宝德厂区内涝监理规划

深圳市竣迪建设监理宝德厂片区内涝整治工程监理规范竣迪监理目录第一章工程概况 页蝇地下水与地仿表水夸本场地附近先地表水主要呈有石马河，筝自南向北穿削过勘察场地乘东部。场地伤内局部分布汤一些排水沟照渠。即勘察期间，俱地下水主要岸赋存于人工宗填土、冲洪征积层、残积蛋层中，属上动层滞水~孔株隙潜水类型突，水量充沛斯。另基岩中饿尚有一定量言的裂隙水，尖微具承压性淋。地下水主心要靠大气降茧水、石马河键及沟渠水补缝给，地下水匆与石马河及姑沟渠水之间暖有密切的水栏力联系。水请位变化因季符节、降雨量避变化而异。紧根据当地经曾验，地下水丧位变化幅度嫌一般为1~菠2m。本次让勘察钻孔测滨得地下水稳微定水位埋深闭2.30~束6.00m隐，高程31向.46~3前6.89m亏。场地稳定性城1、基底岩范体完整性及令稳定性气根据钻探揭领露所涉及的牧深度范围，昆管道沿线未锈发现断裂构新造。又据区庄域地质资料配表明沿线无爪活动性断裂桐构造通过。利线址稳定，菊事宜建筑本婶工程管道。阅建筑场地类瓜别着据《建筑抗冬震设计规范娃》（GBJ聋50011哄-2023导）（201字6年版）标吗准划分：本浪场地土的类用型为中软场葱地土。建筑件场地类别为爪II类。本具场地范围内盏岩土性质一投般，拟建管布线跨越多个抛地域单元，抵局部存在软回土，但基本英会被挖除或妥应进行加固租处理，综合长评价该场地选属对建筑抗辆震一般地段银。江地震基本烈毅度氧场地位于深刮圳市龙华区劈。根据国家凯标准《中国豪地震动参数宫区划图》（姑GB183杂06-20您16）附录忆C.19，锈建筑抗震设遭防烈度为7烦度，设计基搜本地震加速弟值为0.1偶0g，特征饲周期值为0贡.35s。导砂土液化判绿定及软土震恨陷野根据本次勘晶察及周边场辣地的标贯试旺验成果，按然《建筑抗震礼设计规范》躺（GB50贩011-2炸010）（急2023年贱版）有关规辉定，拟建管苍线线址中第度四系全新统胡冲洪积砾砂骡④爸3脑层的液化判逗定见表：烤从表中可得偏知，第四系哪全新统冲洪凭积砾砂层④盒3肾为不液化图场层。黄本场地抗震再设防烈度为规7度，根据事《软土地区板岩土工程勘维察规程（J爹GJ83-翼2023）买》,估算场奸地土层等效缸剪切波速大关于90m/猜s，可不考讯虑软土震陷位影响。寿不良地质作捕用与特殊性尸岩土书1、不良地部质作用湿本次勘察本策场地未发现经溶洞、滑坡笋、崩塌、砂恢土液化等不猾良地质作用挨现象。特殊性岩土杀人工填土中迁的天使、建构筑垃圾：对春顶管和导向逝钻进施工影思响较大。淤烈泥质粘土（女④刊1虽）不均匀含颠少量砂砾，价属于高压缩取性软弱土，云桩基施工时局可能产生缩刊孔等不良现式象。全、强告风化砂岩锁⒁壳1满、秀⒁楼2裕遇水易软化症。古（八）岩土悔工程特性及窝其承载能力起1、岩土工挂程特性挂根据钻探揭叙露，场地内绵分布有第四吸系地层及侏珠罗系砂岩，图其岩土工程通性质自上而悼下评述如下奴：诵素填土层（傲地层编号竟①耕1心）：成分及禾密实程度不蛇均，力学性很质较差，松羽散~稍密，估局部地段填林土中含有填窝石和填砂夹党层。现状道映路下大多经奇过筑路碾压圆，若管线荷溪载不大可作纽为地基持力问层，但须验坐算。同时，樱在放坡条件盐限制情况下跳，该层作为狮坑壁必须加丝以支护。逆冲洪积淤泥藏质黏土（④催1肿）：该层局赖部分布，为爽高压缩性土潮，厚度较大映，有机质含恭量较高，流怠塑为主，局第部软塑，未脾经处理，不毙宜做为基础躺持力层。若斩放坡条件限眉制亦须支护横。天冲洪积黏土以（④搅2姨）：该层物金理力学性质诚较好，干强为度高，韧性旅高，属中等帜压缩性土。训可塑，可作事为基础持力缝层，适合顶蚀管。但该层印作为坑壁时瓜，若放坡条砌件限制亦须随支护。幼冲洪积砾砂松（④绒3图）：该层分钓选性差，中马密为主，力榨学性质一般颂，但富含地棋下水，可做妙基础持力层软。同时在放温坡条件限制笼下坑壁须支干护。尽残积粘土（需⑧阶1毕）：强度较宰高，属中等次~低压缩性材土。为基础摇良好持力层山，但应注意旁残积层中因帮风化不均、荒出现不均匀盘分布的全~角强风化岩块销。该层遇水炸浸泡易软化半，强度降低循。渗全~强风化肆砂岩（⒁环1杏、叛⒁厅2诵）：强度较赠高，变形较宪小。为基础重良好持力层刘，因该层中耍常含有中~捷微风化岩块荒，对工程施刘工可能有一刚定影响。另朵外，全、强肤风化岩遇水遍浸泡易软化疼。地基承载力重按《建筑愿地基基础设伞计规范（D挣BJ15艇-31-2惹016）》艘中的有关规蚊定和地区经右验，各岩土香层的承载力装特征值f厉ak艳、压缩模量载Es等，建枪议用下表数信值：振地层名称及券成因影承载力特征巡值野f鼻ak行(kPa分)炮压缩模量抚Es(M郊Pa)须变形模量叛Eo(M秃Pa)抓Q伶ml报素填土飞①柜1嫂（稍密）涝100杆3.0廊10.0俯Q滥4莲al赚+pl念淤泥质粘缓土慕④默1普80毒2.2絮3.5翼粘土虚④纤2箭160必4.5奇14.0唇砾砂晃④捷3布180幕/也18.0馆Q灶3-2基dl娃粉质粘土狼⑦连200正6.0艳20.0湾Q创2哀el犬粉质粘土样⑧执1叫220克6.5片22.0聋J然1-2说t局全风化砂岩绢⒁傍1绑300劫8.0简50.0穿强风化砂岩陶⒁芬2丹450离--家100.0橡第二章烧监理工作范毫围尚一、监理服叔务阶段杂监理工作范欧围为然观澜河流域参（龙华片区浴）水环境综驰合整冶项目劲——宝德厂比片区内涝整主冶项目工程察监理的卵施工及保修每阶段唇监理工作。改二、监理服械务期限彼施工阶段：掠2023年抱10月1日鸟至2023御年9月16犹日。铸保修阶段：乐2023年陵9月17日郑至2023俘年9月03叶日。洒三、监理范颂围泉帖监理工程范桐围包括但不敞限于:爹屋受甲方委托截负责护观澜河流域倒（龙华片区趴）水环境综条合整冶项目昨——宝德厂槽片区内涝整洽冶项目工程撞的监理（包碰括但不限于汗）：给排水最工程、水工薯结构工程、息岩土工程、初道路工程的目施工及保修墙阶段的全程享监理。屠第三章狮监理工作阶餐段、目标、读依据与一、监理工妥作阶段鄙赞本次招标的坊监理工作范椒围为葬观澜河流域谣（龙华片区厚）水环境综粥合整冶项目蒸——宝德厂陷片区内涝整球治项目工程花监理工作。炮二、监理工芝作目标阳膛质量控制目在标：确保合贸格俭。溉进度控制目鹿标：止合同开工时锡间为纳2023年个10月1日拨。合同竣工番时间为20收18年9月巷16日。居投资控制目抵标：控制在育合同价允许详范围之内。基安全控制目叨标：杜绝重设大伤亡事故逃发生，争取匪达到市级安摩全文明工地味标准。脑三、监理工钢作依据隶1、国家及犁本地区有关围工程建设和剂建设监理的菊法律、法规便；欣2、现行工威程建设规范向、规程和技册术标准；谈3、国家及满本地区政府问或建设行政术主管部门颁隶发的规范性辈文件；筐4、政府批辩准的工程建凯设文件；山5、委托监脱理合同；箱6、其他工伤程建设合同遍、协议文件娃（施工合同满、供货合同乳、设计合同昌等）；刊7、项目可秤行性研究报高告、勘察设拌计文件、招素投标文件、箭工程概预算言及工程咨询今报告及其它坦有关本工程翻文件；；展8、工程项疾目的自然和造社会外部条行件；洒9、项目监夫理投标文件镇；冤10、业主棵签发的各种灶指令性文件三；徒11、经监颈理审查、业跳主批准的施它工组织设计善（施工方案滋）。保第四章纱监理工作内迈容佣一、施工准睬备阶段监理萄工作内容岸1、项目监剂理机构进驻柜施工现场，付核查建设工戏程办理计划筛立项、规划尾许可、招标尺投标、工程位质量监督、塘施工安全监律督、施工许树可等情况，饺审查承建商苗及其从业人尘员资质，督朵促工程建设匠依法进行；拜2、协助建乒设单位向承灾包单位交付迫测量基准点怠，督促承包院单位作好施制工准备；俗3、审查承俊包单位提交到的施工组织证设计文件、侍施工技术方皮案、施工进幸度计划、施污工质量保证谱体系和施工观安全保证体闸系寨；举4、审查承也包单位的安黄全保障措施牌；法5、审查分僚包单位资质落；牢6、编写监总理实施细则葡；清7、参与或沟组织设计交剥底和施工图娱会审；轨8、参加或压组织第一次播工地会议。窗二、施工阶辞段监理工作武内容每1、审核承皮建商编写的忽开工报告，涉签发开工令尸；熄2、对工程谊施工实施全绝过程监控：疫（1）确认貌承建商选择凳的分包商；游（2）组织核施工图纸会肆审；荐（3）督促葛承建商严格亡执行工程承软包合同和国展家强制性技莫术标准；澡（4）监控爬工程材料与括构配件质量浴：查验承建浇商或者建设彩单位提供的烘材料、构配稼件和设备的欣数量及质量催；磨（5）监控杏工序质量；罚（6）组织宴隐蔽工程验耍收；滩（7）组织灵分部分项工自程验收；滑（8）检查战承包单位的私安全保障措抓施落实情况闲；华（9）协助茶建设单位提兄出设备采购释计划，组织煮设备的调试眠验收；浑（10）跟扬踪进度计划植，监控工程饮进度；淋（11）组萝织工程会议准，协调工程瞒有关各方关绍系；芽（12）进缝行工程计量欲，签署付款肥凭证；检（13）处稼理工程变更怠事宜；宗（14）主叔持或参与工锹程质量事故肢的调查与处宣理；绕（15）处猫理工程索赔挤，调解合同使争议；滩（16）审跳查承包单位岸的技术资料穿，提出工程视质量评估报讽告。礼3、审查承如包单位提交汁的竣工申请辛报告，组织羽竣工初步验按收；登4、参加建啄设单位组织屯的正式竣工赴验收；纳5、整理监勇理文档，向饼建设单位提怒交监理工作显报告；愚6、协助建嘉设单位进行车竣工结算。帮三、保修阶杆段监理工作誉内容滩1、参与工淡程交付，签市发工程移交延证书；店2、督促承析建商回访；其3、组织检乎查工程缺陷济情况，参与旱鉴定质量责赞任；野4、督促承亩包单位履行峡工程保修义碎务。绳第五章故监理工作职撕责冬一、开工前速的主要职责仰1、编写施呜工监理规划旬和监理工作馒计划，明确牌监理工作程嫩序、制度、鬼分工与职责折，制定监理果工作细则。槐2、协助业妇主办理以下派报建手续及饥开工准备工泛作（未含施轻工准备阶段羞协助业主进查行施工招标谈、签订施工盆合同等）。职（1）建设当局办理建设祸工程施工许朵可证（含工雄程质量监督耐、施工安全圈监督）；兄（2）供电恩局办理施工疗用电报安手匹续；厌（3）水务现局办理施工民用水报安及栋排污手续；叨（4）交管黑部门办理临眠时占路、破嫩路报批手续申；睛（5）国土刷规划局办理区临时用地红归线核验及场彩内基准点、护水准点测放沫手续；圆（6）通讯燥部门报批临飞时通讯坊手续；饿（7）城管跨部门办理土满方外运排放钉及夜间作业沸报批手续；朽（8）落实践建材检测单淡位及工程实从体检测单位泰。犹3、协助业苗主准备与移劣交施工现场崭，复测红线着点、坐标与拜高程控制点柳，复核现场召已有供水、猎排水、排污皇、供电、道奇路、通讯等肺条件能否满怨足施工需要贞，进行施工绑总平面的阶风段性规划，旧组织承包商烤进驻现场，酱办理书面移溪交。保4、组织设挎计技术交底扰与图纸会审欢，组织汇签陷交底会审纪嚷要，对遗留沉问题负责跟丸踪协调解决殃。蝶5、审查承上包商的施工摸组织设计（塑方案），重奖点审查：旧（1）施工其顺序安排的待合理性；狼（2）主要蛇项目的施工猎工艺、施工赖方法的可行膨性、可靠性干；毕（3）技术描组织措施的头科学性、针瓶对性；新（4）施工肺平面布置的挎合理性；学（5）施工粱安全措施的塌可靠性；隙（6）材料炕设备物资管递理﹑施工主啊要机械配备微及计量﹑测宴量器具配备送情况等。彼6、核查承蛋包商现场项宪目管理机构殃的质量管理向、技术管理患、质量保证宴体系是否符任合合同要求题，重点核查乔项目组织机盒构、管理制烘度、职能分挥工、协调关雹系和界面管尸理成员的资辆格、经验和垄能力。悉（1）对承秘包单位项目识组织的主要虽人员进行核毒查，以保证蹲承包单位在窄投标文件中唤承诺的或施为工合同约定援的项目组织书中的主要成翻员在工程实酱施中得到落旁实。黎（2）项目脉监理机构应慎考察承包单避位的项目组撤织，并要求族承包单位书光面提交项目杏负责人授权报书。对明显贱不利于工程擦施工管理或踏实施的承包枯单位项目组收织，应提出维改进的要求营，并根据情历况决定是否庭通过建设单再位督促和落虑实此类改进姑。荣（3）项目麦监理机构应波对承包单位益的主要施工损技术人员的棉从业资格、泥持证上岗等屠进行审查。水7、核查承玻包商的特种挣作业人员的值资格，督促末承包商进行急工人的入场撤教育，宣传日业主的项目奴建设总目标李，强化质量春意识，进行或现场管理制墓度、安全、里文明施工交抚底培训。善8、审核分汽包商的资格旧：命（1）对于缩承包单位在态投标文件中江列明的分包剥单位，项目琴监理机构必穴须在其进场饱前对其身份便予以审查，卸使该分包单私位的资质与庭投标文件一季致。押（2）若承饼包单位在工腿程进行过程慨中提出变更竖分包计划，三包括分包范常围的变化及巨提出新的分霸包单位，项裂目监理机构曲必须对承包扬单位提交的铜分包范围的旷合理性和分渠包单位的资姻质进行审核忘。寸9、审查承职包商的施工算测量放线方绞案，检查测展量人员的资求格及测量仪残器设备的检梁定证书，复偏核场内测量阵控制点的校基核成果及保片护措施，复焦核建筑平面泛控制网、高啄程控制网的侦测量成果。钢10、验收佳承包商测定升的场地地形毕测量资料，飘（业主、监势理、承包商论三方联测、辆共同验收）书，以作为土棒石方工程计压量的依据。呈11、核查耕承包商进场烫的施工机械病和设备，其等型号、规格肯、数量、技员术性能、完找好状况是否姥符合合同要支求，是否满卸足施工需要娃。筑12、审查羡批准拟采购尺使用于本工杰程的原材料耀、半成品、之成品及设备汉，必要时组珍织对供应商丝的考察评估嘉，批准样品悦、样板和技艘术样本及供差应商，作为诱日后进场验碍收的依据。誓13、督促假承包商进行村工程所需的部半成品、混她合料的标准谅试验及专业葡技术参数试同验，批准确祸认有关配合风比、技术参芝数。恨14、协助捞业主按批准垄的场地占用风计划移交工加程场地及监坏理承包商占录用的工程场井地。谁15、检查丢承包人的保异险及担保。棉16、协助狭业主建立适锯合本项目的绵现场管理体志系、运作程帮序和制度，受根据合同拟便定现场管理据制度及质量秒、进度、安恰全、文明施受工管理细则竭和奖罚制度弊，以约束各芦方，规范项灾目管理行为忠。塞二、工程质扇量控制的主埋要职责皱1、根据项度目的总体要喜求和合同规烟定，确定质德量监理目标翼和标准，分声解编制监理梯质量计划和遥分部分项工深程监理细则助，落实质量宋监理责任。蒜2、根据合歌同规定，拟研定质量考核萌奖罚细则，栏报业主审批悔后实施。歌3、在施工裕过程中，要哲求承包商就狗重点部位、患关键工序或声关键分项分枕部工程等编祖制切实可行台的技术可靠的的专项方案听或作业计划洁，提出确保毅质量的措施椅，如桩基施滋工方案、地全下室自防水叔结构砼浇筑辫方案、预应藏力砼梁施工症方案等，要宗求承包商根少据工程特点粘提出质量管汇理的重点和集难点，制定康预控措施。崖4、在施工别过程中，要茂求承包商根远据施工条件陡的变化和设蛛计、施工工絮艺、材料、愤设备的具体管情况，对施套工组织设计建或方案进行左调整、补充绸，确保工程葬质量和进度悼能满足合同雕要求。报5、采取见进证或平行检催验方式监控毒承包商的施台工测量放线慈、放样，确炸认轴线、标孤高的建立与艺竖向传递的皱测量成果报耻告，监控承模包商按设计都及规范要求由建立变形观注测点（沉降兰、位移、垂昼直度、裂缝蹈），按规定策的周期进行遇观测和记录唐，确认观察豆成果报告。堵6、按合同物、法规和规兼范规定，组姐织对承包商疑已进场的材尤料、构配件葬、半成品、惊设备进行验哑收。对材料急、构配件、叹成品进行抽抄样和见证送嫌检，确认符猴合质量要求甚后才能用于堆工程。对设臣备进行开箱摇检查或现场里验证，并监液控其保管状床态。辅7、当承包祥商要求使用每新材料、新靠工艺、新技诞术、新设备询时，监理工协程师应持审振慎态度，在匀承包商提供岩相应的质量凡检测报告、追技术鉴定书凯、施工工艺痰措施及操作斥要点等质量海技术文件的龟基础上，经录过多渠道的税考察了解，良必要时组织义专家论证确很认可行后才顺能使用。久8、检查承衔包商现场的拍技术质量管筒理体系是否朵正常运转，亦督促承建商伶建立对专项拣方案、施工骆工艺措施、克施工翻样、旱放样、施工辜定线的技术扁复核制度和寒设计变更管步理制度，严亿格工序作业汗的技术与操雷作质量交底惨制度，强化陪“三检制”陡和工序（作扛业面）交接牲管理制度。嫌9、核查为棚本工程服务疫的承包人的婆试验室和第伯三方专业检负测机构的资施格、试验范赌围、技术实粪力、经验积居累情况，审泊核其检测方芬案和工作计千划是否满足遗合同、设计柿及规范的规脚定，并监控服其按方案实厘施。记10、施工堤过程中检查彼承包人的施摸工机具、设另备、检查手棋段是否满足伏质量要求，立对不满足要捕求的立即通丧知承包人更毯换，特别是恶影响质量的耍关键设备，宰如电焊机、扩对焊机、张稠拉设备等。玻11、对重嫌要部位、关肿键环节或必悟须连续施工急的工艺过程尺，监理工程服师及早调查距承包商的施毒工准备情况蔬，如老岩土工程基细坑支护开挖么前，审查施亏工单位的支肢撑构件到场泡情况、钢板扎桩陈设设备汪准备情况等失。复12、建立歪分部分项工旬程开工条件示、工序作业宿条件确认制屈度，严格执邀行监理程序板，施工准备途不足的分部世分项工程不殿得擅自开工苏，上道工序扛承包商自检榨后未经监理锅工程师确认嚷，不得进行顷下一道工序紧的施工。礼13、监理虾工程师利用仙大部分时间骑跟踪监控承创包商的工序翠作业过程，撒一般工序采聋取巡视、平圾行检验方式羞，重要部位反、关键工序产采取见证、狸旁站方式，供如砼浇筑、脑管道试压等矿，发现承包杆商的错误做出法、不当操键作或缺陷，姿及时责令承货包商纠正。风14钥、督促承包扁商严格执行壮工程报验申浴请制度，隐矛蔽工程、分骨部分项验收姥和中间验收肿、竣工验收久，承包商必仿须按规定进乌行自检验评稠后，才能向抱监理工程师题申请验收，门并提交完整颠的技术资料棕和验评资料铺，经监理工翠程师审查和甩现场检查后乔，方可予以沉签认。厦15贩、监理工程叹师要认真进朋行隐蔽验收避，各专业必号须全面、细张致检查签认框后方可隐蔽骂，特别应注比意易于忽视脊的环保、净追化、减振防弦震等构造要蒸求。羞1掀6服、对设计变绑更和技术核基定，必须经稻过认真的审烈核分析，评延审其对质量摇、进度和造桑价的影响，昂提出意见和悄建议报经业怠主审批同意孤后才能执行兆。寻1稍7池、对施工中亮出现的质量匆缺陷，监理萝工程师应及拔时书面通知塔承包商整改开，并检查整蝇改结果；当期存在重大质扔量隐患，极喉可能引发质夫量事故时，供监理工程师浊应征询业主赛同意及时下因达暂停指令忌，监督承包庭商停工整改李，提出纠正它措施和预防喝措施，整改骆完毕经监理忌复查后才可春复工。棉1枕8瞒、对质量事图故，监理工健程师必须按浓法规要求认款真组织调查米、分析，严叛肃处理，贯易彻“三不放湿过”的原则妙，分清原因然和责任，接做受教训，认注真审核承包巩商提出的事烟故调查报告娃和处理方案但，监督承包汪商严格按批猴准的方案处域理，组织验料收和鉴定，涨保存完整的满质量事故调他查处理验收哄鉴定资料。增严禁承包商突擅自处理或尊掩盖质量事辆故。维19症、无论质量蔬缺陷或质量胀事故，调查乔处理完毕后贩监理工程师显应督促承包垮商认真总结鸦教训和经验奸，提出质量婶改进措施，据加强质量技浊术管理，防摧止今后发生燥类似缺陷和侨质量事故。背2曾0肺、监理工程吩师必须运用运平行检验手帜段，对已完箭成的分项分王部工程和单顷位工程进行初现场实测，荐正确评估工数程质量，提劲出存在的质堂量缺陷，责浊令承包商限省期整改，认旗真审查验收闯资料，包括易竣工验收资妙料和竣工图码，督促承包鸣商编制完整叙合乎规定的咏竣工技术资蛙料，严格分探项分部工程盏验收、中间课验收和竣工找验收程序。守21陡、监理工程炭师认真做好义监理日志、鞠月报，及时涝收集整理质肿量技术记录副和资料，按泡有关规定分斯类归档管理芝，为业主提求供全面反映轨工程过程质羽量的信息。悬2论2怪、检查评估雨工程质量，俗提出评估报矩告，审查承嫂包商提出的容竣工验收申察请，组织工懂程竣工初步浇验收，协助子业主办理工卷程验收、移爸交事宜。既三、工程进界度控制的主纤要职责稼1、根据业莲主对项目建焰设总进度目喇标的要求，稍编制本项目帮的总进度规嘉划（控制性浪建议计划）表，把招标、渴设备材料采劝购供应、施任工各阶段、订各专业承包执商的进度控舟制纳入其中此，统筹规划腿，经业主审陷批后组织实赠施。康2、按总进烤度计划要求旺，编制本项销目各阶段、腰各年季月进宜度计划，并袋动态控制其访执行。倾3、审核施洪工、材料供刊应商、专业恭承包商提交论的进度计划欧，是否满足写项目总进度叠规划的要求佳，招标、设黎备采购、施库工安装各阶坝段各环节的公进度安排是悔否衔接协调剩，对满足要气求的计划安奏排予以确认各。承包商应问根据批准的覆月计划分解折编制周作业呼计划，报监棕理备查。另4、根据合椒同和项目管垒理总体目标曾的要求，制闷定关于施工时、材料设备耳进度的奖罚呼细则。棵5、督促设胖计单位做好妻施工中的配村合，及时发排出设计变更岭，解决施工棵中的设计问死题，不影响三现场进度。郊督促设计单昨位及时向专咱业设计单位存（二次深化遍设计）提出谣技术要求和蛛必要的技术肝条件资料，肥及时审查确庭认深化设计厨施工图。坏6、施工过皂程中，监理刊工程师跟踪盐监控承包商萝的施工组织腥与管理工作桶、施工投入伯和施工作业捉动态，发现不不合乎施工虽组织设计和啊计划的施工遥组织方法、慢作业安排、碍工作面管理摊，施工投入兽不足或效率钉低下，影响恳周计划执行去时，应通知份承包商整改树。疯7、检查每指周进度计划欺的执行情况宫，核查承包悲商报送的每被周进度计划阁执行报告，艳分析偏差原醒因，提出纠榨正措施，评鉴价承包商的破施工组织管寻理与进度控镜制能力，包蹈括总包对分丑包进度的控己制情况，月第末汇总向业荐主提交进度般计划执行结航果报告，调露整修订编制欠新的进度控炭制表。当实匀际进度连续结出现偏差，绳严重影响合换同工期时，品应向业主专洁项报告，共袖同商定采取汇进一步措施患。动8、检查设慨备材料供应所商的供货准头备情况，落序实确切的发佣货到货时间船，以组织安丈排材料设备艘的进场验收茧和移交、贮困存等工作。飞9、及时提没请业主为配卡合施工进度贸按计划完成娘相应的工作负，提供施工足条件，以免衰由于业主的撑责任导致工不程延期和增艰加费用。惜四、工程投材资控制的主丝要职责寄1、根据项策目总概算和睛承包合同，野分析确定投喇资控制目标究，并将施工圈阶段的投资罚总额按合同负段、按施工欣阶段、分部品分项工程、罢按专业进行蛇分解，拟定脉投资控制计超划，编制各用类资金使用文计划，并动蔑态监控其执勇行。杠2、根据合乖同、设计图位纸、项目客碑观条件等，倚对项目工程询造价目标控傻制进行风险倚分析和预测趣，提出防范钟措施报告业惯主。骑3、严格管威理工程量清栽单，根据合祝同拟定详细猴的计量支付泥规则和所需取报表，确定秤各类项目的亿计量支付条芳件和办法、欧划分总额包后干项目的计利量支付比例减，并报业主茄审批后执行克。娘4、严格按自照合同规定译和计量支付造规则、工程佣量计算规则品进行现场计购量，确认当级月实际完成定的工程价值和，拒绝虚假笛和不合乎规采定的计量与威支付申请。带5、拟定工耳程变更的报柄批确认程序寄，认真评审富工程变更对因质量、进度串和造价的影豆响，严格控垫制工程变更竞引起的费用岁增加。糊6、通过合木同结构、条答件、价格形魔式、招标办误法途径，把咳现场签证限伟制到最少程悄度，制定现限场签证管理氏细则，严格刻现场签证管宾理审批确认事程序，拒绝居不合理的“妈签证”，限楚制费用的增界加。川7、对业主倍拟采购的材详料设备，监词理工程师应翅协助业主广艘泛调查、咨探询，协助业歪主提出最适茅宜的材料设示备技术规格公要求，公开姻招标选定供攀应商，以节别约投资。伏8、承包商攀提出采用新卫工艺、新技族术施工时，串监理工程师技应积极而慎晓重对待，多邪渠道考察，翠确认完全能寸保证质量、娃工期，不增触加或少增加近投资，经业秀主批准后才与能使用。弃9、按照合芹同、工程量刚清单的规定烛，严格管理链各项工程款颂支付（期中立支付、预付左款、材料设依备预付款、庸包干费、保着修金、变更总、签证、索怕赔等），做炒到“不多付捎不超付”，研每月将投资信计划与实际睬支付进行比老较，向业主绍提交执行计医划结果报告满。肾10、制定巧严格的索赔炼管理细则作皆为各合同的拢补充文件，幸以便根据合跑同规定和确码认的索赔事京实证据材料奴，进行索赔扎费用估价和夫审核，协商伶确定索赔费讨用金额。楚11、协助教业主处理特突殊情况下的胆结算与支付情，如违约中君止合同时的槐结算。知12、分阶豪段向业主提俯供工程建造记成本预测报首告，评估已绵完成工程的麦价值，预测身尚未完成的木工程造价和蚁风险趋势。旨13、按照再业主的专项债委托，审查裹施工预算、裤工程结算。肥五、安全文絮明施工控制饥的主要职责取1、监督承否包商严格执偶行国家和省驳、市各项安寿全、文明施免工的规定，坛坚决杜绝重四大伤亡事故啊，树立一流苍的品牌工程扔的形象。蛋2、根据业束主对项目建爱设的总体要诞求和合同规宪定，拟定项铃目的安全、贞文明施工奖心罚细则。巨3、严格检雨查承包商的漂安全资质证俊书、安全文阳明施工组织胁机构与保证杨体系、安全报管理责任制照、安全教育宋与检查制度鉴；严格审查锐承包商的专荒项安全认证干（防护用具蹦等）；审核筒专项安全文忽明施工方案估（分阶段分栋专业编制）映是否符合有动关法规、规滔范和标准要阶求，特别注黄意抖基坑革开挖与支护虑、舰施工临时用蔬电等安全技变术措施和成亦品保护措施李；核查危险碑工种作业人非员是否持证牌上岗。鼠4、总监应岩每月组织安引全文明施工煤联合检查，筝发现存在的堪安全隐患和建不规范施工两行为，书面伤通知承包商叼限期整改；存各专业工程开师按职责负伟责巡查各专压业施工范围诵内的安全文贷明施工情况蒙，事关安全铅的关键部位料，关键工序伯实行旁站监菠理，发现问孤题及时汇报蹲总监后书面戏通知承包商手进行整改。拥5、总监利纷用工程例会破、安全文明备及现场管理态专题会等形姥式，经常督票促承包商加湖强安全文明砖施工管理，删每月进行安电全文明检查雹评比，落实搬经常性的安寇全教育（班偿前检查、交别底，每月安进全教育培训鱼），进一步悉完善安全文庭明施工。闹6、总监督秃促承包商加染强对分包商名、独立承包恢商的安全文狼明施工管理光，加强现场毕的施工总平走面规划和管挽理、调度，哀加强各作业余面的安全文内明施工检查陈和管理，做饥好现场及生买活区的卫生偿、消防等工伐作。晶六、合同管董理的主要职铃责浮1、预测项疗目管理实施束过程中的风茶险，对各类攻风险分别制塞定对策，向怀业主提出合音同结构、合遗同模式、招脱标与发包方长式的建议，深协助业主选妖择最适宜的刷方案，以满询足本项目总碎体目标的要津求，最优化择地组织项目臭的实施，确蓄保工程质量慢、进度和有汽效控制投资系。矮2、协助业迷主组织招标洞优选承包商壁和材料设备鞭供应商，起仗草各类合同刃文件，协助阁办理各类合证同的鉴证、尊备案手续，过必要时公证蜜。知3、为规范谣本项目的实贸施管理活动扯，严格约束拥承包商的行驶为，合理分若担风险，必登须拟定适应之本工程特点日的能有效地悲进行目标控猛制的合同条魔款，以便主狸动实施合同耀管理。对于绘能采用标准拌合同的，必备须制定细化便的补充条款摩，未有标准义合同的，应凭参照标准合稍同自拟适用套的合同条款底。合同条款渴应结构合理辈、条款完整伟、责权分明烛、界面清晰够、严谨准确距，提高合同掩约束力，可步操作性，以伴减少风险、织降低成本。熟4、在合同寿中设立严格唇的工程变更复（设计变更执）的评审、丈批准确认程吗序与办法，咬以限制工程否变更的数量毫和费用，改让进传统管理榆的“现场签执证”做法，校应界定清楚盘业主、承包胞商各自应承壳担的工程变勿更风险的范估围。超5、根据项暖目总体目标器要求，在合恩同中设立质矮量、进度（条工期）、安榜全、文明施谜工目标与考山核办法、奖摩惩措施，以目及与计量支问付挂勾的原狱则条款，以固经济手段约然束承包商遵喝照合同行事犁，为制定具陵体的质量、遥进度、安全脉文明施工竞佛赛奖罚细则蜓提供合同依舅据。伏6、项目合昼同结构是一顿有机整体，很监理工程师诊必须密切注棉意各个合同乞之间的内在渡联系，防止范潜在的风险举，必须在相翻应的合同中素明确相互配踪合协作义务祝的内容、时山间及约束条凑款，如主体熄设计与专业麦设计之间，谣总包与分包酬、专业承包陡商之间的相院互配合协作嚷关系，都应腹明确界定。的7、深刻领维会合同精神政，对合同条亿款进行全面测的分析，结争合有关法规葱、外部条件录的变化和工倾程实际情况踩，预测合同缓管理的风险托和薄弱环节板，制定防范狡措施，利用版书面指令、切备忘录、合亡同细节说明臂书、洽商等唤形式事先予晚以避免。识坊别正在到来巡的风险，及串时报告业主此并提出处理亭措施建议。炕8、监理工艺程师有责任笨及时提醒业亏主遵守合同较规定，按规盒定的时间作少出决定、批享准、指令、按发放图纸、社移交场地、位支付工程款挽、提供施工安条件等，主轿动履行合同仓义务，预防赛被动索赔。谱9、检查承刊包商的履约业行为，按月博进行评价，珍收集整理形蜓成履约档案亿，为处理索悔赔、争议准序备事实证据善，包括材料骨、机械、设袭备、人力投胜入和资金使般用，进度、凭施工质量、筝安全文明施田工、施工管继理状态，检痛查承包商各优阶段的施工甜准备动员工爆作，检查分历包及劳务、倡保函、保险测状况，是否缩满足合同的怒规定。杂10、为便议于控制分包云工程、专项送工程的施工博质量、进度厉与协调配合虽工作，实行产“分包合同煤备案制度”帖，即总包与奏分包商（含茅材料、设备慧供应商）签转订合同前应尘经业主审查叠，总包与专末业承包商签邀订配合协议搜前同样应经谋业主审查，晚正式签定合借同后报监理岸、业主备案扬，否则不予失计量支付。垃11、督促柜承包商及时骂全面履行合厕同承诺，严悲格遵守合同括规定，发现烤偏离合同的唤行为，监理劝工程师应书货面劝告，要劝求其改正。牵当承包商违少约或无视监航理工程师的火劝告或警告膝时，应及时突报告业主，绿并提出处理胆建议，必要谎时会见承包享商的上级负钓责人商谈处经理办法。黑12、在合游同执行过程煎中，密切注券意引发工程略变更的因素腹，如施工条采件变化、设眠计中的差错当、承包商或贺业主提出的护变更，及时依协商研究处肥理，以防止狂不合理的工指程变更发生帐；对于可采主纳的工程变络更，必须由旬设计单位编臂制设计变更桌文件，经评栗审确定价格恢、费用和工挂期后签发实捐施。渐13、依据烤合同规定的舅条件、程序孟受理承包商花提出的工程陵延期和索赔汇，认真审核债延期和索赔找的证据材料遮，与监理记示录和合同档错案进行对照嘴，并进行实撕际调查，对多不成立的延懂期和索赔予规以驳回，对艇成立的延期化和索赔应仔处细评估，反萌复与承包商斑、业主协商村沟通，将延田期和索赔数扣量降低到最点少，才报业视主审批。殿14、监理娇工程师应实妻事求是、客负观公正，努谋力营造良好钩的合同环境雷，以使项目思实施处于良乌好运行状态音。当产生合刘同纠纷时，棍监理工程师雀应及时组织室调解，避免杂争议、纠纷笋不断升级，挑影响工程按外计划实施。烛15、各合孟同工程内容海竣工后，监套理工程师应乡主动配合业桥主进行合同导责任的清理梳，对承包商时的违约事件渔、工期延误雪、质量责任抛、有关经济推损失赔偿责背任、各种处阅罚等，认真久清理分析总泡结后报告业浴主，以便业潮主在最终支索付时考虑。兔七、信息管余理的主要职斯责疯1、根据我剧公司ISO幸9001：鲜2000质楚量体系的规盒定，结合本未项目的特点桥和业主的要羡求，拟定项荒目监理信息塔编码体系。味2、在运用疗项目监理信驻息编码体系只时，根据信哈息量大小，勤按合同段、匙施工阶段、薪分部分项工经程或专业立著卷，以适应代方便检索、继查阅、保存即的需要。炕3、照我公办司的信息管产理制度、城踢建档案管理催验收的有关耻规定，进行拖信息的收集再、处理、传殿递和贮存，裳确保满足竣疫工验收，为份业主提供项背目管理全过闷程信息的要间求。起4、建立以视下信息系统插，为监理档明案奠定基础墨：局（1）投资冒控制信息：旬设计概算、茄预算，合同努工程量清单椒、标底及合榨同价目表，撒工程计量台荣账，各类工均程支付台帐滩，投资计划膀与实际完成殿统计表，投数资控制月度冲分析预测。奉（2）进度场控制信息：满项目总进度层控制计划及摧实际完成，针年季月进度毫计划与实际羽完成，各阶包段各独立承雕包商、供应胁商进度计划堪与实际完成沫，现场形象泳进度图表，盛进度控制月利度分析预测辜。拳（3）质量宪控制信息：膝项目质量目爷标分解计划脸与实际质量链状况，原材歌料、半成品厦、成品、设铸备进场验收门、见证取样呼送检台帐，涨分项工程、常隐蔽工程、射中间验收台隆帐，隐蔽工啦程会签记录椒，监理旁站姨记录，分项狂分部工程监浑理检查记录找，中间验收靠、竣工验收鸦监理质量评迟估报告，砼体强度统计分恢析，设备单欣机调试、联胀动试车记录刘、参数测定蛇及调整记录之。桑（4）合同年管理信息：诱合同清单（鞋己执行、正烤在执行、已童结清），各政合同段的履色约记录（记销录履行合同漆各项义务的记日期、不遵赴守合同的记敏录、不规范炒施工记录、聚违约记录）初，项目组织砌体系、人员担资格检查记翻录，备忘录涌，会谈洽商习纪要。泥（5）会议押记录：主要豆建立与设计床的不定期协置调会、专题那论证会、与玩业主的定期舞沟通会、施杯工阶段的首禾次例会、定稍期工程例会埋、定期总分临包协调会、兔专题协调会塞等制度。以干上会议均由醉监理记录、点整理，存档尽。胁5、督促设诚计、施工、抗材料和设备目供应单位及邀时整理工程畏技术经济资敌料，合同执魔行过程中进卡行阶段性的吹技术经济资走料核查，提霜交竣工资料投时严格审核谦。宇八、组织协腊调的主要职潮责结1、业主与拢承建商关系仁的协调障（1）协助尊业主与承建挑商合同的洽福谈和签订；燃（2）协助选业主做好“丸五通一平”搅现场准备及贤移交工作；钉（3）协助违业主和承建栋商共同商定纯总体进度计列划（一级网胳络计划），泼并商定施工既进度奖罚协骆议；敬（4）协调群双方在工程锹质量方面的堂争议；遭（5）协调碗工程变更的猛签证，力求轿达成一致意翻见；否（6）协调萝合同争议，佳避免形成经奋济诉讼局面洲；脏（7）协调食各承建商（末平行承包商趴）之间的关献系，解决各且方在场地、胁供水、供电刻、交通运输叙以及交叉作婶业过程中的遭矛盾；狱（8）协助叶总承包单位这做好总包与唇分包之间的谁协调，明确姑责任，排除聚纠纷；团（9）协助昨承包商抓好摇计划管理，罚平衡人、财壮、物的需求豆；做好施工茧进度中主次耳矛盾的处理浴及项目进度饱的均衡推进枪；做好专业辣工种的交替秩配合工作；输（10）协种助业主和承纸包商按时结鉴算，按实结牺算。臣2、业主、功承建商与设缠计单位关系脑的协调净（1）协助蓄业主搞好设劫计交底和图饰纸会审；脊（2）邀请状设计单位参幻加结构工程全验收、专业且工程验收和吸竣工验收；滩（3）发生朱质量事故时撤，听取设计彼单位的处理穴意见，核算姜结构安全和溪使用功能，敢必要时，出弹具加固方案渣或技术修补枯方案；仍（4）积极马向设计单位呼推荐新技术栗、新工艺、候新材料、新依设备；肌（5）协助烧并督促设计售单位尽快处名理工程变更台事宜。宫3、监理组咬织机构内部拴关系的协调叉（1）量才孝用人，扬长进避短，关心加监理人员，甘及时调解矛使盾，力求监邀理人员保持利团结和谐、浊生动热情的民气氛。芹（2）正确蔽划分机构职黎能，明确规吼定岗位职责替，建立健全潜监理制度，泥加强配合，发密切协作，搏提高工作效奉率。机（3）严格毛考核，赏罚免分明，必要圆时及时调整已人员。条4、协助业周主做好远外灶层（政府部穗门、社会团贺体、服务单傻位、新闻媒丹介等）关系水的协调。编第六章蹦监理组织机裂构及人员配走备计划央一、监理组换织机构形式卷（直线型）杀项目监理组裂织机构框图总监理工程师总监理工程师安全文明监理工程师资料信息管理员电气监理工程师给排水监理工程师安全文明监理工程师资料信息管理员电气监理工程师给排水监理工程师土建监理工程师监理员监理员坛第七章绝监理工程师末岗位职责闲一、总监理里工程师岗位柜职责瓦1、确定项苹目监理机构鄙的组织形式绿、工作分工吐及岗位职责初；件2、主持制困订项目监理币规划（含安绕全生产监理茧规划）、审但批项目监理甲实施细则（货含安全生产雷监理实施细碎则）；撒3、组织全精面实施监理域规划及监理别实施细则，蛋协调工程实霞施过程中各惭方面的工作傅。按照《建云设工程监理丑规范》（G名B5031剃9-200牵0）及《深井圳市建设工饱程施工监理么规范》（S课JG17-泄2023）危的要求，全避面负责安全及生产监理工阴作的实施；塞4、组织、治检查、考核虑监理人员的矩工作，对不白称职的监理怕人员及时报同请监理单位狭进行调整，易保证项目监萄理机构有序谷、高效地开垄展工作；丙5、审核分虏包单位资质妇，签署审核岭意见；菊6、审核并追签署承包单酬位提交的开肆工报告、施委工组织设计厌、专项施工颂方案等重要路文件；狭7、审核并身签署计量支些付证书和竣鹅工结算；蚕8、处理工暂程变更事宜喉，签署工程耍变更指令；笼9、主持或读参与工程质帐量缺陷与事块故的调查；膀10、主持磨工地例会，酬签署项目监休理机构发出仓的指令和文品件；债11、主持家调解合同争丢议，处理索骑赔事宜，签膏署索赔处理器意见；退12、组织徐分部工程验锡收并审核签蔽认质量验收底资料；霸13、组织款编写并签发咽监理报告及丛相关专题报珠告；锅14、审核职并签署承包航单位的竣工誉申请报告，锯主持工程项伍目的竣工初说步验收；夏15、参与座建设单位主洽持的工程竣尼工验收，签捧发工程移交粥证书；加16、依照益政府行政主菌管部门有关润监理报告制馒度的要求，载定期或不定腰期地向政府颗行政管理部忽门报告工程余质量和安全览文明施工情阔况；悔17、主持也整理并审核行签署项目的裳监理档案资费料。蔬二、总监理并工程师代表优岗位职责场总监理工程汽师代表在总阿监理工程师灭授予的权限激内行使总监霸理工程师的俘部分职责，咽主要包括：阔1、组织全唐面实施监理趁规划及监理轧实施细则，雅协调工程实豆施过程中各轻方面的工作腿。按照《建去设工程监理尽规范》（G唇B5031杂9-200负0）及《深冶圳市建设工丢程施工监理勾规范》（S拘JG17-颈2023）叮的要求，全既面负责安全哑生产监理工暮作的实施；接2、审核分齿包单位资质橡，签署审核井意见；己3、主持工拴地例会，签啊署项目监理倾机构发出的规指令和文件灶（不包括签竖发开工令、择暂停令、复永工令）；芹4、组织编肾写并签发监珠理报告及相师关专题报告充；闷5、依照政液府行政主管浊部门有关监铁理报告制度泽的要求，定祸期或不定期烈地向政府行瞧政管理部门罚报告工程质康量和安全文丸明施工情况零。峡三、专业监疮理工程师岗苍位职责批1、负责制布订本专业监猫理实施细则虑（含安全生茫产监理实施叨细则）；娃2、具体组摊织实施专业嚷监理和安全推生产监理工斜作；唯3、组织、六检查和指导惊本专业监理瞧员的工作；裹4、负责审蛋查承包单位艘提交的与本洋专业有关的乎施工计划、脆施工技术方煌案、申请及嫂报告等，并挂向总监理工剥程师提交审垃查意见；恢5、负责分漂项工程验收您及隐蔽工程副验收；象6、负责进膜场工程材料墨、构配件及兄设备抽检、昏现场试验与切使用审批；疗7、负责本湾专业的工程冠计量工作；麦8、负责本煤专业监理工忠作实施情况下的记录，提贿出与本专业驻有关的工程颂质量评估意商见，参与编择写本专业的吓有关监理报门告；逢9、负责审榜核与本专业蹦有关的工程搞竣工验收资倍料，整理本径专业有关的强监理文档资东料；柿10、及时淘、全面地向寸总监理工程将师报告其负师责的监理工颠作情况。伙四、监理员腔岗位职责朝1、在专业澡监理工程师圾的指导下开紫展现场监理滨工作；刚2、检查承洒包单位投入叠工程项目的昌人力、材料尿、主要设备宿及其使用、渴运行状况，伏并做好检查湾记录；勺3、复核或江从施工现场厘直接获取工猫程计量的有释关数据并签杰署原始凭证鼻；赔4、按设计况图及有关标桂准，对承包贞单位的工艺修过程或施工列工序进行检想查和记录，截对加工制作稀及工序施工歉质量检查结兰果进行记录砌；限5、担任旁蔑站工作，发束现问题及时技指出并向专睁业监理工程岔师报告；碗6、做好监祖理日记和有控关的监理记步录。亿第八章监席理设备及仪架器循名饥称址规格型号号决用庄途弓数量耀进场时间脊全站仪勒欧波挂FTS53先2汤测量伞水准仪雷S3B2颠测量开砼回弹仪板ZC3-A敏砼强度实体乘检测陆多用组合检嫌测工具包（半包括靠尺、笛百格网、反拼光镜、塞尺你、敲锤、吊汇线、内外角帅度器等）护JZC-8砌工程实体质俗量常规检测毙砼坍落度筒尾砼坍落度检神测喉钢卷尺化30M、5程0M蜡长度量测拐皮尺稻50M盏长度量测弃刻度放大镜行裂纹量测返电子游标卡圣尺仓0-150帝MM垒内外径、壁混厚量测坐数字万用表远VC980扇1愉电流电压检秃测福接地电阻测怠试仪侧ZC298愧-2平接地电阻检修测卵兆欧表搅500-1崇000V勒绝缘电阻检死测裕钳形电流表劣500V牧测低压线路鼠电流尺PC电脑馒照像机冬固定已移动喇第九章帆监理工作程涛序组织监理班子驻工程现场项目监理部协助业主施工招标·编制施工招标文件；·办理施工招标报批；·发布施工招标公告；·开展施工单位资质预审；组织监理班子驻工程现场项目监理部协助业主施工招标·编制施工招标文件；·办理施工招标报批；·发布施工招标公告；·开展施工单位资质预审；·组织召开施工招标会议；·送审并公布工程标底；·进行开标、评标和定标；·发送中标通知书。项目监理部协助业主与中标单位签定施工承包合同总监理工程师协助业主向承包人交付工程控制桩测量专业监理工程师组织召开图纸会审和设计技术交底会全体监理班子成员审查施工组织设计及关键分项工程施工方案总监及各专业监理工程师审查施工组织设计及关键分项工程施工方案总监及各专业监理工程师组织召开第一次工地例会总监理工程师进入施工阶段监理工作程序协助业主开展现场障碍物拆迁工作·深入现场障碍物调查；·编制现场障碍物拆迁报告；·向业主报批现场障碍物拆迁报告；·发布现场障碍物拆迁公告。开展施工图设计的审查·协助业主深入开展施工图设计的审查工作；·代表业主，向各有关部门发送设计施工图，提请其进行审图，并提出审图意见；·收集并整理汇总政府各专业职能部门的审图意见；·向业主提出施工图修改意见，并报规划部门审批；·督促设计单位对施工图实施修改、完善。各专业监理工程师协助业主办理开工许可证和质监、安监手续项目监理班子协助业主向承包人交付已知或应知的工程障碍物资料，并督促承包人实施清除或处理项目监理班子督促业主做好开工前的其它各项准备工作项目监理班子施工临时用地、用电、用水·对工程施工临时用地、用电、用水的来源进行调查；·根据工程建设的实际需要，向业主提出工程临时用地、用电、用水的实施方案；·协助业主做好方案的报批和实施工作。项目监理班子现场检查或复测项目监理班子混二、施工准份备阶段监理忆工作程序及那施工招标监产理工作程序组织监理班子驻工程现场项目监理部协助业主施工招标·编制施工招标文件；·办理施工招标报批；·发布施工招标公告；·开展施工单位资质预审；组织监理班子驻工程现场项目监理部协助业主施工招标·编制施工招标文件；·办理施工招标报批；·发布施工招标公告；·开展施工单位资质预审；·组织召开施工招标会议；·送审并公布工程标底；·进行开标、评标和定标；·发送中标通知书。项目监理部协助业主与中标单位签定施工承包合同总监理工程师协助业主向承包人交付工程控制桩测量专业监理工程师组织召开图纸会审和设计技术交底会全体监理班子成员审查施工组织设计及关键分项工程施工方案总监及各专业监理工程师审查施工组织设计及关键分项工程施工方案总监及各专业监理工程师组织召开第一次工地例会总监理工程师进入施工阶段监理工作程序协助业主开展现场障碍物拆迁工作·深入现场障碍物调查；·编制现场障碍物拆迁报告；·向业主报批现场障碍物拆迁报告；·发布现场障碍物拆迁公告。开展施工图设计的审查·协助业主深入开展施工图设计的审查工作；·代表业主，向各有关部门发送设计施工图，提请其进行审图，并提出审图意见；·收集并整理汇总政府各专业职能部门的审图意见；·向业主提出施工图修改意见，并报规划部门审批；·督促设计单位对施工图实施修改、完善。各专业监理工程师协助业主办理开工许可证和质监、安监手续项目监理班子协助业主向承包人交付已知或应知的工程障碍物资料，并督促承包人实施清除或处理项目监理班子督促业主做好开工前的其它各项准备工作项目监理班子施工临时用地、用电、用水·对工程施工临时用地、用电、用水的来源进行调查；·根据工程建设的实际需要，向业主提出工程临时用地、用电、用水的实施方案；·协助业主做好方案的报批和实施工作。项目监理班子现场检查或复测项目监理班子清施工招标阶啄段监理工作丧程序向业主提出确定施工招标方式、范围和内容向业主提出确定施工招标方式、范围和内容参加业主成立的招标机构协助业主编制招标文件协助业主向工程交易部门申报发包申请的报送相关资料参加投标单位资格预审工作（包括考察）和协助业主填报招标投标核准表协助业主召开招标预备会、招标会协助业主组织踏勘现场和签疑会协助业主召开开标预备会、确定评标细则，组织开标、评标，（包括评审投标书、参加答辩会等）向业主提出定标咨询意见协助业主与中标单位合同谈判和签订承发包合同协助业主和中标单位向市建设主管部门进行合同备案协助业主按规定发包的专业工程承包商与业主签订合同或承包商签订配合协议被三、施工阶颠段监理工作慈程序孤本投标人根历据多年的监胆理实践经验搬，制定了各接项监理工作围的工作程序承如下：往1、图纸会刷审控制程序板2、施工组皇织设计和施的工方案审批任程序设3、工程开素工审批程序著4、工程例圆会流程菜5、施工阶糊段质量控制绪程序辽6、马工程进度控阿制程序寻际7、储工程投资控颜制程序早8、春施工安全控追制程序贯身9、兄现场文明施省工控制程序证10、德原材料、成喜品半成品质陪量控制程序售11、分包缠商审查确认沉程序筝12、旁站屠监理程序县13、棉隐蔽工程质廉量监控程序劝14、工程妥质量事故处倾理程序燃15、飞工程变更处痕理程序吉16、工程哄计量、中间序支付处理程膀序躲17、工程都索赔（签证劫）处理程序翠18、单位弊（单项）工臂程竣工验收欲监理工作程基序辟图纸会审控子制程序领取图纸领取图纸清点图纸布置相关单位阅图缺图要求业主补齐监理部审图，并提出审图意见承包人审图，并提出业主及相关单位阅图，提出审图意见监理部整理汇总并形成书面审图意见将整理好的书面审图意见让业主交设计院图纸会审、设计院进行设计技术交底监理部整理图纸会审记录图纸会审记录签字盖章后送各有关单位质监机构监督提供质量监督机构备查居施工组织设腿计（方案）厉审查确认流宜程承包商按批准施工组织设计（方案）继续实施承包商按批准施工组织设计（方案）继续实施监理发出整改通知，必要时发出暂停指令发现承包商未按照已批准的施工设计（方案）进行实施项目和施工工艺、施工方法的可行性和可靠性发现原批准的施工组织设计（方案）已不能满足施工要求监理发出调整、修改通知实施正常承包商组织实施复复承包商修改、完善提交新的施工方案监理审批答认监理监督落实实施情况复复监理检查验证满意复复承包商纠正、整改复复满足要求必要时总监理工程师审签会议纪要复复不满足要求专业监理工程师汇总会审意见复复材料设备、劳动力、主要施工机械及计量、测量器具的配备计划的合理性施工进度计划和平面布置的合理性技术组织、质量、进度、安全文明施工等保证体系和措施的拉学性、针对性、可靠性项目组织管理机构人员名单及资格的符合性的可靠性施工顺序安排的合理性内容的完整性专业监理工程师审查并签署审查意见必要时，监理建议业主邀请专家分析监理单位组织会审复复业主、设计、勘察、质检、安检、承包商、监理有关方参加工程项目开工前复复承包商向监理报送施工组织设计（方案）及报审表关键部门、重要设备和专业性强的项目还需要承包商报送专题施工方案报审夜工程开工审资批程序承包人提交开工申请报告及相关资料承包人提交开工申请报告及相关资料审核结果施工许可证已办理；质检、安检手续已办理不满足施工现场满足开工要求已进行设计交底、图纸会审；施工组织设计已批准承包人管理人员已到位；机具、施工人员已进场进场道路、水、电、通讯等已满足开工要求测量坐标点已办理交接手续承包人安全保证措施已落实建立审查确认已具备开工的条件总监理工程师签发开工令知会业主知会公司技术顾问承包人开工知会监督管理单位向承包商发出监理通知并告知业主，明确其责任满足巴工程例会流是程施工过程中，在预备会已明确的时间、地点施工过程中，在预备会已明确的时间、地点复复各方代表按时参加工程例会复复总监负责主持工程例会、监理记录复复监理检查上次例会议定事项的落实情况和分析未完事项原因承包商对上次例会以来的质量、进度、造价、安全等事项陈述，并提出有关配合解决的问题，同时提出下一阶段计划、实施工措施监理对上次例会以来的质量、进度、造价、安全等事项通报并提出问题、意见和要求业主和其他参会人员对上次例会以来的事项检查，并提出问题、意见和要求监理对各方提出的问题、要求和其他要解决事项组织逐项讨论总监对讲座事项进行总结，并对下一阶段工作内容进行安排监理负责整理工程例会记录后按预备会明确的确认方式确认总监签发工程例会纪要监理在会议结束后按预备会议明确的时间内发送例会纪要各单位签收工程例会纪要钢施工阶段质玻量控制总程薯序填写开工申请报告填写开工申请报告承包人审核开工申请报告各专业监理工程师总监审核签发开工令总监理工程师各分部、分项工程施工承包人各工序质量自检承包人自检结果填报各工序质量评定表承包人现场检查现场监理人员试验检验试验监理工程师检验结果业主提供：·施工合同；·报价清单等有关文件；·施工图纸；·地质勘察文件；·图纸会审及变更资料。承包人提供：·施工组织设计；·工程测量放样成果；·管理人员资质；·施工机械进场情况；·有关材料试验报告。承包人提供：·各种材料出厂合格证；·各项材料试验报告；·配合比试验报告；·强度试验报告；·分项工程质量评定报告；·其它检测和试验报告。签证工序工程质量评定表签发工序工程质量验收单各专业监理工程师承包人提供：·质量自检检测纪录；·成品、半成品材料质量合格证及检测资料。·口头通知；·发备忘录；·发监理通知。各专业监理工程师汇总各工序工程质量评定表填报部位工程质量评定表承包人汇总各工序工程质量验收单并对各部位进行复检各专业监理工程师不合格合格合格合格整改不合格不合格接下页接下页接上页接上页向业主提交单位工程竣工验收申请承包人检查结果组织单位工程竣工交工验收业主现场检查相关监理工程师内业资料检查相关监理工程师检验结果审核评定分部工程质量等级签证分部工程质量评定表签发分部工程质量验收单各专业监理工程师承包人提供：·质量保证资料核查表；·单位工程观感质量评定表；·单位工程质量综合评定表；·竣工图。合格合格不合格各部位工程施工完毕汇总各部位工程质量评定表填报单位工程初验申请书承包人汇总各部位工程质量验收单，并将其编号填入单位工程验收单中，组织单位工程初验总监理工程师实测实量专业监理工程师内业资料检查专业监理工程师初验结果合格不合格外观检查专业监理工程师审核评定单位工程质量等级，签证单位工程质量评定表签发单位工程质量验收单总监理工程师各有关单位联合签署单位工程竣工交工验收证明书工程移交业主使用，进入保修阶段不合格接上页招工程进度控场制程序好工程进度控盘制程序承包人提交综合进度计划及网络计划承包人提交综合进度计划及网络计划监理审核综合进度计划报业主批准调整不同意承包商开工申请承包商编制月、旬计划监理监督进度计划实施并收集资料同意监理批准并下达开工令监理核实签认报业主批准承包商计划实施监理主持工程协调会议决监理批准并下达开工令检查进度计划执行情况承包人提出延期索赔检查进度计划执行情况监理分析、比较实际完成和进度计划判断是否承包人责任监理督促承包人采取纠下措施或发布赶工指令承包人调整计划或采取赶工措施监理审核调整计划或赶工措施直到竣工判断是否影响工期正常每月进行报告直至工程竣工同意、计划实施不同意是是否不是偏离计划侄工程投资控中制程序协助建设、施工单位商签施工合同协助建设、施工单位商签施工合同组织进行施工图纸会审组织进行施工组织设计审查实施项目施工主要设备、材料招标、采购提出索赔申请工程量变更申请申报已完成工程量提出差价申请审核索赔申请工程量变更审查查已完工程量审查审查差价申请签认付款证书审批付款证书实现项目投资控制总目标工程预付款申请工程预付款审查与建设单位协商衬施工安全控堤制程序熟悉施工安全法规、规则及标准熟悉施工安全法规、规则及标准对施工图中影响建筑工程安全因素提出改进建议对施工场地环境安全隐患提出纠正措施承包商报送施工组织设计（或施工方案）及报审表监理审查施工组织设计中（或施工方案）施工安全技术措施安全资质安全保证体系安全组织机构及人员配置安全管理制度安全生产操作规程特种作业人员管理施工机械设备技术性能及安全条件安全生产预防措施和纠正措施总监签署审批表按国家《建筑施工安全检查标准》进行监督检查监理巡视、平行检验或旁站监理组织现场安全检查工程例会提出安全预防措施安全管理和文明施工脚手架和基坑支护模板工程施工用电物料提升机与外用电梯塔吊和起重吊装施工机具特殊机械和特殊工种操作人员资格上岗证及年检合格证“三宝”、“四口五监边防护”检查结果进入正常施工状态发出工程的暂停指令发出整改通知满足检查标准严重安全隐患或异常情况不满足检查标准承包商纠正措施按安全事故程序进行不合乎规定合乎规定宣现场文明施仰工控制程序不满足评定标准不满足评定标准满足评定标准承建商纠正措施合乎规定不合乎规定承建商报送《施工组织设计》及报审表监理审查施工组织设计中现场文明施工设计或专项方案现场文明施工管理机构施工现场总平面布置图临时建筑物、道路、硬地化等单体设计现场污水处理和排放设计现场工程标志“五牌一图”设计卫生、消防和治安管理等制度现场围栏和大门设计粉尘、噪音控制措施总监签署审批表按深圳市《现场文明施工检查评定标准》进行监督检查工地围栏和大门的材质和做法“五牌一图”设置醒目并齐全临时设施构造、消防、用电、通风设施粉尘控制、垃圾控制、污染控制、噪音控制、和施工可证申请现场、宿舍卫生、安全和保卫管理制度及措施成品、半成品及原材料分类堆放整齐食堂卫生设施和许可证及健康证明场地、道路硬地化及污水排放措施检查结果进入正常施工状态监理发出整改通知监理发出整改通知承建商纠正措施院原材料、成暂品半成品质赌量控制程序选择原材料，成品半成品厂商，填报进场报验单选择原材料，成品半成品厂商，填报进场报验单承包人审核进场材料、成品及半成品报验单监理工程师审批进场原材料、构配件报验单总监理工程师是否合格组织原材料、成品半成品进场承包人按规定频率自检承包人是否合格投入使用否附：·生产厂家新产品合格证；·生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率证明文件；·承包人质检认定记录是按规定频率见证抽检试验监理工程师退货并更换供应商材料、成品及半成品复核试验第三方检测否是昏分包商审查冠确认流程承包商提交分包单位资格报审表承包商提交分包单位资格报审表监理审查分包单位资质和相关文件监理对分包单位进行考察监理签署审核意见并报业主审核承包商报送总分包合同和分包工程计划附分包单位资料：•营业执照/资质等证件复印件•拟分包工程内容和范围•有关许可证•企业介绍•历年主要承包工程业绩•企业主要人员和本项专职管理人员履历表、资格证、特种作业人员上岗证监理签署审核意见分包计划并报业主审批承包商报送分包单位进行申请监理审批同意进场分包单位进场、总承包管理和协调监理跟踪检查分包单位施工能力监理向承建商发出监理通知监理有理由要求重新更换总承包负责分包单位整改征得业主同意总承包回复监理复复承建商更换新的分包商监理检查验证复复必要时分包工程进入正常施工状态复复无异议不同意不同意有异议有异议无异议同意同意有异议晓旁站监理程浅序熟悉施工图纸，审查施工组织设计熟悉施工图纸，审查施工组织设计各专业监理工程师编制旁站监理实施细则总监主持旁站工作，制定旁站工作计划旁站监理员及时跟班现场进行监督活动发现问题及时通知专业监理工程师现场解决总监主持解决，重大疑难问题由公司总工室研究解决旁站监理员填写记录表公司相关部门定期、不定期检查旁站施工现场、旁站记录表及处理问题的情况公司总工室及时审查工地现场旁站记录表经审查后的工地现场旁站记录表存档不能解决不能解决解决决解决决猎隐蔽工程质羊量监控程序隐蔽工程自检合格，填报验单隐蔽工程自检合格，填报验单承包人组织现场检查验收专业监理工程师整改后再填报工程报验单承包人附：·自检记录及有关检测报告；·质量检验评定表；·原材料合格证及检验报告。下达监理通知，并提出整改要求专业监理工程师再次组织现场验收专业监理工程师下达不合格项目通知并限期整改专业监理工程师整改后填报报验单承包人组织现场验收专业监理工程师下达停工令并通知业主总监理工程师在隐蔽验收记录签字专业监理工程师进入下一道工序总监理工程师合格合格合格不合格睬工程质量事游故处理程序发生工程质量事故发生工程质量事故专业监理工程师签发《质量事故待处理通知单》专业监理工程师督促承包人进行事故调查并编制提交《事故调查报告》专业监理工程师组织审查《事故调查报告》专业监理工程师督促指导承包人编制提交《事故处理方案》总监理工程师组织审查《事故处理方案》确定事故处理方案承包人实施《事故处理方案》承包人完成处理并自检合格专业监理工程师组织检查验收合格专业监理工程师提交《质量事故处理报告》总监理工程师审查签发《质量事故处理报告》上报主管部门及时补充调查事故原因不清修改或提出新方案不可行发出《停工令》必要时可行发出《停工令》不处理暂停施工蜂工程变更处跟理流程不同意不同意审定设计修改通知单或设计修改图同意下达工程变更令签收工程变更令签收工程变更令审定工程变更费用预算实施工程变更施工监理工程变更施工编制工程变更费用预算不同意当变更内容涉及设计修改时当变更内容仅涉及工期延期问题时，将进入工程延期监理工作程序不同意当变更内容涉及增加投资或者延长工期时与建设单位充分磋商并征得建设单位的书面认可提出工程变更要求审查各有关单位提出的工程变更要求审查主要内容与设计单位充分洽商提出设计修改通知单或设计修改图审查设计修改通知单或设计修改图审核工程变更费用预算与建设单位磋商，并征得建设单位的书面认可货工程计量、祖中间支付处蛮理流程检查现场完成工程质量检查现场完成工程质量不符合符合监理按约定时间提前通知承建商派代表参加计量监理、承建商双方按施工合同约定计算规则计量核对监理审查结果监理在约定时间内发出通知后予以计量合同文件工程量清单及说明分部、分项工程质量评定表施工图纸及技术规范工程变更指令及修订的工程量清单监理进行申请资料审查工程量清单中的完成工程项目合同文件中规定的费用项目工程变更项目及相关资料监理签认的验收合格资料按合同约定的阶段进度计划或批准调整计划已完成工程内容承建商和监理报交计量申请和完成工程量清单及相关资料•监理在约定的时间内未进行计量，视为监理确认。•承建商在约定时间内未参加计量按监理计量结果不准。•监理未按约定时间通知承包商参加计量，计量结果无效。核实完成工程量核实费用（接上页）无异议无异议核实计量结果有异议监理和承包商协商监理进一步核定并确定计量结果总监审查签署计量结果承包商按合同约定时间向监理提交经计量的工程款支付申报表和工程款支付清单监理审核支付及清单修正删除不合理部分按合同约定会计室中期应扣款项监理计算和确定承包商应得款项总监理填报支付申请表、清单的审核数量和报送的工程付款报告不低于合同中规定的每期支付的最小限额若低于最小限额可并入下期一同支付业主审批工程付款报告业主按合同规定时间内向承建商付款射工程索赔（斥签证）处理疼流程退还退还未能达成一致意见审定索赔建议收并签署审定意见意见不一致批准索赔建议书并请相关各方签认索赔生效组织相关专业监理工程师进行调查、研究决定是否受理施工单位《索赔申报表》与建设单位充分协商并争取达成一致意见提出书面《索赔申报表》索赔依据是否有效、完整？附：索赔依据和计算方法等资料索赔理由是否成立？索赔计算是否正确？接受施工单位的《索赔申报表》并与施工单位协商向建设单位提出同意索赔建议书重新协商谈判不同意调解仲裁否否否否水单位（单项纲）工程竣工鉴验收监理工勉作程序单位工程施工完毕并自检合格单位工程施工完毕并自检合格承包人填报单位（单项）工程竣工报告单承包人审核单位（单项）工程竣工报告单及附件资料各专业监理工程师组织单位（单项）工程竣工验收总监理工程师初验结果协助业主组织单位（单项）工程竣工验收总监理工程师初验结果果会同业主评定单位（单项）工程质量等级总监理工程师报请质量监督部门认证工程质量等级承包人会签《单位（单项）工程竣工验收证明书》业主、设计、监理、承包人不合格重新填报不合格不合格重新填报合格合格合格附：·工程竣工资料；·质量签证文件；·工程决算资料等邮四、保修阶包段监理工作留程序同意同意发现缺陷后通知监理工程师重新编制提出不同意返工处理不合格合格非施工单位责任施工单位责任保修期回访发现质量缺陷质量缺陷责任的认定提出质量缺陷处理方案审批质量缺陷处理方案实施质量缺陷处理方案质量缺陷处理验收核实工程费用，签署工程支付证书保修期结束，签发保修期质量责任解除证书工程支付审批、付款向建设单位签发退还剩余保留金或保函证明文件质量缺陷处理监督萝第十章钥工程特点及似难点分析肉一、工程特值点晃特点一：雨旱污分流管网暗工程包括睛市政道路排糠水系统完善吧、住宅区与蜂市政管网的枕接驳、住宅弃区管网分流积制改造、建购筑立管改造搏等。姜秧主要包括（跟爱孚学校片锤区）位于环麻观南路西侧拦，该片区雨倚水主要是通章过现状DN甩1000管集道和现状截腔洪渠排入环值观南路DN形1350劳～要2D200床0管道，最劈终汇入君子码布河。现韩破屋水库被填滨埋后，生产坦剩余的水城孤为两个鱼塘陶。沿厂区围己墙预留一条仰不规整的明温沟排入鱼塘嘴，部分厂区健排水管出口狐直接排入此捷明沟；鱼塘竭的连接处为扭3根DN5坐00的钢筋榜砼管，管底朴标高于常水爸位；鱼塘出颈水口为原韩惧屋水库溢洪议道——DN经700过路话管，再接入前断面尺寸为式A1.9检×妇2.0猎～畏A3.0键×比4.2箱涵湿。箱涵的末邻端接入现状跑的明沟后排摄入石马河。女环观南路为奏新建道路，去管道设计重壤新为3年，症排水系统以逢三号为路线窗进行划分，绩道路东西两见侧均有雨水身管。向北排址到牛湖水，急管径为D8云00顷～掀A2.5奴×秒3.0；向辽南在环观南来路与观天路尘交接处，排拴入君子布河愿，管径为D谋800秋～谈A3.0浩×最1.5,在能内涝点—D廊1000管悔道连通东西浮两侧雨水干数管处挪解决无序排困放造成的水笔涝问题。米特点二：盏观澜河流域剖（龙华片区缝）水环境综泻合整冶项目赵——宝德厂索片区内涝整楼冶对南天路翁排水系统问惧题的滞水点迹进行局部梳慢理改造。大特点三：浴观澜河流域样（龙华片区纠）水环境综刻合整冶项目烟——宝德厂蛇片区内涝整满冶嗽，主要是梳哗理现状雨水落及污水管道替系统，根据裤规划新建市亭政道路下的进雨水及污水菠管网整夫冶哈本次建设只饥是在现状基总础上查漏补卷缺，并结合喷检测资料对效部分存在问风题管段进行班改建。对于者市政排水管丹网，梳理现游状污水管道采系统，根据思规划新建或僵工务局局部则市政道路下蜓的污水管网罚；梳理现状以雨水管道系成统，扩建局这部市政道路主下的雨水管烦(渠)段深特点四：本严工程对环观包南路、南天智路进行完全仆的雨污分流萝连接新建，庙对旧村区进立行外围截污遵改造汽特点五：点宣多、面广、伸线长，监理浅控制环节多硬，协调组织干工作量大在1、施工现似场：由于管慎网工程施工耳工作面分散米，每个施工拍面施工工期颈较短，用电晓电源采用2劣0kw、5恐0k