施工组织方案范本-通信管道工程初步施工组织设计

表4相关工程施工组织建议书表1相关工程施工组织项目相关设计文字说明为确保本有关工程相关项目按期、安全、优质地完成，根据相关法规、条例以及资格预审文件要求，并结合我公司以往的有关工程相关项目经验，特编制本初步相关工程施工组织项目相关设计，其整体结构如下：第一部分：概述：a.编制依据b.指导思想c.有关工程相关项目范围d.相关工程施工目标第二部分：进场前的准备：a.组织机构划分b.技术力量及人员方面的准备c.相关工程施工机械和材料方面的准备d.财务方面的准备第三部分：进场准备：a.有关工程相关项目相关的地点设置（办公场所、仓库、加工间、相关工程施工队驻地、临时用地）b.有关工程相关项目相关的交通运输项目计划（办公车辆、运输车辆、相关工程施工车辆）c.水电供应及后勤保障第四部分：相关工程施工：a.项目计划进度b.确保有关工程相关项目进度的具体措施：c.相关工程施工方法（根据本有关工程相关项目特点制定的相关工程施工方法、预留预埋及隐蔽有关工程相关项目的相关措施）d.相关T程施T方案（按相关系统划分的主要相关项目以及验收交工等）e.相关工程施工技术管控第五部分：各项保证措施：a.相关工程施工项目质量保证措施和目标b.安全生产的管控质量和安全关。确保项目质量、经济、安全等目标的实现。6人员动员我公司前期在人员和资金方面进行了充分的安排，在合同签订后3天内，有丰富的高速公路有关工程相关项目相关工程施工经验的相关项目管控人员和相关系统有关工程相关项目师随时可到达现场，他们一方面进行联合项目相关设计，一方面完成相应准备工作。相关项目经理及部分相关工程施工负责人将具体组织进驻现场的工作。定货期间，我公司将进一步组织技术支持有关工程相关项目师以及安装人员陆续到达现场。我公司有一批相对稳定的安装技术工人，他们都有丰富的高速公路相关工程施工经验。安装人员一旦接到开工通知后，在3天内都能抵达现场。.相关工程施工设施备件、材料的准备和进场项目计划我们将严格按照招标文件的要求和本有关工程相关项目相关工程施工的需要准备和提供所有为完成本次有关工程相关项目所需的相关工程施工机械、设施备件，检查已有设施备件、材料，购买或准备没有的设施备件材料。保证为完成本次有关工程相关项目所要提供的相关工程施工机械、设施备件、材料均能在开工通知发出后的3天内到达现场。.材料的采购及到货项目计划设施备件材料采购由相关项目经理总负责，商务部设施备件材料采购小组具体编制采购项目计划方案等文件，预计在进场前3个月即可审定采购方案，确保在相关工程施工队进场后即开始材料采购。・资金项目计划及保障措施为保证项目计划进度正常进行，必须要有足够的资金保障措施。高速通信管道有关工程相关项目对资金需求的特点是前期需要大量的资金进行材料的采购，光靠开工预付款是远远不够的，期间相关工程施工交叉多，工序叠加多，造成时间紧、任务重的局面，为保证有关工程相关项目项目质量和工期，必须大量增加设施备件和人力投入，这些都需要足够的货币资金做保障。本公司相关项目经理部会合理的使用资金，既保证本相关项目的正常进行，又能合理控制相关项目成本。第三部分：进场准备一.有关工程相关项目相关职能部门的选址收悉本相关项目中标通知书两天内，本公司即在有关工程相关项目现场设立有关工程相关项目相关项目经理部，并着手调集集团的人力、财力、物力全面支持有关工程相关项目的实施。相关项目经理部为便于对本相关项目有关工程相关项目进行高效合理的管控和指挥，本公司拟将相关项目经理部设于相关项目现场，相关项目经理部内设有电话、网络、传真等办公设施备件。仓库、加工间本有关工程相关项目的总仓库和加工间拟与相关项目经理部一道设立于相关项目现场以便相关项目经理部对有关工程相关项目所需的机械和材料进行及时调度。同时为保证各相关工程施工路段和地点及时得到机械和材料支持，本公司还将在高速公路的沿线根据具体的相关工程施工需求设立临时仓库和加工间。相关工程施工队驻地为便于有关工程相关项目的实施，本公司将在相关工程施工路段的沿线就近租赁房屋供相关工程施工人员居住。.交通和运输的准备为便于对有关工程相关项目的实施进行适时的管控和指挥，拟为相关项目经理部配备办公车辆，相关工程施工车辆。相关工程施工机械和相关工程施工材料的运输采用本公司车辆和从运输公司租赁车辆相结合的方法，这些运输公司与我公司有长期合作关系，汽车运输周期最长的不超过1周。.水电供应和后勤保障工地的用水从当地接入，用电拟采取当地接入和自行发电相结合的方法，以第四部分：相关工程施工一.项目计划进度根据资格预审文件的总体进度要求，我们排出了符合工期要求并切实可行的总体项目计划安排供业主审查。我们将按照“相关条件具备一处，就立即相关工程施工一处”的原则来工作，与路基、路面、土建、房建单位一起，相互配合,共同努力，以确保工期。详见附表“有关工程相关项目进度项目计划表”二.确保有关工程相关项目进度的具体措施：为保证有关工程相关项目实施能够按项目计划开展，达到按期完成的目的，我们将采取下列保证工期的措施：a加强采购合同的追踪管控加强采购合同的追踪管控，通过多种方式，了解和掌握采购情况，以做到心中有数；>及时按招标文件的规定安排相应的工厂监造；以进一步把握关键材料的生产（制造）进度情况；>根据现场相关工程施工的进度情况，妥善安排各项设施备件的进场时间，保持适度的提前量。b因地制宜协调工期进度项目计划的落实根据现场实际相关工程施工进度，随时修改、调整相关工程施工进度项目计划；确保有关工程相关项目相关工程施工的项目计划性和科学性；同时，做好充分的人力、物力、财力方面的各项准备，准备安排更多的力量进行多相关工程施工组、多作业面的同时交叉相关工程施工，以取得在单位时间内完成有关工程相关项目量成倍增长的结果，进一步保证工期。C加强内部管控充分发挥出本公司的技术优势充分发挥本公司优势，加强相关项目经理部与本公司下属各公司分工配合,使他们能事先做好相应的技术支持的各项准备工作，一旦有关工程相关项目需要，立即组织相应的有关工程相关项目技术人员赶赴现场，以解决多作业面、多相关工程施工组同时交叉相关工程施工而可能带来的有关工程相关项目技术力量不足的情况，从而保证有关工程相关项目按时、高质地完成。三.相关工程施工方法根据上述的有关工程相关项目特点，特拟定下列相关工程施工方法：a）安排多个作业班采取平行交叉的作业方式，即，对不互相牵制的相关工程施工步骤同时进行相关工程施工。各班组人力调度上实行动态调度，灵活使用有限的人力资源。b）注重考察和借鉴。相关工程施工人员认真考虑本路段与路网其他路段相关系统的接口、界面及兼容性问题，并在项目相关设计及相关工程施工中将这些问题予以解决。C）本相关项目有关工程相关项目的实施步骤：1）根据项目相关设计图纸和现场踏勘确定相关工程施工地点和管道敷设2）生产、采购与到货3）现场相关工程施工4）有关工程相关项目项目质量自检5）业主监理等相关单位检验6）交工验收7）缺陷责任期U!U!U!.相关工程施工方案U!.相关工程施工方案根据本有关工程相关项目的构成特点并结合在以往有关工程相关项目实践中的经验，我们拟将本相关项目分为若干有关工程相关项目，以此来搭建相关系统实施的结构框架，并以各分部、分项有关工程相关项目的实施服从总体项目计划安排为原则，统一协调安排分部、分项工作的进度项目计划，最终形成相关系统实施整体进度项目计划网络，以确保相关系统有关工程相关项目实施的项目计划性和有序性。1分部、分项有关工程相关项目的划分情况根据项目相关设计及招标文件要求进行沟槽开挖，开挖前确定沟槽下底的开挖宽度。沟槽开挖要尽量平直，沟底无突出的尖石、硬块。开挖深度根据硅管项目相关设计文件中规定的埋深按一般路段、浆砌片石路段及边沟外侧路段及路肩的尺寸要求进行。2手孔开挖、浇注人手孔基坑开挖前，首先熟悉阅读项目相关设计文件，熟悉图纸。根据项目相关设计要求，对所需布设人、手孔的位置进行现场踏勘和复测。如果项目相关设计图纸中给出人、手孔桩号位置与实际情况发生冲突，则应对其位置进行调整,并上报监理和业主，待批准后进行相关工程施工。基坑开挖标高严格按项目相关设计要求，开挖后立即请监理有关工程相关项目师确认，以便进入下一工序。基坑开挖经监理有关工程相关项目师确认后，按项目相关设计要求直接铺设碎基础，按图采用相应标号碎现浇相关工程施工。碎所用的水泥、砂、石和水，按项目相关设计要求的配比进行，并报监理有关工程相关项目师批准。人、手孔上覆均采用相应标号税预制构件，规格要求按图纸进行。人、手孔回填应在碎达到相应项目相关设计强度的50%后进行。回填之前应得到监理有关工程相关项目师的确认，如基坑内有水应抽净。其回填高度应与人、手孔四周的原地面高或项目相关设计标高一致。相关工程施工中，室外最低温度在零下5度时，对所挖的沟坑底部应采取有效的防冻措施。3横穿钢管令埋设位置确认根据项目相关设计和招标文件要求对需设置顶管的位置进行现场踏勘确认，如遇下列情况顶管位置需进行调整。令高路堤路段令挖方路段令路侧有水塘路段令紧靠构造物路段针对现场踏勘结果，调整管道位置，并上报监理和业主，待批准后开始进行相关工程施工。令横穿钢管根据确认后的顶管位置，在行车道上布放安全标志，形成相关工程施工路段工作界面，按照操作规程进行钻孔。<善后处理一旦顶管完成，即可在该处开挖人、手孔基坑，浇注人、手孔，进入下一道工序。4构造物上电缆管箱相关工程施工及关键技术方案<通信管道过大、中、小桥、通道桥、分离立交桥及明通道时采用电缆管箱。令通信管道采用玻璃钢管箱为定型产品，必须经“交通部交通有关工程相关项目监理检测中心”严格检测，各项技术指标符合交通部交通有关工程相关项目监理检测中心暂行技术规定<<高速公路路用聚脂玻璃钢电缆管箱》JT/TEM01-1998的相关要求后，方可投入使用。令所有螺帽连接处均需加弹簧垫圈，在桥上的支撑件均应做热浸镀锌处理。令桥上支撑所用铁件全部是加工成形热浸镀锌产品，镀锌量为450g/m2。今在铁件焊接处，刷2〜3遍锌粉。5硅芯管敷设令管沟经监理有关工程相关项目师验收合格后，即可敷设硅芯管，敷设前,将管口密封，硅芯管按项目相关设计要求有序摆放，避免缠绕或折弯。令硅芯管的敷设深度严格按照相关工程施工图纸要求，不能满足时，应项目相关设计文件要求进行防护。＜硅芯管在布放之前，应先将两端管口严密封堵，防止水、土及其他杂物进入管内。令硅芯管在布放后立即进行连接密封保证全程贯通。令硅芯管铺设时的最小曲率半径不小于其外径的15倍。6管沟回填硅芯管敷设后，经监理有关工程相关项目师验收合格后，即可回填，原则上采用敷设一段，验收一段，回填一段的方式，避免造成不必要的损失。回填时先填15cM厚细土，严禁将石块、砖头等直接填入沟内。7有关工程相关项目项目质量自检和监理、业主检查待各分部有关工程相关项目完工后承包人组织各有关工程相关项目相关责任人及质检有关工程相关项目师进行自检，按照国家部颁标准和本相关项目招标文件的要求对已完有关工程相关项目进行自检，自检过程中若发现不合乎相关标准、规定或要求的，承包人将立即着手进行整改。自检合格后向监理和业主方提交检查申请。若在业主、监理检查过程中发现存在问题，承包人应按照业主、监理方提出的整改意见进行及时整改。完工测试必须认真贯彻IS09001的标准，做好原始项目质量记录，由有关工程相关项目技术部统一归口管控。8有关工程相关项目验收我们将配合业主、监理，做好有关工程相关项目的验收工作。五.相关工程施工技术管控1相关工程施工图的自审和会审相关工程施工图的自审是在相关工程施工图完成后由相关项目经理部内部组织有关系统的有关工程相关项目师并结合现场实际情况进行内部检查，待自审合格后进行相关工程施工图的会审。a相关工程施工图会审的目的规范相关工程施工图纸会审工作，确保业主对相关系统的要求能够得以正确实施，同时确保相关工程施工人员充分领会项目相关设计意图，熟悉项目相关设计内容，正确地按图相关工程施工，避免返工浪费，使相关工程施工项目质量达到规定要求。1）图号，包括修改后图号2）图名3）提交审批日期4）项目相关设计说明5）能使监理有关工程相关项目师做出最后决定的材料b相关工程施工图会审职责1）相关项目经理部负责图纸会审的管控。2）相关项目经理部组织有关工程相关项目部工地专职有关工程相关项目师、班组有关工程相关项目师参加由业主主持的相关工程施工图纸综合会审。3）工地专责有关工程相关项目师主持相关系统会审，参加人员有：班组有关工程相关项目师、项目质量部质检员、班组长，必要时可邀请有关工程相关项目师及有关管控部门的有关工程相关项目师参c.文明相关工程施工措施d.环境保护措施力口，可邀请项目相关设计代表、业主代表参加。4)班组有关工程相关项目师主持专业会审，参加人员为：相关工程施工班组人员，可邀请项目相关设计代表参加。C相关工程施工图会审管控规定(1)相关工程施工图纸会审分专业会审、相关系统会审和综合会审，会审时间如下：»专业会审：最初级会审，安排在相关系统会审之前进行，发现问题交相关系统会审时解决。»相关系统会审：安排在综合会审之前进行，发现问题汇总后交综合会审审定。A综合会审：在单位有关工程相关项目开工前完成，会审中发现问题在会议上协商解决，由项目相关设计单位统一提出项目相关设计变更通知单发送有关单位。(2)图纸会审前，主持部门或主持人事先通知参加人员熟悉图纸，准备意见,进行必要的核对和计算工作。(3)综合会审由相关项目经理部作出详细图纸会审记录，存档备查。技术部妥善保管业主方整理的综合会审纪要。(4)相关系统会审和专业会审由主持人做好详细记录，整理会审纪要,报相关项目经理部。(5)对外协作加工用图纸的会审仍执行本规定，由专责有关工程相关项目师组织。(6)如时间安排紧张，专业会审可和相关系统会审合并进行。(7)图纸会审的重点＞相关工程施工图纸是否符合中国国家标准，所有图纸是否有图名、图号、比例、日期和项目相关设计、审核者签名。A项目相关设计图纸与相关工程施工主要技术方案是否相适应。＞图纸表达深度能否满足相关工程施工需要。＞构件划分和加工要求是否符合相关工程施工能力。»相关系统间的衔接是否吻合，相关工程施工过渡是否可行，此项除对图纸核实外，还到相关工程施工现场进行实际情况校对。»各专业之间项目相关设计是否协调，如设施备件外型尺寸与基础尺寸、建筑建设物预留孔洞及预埋件与安装图纸要求、设施备件与管线间相互关系等。A项目相关设计上采用的新结构、新材料、新设施备件、新工艺、新技术在相关工程施工技术、机具和物资供应上有无困难。»相关工程施工图之间、总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾。＞能否满足安全经济运行要求和合理的检修作业需要。A相关工程施工图纸上的材料设施备件的规格、型号、数量与材料表是否一致，是否符合现场实际。(8)图纸会审纪要不能做为相关工程施工依据，图纸原项目相关设计有问题部分必须办理正式项目相关设计变更方可相关工程施工。(9)组织图纸会审必须考虑所供图纸的完整、连续相关专业图，了解图纸的修改状况和版次。2做好技术交底a相关工程施工技术交底形式(1)职责＞有关工程相关项目技术部负责技术交底工作管控。»项目质量控制部负责监督检查技术交底与技术交底的执行情况.＞各级相关工程施工负责人主持相关工程施工技术交底。＞各级技术负责人负责组织技术交底，必要时可请上级技术人员参加或进行技术交底。»各级技术负责人负责监督、检查下级技术交底，并监督、检查相关工程施工人员的执行情况。»相关工程施工人员按技术交底进行相关工程施工。(2)技术交底管控规定»相关工程施工开始前，各级技术负责人进行技术交底。进行各级技术交底时，都组织参加交底的全部人员认真讨论，使大家充分发表意见,弄清交底内容，必要时，对交底内容进行补充修改，使其更加完善，涉及已批准的方案的变动，及时报方案的原审核部门和批准人审核批准。技术交底后，交底人填写《相关工程施工技术交底记录》，参加交底的全部人员在《相关工程施工技术交底记录》上签名。A相关工程施工人员按交底要求进行相关工程施工，不得擅自变更相关工程施工方法，如确实需要更改时，必须更改交底记录内容，并经交底人的签字认可。＞技术交底人、有关工程相关项目师以及项目质量控制部负责技术交底执行情况的监督检查，发现相关工程施工人员不按技术交底要求相关工程施工时，立即劝阻，劝阻无效时有权停止其相关工程施工，同时报上级处理。»发生项目质量、设施备件或人身安全事故时，事故原因属于交底错误由交底人负责；属于违反交底要求，事故由相关工程施工负责人或相关工程施工人员负责；属违章操作由相关工程施工人员负责。b技术交底的重要性规范相关工程施工技术交底，确保通过相关工程施工技术交底使相关工程施工人员了解有关工程相关项目规模、建设意义、有关工程相关项目特点，明确相关工程施工任务、相关工程施工工艺、操作方法、项目质量标准、安全文明相关工程施工要求、项目质量保证和节约措施等，确保相关工程施工项目质量符合规定要求，实现有关工程相关项目相关项目项目质量目标。相关工程施工技术交底是相关工程施工工序的重要环节，是过程控制的重要手段，坚决执行，除相关工程施工人员应知应会的工序外，未经技术交底不得相关工程施工。c技术资料与相关工程施工进度的同步1）在相关工程施工过程中做好原始相关工程施工记录，当日完工后随时整理当日的技术资料并归档保存；2）相关工程施工过程中的照片按时间、相关系统、工序等分门别类随时归档保存；3）随机资料由专人负责整理并妥善保存归档；

技术资料的整理与相关工程施工进度同步进行。第五部分：各项保证措施一.相关工程施工项目质量保证措施和目标1有关工程相关项目项目质量目标我公司本着为业主负责的态度，以“建一个有关工程相关项目，竖一座丰碑”的一贯原则，为本有关工程相关项目确立的目标是：“保证取得优良有关工程相关项目”。相关工程施工项目质量管控实现五个零目标。五个零目标是：＞安全事故零目标＞相关工程施工遗留痕迹零目标＞非文明状态零目标＞未签证相关项目零目标＞零缺陷移交项目质量保证管控机制为确保本相关系统以高标准、高项目质量、安全可靠地长期运行，达到相关系统项目相关设计的预期目标，满足当前营运及今后扩充的需求，我公司将一如既往，把项目质量放在第一位，实行全面项目质量管控。全面项目质量管控及其基础工作是建立项目质量保证体系的前提和手段，而建立和健全项目质量保证体系，是项目质量管控深入发展的重要标志，是保证全面项目质量管控取得长期稳定成果，巩固和扩大管控成果的关键。在本有关工程相关项目相关项目实施的过程中，我们将全面贯彻实施IS09001标准。a形成有效的保证体系公司日常运营管控和有关工程相关项目实施过程中严格贯彻落实我公司《IS09001项目质量手册》的规定。项目质量保证体系图如下:b建立健全项目质量管控网络建立健全三级项目质量管控网络。由业主、监理有关工程相关项目师、我公司相关项目经理部建立层层负责的项目质量管控网络，把项目质量、安全目标分解落实到人，做到各尽其职，各负其责，上下形成网络式的项目质量保证体系，保证有关工程相关项目建设的顺利进行。相关项目经理部专门设有项目质量控制部，负责监督本有关工程相关项目的项目质量问题。项目质量控制必须明确责任：＞相关项目经理对本相关项目有关工程相关项目项目质量负有全面领导责任；＞相关项目技术负责人对本相关项目有关工程相关项目项目质量负有全面领导责任；＞项目质量控制部负责人对本相关项目有关工程相关项目项目质量负有直接领导责任；＞项目质量控制部质检员对所负责有关工程相关项目部分负有直接监督责任；＞各项目相关设计、生产、制造、安装、调试部门对所负责有关工程相关项目部分负有直接责任。＞赋予质检员对有关工程相关项目项目质量的“一票否决权”，未经质检员检验认证，有关工程相关项目项目质量不算合格，未经质检员签证，不得发放工资和工地津贴。(1)相关项目管控我公司承诺在相关项目执行的不同阶段，对参与的人员、装备负责，也为业主对相关项目最终负责，同时负责相关项目经理部与业主之间的联络。相关项目经理依据相关项目开始前定出的目标及所提相关条件进行综合管控。在相关项目实施中，大力宣传“用户至上，项目质量第一”和“项目质量是企业的生命”的思想，贯彻公司制定的各项有关制度和IS09001标准，全体相关工程施工人员各负其责，齐心协力，保证达到项目质量目标。相关项目部每次工作会议，如旬、周项目计划会议和专题会议，都研究工地项目质量实况，对不足之处提出相应措施，并由项目质量控制部监督贯彻实施。(2)技术管控我公司承诺在相关项目执行的不同阶段，在技术上对参与的人员、装备负责,也为业主对相关项目最终负责，同时负责相关项目经理部与业主之间的技术协调。各相关系统技术管控负责人依据相关项目开始前定出的目标及所提相关条件负责相关项目有关的技术方案、设施备件、运输、试验、资料、等进行综合管控。C相应措施1）建立项目质量责任制设立专职的相关工程施工项目质量检验监督部门，并建立一系列的项目质量监督制度，明确项目质量责任制，做到有领导、有标准、有检查、有措施，做到逐级负责，一级抓一级、一抓到底，一级保一级、层层负责、层层落实，才能落实项目质量控制工作。其具体要求是：对原材料、半成品和各种加工预制品的检查制度；工作班组的自检和交接制度；隐蔽有关工程相关项目验收制度；重要部位基准线检查制度；基础有关工程相关项目检查验收制度等。2）对技术工人的培养对于所有在重要岗位工作的技术工人，在正式进场相关工程施工以前，针对有关工程相关项目技术难度进行相关系统的培训和操作实习与本有关工程相关项目相关的知识，使他们了解相关工程施工技术规程的要求，掌握工艺流程和相关工程施工方法，认真负责地进行每一道相关工程施工工序，这样保证每个有关工程相关项目部位的相关工程施工项目质量。3）建立项目质量记录档案按照统一的规定和格式，将与本有关工程相关项目有关的所有的项目质量检验数据、原始记录、验收记录、建设单位或业主的意见和现场监理有关工程相关项目师的指令、变更等信息资料，全部记录归档。3人力、财力、物力以及技术保证a项目质量保证的组织机构我公司从事通信有关工程相关项目相关项目多年来，培养和锻炼了一支高素质、高技术、责任心强、特别能吃苦的管控和技术队伍，同样，将为本有关工程相关项目精心项目相关设计提供人力保障，充分满足业主要求。b良好的财务状况我公司目前流动资金充沛，银行资信情况良好。根据本公司财务状况和高速通信管道的相关工程施工经验，我公司完全能够保证本有关工程相关项目实施的财务支出。c相关工程施工机具的物质保障我公司拥综合资质相关工程施工企业，由于多年通信相关项目相关工程施工需要，我公司拥有一大批有关工程相关项目实施所需的机械设施备件、测试仪器仪表等，完全能够满足本有关工程相关项目实施的需要。4相关工程施工项目质量保证措施a相关工程施工过程项目质量控制1）材料供应厂商资格：材料供应商厂家至少有5年制造这种材料的经验；材料厂家至少有5年实践经验。出厂证书：每项附有合格证、检测报告等，注明厂商、产品系列号与型号。所有材料及有关工程相关项目中使用的产品是新型的编目标准产品，其等级适用于本相关项目。材料的供应及运输控制可确保设施备件材料及服务的提供，提供的设施备件符合技术规范要求。供应控制包括从产品清单的准备到购买的全部阶段。为正确地执行好每一阶段工作，充分考虑供应的部件及评估，处理部件编码清单、文件、以便定货、购买、开箱验收。2）运输运输控制：其目的是在运输过程中对材料进行控制，避免失控及运输过程中产生的消极效果，以保障设施备件、材料在运输过程中不受损害，按时到达指定地点，并符合合同要求及技术要求。所有现场交付材料有良好的包装和防护措施，每件在托运时，提交装箱清单和提货单，上面有包装尺寸、名称。3）材料开箱验收材料到货后，工作小组（相关项目经理部主要管控人员、各部组长和专责有关工程相关项目师）根据工作项目计划，组织开箱检验工作。b工序项目质量控制流程图工序项目质量控制流程图如下：c相关工程施工过程项目质量的自控自评1）过程项目质量的三检在相关工程施工过程中，严格实行总承包商初检、业主代表复检、监理有关工程相关项目师终检的“三检制”原则进行项目质量控制，并实行“项目质量一票否决制”。对相关工程施工项目质量不合格的单元有关工程相关项目，坚决返第一部分：概述一.编制依据1）业主提供的《安徽省**高速公路通信管道有关工程相关项目相关工程施工招标文件》、《安徽省**高速公路通信管道有关工程相关项目相关工程施工招标图纸》和其附件2）国家及有关部委的现行相关工程施工规范、技术标准和验收标准3）投标人的类似有关工程相关项目相关工程施工经验4）招标方提供的有关情况及现场考察情况二.指导思想1）依靠高效、科学、合理的有关工程相关项目管控确保有关工程相关项目项目质量，保证有关工程相关项目项目质量达到优良。2）严格贯彻有关工程相关项目的进度项目计划要求，保证在业主要求的工期内完成有关工程相关项目的实施。3）逐层落实相关工程施工安全管控制度、确保相关工程施工安全、顺利进行。4）以合理高效的资源投入控制有关工程相关项目成本，提高资源使用效率。5）积极使用和推广新技术、新工艺，提高有关工程相关项目的现代化程度,满足不断变化的使用需求。6）切实执行文明相关工程施工和环境保护两方面的措施，创造良好的相关工程施工环境和相关工程施工气氛。7）坚持以客户的需求为努力目标的指导方针，在软硬件两方面力创优质有关工程相关项目。8）遵纪守法，杜绝有关工程相关项目实施中的腐败现象。工，直到验收合格为止。2）过程项目质量的三评与三检相对应的是过程项目质量的三评，在三检的每个环节做好原始记录，由项目质量控制部归口管控，对每个环节和工序做出公证的评价。在内部实行严格的奖惩制度，以确保有关工程相关项目项目质量。对一次性检验合格的按照公司内部管控办法进行奖励，对不合格部分责成有关部门或个人坚决返工，直到验收合格为止，并按公司规定给予相应的惩罚。d相关工程施工项目质量检验要求相关工程施工项目质量的检验认真贯彻执行IS09001项目质量手册标准，项目质量检验层层落实、层层把关。依靠设施备件、工具、器械，通过自检、互检等方法，严格按程序相关工程施工，把相关工程施工中的缺陷和漏洞，消灭在本施有关工程相关项目序之中和下项相关工程施工开始之前。二.安全生产的管控根据标书要求，我公司将采取一切可能的措施确保工地相关工程施工人员的健康和人身安全以及安全高效实施有关工程相关项目；投标人承诺，我方所有雇员将严格遵守适用于本有关工程相关项目的法律和法规。1安全生产要求我公司采取各种措施，保证本有关工程相关项目安全生产。我公司自创业之初便狠抓安全工作，自成立以来在各个行业领域的相关工程施工工作中从未出现安全事故。随着交通行业市场竞争日趋激烈，一旦发生事故，不但整个行业都知道，而且还给客户留下极坏的印象，对公司来讲，可以说是一个沉重的打击。所以对我公司而言，为了生存，为了发展，都自觉地重视安全，严格按安全管控的规章制度办事。“安全第一、预防为主”的思想意识深入人心。2安全生产的措施a安全措施的实施根据招标文件要求，我们将派代表参加有关工程相关项目安全委员会，我方将在进驻工地30天之前提出驻地安全委员会人员姓名和资历供监理审批。对于该委员会提出的安全、防止污染、卫生、健康方面的决定或建议，我方将坚决执行。现场安装的工作人员全部戴安全头盔，在监理有关工程相关项目师认为有必要时，还将戴护眼、耳罩和安全带等。b建立健全公司安全生产责任制＞我公司内部管控制度建立“安全生产责任制”，建立层层岗位责任制，将安全工作落到实处。实行安全生产与经济效益挂钩的奖惩措施。＞严格遵守国家相关的法律法规；＞明确公司法人是安全生产的第一责任人；＞以落实安全生产责任制为核心；＞落实“五有”：层层有安全目标，人人有安全职责，事事有安全标准，处处有安全标志，时时有安全检查；＞牢牢抓住“四个环节”：管控人员是重要环节，特种作业人员是关键环节，班组长是基本环节，新进人员是薄弱环节。c建立健全相关项目经理部的安全生产责任制＞认真贯彻落实我公司的安全生产责任制，严格遵守国家相关的法律法规；＞相关项目经理为本相关项目安全生产的第一责任人，对有关工程相关项目安全生产和有关工程相关项目项目质量负全面责任。＞相关项目经理部设立安保部和安全员，对安全生产进行时时检查和监督工作。＞安全管控包括各种标志牌的设置、各种安全保证措施的设置、公司内部自上而下的安全管控体系。我公司相关项目经理部最具特色的是每天早上的安全早会制，利用工作前的半个小时，在会议室里，由技术负责人在黑板上写下当天要相关工程施工的相关项目，然后逐项内容由相关工程施工人员回答，如：这项内容可能存在的危险因素，以及自己应采取的措施。通过这种日复一日问答方式，什么相关工程施工有什么样的危险以及自己应采取的措施，相关工程施工人员已牢牢地记在心上。d一般安全措施＞大力做好安全教育工作，全体相关工程施工人员坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立层层岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作；＞进入相关工程施工现场的人员都经过安全教育，坚持“安全三保”；＞进入相关工程施工现场戴好安全帽，正确使用个人安全防护用品；＞严禁赤脚或穿拖鞋进入相关工程施工现场；＞严禁酒后或带病上岗作业；＞文明相关工程施工，工作时间严禁打闹、争吵或其他狂妄行为，思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非工种作业，服从领导和安全员的指挥；＞二米以上的高处作业，无安全设施的必须戴好安全帽，扣好保险带，高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋，不准往上或下乱扔材料和工具；＞吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械完好，吊臂下严禁站人；＞不准在禁止吸烟的地方吸烟和动火；＞在相关工程施工现场注意现场标志，按指定线路行走，不得为走近路而穿越危险区；＞严禁攀登脚手架、井架和吊盘，对各种安全防护保险装置、设施、警告牌和标识等不准随意拆除和挪动；＞在相关工程施工时，按规定放置标志，并身着标志服；＞对现场临时用电由专人管控和维修，电气架设按规范进行；＞各种工具、机具正确使用，电动机接地或接零。手持电动工具必须使用漏电保护器，在砂轮切割机上不许打磨。＞材料搬运时，严密组织，做好技术交底，统一指挥。＞注意防火防爆，气瓶搬运时不得撞击，氧气、乙焕瓶分别放置，使用时保持安全距离，焊割作业周围，在事前清除易燃物品。工地配备必要的消防器材。3已完有关工程相关项目的保护措施根据以往有关工程相关项目相关工程施工经验，我们发现，在有关工程相关项目实施过程中，已完有关工程相关项目如果保护不利，将会受到自然和人为的破坏，为了减少损失并使有关工程相关项目顺利进行并确保工期，公司制定了已完有关工程相关项目的保护措施：＞在安装完成后，将采取相应的保护措施，避免水、尘埃、动植物、太阳辐射、雷电等可能造成对破坏；＞对安装完成的工作，将由相关项目经理部安保部指定专门人员每天进行巡查，减少、防止已完有关工程相关项目遭到人为的破坏；＞对已完有关工程相关项目进行定期检查，保证其正常功能，出现问题及时和厂家联系维修或更换，以保证已完有关工程相关项目的项目质量，从而确保未完有关工程相关项目正常进行。4冬季和雨季的相关工程施工安排冬季和雨季相关工程施工的防范由安保部具体负责。在雨天一律不允许室外相关工程施工，室外相关工程施工须在雨后干燥后进行。在准备相关工程施工材料时，考虑到当地的气候相关条件，准备了足够的帆布、塑料布等防雨工具，雨季来临之前对库房和料场的防雨工作进行检查。安保部负责准备好劳动保护物品，确保相关工程施工人员的安全。三.文明相关工程施工措施1文明相关工程施工目标为适应发展的需要，不断提高建设管控水平，提高文明相关工程施工标准,改善相关工程施工环境，使有关工程相关项目相关工程施工和相关工程施工管控逐步走向科学化、规范化。推动我公司相关工程施工向深层次发展，不断提高经济效益。2文明相关工程施工管控措施1）开工准备阶段＞建立文明相关工程施工管控和组织机构，职责落实到安保部，并正常开展工作。＞建立文明相关工程施工的规章制度和基本措施，得到相应领导机构的批准，并付诸实施。＞在相关工程施工组织项目相关设计中明确文明相关工程施工的规划、组织体系、职责。相关工程施工总平面规划布置考虑文明相关工程施工的需要，一经确定严格按照相关工程施工组织项目相关设计的要求执行。＞材料、设施备件等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。＞相关工程施工道路畅通，照明配置得当，安全员上岗执勤。＞相关工程施工用电及管道相关系统布置合理、安全，场地排水与消防设施完备。能够满足相关工程施工需要。＞明确划分文明相关工程施工责任区，无死角，责任落实，并有明显标记，便于检查、监督。＞相关工程施工用机械、设施备件完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作相关条件。＞相关工程施工现场的安全管控、安全装备、安全工器具等逐步实现标准化，符合有关规定要求。＞相关工程施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。＞不具备文明相关工程施工相关条件的有关工程相关项目相关项目不准开工。2）相关工程施工阶段＞负责相关工程施工的各级领导，把文明相关工程施工与安全相关工程施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于相关工程施工全过程，外包相关工程施工队伍的文明相关工程施工工作纳入发包单位的文明相关工程施工管控范围。＞有关部门坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明相关工程施工水平上。＞单位有关工程相关项目开工前制定详细的安全文明相关工程施工措施和办法，并经总承建单位主管部门审核、主管领导批准后认真执行，相关工程施工班组月度项目计划任务书中也写入文明相关工程施工要求。做到图纸、措施、设施备件材料、机具、劳动力五落实才能开始相关工程施工。＞相关工程施工道路保持畅通，设置明显的路标，不在路边堆放材料等物品，因有关工程相关项目需要切断道路前，经总承建单位相关工程施工主管部门批准，并采取相应措施后实施，以保证正常交通。尤其保证消防通道畅通无阻。＞基础和土方有关工程相关项目在相关工程施工前有切实可行的存放和弃土方案，不得随意堆放，电缆沟挖掘时注意保护绿化带，回填后复原。＞有关工程相关项目相关项目的工序安排合理，衔接紧密，各有关工程相关项目配合得当，做到均衡相关工程施工。＞安装有关工程相关项目采取措施，尽量减少立体交叉作业。如必须进行立体交叉作业时采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。＞严格把好检查、存放、安装各道工序关。避免发生损坏、腐蚀及落入杂物等问题。＞相关工程施工作业区配置足够的照明设施，并根据有关工程相关项目需要及时调整。配备维护人员保持正常使用。＞相关工程施工区范围内的沟道、地面无垃圾、每个作业面都作到“工完料尽场地清”。剩余材料堆放整齐、可靠，废料及时清理干净。＞焊接场地无焊条或焊条头。焊接设施备件尽量集中布置，统一布线，完工后焊接线、氧气、乙焕皮带全部收回。＞根据情况明确划分禁烟区，并设立明确禁烟标志。禁烟区内严禁吸烟，地面无烟头。禁止相关工程施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。＞相关工程施工区内各类脚手架由专业架子工搭设和拆除，结构合理、牢固，经检查全格后挂牌，标明责任人，承载能力和使用期限。特殊类型脚手架由专业人员提出项目相关设计，经批准后搭设。＞相关工程施工用电源集中布置统一接线，标志清楚，责任明确，定期检查维护。＞沟道、孔洞、平台、扶梯等处有安全可靠的永久或临时栏杆或盖板，设立明显标志和安全警告牌。＞相关工程施工机械进行定期检查与保养，安全制动装置完善，由主管部门进行定期检验和试验合格后，发放合格证。及时消除故障。＞起吊机械不允许超铭牌使用，如有特殊情况需要超铭牌使用时，由使用部门制定详细的安全技术措施，并经总有关工程相关项目师批准后方可施行。＞对机械驾驶与操作人员定期进行审验与考核，持证上岗，杜绝无证操作。＞严格安装工艺水平，严格执行工艺纪律，使其符合有关规范和验标要求。做到工艺美观、环境清洁、工序正确、布局合理、标识明显。＞不准随意在结构、墙板、楼板上开孔或焊接临时结构，必要时要取得主管技术人员的认可，办理有关手续并出具书面通知后方可实施。＞开展各级安全与文明相关工程施工活动，有实效，内容充实，有详细的活动记录。＞相关工程施工现场设有足够的卫生设施，有专人负责保持内部清洁。＞制定出切实可行的职工教育、培训项目计划，严格、认真执行。不断提高职工队伍的素质。3）完工、自查阶段＞组织机构健全，各级机构的职责明确，人员配备齐全，并能开展正常工作。＞有关工程相关项目验收委员会把文明相关工程施工作为工作重点之一来抓。主任委员对现场文明相关工程施工负责。＞通过审杳，各项试运行措施编制完毕，得到批准。试运行措施对文明相关工程施工工作提出具体要求，并认真执行。＞电缆沟盖板齐全、平整，内部清理干净，全部工作符合规范、验收要求。＞管道表面清洁，各相关系统分部试验合格。材料全部挂牌、标识清楚。＞参加人员着装符合要求，各类人员分别佩带相应标志，各自坚守工作岗位。＞相关工程施工场所环境清洁，地面干净，无烟头，杂物等。物料堆放整齐，不影响交通。＞相关工程施工图纸，安装措施、相关工程施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。＞环境保护机构健全，环保工具完好，正常开展工作。汽车废气排放符合环境保护要求。.环境保护措施在有关工程相关项目的实施过程中，环境保护非常重要，是否能保护有关工程相关项目实施现场以及附近的环境，不仅关系到周围居民的生活，还会影响到相关工程施工单位的整体形象，因此相关项目经理部将制定并实施减少扰民、降低环境污染和噪音的环境保护措施如下：＞我们在有关工程相关项目实施中，将严格遵守国家环境保护部门及本有关工程相关项目有关环境保护的相关要求和规定。我们理解，承包人有责任采取有效措施以预防和消除因相关工程施工造成的环境污染，并对有关工程相关项目范围以外的土地及植被注意保护，保证业主避免由于环境污染而承担索赔或罚款；＞我方承诺，我们的生产、生活设施符合环境保护要求，并接受当地政府及有关部门的监督；＞相关工程施工人员将接受加强环境保护意识的教育，在相关工程施工期间，尽量保持工地清洁、控制扬尘、杜绝漏撒材料；＞现场相关工程施工人员进行开挖作业时，保护好草皮、树木等植物不被破坏,若确需要开挖草皮和树木，首先征得业主方同意，并在开挖回填后恢复原有草皮和树木，并保证其完好存活，在开挖时，采取支撑或保护措施，避免损坏附近建筑建设物；＞在进行外场布缆时，保护好电缆沟的盖板和人手孔盖板的完好，如果不慎损坏将及时修复成原样；＞在相关工程施工过程中，避免扬尘、排污、噪声、材料露失给周围居民和环境造成的伤害，承包人理解，由于上述原因造成的损失将由承包人负责；＞相关工程施工场所环境清洁，地面干净，无烟头，杂物等。物料堆放整齐,不影响交通。环境保护机构健全，环保工具完好，正常开展工作。汽车废气排放符合环境保护要求三.有关工程相关项目范通信管道有关工程相关项目相关工程施工工作：主要包含三号手孔的现浇、路肩信号手孔和电力手孔的现浇、硅芯管的敷设、钢塑复合压力管的安装、管箱的制作和安装、路基段和桥上的照明灯的基础等。.相关工程施工目标工期目标根据资格预审文件要求，本有关工程相关项目时间项目计划如下：工期6个月，缺陷责任期［年。项目质量目标以招标文件要求、国家相关部委颁布的技术规范和验收标准为准则，保证有关工程相关项目项目质量达到优良。经济目标合理使用人力和物力资源，科学分配，按需调度。在保证有关工程相关项目项目质量的同时最大限度地降低相关工程施工成本，杜绝不必要的浪费。安全目标严格执行安全措施，杜绝安全隐患和安全死角，力争做到相关工程施工期间零事故。文明相关工程施工目标科学管控、生产有序、团结协作、多方配合、保护环境及原有设施、场地整洁、争当文明相关工程施工先进企业。环保目标遵守国家、安徽省有关环境保护的规定，确保不污染、不破坏原有环境。第二部分：进场前的准备一.设立组织机构1组织机构本有关工程相关项目实行相关项目管控法进行相关工程施工，组建相关项目经理部。相关项目经理部由相关项目经理、技术负责人（相关项目总工）、有关工程相关项目技术部、项目质量控制部、项目计划合同部和安全保障部组成。各职能部门下设相应的支持人员，相关项目经理负责本相关项目关键技术的审查、把关和支持。2拟为本有关工程相关项目相关项目设立的组织机构图相关项目经理部的组织机构中人员及其分工情况详见下表。项目经理部组织机构图3各岗位、部门的职责相关项目经理部对整个有关工程相关项目实施负全面责任。相关项目经理部负责协调有关工程相关项目相关项目的各方面关系，负责相关工程施工全过程的组织管控、进度项目计划管控、相关工程施工项目质量控制、相关工程施工方案的项目相关设计、劳动力和相关工程施工机具的组织、保障安全生产、保障文明相关工程施工、技术交底、竣工验收工作的协调、以及廉政工作等各方面的与本相关项目有关的所有事宜。1）相关项目经理负责统筹安排与本有关工程相关项目有关的一切事宜，对有关工程相关项目项目质量负全面领导责任，负责实施项目质量目标，对有关工程相关项目安全问题负全面责任，是相关项目经理部的第一责任人，是本相关项目实施中的第一责任人。2）相关项目技术负责人（即：相关项目总工）协助相关项目经理统筹安排本有关工程相关项目有关的技术事宜，负责有关工程相关项目实施过程中各相关系统之间的接口协调，并对有关工程相关项目项目质量负全面技术责