提高护理质量。〔四〕完善并落实绩效考核制度,坚持客观、公允、公开原那么,将责任护士护理患者的数量、质量、技术难度、风险程度、患者满足度等作为绩效考核依据,充分表达多劳多得、优绩优酬,提高护士工作主动性。〔五〕每月进行住院患者满足度调查,广泛听取患者及家属看法,不断改善效劳看法,提高效劳质量。〔六〕每季度主动参与优质护理效劳之星评比活动;努力争当优质护理效劳先进科室及个人。〔七〕接着落实出院随访工作,对于出院患者通过随访等形式进行健康教化。

二、实施护士岗位管理,合理利用人力资源

〔一〕依据护理部规定分层次设岗,仔细落实各层级岗位的职责范围和任职资格等。依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,表达能级对应。〔二〕依据本科室特点,实行科学的弹性排班制度,护士排班兼顾临床须要和护士意愿,在护理工作量大、危重患者多及关键时间段〔午间、夜间、节假日〕增加护理人员,表达对患者的连续、全程、人性化的护理。

三、加强护理质量与平安管理,持续改良护理质量,确保患者平安

〔一〕响应护理部三级护理质控网络,落实人人参加质量管理,实现全员质控的目标。每月组织召开科室护理质控会议,对护理工作存在的疑难问题及护理不良事务进行探讨、分析、提出有效的整改措施〔二〕仔细贯彻护理质量评价标准,有安排地开展质量评价活动,将质控贯穿于护理工作始终。〔三〕加强护理核心制度的培训及考核,催促护士有效落实,定期检查执行状况。〔四〕加强重点环节、重点时段、重点人群的护理质量管理,不定期根据三级医院标准要求进行自查,确保护理平安。〔五〕进一步标准护理文书书写,定期进行催促检查,对护理文书质量管理中存在问题与缺陷提出改良措施并有追踪和成效评价,表达持续改良过程。〔六〕加强对护理不良事务的管理工作,落实护理不良事务上报制度。对患者进行跌倒/坠床、管道滑脱、压疮等风险因素评估,并实行措施防止意外事务的发生。定期对护士进行平安警示教化,增加护士风险防范意识。〔七〕进一步加大感染限制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员平安,做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、运用、处理。〔八〕主动响应和参与护理部开展品管圈活动,将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作中。〔九〕组织开展护理人力资源调配及应急预案演练工作,提高护士应急实力,保证护理工作平安。

四、加强护理人才培育,提高护理队伍整体素养

〔一〕对N1护士实行跟班制度,重点抓好根本功的训练。

〔二〕在全院进行普遍的一般训练及全面提高的根底上,重点培训专科护理技术,要求娴熟驾驭急救援理技术,还要求驾驭好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术。

〔三〕科室将实行多种渠道,为护理人员供给学习时机。

〔四〕坚持每月在科室内举办护理学问、新业务、新技术、专业技术培训,以提升查房质量,提高专业学问水平及实践实力。五、创新思维主动开展护理科研,推动护理专业开展加强护士新理论、新学问、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,主动撰写护理科研论文,提高论文质量。开展1项品管圈活动。

五、加强人文学问学习,丰富护士业余生活

六、护理质量工作指标:

也希望得到全体医生和护士的大力支持与全面的协作,同心同德的完成工作,在全部科室医护人员的共同努力下,20xx年再创辉煌!

护士工作安排4

(一)详细目标和工作任务

1、依法加强护士队伍建设,维护护士合法权益。

仔细执行?护士管理方法?规定,完善护士准入制度,明确护士的权利、义务和执业规那么,维护护士合法权益,依法建立健全护士聘用、运用制度,同工同酬杜绝无证上岗,加强护士对法律学问的培训考核,催促护士依法履行职责,标准执业。

2、增加临床一线护士总量,实现护士人力资源的合理配置。

依据临床护理工作的须要,合理设置护理岗位,统筹护士人力资源,保证临床护理岗位的护士配备,改善我院临床一线护士缺编的状况。到xx年床护比逐步到达1:0.5的要求,icu床位与护士比为1:2.5-3,在到达规定的护士配备标准根底上,实施以实际护理工作须要为根底的护士配置方法,并遵循以人为本,结构合理,动态调整的原那么,根据护理岗位的任务,所需业务技术水平,

实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗平安。

3、深化"以病人为中心"的效劳理念,提高医院临床护理效劳质量

在临床护理工作中贯穿"以病人为中心"的效劳理念,人性化护理为病人供给根底护理效劳和护理专业技术效劳,亲密视察病人病情改变,正确实施各项治疗、护理措施,为病人供给根本的生活护理效劳,供给康复和健康指导,保障病人平安和护理工作质量。

4、加强护理管理,全面提高护理质量

做到有管理目标,有实施安排,有质量标准考评细那么和奖罚制度,护理部下设根底护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房管理组、护理文书、特别科室质量组等七个护理质量小组,每1-3个月刚好进行临床护理质量的考评,每年2次对病区护理质量进行综合评价,检查结果在护士长例会上反响,制定整改措施,提高护理质量,使各项护理指标始终保持在:危重一级护理合格率≥90%,根底护理合格率100%,抢救药品完好率达100%,无菌物品合格率100%,文书书写合格率≥95%(合格标准85分),特殊是重病记录单要求记录刚好,精确无误,"三基"考试合格率均达100%,护理技术操作合格率≥100%,护理人员年培训率≥15%,年褥疮发生率为0。

护士工作安排5

20xx年是主动上进的一年,也是评审二级医院胜利的一年,在这一段时间里依据20xx年的工作总结,现将工作安排列表如下:

一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。

〔1〕、各护理小组仔细组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。

〔2〕、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参与各小组工作的实施,查看实施的效果。

〔3〕、加大科室感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原那么进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监督工作。

二、接着开展优质护理效劳,进一步充溢整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理!

三、依据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进行实施。按分级护理效劳级别,分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。

四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。

依据护理部要求制定护理人员的培训安排,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素养。

1、对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好根本功的训练。

2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的根底上,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟驾驭护理技术,还要求驾驭好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3、科室将实行多种渠道,为护理人员供给学习时机。

〔1〕鼓励护理人员参与护理自考和函授学习,提高学历。变更护理队伍以中专为主的结构。

〔2〕仔细抓好接着教化。选派优秀护理人员到先进科室短期护理学问培训班学习,以管理学问、专科学问进展为主。

4、坚持每月在科室内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。申请护理部主任到我科室进行护理查房,并赐予指导,以提升查房质量,以提高专业学问水平及实践实力。

五、护理平安那么是护理管理的重点。

护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用护理质控前移,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。

1、依据护理部做的宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

〔1〕护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

〔2〕病人的环节监控:新入院、新转入,危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。

〔3〕时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士进步行不定时查房。

〔4〕护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假设一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

3、对于已觉察的问题,要合理解决,不要刻意隐瞒,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。

六、完善各项护理规章制度。

〔1〕护理睬议制度。

③科室护士会议。每月召开一次,全科护士参与。

④护理早会。a由护士长主持,时间10—15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b、夜班护士报告夜班的工作状况;c、护士长总结护理工作状况,进行讲评,明确护理工作重点,留意事项;d、护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e、护士长传达院、护理部、临时通知或重要确定,并详细布置落实。

⑤工休座谈会。a、每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参与;b、征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的看法,了解病人的思想状况;c、组织病人学习报刊、宣扬卫生学问,要求病人自觉遵守病区管理制度等。

〔2〕护理查房制度。

①科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先支配专人打算,提出重点须要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好具体记录。

③常规查房

a、一般护理查房:每周一次,由总护士进步行。

b、护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、催促和落实。

e、节假日查房:节日、双休日,每日1—2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况,指导危重病人抢救。

〔3〕护理训练与护理考核制度。

①岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士,必需进行岗前培训。内容:院史教化、医德医风教化、护理规章制度、护士根本素养及礼仪标准、护士职业道德、护理根本技能操作等。

②在岗培训。a、护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参与工作5年以下护理人员每月考试一次。b、每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习。

c、凡45岁以下护理人员,必需人人驾驭常用护理技能操作。

2、护理工作制度。包括:分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等,遵照20xx年度的执行。

3、病区管理制度。

七、护理各项指标完成。

1、根底护理合格率100%〔合格标准85分〕。

2、特、一级护理合格率≥85%〔合格标准为80分〕。

3、急救物品完好率达100%。

4、护理文件书写合格率〔合格标准为80分〕。

5、护理人员“三基考核合格率达100%〔合格标准为70分〕。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

8、一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率达100%。

9、年褥疮发生次数为0〔除难以避开性褥疮〕。

以上是20xx年内二科的主要工作安排,希望得到医院护理部的支持和鼓励,也希望得到全体内二科医生和护士的大力支持与全面的协作,同心同德的完成工作在全部科室人员的共同努力下,20xx年再创辉煌!

护士工作安排6

在医院领导的指导下,以创x级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作安排,仔细履行职能,护理部将仔细搞好以下工作:

一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。

护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细那么

1。各护理单元仔细组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深化科室标准各环节管理。

3、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原那么进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。

二、接着开展责任制整体护理,进一步充溢整体护理的内涵,推出我院护理理念:

一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理!

三、制定与完善我院各级护理人员的岗位职责。

四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。

制定护理人员的培训安排,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素养。

1。对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好根本功的训练。

2。在全院进行普遍的一般训练及全面提高的根底上,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟驾驭护理技术,还要求驾驭好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3。护理部将实行多种渠道,为护理人员供给学习时机。

〔1〕鼓励在职人员参与护理自考与函授学习,提高学历。变更护理队伍以中专为主的结构。

〔2〕仔细抓好接着教化。选派优秀护理人员到省内短期护理学问培训班学习,以管理学问、专科学问进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践实力。

五、护理平安那么是护理管理的重点。

护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷与医疗事故隐患,保障病人就医平安。

1、护理部做好宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期与不定期检查平安工作。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控与护理操作的环节监控。

〔1〕护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

〔2〕病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查与监控。

〔3〕时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班***时均要加强监督与管理。护理部组织护士进步行不定时查房。

〔4〕护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前打算等。虽然是日常工作,但假设一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

六、完善各项护理规章制度。

1、护理行政制度。

〔1〕护理睬议制度。

①护士长例会。每月召开一次,与会者仔细记录,并作好传达。

②全院护士大会。a、业务学术会,每2个月一次,由护理部组织。b、年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结,表彰先进。

③科室护士会议。每月召开一次,全科护士参与。

④护理早会:a、由护士长主持,时间10—15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b、夜班护士报告夜班的工作状况;c、护士长总结护理工作状况,进行讲评,明确护理工作重点,留意事项;d、护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e、护士长传达院、护理部、临时通知或重要确定,并详细布置落实。

⑤工休座谈会。a、每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参与;b、征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的看法,了解病人的思想状况;c、组织病人学习报刊、宣扬卫生学问,要求病人自觉遵守病区管理制度等。

〔2〕护理查房制度。

①科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先支配专人打算,提出重点须要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好具体记录。

②全院教学查房:每季度由护理部组织一次。

③常规查房

a、一般护理查房:每周一次,由总护士进步行。

b、护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、催促和落实。

c、护士长大查房:由护理部组织,各科护士长参与,每月一次。比照目标管理各项内容进行。

d、护士长夜查房:每周一次,由各科护士长对调进行。

e、节假日查房:节日、双休日,每日1—2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况,指导危重病人抢救。

〔3〕护理训练与护理考核制度。

①岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士,必需进行岗前培训。内容:院史教化、医德医风教化、护理规章制度、护士根本素养及礼仪标准、护士职业道德、护理根本技能操作等。

②在岗培训。a、护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参与工作5年以下护理人员每月考试一次。b、每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习。

c、凡45岁以下护理人员,必需人人驾驭常用护理技能操作。

2、护理工作制度。包括:分级护理制度、值班***制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等

3、病区管理制度。

七、护理各项指标完成。

1、根底护理合格率100%〔合格标准85分〕。

2、特、一级护理合格率≥85%〔合格标准为80分〕。

3、急救物品完好率达100%。

4、护理文件书写合格率≥90%〔合格标准为80分〕。

5、护理人员“三基考核合格率达100%〔合格标准为70分〕。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

8、一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率达100%。

9、年褥疮发生次数为0〔除难以避开性褥疮〕。

护士工作安排7

依据卫生部创立优质护理的整体要求及我院创立优质护理活动的详细方案,结合骨科专科的特点,仔细落实以病人为中心,夯实根底护理,注意专科护理,力求从点滴微小的工作着手,变更效劳理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。现制定20xx年优质护理工作安排如下:

一、提高思想相识,明确优质护理内涵,增加效劳意识

组织全科护士学习创立优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定详细的创优措施,巩固树立“以病人为中心〞的效劳理念,将优质护理效劳作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的主动性。努力为患者供给无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理效劳。

二、工作目标

以患者满足为总体目标,夯实根底,稳固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作,提升效劳内涵,持续改良护理质量。

三、工作措施:

1、合理支配,弹性排班

骨一科床位48张,护士15人,依据每位护士的工作实力,病人的数量,护理工作量,实行合理支配,弹性排班。

2、标准病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理平安工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者平安目标,削减不良事务发生。对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创立宁静、整齐、平安、温馨、有序的病房环境。

3、加强管理,确保护理平安

〔1〕加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

〔2〕加强护理平安监控管理,每月组织组织护理人员召开平安分析会及护理过失、护理不良事务的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。

〔3〕加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并要求刚好改正。

4、细化工作流程,明确岗位责任

对各班职责进行修订,变更排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理好用。

5、抓好根底护理、专科护理,实行责任护士负责制

每位护士分管8—12个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者供给整体护理效劳,亲密视察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、根底护理,保障患者平安,表达人性化的护理关心。

6、深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,表达能级对应。

7、不断总结,提高护理质量,增加病人满足度

每月召开一次护办会,每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查,仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题刚好反响,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。

8、加强患者健康教化

由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项,向病人做具体的讲解,对患者开展健康教化和康复指导,供给心理护理。

9、护士实行绩效安排

安排原那么:效率、质量优先,按劳安排,兼顾公正、公允。

安排依据:病人满足度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。

护士工作安排8

展望即将到来的20xx年,我们充溢了希望和期盼,对我们医院及一般外科来说,依旧是须要稳定、稳固、开展和壮大的关键一年,我们既感觉到了肯定的压力和困难,但更充溢了热忱和信念。详细到外科,我们认为有以下工作须要进一步加强和努力:

一、进一步强化经营意识。

详细措施是要进一步降低用药本钱比例,拓展效劳范围,向效劳要效益,向新技术要效益,外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关切、支持和指导下,一般外科明年工作更上一层楼。

二、接着加强抗菌药物的合理运用。

根据医院部署,仔细学习?青岛市中心医疗集团抗菌药物临床应用专项整治工作实施方案?,并定期对科室的出院及运行病历进行抗菌药物运用的检查,刚好觉察问题、解决问题,力争将抗菌药物的合理运用做到实处。

三、加强临床路径及单病种的工作。

主动努力完成现有的临床路径病种的工作,并接着将临床路径拓展到更多常见病和多发病,接着申报单病种,尽努力将临床路径及单病种这项利国、利民、有利于医院和科室的工作做好。

四、抓规章制度的落实。

各项规章制度是一切工作顺当进行和各项安排能够实施的保证。虽然普外科医护人员人手少,工作量大,尤其是医生大量存在加班加点现象,但更应抓好特性规章制度的落实,使每一位职工在工作中有章可循、有法可依。同时加强岗位责任制和劳动纪律的管理。

五、提高医疗、效劳质量。

改善医德医风及效劳看法,坚持以病人为中心的医疗宗旨,努力工作,团结一样,提高效劳质量,使医疗护理更上一层台阶。

六、保障医疗平安。

加强急危重病人和手术病人的管理,严把质量关,吸取阅历教训,消退一切事故及过失隐患。

七、加快人才培育步伐,形成合理的人才梯队。

加强在职人员的业务学习和接着教化,加强科研工作,每人制定了撰写和发表学术论文的安排,提高学术气氛,提高医院和科室的知名度。

八、强化学习气氛,提高业务水平。

科内人员的业务素养、效劳意识须要进一步加强。学无止境,效劳无边,关键是要专心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。

九、深化学习医疗平安及相关法律法规学问。

维护患者的合法权益,避开医疗过失及事故。接着加强并标准医疗作风,加强每个医务人员的风险意识,提高患者对医疗行为的信任;强化医德医风教化,杜绝红包和收受礼品等不正之风,为提高患者满足度,为削减医疗纠纷供给保障。

十、严格执行医疗保险和合作医疗的各项标准。

想方设法减轻患者的经济负担,合理增加科室经济效益,厉行节约,开源节流,为建设节约型医院做出我们的奉献。

十一、改善效劳看法。

坚持以病人为中心的医疗宗旨,多向其他效劳行业学习,将临床医疗护理效劳切实抓好,而不是仅仅停留在口号上。为病人供给优良的医疗效劳,用自己的优质效劳回报病人、回报社会。

总之,一般外科还处于开展壮大期,勤奋、正直、主动向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的典范,也为我们供给了一个有利的开展环境,我们肯定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热忱和信念投入到工作中去,为我们医院的开展做出力所能及的奉献!

护士工作安排9

光阴似箭!一晃眼,从我参加医院成为一名护士,工作差不多快一年了。在院领导、科主任及护士长的正确领导下,坚持“以病人为中心〞临床效劳理念,发扬救死扶伤的精神,并仔细严谨的看法和主动的热忱投身于学习和工作中,虽然有胜利的泪水,也有失败的辛酸,但是日益剧烈的社会竟争也使我充分地相识到成为一名德智体全面护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中,获得广泛病员好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。特制订出20xx年工作安排如下:

一、主动主动仔细的学习护士专业学问

工作看法端正,仔细负责,树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中,听从吩咐,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德标准,标准操作。能主动参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导,团结同事。

二、专业学问、工作实力方面

我本着“把工作做的更好〞这样一个目标,开拓创新意识,主动圆满的完成了以下本职工作:帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的挚友,亲人,常常换位思索别人的苦处。仔细做好医疗文书的书写工作、仔细学习科室文件书写标准,仔细书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基〔根底理论、根本学问和根本技能〕三严〔肃穆的看法、严格的要求、严密的方法〕。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作看法要端正,“医者父母心,我希望全部的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的.鼓励他们,耐性的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念,当看到病人康复时,觉得是特别华蜜的事情。

三、在生活方面

养成了良好的生活习惯,生活充溢而有条理,有严谨的生活看法和良好的生活看法和生活作风,为人热忱大方,诚恳守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原那么,能与同事们和谐相处;主动参与各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。

四、工作目标

我决心进一步激昂精神,加强个人世界观的改造,努力克服自己存在的问题,做到:

〔1〕扎实抓好理论学习,保持政治上的坚决性。

〔2〕在院领导、科主任的关切和指导下,顺当完成医疗护理工作任务,仔细履行职责,爱岗敬业。

〔3〕以科室为家,工作主动主动,对待病员热忱、耐性,满意病人的需求。护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热忱去点燃患者战胜疾病的志气。

护士工作安排10

2023年,把“以病人为中心〞的效劳,详细到护理行为的每一细微环节,我们从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻〞思想。我们坚信,有各位领导大力支持和正确指导,更有全科护理人员同心协力,我们定能完成各项工作。现安排如下:

〔一〕加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养

1、重点加强对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识。护理人员严格要求自己,衣帽整齐、美观、树立白衣天使的形象。

2、加强护理平安管理,有效地回避护理风险,各病区、病房坚持有巡回护士,刚好觉察病人药物过敏反响或输液反响发生的抢救黄金时刻。为病人供给优质、平安、有序的护理效劳。

3、不断强化平安意识教化,觉察工作中的担忧全因素时要刚好提示,并提出整改措施,严峻违反操作者赐予通报指责。使护理人员充分相识护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。

4、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

5、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。

〔二〕、保持护理质量持续改良。

1、对各级护理人员按三基培训安排进行培训,尽量每年组织理论考试和技术操作考核。护师以上的职称,每个月给护理组全部成员讲课一次,还有技术操作的正确指导,如:小儿头皮静脉穿刺等各项护理操作。

12

2、护理查房或者床头交接班时提问护士,内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等,养成良好的习惯。

3、加强对病房的管理,提高病人的满足度。

4、协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。

〔三〕、其他

1、给护理组腾出更衣间,地点设置:便利、快捷、有利以急诊抢救工作。

2、开设医院食堂,便利值班人员、加班人员用餐。

3、给护理组购进所需物品,如:浸泡器械的方盘、治疗盘以及最新版的药物配伍禁忌表。

4、每个病房及被病人密切接触的科室都安装紫外线消毒灯,特殊是抢救室。

5、制空组的成员,重新规划制空每月要完成的工作任务,分清工作细微环节。

6、重新规划清洁工作,使技术人员和清洁员都认清自己的工作范围。

护士工作安排11

在新的一年里,我们必需进一步提高护理水平,完善护理质量,安排如下:

一、改善效劳看法,提高护理质量

1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每

周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配

合治疗护理。

2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主

动作好病人的心理护理。改善效劳看法,保证以护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的

需求,到达满足度95%以上。

3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的效劳意识,主动效劳,热忱接待,

主动介绍状况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓励性语言,动作温柔,使

患者感觉我们亲人般的暖和。

4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次过失事故探讨分析,针对反复出现的

问题提出整改看法,杜绝过失事故的发生。

5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原那么的人和

事赐予刚好订正,防止院内感染。

6、急救药械完好率100%,交接班时仔细核对,接到急救病人,抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地

协作。

7、合理收费,遇有疑问及纠纷刚好核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减

少奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及运用状况心中有数,保证临床

正常运转。

二、加强护士修养,树立“天使〞形象

1、加强根底学问专业学问及专科技术培训,要求人人娴熟驾驭心电图机、心电监护仪、除颤

仪技术。

2、护士长提高思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和管理科学学问,加强护理管理工作

的科学化、标准化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。

3、转变效劳观念,改善效劳看法。任何人任何状况下都不得推诿。推广“一对一全程效劳〞。

4、为每一位护士创立学习时机,通过院网络听课、参与自学、等多种途径,使护士不断接受

新观念、新学问、新方法,驾驭护理学开展动态,提高护理实力和水平。

三、搞好护理教学

1、仔细组织科内小讲课,包括“三基〞理论,操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护

士主动性,鼓励开展新技术、新方法,使今年开展的工程更加成熟,减轻患者苦痛,不断提高护

理质量。

2、依据科室现有人手少,新人员多的状况下,我科将将平安目标教化放于首位,组织仔细学

习十大平安目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程〞印发的相关文件、标准作为护理

人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。

护士工作安排12

一、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,常常深化病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,觉察护理工作中的问题,提高整改措施。至少每季度开展1项护理质量持续改良工程。

二、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养

1.每周晨间不定期提问,内容为根底理论学问,专科理论学问,药理学问,核心制度等,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。

2.每月进行各种技能操作培训及考核,要求全员过关,熟识驾驭急救器材仪器及抢救药品的运用。

3.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急实力。

4.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。

5.随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,有安排的选送局部护士轮岗轮训、外出学习等,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。

三、强化科研意识,提高护理科研实力

1.开通医院政工网、核心期刊网站等,给护士创立学习条件,查阅文献资料,营造良好的学术气氛,力争有高水平的论文发表。鼓励向医院新闻网站投稿,至少每季度一篇。

2.采纳鼓励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及绩效嘉奖时,优先考虑。

3.培育护士创新思维及动手实践实力,鼓励临床护理小革新、小独创和好建议。

四、护理各项指标安排到达:

1.护理质量指标

2.管理质量指标

护士工作安排13

无论从事哪一行业,工作中都须要有安排。有安排才有目标方向,才能把工作完成得更好。尤其对于在医院工作的医护人员,他们从起先工作的第一天起就担当着广阔人民的健康。在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工作者,护理人员的素养和形象,干脆影响医院形象。

一、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养

1.强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部安排以强化“三基〞护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。

4.随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,有安排的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。

2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。

3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假设一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查,觉察问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。

三、转变护理观念,提高效劳质量

1.护理部接着加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心〞的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作平安、有效。

2.注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反响信息,常常听取医生的看法刚好的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,创立感动〞的效劳理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在平安的根底上提高我们的护理质量。.

4、深化亲情效劳,提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全院护理人员做到工作须要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供给满足的护理效劳。

五、树立法律意识,标准护理文件书写

随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证供给法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖。

六、护理各项指标完成目标

1.根底护理合格率100%。

2.急救物品完好率达100%。

3.护理文件书写合格率≥90%

4.护理人员“三基考核合格率达100%。

5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

6.常规器械消毒灭菌合格率100%。

7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

我信任只要我们同心协力努力执行以上工作,我们在xx年的护理工作中肯定能取得好的成果!

护士工作安排14

为使全科人员更好的了解我科20xx年上半年取得的工作成果和存在的缺乏,并探讨制订下半年的工作安排,以促进科室人员的工作主动性和主动性,更好的完成医院和科室拟定的年终目标。于20xx年8月25日在消化会议室实行了上半年工作总大会。

本次总大会首先由刘思德副主任介绍了总大会的流程。第一项内容,上半年科室工作总:

(1)胡国留学主任作科室上半年工作状况总报告;

(2)**副主任作消化一区医疗工作质量点评;

(3)**副主任作内镜室医疗工作汇报;

(4)**副主任作科室教学工作汇报;

(5)**副主任作干细胞工作开展状况汇报;

(6)**教授作消化二区医疗工作质量点评;

(7)**教授作消化三区医疗工作质量点评;

(8)**护士长作全科护理工作状况汇报;

(9)**作科室经济状况汇报;

(10)***作中

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论