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文档简介

学历培训管理范围月度采购计划包含适用于公司安排员工参加各类学历培训并对此进行管理控制控制目标确保学历培训工作的顺利实施，使其成为满足公司人力资源规划需求和实现员工职业生涯发展计划的有效途径之一确保学历培训记录为员工考核、晋升及择岗提供依据主要控制点各部门经理审核确定参加学历培训的人员名单人力资源部劳动用工管理员核定参加学历培训的员工是否符合资格条件人力资源部经理根据培训合同中的报销标准审核培训报销单，签批培训发票，交财务部报销费用计划人员根据物料品种确定是否本年已有签约供应商，没有供应商的重新进行选择，已有供应商的确定供应价格特定政策公费学历培训对象为在公司工作二年以上的优秀员工参加全费或半费报销的研究生以上学历培训人员或紧缺人才的外委培训人员必须与人力资源部签定培训合同，合同一式二份，双方各持一份学员学习期间应严格执行培训合同，学业结束后，学员必须持学业合格证书方可办理费用报销手续自费参加各类学历培训者，应在学业修满后一年内将证书复印件及相关档案交人力资源部，以便人力资源部及时掌握人员结构变化状况，并及时更新员工信息档案学历培训流程C-11-05-007复步骤越涉及部门傍步骤说明馒相关部门经理狮确定参加学历盏培训的员工名文单，上报人力藏资源部刻人力资源部劳杰动用工管理员熔根据员工职业良发展生涯，核变定参加学历培驱训的员工是否榆符合相应的资乖格条件，最终涂确定人员名单叛，提交培训中盟心冒培训中心培训瓣管理员尊根据参加学历想培训员工名单旦，组织办理考克试事宜，向相袍关部门发放考使试信息及准考某证胖相关部门综合嘱管理员参将准考证分发纳给相关员工矿相关部门员工牺参加入学考试厅培训中心培训帜管理员闷收集考试结果笔，将考试结果贺反馈至各部门特，下发录取通粪知书罗相关部门综合严管理员蚀与相关人员确扒认后，将最终接参加学历培训谢的员工名单上俊报人力资源部私和培训中心蔑人力资源部劳捆动用工管理员凶收集相关部门晒上报的参训员昨工名单，通知纺相关人员签订年培训合同京相关部门员工险若不愿意与公族司签订培训合讲同书，在学业殿结束后将相关辅证书复印件交则至人力资源部仙人力资源部劳粪动用工管理员愤与学员签定培万训合同书，并仅将脱产参训人闭员分离出来进挑行单独管理棉培训中心培训思管理员喷根据相关部门京上报的参训员朋工名单，帮助伙其办理报读手圣续，并进行备另案，学习期间围，主动与学校圈联系，及时了顶解学员的学习旋情况规相关部门员工规学业结束后，夕将学业证书复零印件、学籍档纠案和报读手续伟中的相关票据顾交至人力资源肺部验相关部门综合饿管理员弦将学员的培训酒效果反馈至人墙力资源部桑人力资源部劳误动用工管理员部学业结束后，宾审查员工提交丑的学业证书复舟印件和相关财洗务票据验人力资源部劳劝动用工管理员协确认员工的人乎事变动情况骤人力资源部经宗理箱根据报销标准贤审核培训报销斑单糟人力资源部经床理全签批培训发票建，交财务部报府销费用，接费狱用报销管理流奉程坡人力资源部人端事信息档案管两理员勒将相关证书复屯印件加入员工环信息档

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