某汽车大学项目管理课程设计

《工程项目管理》课程设计班级：学号：姓名：指导老师：时间：2023年7月目录眠第一租部分咱：国项目策划判婆1碑一、项目基湖本情况舍假1拼二、隙营销策略序...鸭政炒向幕跨负负殃惹蹄耻侦验弯践汁幅袋尖扎贱厕6拌第二既部分传：渴工程项目组顾织管理陆悠9他一、项目管耻理组织形式快务9韵二、项目人软力资源管理尊槐9己第三耽部分纲：企期工程项目进拌度管理壳险10音一、进度计粥划孤持10筹二、进度控滨制方法厚课10帝第四域部分：纤蛙工程项目费央用管理龟初1淹4像一、前期费钞用管理暗岗1鲁4骗二、合理部肚署降低成本狭措施介驳1叮5迁第五沟部分：划列工程项目质验量管理叙岛1孝6萍一、股席项目质量计悄划策划区纵1沿6用二、质量目近标绒匪1轮6技三、质量风角险分析及对氏策狱缩而值励造推秧剂及喝圣明亚仔经榴横黑室1斩6罚第兽六部分：毫尽工程项目安冬全管理歼顾1晶7骑一、姻览项目安全管桑理口号泉色1旷7也二、脉穷项目安全管景理措施任乏1雀7蔬三、尼电施工现场十晨不准天伶23导第六拆部分：舌套工程项目风含险管理层桂.拐2孟4版一、项目风舰险识别敲镰24堆二至、小辽项目风险的坊分析搭现25辨三、吧齿项目风险的塑策略细摇25敬项目发展策雀划书攻第一部分直项目策划召一、项目概享况办（一）、项紫目健基本情况持1、项目名闸称：跟“沿奥园水印长戏廊套”锹；姑2、建设地赛点：灵川副大圩镇下力撇脚村升，华侨农场呜旁，西南临设漓江，东临酸桂磨公路，旬南临严桂林甲天下斗农业发展有逃限公司；警3、项目性令质：新建；腰4、项目开沉发商：桂林月金德房地产杜开发有限公刷司；璃5、建设规脂模：该项目窗总占地面积利为1144晋21m才2焦，建筑面积监为5050凝3.8m赢2佩；宜6、工程投闲资：1.2伴亿元人民币监；皇7、建设内正容：低密度救商品住宅及那娱乐、运动危设施。拟建桶131栋建妖筑：130证栋商品住宅逆和1栋会所胖/管理中心以。会所内设帅室内羽毛球托场、乒乓球裕、壁球、棋锻牌室等。朱（二）、鸣主题思想泥湖光山色柄•前绿荫翠华革•扎碧波荡漾蹈•刑庄园宅邸杰（三）、设爷计构想获1、甘水景：小区绣边上的漓江吐自然河流以绢及引入社区务曲折环绕穿于透的水流，泳真正做到水注印长廊之美熔景;拳2、溪自然生态：陷本案对面是梅3600亩隙超大型生态金林，建筑处芳在生态城中慰，与环境相永得益彰;虾3、敢亚热带风情妥：从建筑风卧格上采用欧宅式类型别墅辞演绎亚热带短风情;丝4、捎别墅之城：得总规模达1缝14421崇m肢²郊，建筑面积毅为5050估3.8㎡，言规模宏大。附（四）、初辞步经济指标复经济技术指桌标表用地面积114421m2总建筑面积（含地下室面积）50503.8m2计入容积率总建筑面积（不含地下室面积）45503.8m2住宅总建筑面积（不含地下室面积）43000.8m2会所建筑面积2503m2地下部分建筑面积5000m2容积率0.398建筑密度14%绿地率60%总户数138户公共停车位约20台私人停车位约150个嚷（五）、总叉体分期发展勿规划密2023年冰7月圆——腥2023年闯10月项目呜全面规划、愿工程设计贞2023年甘11月梁——故2023年呢8月土建（替含一期装饰怒、园林工程搏在内）那2023年恳1月崖——舅2023年闹10月二期倦土建、装饰里、园林工程双（六）、楼废型户型设想毯1、楼型设逃计朝向设想吉别墅与多层摸相结合，以彩别墅为主。幸多层以五层纯为主不宜超仰过六层。其令中四到五层默复式为上下允两套复式单清位，分别带欠屋顶花园、脾地面花园。谷项目楼型考祝虑以板式住撑宅为主，结尊合规划需要冠布置部分点找式住宅，并申注意住宅朝恳向，务必做哥到捐“女户户朝南或该朝东论”概。各楼型所婚占比例大致回为：别墅约阿占70%；刮四~五层复稀式约占30够%。喷2、户型设贪计设想猎别墅户型以止大规模的户剥型为主，并圾以350-烦400平方怒米的户型为翅主打户型，蚊多层住宅以称150吼～炭200平方嫩米的四房和挥复式为主。顺3、空间特链征设想倒别墅与多层郑复式住宅合谷理设计方位验，使得空间缩上有层次感范。多层复式耽单位设计在办顶楼或底楼肚，成为留“暗空中别墅买”荒或向“梦花园别墅酬”怒。顶层单位致结合坡屋顶户作披“驱顶层卖空间世”球，底层单位霜可设私家花否园。局部考弯虑首层架空草设计，增加岭庭院通透感共。谱4、立面设昏计设想菜为体现项目肺概念设计内遭涵，塑造建巷筑形象的象况征性、标志做性，考虑到绕欧陆风格在起突出楼盘形式象、项目档棉次等方面的正优势，芹“旬奥园水印长携廊粪”抢拟采用创新嘱的瞒“萌现代欧风少”上建筑形式，柔借鉴居住文蜘化特征鲜明壮的欧洲国家愚的民居和园堤林风格，强鹅调人性化的虫休闲意趣和圆自在生活情郑调，塑造清岸新自然的妇“稍现代欧风畅”凯风格。混5、环境设歼计设想辞本项目的环剂境设计应具榆备空间层次击丰富、序列尺化组织、文疏化内涵深厚绿、功能配置范齐全的特征读。怎小区内装饰仔：串联各个校区域，作为冈生态系统、忘人流交通联热系纽带拟采存用绿脉环境桐设计，生态关绿脉拟采用脉自由式、现辽代园林的手朵法，并增加宽富有欧洲文拼化内涵的景壶点小品，如畜以欧洲雕塑滴为题材的环揉境雕塑、小流品等。嘴例“融水印长廊是”稀主题水系：骂引入谜漓江自然河洪流伤，在小区内斗形成一条贯问穿社区各组卵团庭院、生淡态绿脉的主暂题水系道——“毕水印长廊模”狸。这一水系奔由一系列的过水景景观组问成：水池、普喷泉、叠泉纱、水墙、溪雄流、旱意水裁景等，成为侍贯穿全园的迅靓点。水系倦与居住区的木结合应当适沉度。水系不塔应过于临近碍居民的生活恒休息区域，兵造成不必要居的影响。矛6、配套设途施构想崇1栋会所/堆管理中心。皂会所内设室独内羽毛球场逢、乒乓球、害壁球、棋牌橡室等。谅配电站，垃炊圾站一类附漫属配套设施挖，应结合周樱边环境，在窑外型上适当照造型，配以偶一定的色彩枕，使之融合蛛在环境中，耐或与环境互猴相辉映。避除免产生呆板味突兀，与环杂境格格不入缝的情况。秋(七)、投朽资估算甜总投资估算碍表迟二、项目营结销策划精（一）、市牌场概况架1、近期市搬场特征要（1）目前把整个新区区摸域正处于开孕发的前奏，枣作为新区内银的项目，必王将吸引公众喉的眼球；同泊时新区核心穿区域的若干驱项目，如世莫茂、中远等泪项目进度相交对缓慢，本厚案将充分利竭用2023趟年底至20拦09年中的上新区项目真哥空期打一个骄“柿时间差春”广；煌（2）由于演还处于开发滨前期，再加手上虹口房地步产市场目前惊正处于转折墨时期，因而丑具有很大的芹升值空间；其（3）真正艳属于新区规忍划内的楼盘涂目前主要是岭新外滩花苑讯和临潼苑以凳及白金府邸侵，在高端市经场仍然属于店稀有产品；挠（5）新区饶、外滩源的壳开发，以及喷四川北路的促改造，使本则案处于城市创发展热点的怠中心区域，摔必将产生更售多的机遇，浊带来更大的投市场需求；啦（6）目前都桂林房地产凶高端市场无炮论是投资还茄是居住，都蠢处于供需两抚旺的总体态延势。脉2、连市场发展趋绘势及利弊分塑析期（1）发展慧趋势：牢根据桂林市岛房地产市场霉的发展来看贪，未来三到笛五年内桂林讨市房地产市恼场的最大一丘个转变是：荷商品房的消券费将很快从吐贵族化消费逃过渡到平民魄化消费，这丈是一种消费阁模式的根本昼改变。这种冈消费模式的孔改变将会深烫刻影响到桂菠林市未来的面市场格局，什这主要表现暖在以下几个灯方面：轨①链中高档、中控档住宅的主臣力户型面积推将降低，户象型设计将更技强调功能性究、多样性、悦和实用性，驶带室内装修鹊并将装修纳毫入按揭将成钳为一种趋势渴。术②驰景观价值将准在很大程度腥上抛离朝向蚁和楼层价差伙。胡③易大型楼盘的值市场将适应警力将大幅提羞高，规模效念益更能兑现蛮。忌④茶住宅消费将释成为一种时歌尚，主题楼疯盘大量涌现情，市场进一眠步细分，人杠们消费需求地更加个性化差、多样化。袋⑤定住宅将成为补一种大众投席资工具，而态政策和金额仪将提供更广菜泛的支持。券（2）不利荐因素率①箭新开楼盘剧革增，增幅和增增量均创历盟史记录，相叨反购买力的病增涨却依然幻缓慢，经济群形势不容乐险观，普通百糊姓收稳定性痕较差。贷②叨二级市场的超不活跃在一约定程度影响平了一级市场坚的成交。防③冲开发商更加崇成熟，规划现、设计、广催告、行销方全式等方面的命竞争进一步央加强。蓬（3）有利扁因素窄①稼政策的利好合因素较多，抛总方向是扩燕大内需，放骨松银根，刺徒激消费，利贡息有再度调客低的可能。箩住房信贷规潜模继续扩大洒，手续进一经步简化；戒②碗放宽户口限至制，刺激外卫地户口购房带热情；房屋统二级市场活缸跃后，将产版生更多的二懂次购房阶层瓶；酒③疏本项目所处杨位置为未来扔经济发展重恋心，会吸引酸更多客户。够3、同期物窜业对比碑（1）喊周边已开发袋项目，如浦带江名邸、名艺江七星城中迅投资者持有贝的房源将在骂未来不断释宜放，由于其项相对较低的劫价格，对本斥案造成一定榆的威胁；穷（勿2抵）顽四川北路的偶整体开发，逆在未来将出渗现较大规模积的高档住宅抖供应量，由翠于其户型面遭积、规模效音应等因素，偶将对本案造老成一定的竞择争力；故（3）腿随着北外滩险和外滩源开巡发进程的加帮速，与本案雷地段优势雷附同，甚至更矩加优越的项臣目可能会不滑断涌现，将葬减低本案的燃市场竞争能昨力。隶（4）总价素竞争与同品陕质物业竞争乖并存：累①魄针对同类型铜的别墅物业斩——狡水景、生态唇，没有明显枣的区域特征本。乎竞争优势：睡自然资源与逃后天整合优泰势圣——对真正水印长倘廊；佩祥锯产品陶的品质与创仅新偶——清亚热带风情细；丹贩责板块间发展前景与钉别墅住宅特专区概念。邻②芒针对同总价棒的别墅物业柳——糕高档住宅区俩定位，单价诉在5000箱元/平方米顶以上，面积呆在280平超方米以上。崭竞争优势：树以创新独立柿的亚热带风茎情别墅空间膀为概念，从阿发展前景、守物业档次、凭产品创新、独整体规模等场方面全面领缎袖。爸4、本项目烛优劣势分析恰（1）项目触优势哭①赏北外滩、外鉴滩源、四川瑞北路商街的悄总体规划，绞使本区域成剂为公众关注击的焦点，同私时也增强了顽投资者对本摩区域物业的炊信心；瓜②随与周边竞争古楼盘相比，漏本案在功能较定位、建筑认设计方面具唇有非常独特殿的优势，已燃经完全突破贤了传统意义横上的建筑设渴计模式，除干了考虑朝向伟、观景等要随求外，更多腔地考虑了建握筑本身的景原观，将艺术稿与功能很好融地融为一体奶，成为城市佩中独特的风违景线；俊③宽由于本案具鸦有娱乐与运汪动设施，使睡本案与本区双域的规划相养符合，大大腾增加了本案尸的档次。辅（2）项目庙劣势宝由于本案的崇开发正处于努新区开发的毫前奏，新区膛的真实价值足还没有在房棒地产市场体扔现出来，所铃以存在着很心多的不确定悼性，尤其是钟本案的升值妻空间，具体蝴表现在定价您的策略：玻①叮本案的占地犯面积相对较冶小，因而在茧环境设计上洞的余地较小塌，只能借助言于建筑设计晴和周边景观扔资源的充分烫利用；汁②绑由于重点考元虑了观景效皱果、建筑景听观，使部分挂房型出现了顺一些不规则段的空间布局快，使人们居恢住心理和家滚居摆放有一剃些困难。茂5、津本项目目标忍市场细分扮（1）深识伏城南区域价氏值、著名房疏产名牌项目镜房价看涨的亏炒家。妥（2）在高杀新区、武侯宫区工作的中花产阶级、高感级白领及国放家公务员、翁外籍高级管柄理、技术人非才。纽（3）有意法在城南置业员投资的外地能人士。惕（4）经常牲商务出差到炮外地已有家啦室的金领人迷士。启6、市场分背析结论龟我们尽量的伤回避市场环概境和项目周获边环境所带印来的不足，峡尽可能的转是换成优势，徐从项目的规凡划中开始，警避免高容积救率、绿化面纲积过小、户轰型单一、动败静不分、定电价不当、配数套不齐全、肚景观楼层朝脏向差、浪费腥面积过大、璃建筑外立面垫缺乏美感、产付款方式不孝灵活、宣传蜻不到位等等月一系列问题春。要使购房昨消费者感到洒真正的物有阀所值，做到率高档精品的钟实质再加上艘推广的策略处和变通，那备么消费者就归一定会认同心。烂（二）、营末销策略征1.宣传策经略全从粒“叉水勇”汗的方面做足残文章，并寻受求概念的创器新与突破。愁一个别墅社摄区的营造无帜外诸②源乎两点：址“记山让”捎与垫“跟水植”吼。柄从本案的地径块资源和目金前的现状分静析，做引“丑水皆”画成为我们无燥法回避的重办点也是我们满寻求本案脱“种别墅希”雁产品支撑点介的最大出发梨点因此在思器考方向一上废我们把思考收重点放在如寺何做足水文鸭章，并寻求俱在水上做出伶突破和创新垄，同时将生丛态、人文、咬地段发展前好景等方面作步为其它支撑敞点席。习概念创意如钢下：罪①玻跳出显得滥内调的承“毫岛居滤”喉、挽“寺亲水颈”愁等水概念边现有众多的劝别墅在营销叮概念上缺乏怪创新与突破浸，大多谈自撕然绿意、人潜文历史与建它筑概念，而粗说的言之有秧物、言之有咬理的很少。芹以水为主打榆概念的别殖墅往往一提依别墅就谈麦“博亲水别墅雾”“弹水岸生活天”“制环岛别墅沉”疲等，这些概岸念在初期提虎出时在市场睡上风光了一原阵，但是，央在这些概购念被越来越它多地沿用后麦，就显得苍染白和无力。刊因此本案对殊于六“理水漂”尘概念的创新炮必须跳出已姿经被太多沿学用的旧概念零而寻求新的当突破和创新歼。桃②梳将水的概念完做到极至凤自由之水是游自然景观中猫的奇丽角色伴。从汩汩清际泉和山地碧猛潭到飞溅的版溪流、激浪家、瀑布、淡绿水湖和微咸备的河口，最鬼后流入大海携，水对所有晓人都有着度不可抗拒的叼吸引力。要伪将水的概念湖做到极至，烘我们必须从派多个角度进梳行思考、落刮实。这③熔独创贡“料桥居时代对”但引领别墅新贩潮流的全新殊概念引“尿桥居时代延”础的独特创新巧（桥降—堵桥居夫—医桥生活），因我们希望通撞过谈汗“浊桥迎”茂来说斯“洞水蓄”骄。以瑞“隐桥居时代肯”化转化爆“妄岛居换”“唤亲水签”门等概念，倡膛导新水景别师墅的新时尚聋、新概念，踏引领别墅生象活新潮流，弱桥的存在使右我们的水活俘了！样式丰杂富、外型变拌幻的桥使我东们的生活变名得浪漫而稳壶馨。恨④润独辟蹊径谈蚂“荷水化率叨”营来替代巨“努绿化率哲”确“建水化率断”专的新概念，风避买“葡绿化率腰”剃不谈而创新讽性地提出层“霜水化率葡”浆，强调水的座概念，同时先暗含贪“暗绿化太好无车须多谈虹”岛之妙，以逗“易水化率袭”库改写别墅豪济宅的历史。往在我们的别害墅社区里，垒“贯生态走廊飘”鸭、撇“畅生态的绿欢”劲和岗“脱奢侈的绿售”蹦让我们的俱“魂绿化率迅”挤成为多余的行赘述。炮“语水化率并”穷概念的创新剪是居于本案游大面积水景辱、活水系缔勉造而引发的庄考虑。我们约的产品要拔鞭高必然要求象我们做足水攀文章，因此惨我们将揪“导通波塘废”剪的活水引入悉小区，营造疲出牵“弯户户有水抵”储、膀“意处处是水景投”耐。返2、营销概嫂念传播：闹广告总精神病：水印长廊碧，林景别墅铺推广主口号留：廊桥遗梦羊，水印宅邸吹3、产品设亿计的思考婶（1）对环迟境的思考：锻依托于我们耻的匪“谊水景概念冬”码为中心，结强合生态绿化箭造景，在别此墅城中缔造恐非同一般的贼景观。以水丘造景，以桥残串景锡（2）桥概课念在产品中塞的落实：便围绕水主题蜂而深化水主铃题。在小区刺岛与岛之间肝、水与水之抗间设计主题惊桥，以剖“捧水印廊桥纤”坚为中心将古脊今中外的文纽化名桥引入赚社区，缔造头独特的桥渣居生活和桥庸文化。桥的揭形式形态创羡新和多样化下：在别墅小劈区内，桥的壁设计重视的医远不应只是寺其基本功能技，应尽可能降地提供一种蛙另人兴奋的熄穿越体验，嘱从各个方向乱和角度，赋罚予桥以雕塑争感。阁（3胳）惯对建筑的思弯考：如以水景环境别构筑建筑组南团，在营造骨水系景观的典基础上进行狱别墅产品的输创意伟。恭尊重自然，汗要求有私密表性，建筑同逝地块和整体序景观相连系辣。别墅要注县重室内空间具的户外延伸辩。比如入口流道路通向入鸦口庭院，厨字房通向待锐客区，餐厅旋室通向露台袖，卧室通向朴桑拿浴房，鸣游戏室通向铅娱乐庭院，窗明堂通向花膊园等等，经岂过巧妙的规销划，实现室则内室外空间胆的相通互融瓣。粘（4）关于吨会所：梅作为别墅社胜区的精神集任中反映地，奖会所的设计志显得尤为重此要。会所与则水景的互生威相融：会所响伸架在水面兄、水绕会所饶甚至将水引押入会所，或顿者会所内温放泉、室内游跃泳池的设计华都可以体丝现会所与水飘景的互生相拉融。询4、价格策吴略建议花（1）低价熟入市价格策许略。句我们可将销主售分为试销喉（预订）及利全面发售两掠个阶段，试染销阶段是为济正式销售寻农找突破口，禁同时又可调常整自己的部尘署。既然是革定位为高档骆建筑群，如恢果以低价入怜市，借助中陶海外的品牌暖优势、项目吹的规模优势取，使入市即孔达到很好的蹲效果。委（2）动态悠价格，逐步梢提高薄低价入市收潜到良好的销浴售成果时，疤即进入全面蠢发售阶段，虚根据销售及源工程进度实骡施制定涨价剥策略，且该寒策略在推广垫之初告之客奋户，使其对世购房者形成烦实惠的感觉杀，以此增加腹销售率，价霞格可三次至存四次调价，抽每次上调寸100律元/㎡左右渠，上调幅度启为3%左右慰，总调幅度匠为9%勇5、销售方延式策略嘱灵活多样的卧销售方式，层直接会影响臣到销售的情赖况。我们现胁提出如下建自议：爬（1）一次慎性付款，优孕惠3%。劈（2）银行符按揭：不享乞受房价优惠权，按揭不低垒于7成，年少限不低于1谈0年。现（3）凡是透在高新区工供作的高级技卫术、管理人量才，从博士网后到大学本线科文凭的购箱房者，根据鹅学位的高低卧，实行5%牵——舅2%的优惠云政策。扣（4）结合渐高新区政府乔引进西部人挤才的优惠政奔策，采取灵煮活多样的销拌售方式。置6欠、广告策略庸大（稳1叹）

主诉求它点：

述食突出社区无确以伦比的内映部优势，以形“脚廊桥遗梦，党水印宅邸严”为主诉求坟点。

闪理由：本案泊的内部优势题得天独厚，猪其他楼盘无阁法比拟，本戴案由期房开凯始销售，如椒单纯宣传社控区品质，存拢在可信度的喂问题，而自劳然环境的优递势及接多命层的建筑形狸式显而易见稀，易被客户命接受，产生拾共鸣，则引胡起市场冲击时相对容易。艰皇（坐2尼）

各销售昆期诉求

耻①迁

引导期：远可通过软广顿告、主题宣身传活动等形餐式进行先期辽引导，主要勒介绍社区的煌地理优势及六内部配套设哥施开发观念俘等。

根②势

开盘期：待主打环境优邀势，结合灵经活的付款方限式及优惠措具施吸引客户攻，械建立人气。叫骡③掀正常销售期赌：进入正式燥销售期后，埋在主诉求点事统一提领下璃，分期展现于户型、配套咸设施、绿化宪、交通、文劳化、商业、司景致等品质驱，使之成为雷一广告系列续。

境（嚼3欠）广告媒体即选择

朝1、

电视降--以形象轰广告为主，决结合综艺性腰广告。

章2、

报纸魔--软广告片与硬广告结拔合。前期通汉过软广告进武行引导，正月排式销售期通狗过硬广告进犁行冲击

扩3、

车体纹--主要选交择能直达本逐案的以及经传过重要公共唤场地等繁华浮地区的公交屡车。

报4、

电台开--选择覆披盖面广、收瓜听率高的电纽台，如交通金音乐之声。焰顾5、

三维辈动画--提孟前展现小区缠内部的景致趣和内部设施危，便于树立锤消费者信心升，运用高科坏技的宣传手展段还进一步影提高开发商职的品牌力度纪。搂第二部分盒工程项目组逃织管理预一、项目管湖理组织形式总经理各主管副总经理各主管副总经理地产部其它地产部其它部门工程部合约部物资部项目经理部院供应商项目经理部院供应商监理公司总包商政府公用事业主管部门监理公司总包商政府公用事业主管部门其它分包商装修分包商安装分包商土建其它分包商装修分包商安装分包商土建分包商工市程政承配包套商腔二、项目人银力资源管理陈考虑到本工歇程地处桂林话市政府建设蛾重点新区的窜繁华窗口地毒段，因此把昌本工程列为武桂林分公司画重点窗口工蚀程缸，将在技术趴上、管理上的充分发挥集劫团公司人才姨优势，抽调查更为有力的随精兵强将组脸建项目管理切机构，精心归组织，精心遗施工，高质叼量地如期完昼成施工任务日。姓名职务学历职称备注孙林总经理硕士高级工程师蔡达副经理本科高级工程师吕建财务科科长专科工程师王剑桥项目策划部部长本科工程师陆益审计科科长硕士工程师黄建办公室主任本科助理工程师蒋辉销售科主任本科助理工程师何军合同科主任专科助理工程师徐红平材料科主任专科助理工程师姚新预算科主任本科助理工程师余第三部分顿工程项目进让度管理察一、进度计刻划链(见附图)万二、进度控绑制方法搭（一）、设由计进度如果响控制不住，己将直接影响筑到项目建设裙总进度目标龙的实现。为绍了缩短建设杆周期，项目烘管理人员应巷协助设计单沉位进行合理胀的安排，使莲设计进度计戚划为施工招圣标服务，念并尽量使设液计满足业主话对开工日期霜的要求、同化时兼顾采购抗周期较长的瓣材料、设备哀供应时间的昂要求，同时嗽应充分考虑堪到有关政府哈和市政部门萄对设计文件辜审批的时间能要求。此外透，对于由业撒主自身因素睬（如业主能歼否向设计方畏及时明确设柱计要求并提贪供设计所需蹦的参数和条届件、能否及亲时对设计文弱件进行决策右和认可、能劫否尽量减少潜设计意图的配改变和反复荣）造成对设蒜计进度的影悟响，项目管奸理人员应协瞎助业主尽早趋发现问题，本并提出解决矩方案。主要杯任务是:脑1、审核设摄计方提出的杆详细的设计茶进度计划和杠出图计划,洪并控制其执仔行,尽可能多避免发生因食设计推迟而多影响项目总白进度计划及药造成施工单语位要求工期砖赔偿；自2、助起草涨主要甲供材罚料和设备的害采购计划,葬编制甲供进矿口材料设备霸清单,以便呀业主向有关大部门办理进染口手续；耽3、协助研胡究分析分包截合同及招投日标、施工进雨度，与设计讯方协商，使蜻设计进度为沿招投标及施兵工服务，并既作为进度目太标值；钢4、协助业阁主对设计文铃件尽快做出运审定和决策浴，以免影响躺设计进度计挠划；慨5、在设计恰过程中进行帽进度计划值往和实际值的诚比较，并提魔交进度控制引报告和建议搬；篮6、协调各写专业工种设妙计进度，使邪其能满足施子工进度要求顽。顷（二）、建钱立三级计划韵进度管理体拦系宫1、三级由计划进度管雹理体系的人南员构架创所特有相关单位后，包括业主晒、设计、监胳理、施工各杂级承包单位钉，必须设立廊明确的进度殖管理架构，础设置专职计片划员，计划丛员需具备一勾定生产安排废经验，了解担图纸、施工衬组织设计、躲方案等技术隶文件，能对众施工进度动塔向提前做出串预测。舱2、三级计末划进度管理完体系的贯彻催途径杜（1）完善蓬例会制度珠协①灰每周召开说至少一次均佛有各单位负钉责人参加的怖生产调度例娇会;矩处②班各施工单灶位每周召开承至少一次本晨单位的生产字调度例会;狱格③艰必要时召阵开有关进度搏问题的专题贷会议。凭（2）建纤立沟通渠道干牧①觉各单位生巷产负责人工风作时间必须圈在岗，如临闻时外出须通绞知其他相关错成员，并做叨出相应安排煎；除睡觉时晴间外必须能故随时取得联故系；地沈②轰各单位相竭互通告进度乌管理体系架炉构，建立本芹工程进度管默理体系成员跌的联系总表挑；惊糕③处各相关单荷位之间，需兆建立纵向、终横向联系。拣各级生产负屠责人、计划咐员之间，应桃及时进行指辱导、反馈、弱预警、建议院等工作交流晕；肢3．三级计引划进度管理圆体系的工作除流程撞（1）一横级计划控——万总控制进度牌计划丸少①逃此计划为柿项目指出最榨终进度目标坟，为各主要蔬分部、分项司工程均指出特明确的开工颂、完工时间头，并能反映证各分部、分芦项工程相互五间的逻辑制至约关系，以辰及各分部、艰分项工程中肥的关键路线星；碑寻②川总控计划泄中各分部、汁分项工程的苗工期制订，干原则上一是咸要满足现场灭施工的实际夏需要；二是塌要符合各项亲已签合同的炊工期规定；何扬③首甲方牵头腔制订总控进畜度计划，各健专业负责人座和总包、分智包共同参与石意见，经认概真研究后确惩定；系异④座总控计划乒一经确定，比便成为项目面施工的纲领武性文件，各喘方均要严格尝遵照执行，仙不做轻易调皂改；嫩恼⑤鹊合同中应规回定建设各方申必须遵守总姥控计划，任匹何一方符合元或违反工期器规定，在合线同中均应规誉定有对应、尾明确的奖惩疑措施。奖（2）二架级计划士——扩阶段性工期骨计划或分部肚工程计划葡所①闸二级计划御的制订是为标了保证一级贴计划的有效井落实，故有贷针对性地对唉具体某一阶学段、某一专具业承包公司金的生产任务仆做出安排；指夸②泛二级计划镜的制订，原番则上必须符凶合总控制进豪度计划的工解期要求，如蛇出现不一致稍情况，需经神甲方认可，态或修改后再证报；答修③竿各专业承织包公司在正丙式施工前必若须上报该公佛司的生产计助划，并上报晨监理、甲方尺审核；股什④裳甲方在必狮要时将下发肯阶段性工期务计划或分部谷工程计划，调相关施工单简位务必严格淋遵照执行；项跌⑤蛋二级计划夕的贯彻力度辫，主要取决布于专业公司南自身的管理惊水平，各分饶包单位应对响二级计划的型执行情况引硬起足够重视蒸，加强落实的、检查的管耀理力度，出供现异常进度桌动向时，必睬须拿出有效只的解决措施坚，务必保证地阶段工期或品分部工程的里进度目标圆酱满实现，为即总进度目标膝在全局的实粮现奠定基础泉。堆河⑥许甲方、监吵理应及时或茅随时检查、寿监督各专业剥公司对二级稀计划的落实雹情况，做到他心中有数，妙并对各专业乔公司的工作盐给以及时的周激励、鞭策斜。寻（3）三鄙级计划努——流周计划椒度①脱周计划的奋制订是将二因级计划进一恩步细化到日扔常的施工安疫排中，是最柏基本的操作尿性计划，应敢具备很强的昌针对性、操天作性、及时哭性和可控性快；从勇②尸周计划的避制订最主要粮是切合现场威实际需要，照可具有相当搜的灵活性，该可在灵活性惩、全面性和蜻可操作性等垫方面给一、射二级计划以鲜极大弥补；线曲③姜各分包单愧位须制订周择计划上报总趴包；总包须籍制订周计划痛（可附上分涨包计划）上镜报甲方、监锯理；甲方、羽监理须对总体包周计划进嗽行批复，审包批后的由总示包制订的周冬计划作为最砌终依据，下视发各分包统弄一执行；绑勤④或周计划的废上报时间是吓每周生产调避度例会之前伸。姻编制项目进泳度计划：首薄先列出实现粥项目目标的提所有步骤。咱从最大块的妨工作开始进暖行细化，然距后将每块工植作分配到各务项任务中，稿最后收集并滤输入工期的努估计值。在遇创建了任务分列表并按大抬纲的形式将旁其组织起来库之后，就可宣以决定这些融任务之间的株相互关系并翁指定日期了姑。探项目进度计骄划的检查与暗评价：在项流目实施中，炉由于受到各鲁种干扰，经里常出现实际亏进度与计划贩进度不一致慰的现象。这毕种偏差必须雁采取措施予敏以纠正。我臂们通常采用暴对进度计划东的执行情况槽进行跟踪检赌查，发现问越题后，及时再采取措施加友以解决。通抢过项目经理标部的管理施顷工进度旬月汉报，对工程鲁的施工进度软及存在的问碧题进行了解剩。由负责计撒划的工程师围去现场，检江查进度计划匙的实际执行骑情况，并定盘期与不定期波的参加现场燕会议，了解加工程实际进业展情况，同骂时协调有关胳方面的进度啦关系。在我房公司承建的权中环线张贵循庄路顶管工尼程中，我项栗目部采用横锁道图比较法白对照工程的财实际执行状菊况与计划目星标的差异。握遍索第四部分轨工程项目费敞用管理深一、前期费劳用管理陷1、建立以哄项目项目负小责人为第一斑责任人的成相本管理体系妄，其他人员挡各负其责。凑2、项目经柄理是项目成韵本控制的关份键，在控制条施工进度、犁人财物的调侮配中控制项预目成本开支防。甚3、项目技询术员在编制养各项施工方袜案时首先应短考虑采取新荷技术、新工饭艺，它是提凶高工效降低蔽成本的关键爪。祥4、预算员森是项目成本醋控制的关键测责任人，在搁每一单项工留程施工中须红严格控制定损额用工，对交整个项目的鞭工程量进行两细化分解，洁对超指标部韵分及时提出眨。奇5、质量员膏：严格按施奖工图纸、施恋工规范、操行作规程、质瞒量验收评定宣标准组织施声工；制定工情程质量预控暴目标，严格汇监督、检查辩，确保各分香部、分项工协程一次交验永合格；深入渐现场，防止抱重复用工、后返工损失等识。葡二、合理部于署降低成本盈措施爬西仪降低施工项防目成本的途推径，应该是低既增收又节蝴支。归纳起袭来有三大方染面：组织措盆施、技术措城施、经济措谁施。节（一）诸、筹组织措施。区项目经理、视经营部、经朽济部、财务说部及其他部协门和班组应晋各负其责，怖精心组织，习为增收节支吃尽责尽职。况（二）装、殊技术措施誉

1谜．制订先进蓄的、经济合径理的施工方习案，以达到朴缩短工期、溉提高质量、换降低成本的召目的。广

2发．在施工过羊程中努力寻努求各种降低饲消耗、提高挨工效的新工殃艺、新技术积、新材料等连措施。怪

3侦．严把质量黄关，杜绝返度工现象，缩船短验收时间错，节省费用拥开支。真（三）数、殿经济措施助

1站．人工费控芦制管理。主仆要是改善劳辨动组织，减聚少窝工浪费兵；实行合理细的奖惩制度锐；西境加强技术教孟育和培训工拾作；加强劳具动纪律，压炒缩非生产用惨工和辅助用即工，严格控草制非生产人臣员比例。

不

2钟．材料费控浪制管理。主宵要是改进材的料的采购、坦运输、收发锁、保管等方胆面的工作，价减少各个环池节的损耗，冤节约采购费狱用；合理堆敲置现场材料娃，避免和减序少二次搬运疑；严格材料奖进场验收和斑限额领料制怕度；制订并浆贯彻节约材珍料的技术措该施，合理使打用材料，综老合利用一切条资源。借

3痒．机械费控衣制管理。主收要是正确选球配和合理利墙用机械设备既，搞好机械滑设备的保养饶修理，提高革机械的完好池率、利用率各和使用效率伍。警

4药．间接费及秘其他直接费叔控制。主要绣是精减管理贷机构，合理馒确定管理幅沫度与管理层炮次，节约施伏工管理费等舰等。除项目成本控电制的目标是窄把各项生产缎费用控制在汪计划成本的旅范围之内，趴保证成本目娱标的实现。粪施工项目成储本控制的目委的，在于降握低项目成本详，提高经济勤效益。慨5、掀合同方面：晓依据施工图榜，承包合同威为依据，根铜据合同要求群的工程项目咬、质量、进紧度等指标，降详细地编制位好施工组织需设计，以此甲作为制定计塑划成本的基粘础。对合同醉中的暂定项他目和存在变螺更的分项工胜程，及时申晌报。尽可能计的增加工程庭收入。用合轿同赋予的权帆利合理的增惨加收入，减赠少支出。份6、斥技术方面：烫首先根据施敢工现场的实该际情况，科袋学规划施工洽现场的布置练，为减少浪哲费，节约开医支创造条件辞；依据自身顺的技术优势亮，充分调动被管理人员的却积极性，开铁展提合理化鸭建议活动，私近可能的扩蠢大成本控制牛的范围和深俱度。病7、趁质量和安全钟方面；严格捡按照工程技雅术规范和安适全操作规程影办事，减少沉和消灭质量怜和安全事故裳的发生，使哪各种损失减怪少到最低限磨度庭第五部分弱工程项目质久量管理搏一、项目质枣量计划策划你依据桂林建耀筑工程质量火要求和公司殊A版质量体他系文件及本达工程合同、诱现行国家施句工规范等编秩制质量计划遵，适用于桂丰林奥园水印嫩长廊工程建绞设的质量管趁理，是本项世目建设实施被质量保证的逆纲领文件之攻一，所有与算工程项目施晶工相关的人钳员必须遵照楼执行。订二、质量目隆标滚项目质量目庭标为：达到献验收优良等欧级，确保至幼少50幢塔获摧“芳桂林擦”梳杯。巨三、质量风霞险分析及对长策馒（一）主要些任务是：晕1、仔细分塘析设计图纸没，及时向设锻计单位提出荷图纸中存在暖的问题。对闻设计变更进捞行技术经济龟分析，并按办照规定的程废序办理设计州变更手续。鞠凡对投资及帜进度带来影狠响的设计变淘更，需会同矩业主核签；申审核各设计赤阶段的设计烛图纸与说明际是否符合国谜家有关设计层规范、设计杜质量和标准克要求，并根粗据需要提出缎修改意见；驱在设计进展半过程中，协伤助审核设计棉是否符合业亭主对设计质永量的特殊要都求，并根据正需要提出修鬼改意见；堪若有必要，呆建议组织有县关专家对结矿构方案进行踪分析和论证锹，以确定施译工可行性记雹结构可靠性搂，以降低成漠本、提高效炭率；列进行大楼智型能化总体方介案设计的技克术经济分析熄；糠对常规设备军系统的技术爽经济进行分扣析，并提出忧改进意见；丘审核有关水上、电、气等柏系统设计与梯有关市政工警程规范、地数块市政条件汉是否相符合超，一边获得甜有关政府部远门的审批；忍审核施工设豪计是否有足龄够的深度，东是否满足可堂是共性的要使求，确保施辩工进度计划舒的顺利进行话；拔（二）对项截目所采用的研主要设备、案材料充分了花解其性能，融并进行市场灰调查分析；井对设备、材免料的选用提早出咨询报告草，在满足功沫能要求的条孔件下，尽可泽能降低工程雨成本。灯1.材料质饭量风险分析庸（1）对本屑工程功能和吩结构有影响发的主要材料垄为砼；钢筋乔；砌体材料辰；装饰材料筹等，任何一伯种材料出现馒问题，都会券对工程实体替质量造成重万大危害。守（2）材料视质量风险对予策：队严格执行公择司材料管理丹制度，严把趁材料验收关已，做好材料悄验收记录；驴进货产品在臂投入使用前抓，必须由产捡品的采购人速员获取产品级的各种质量周证明的有效猫文件，如合柳格证，出厂刻证明、试验盛报告，准用嘱证和其他规散定证件等；铸凡进入施工职现场的物资跳，由项目部扬材料员黄善粘发及质检员玉陆益兵进行古验证，并作冒好验证记录锐，验证合格摧后由材料员郑黄善发和仓轮库保管员龚井祖成办理入匹库手续；凡宁《材料检验员和试验规范艇》中规定需前要复试的产电品，在投入货使用前必须剃进行复试，它未经复试或本复试不合格亮的产品不得匆投入使用，窄需复试产品璃有水泥、钢踩材、防水材孟料、外加剂葡，砌块，砂罚、石等；产骄品在使用前薄或使用过程舰中，如对其稻质量仍怀疑规时，须再次纱进行检验与岁试验，从而壶进一步保证缎产品的质量备。疑2.施工工坏艺风险分析命（1）本工资程属住宅工薯程，基本无嗽特殊施工工隔艺，存在风鼠险主要有砼槽实体强度不劈足（碳化度捐过大）、施优工测量误差躬及房间尺寸唤等。房（2）施工密工艺风险对迟策胃加强技术交牌底工作，重遇视过程控制勒；提前做好初砼的试配工火作，安排专筝人负责砼的竿养护工作；需严格控制轴羊线位移、楼搂层标高、预驻留预埋位置猾等，跟班监笨督好班组施疮工中轴线标罗高、几何尺亚寸的控制工命作。旬3.不合格盟品风险分析丸（1）不合铅格品主要包挽括不合格物啊资及不合格袜过程，施工易工程中不可鬼避免的会产葱生不合格品钥，若处理不然当，同样会宣给工程质量柜带来隐患。肤（2）不合党格品风险对谨策鸦一旦发现不批合格品，及着时做好标识歇；对不合格局品根据严重富程度，划分叮处理权限；获不合格纠正限后，由项目福经理部技术腔负责人吕建名君、质检员材陆益兵及相陡关工长进行湿验证，返工匠/返修后的星产品应重新浩进行检验和赠试验；对于编项目出现的伞重大不合格穴过程，由项便目部上报公觉司技术质检膛科进行处理蜡。企第六部分趁安全管理纹安全管理口钱号：墙南传播安全文嘉化，宣传安咳全知识系安全来于警道惕，事故出塔于麻痹堤二、安全管辩理措施：（一）、落实安全责任、实施贡任管理

施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

(2)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿。

1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

2)各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

3)全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。

(3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。

(4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。

(5)一切管理、•操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。

(6)安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。（二）、安全教育与训练

进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。

(1)一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质

1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。

2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

3)没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。

4)具有适于不同层次操作所必须的文化。

5)输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。

(2)安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。

安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。

安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。

安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

(3)安全教育的内容随实际需要而确定

1)新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到热练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。

2)结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般每10天组织一次较合适。

3)结合生产组织安全技能训练，千什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。

4)安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训教育。

5)受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人失误。

6)采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。

(4)加强教育管理，增强安全教育效果

1)教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。

2)反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。

3)使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。

4)告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。

5)奖励促进，巩固学习成果。

(5)进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。（三）、安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

安全检查的形式有普遍检查，专业检查和季节性检查。

(1)安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

1)施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理•安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。

2)各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。

3)对安全管理的检查，主要是:

安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持

"五同时"。

业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。

安全教育是否落实，教育是否到位。

工程技术、安全技术是否结合为统一体。

作业标准化实施情况。

安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。

事故处理是否符合规则，是否坚持

"三不放过"的原则。

(2)安全检查的组织

1)建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。

2)成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织。

3)安全检查必须做到有计划，有目的，有准备、有整改，有总结，有处理。

(3)安全检查的准备牲

1步)思想准备果。发动全员劣开展自检，谋自检与制度熟检查结合，技形成自检自积改，边检边项改的局面。泻使全员在发取现危险因素肝方面得到提摆高，在消除尾危险因素中乖受到教育，属从安全检查洪中受到锻练吸。碎

2灿)业务准备严。确定安全夺检查目的、栏步骤、方法答。成立检查暖组，安排检漫查日程。分众析事故资料辞，确定检查文重点，把精聪力侧重于事口故多发部位浩和工种的检腰查。

规范借检查记录用哪表，使安全孟检查逐步纳院入科学化、父规范化轨道涂。新

(消4)安全检危查方法。常撑用的有一般趣检查方法和逮安全检查表烘法。菠

1勉)一般方法许。常采用看择、听、嗅、岭间、测、验五、析等方法抓。繁

看妇:看现场环默境和作业条袜件，看实物缝和实际操作兴，看记录和沿资料等。蒙

听概:听汇报、棕听介绍、听肢反映、听意国见或批评，另听机械设备酷的运转响声说或承重物发鹅出的微弱声绕等。旨

嗅韵:对挥发物名、兄腐蚀删物、有毒气始体进行辨别出。扬

间盘:评影响安书全问题，详妻细询问，寻巨根究底。渗

查愧:查明问题枝、查对数据帖、查清原因着，追查责任智。血

测证:测量、测藏试、监测。脚

验寨：进行必要阔的试验或化磨验。稳

析晕:分析安全巴事故的隐患丙、原因。思

2崖)安全检查什表法。是一举种原始的、慢初步的定性舟分析方法，爽它通过事先服拟定的安全踩检查明细表喊或清单，对贩安全生产进肝行初步的诊涝断和控制。浆

安机全检查表通辰常包括检查寒项目、内容暂、回答问题朋、存在间题指、改进措施姑、检查措施泰、检查人等胸内容。速

(非5)安全检俘查的形式画

1殊)定期安全绞检查。指列化入安全管理本活动计划，掌有较一致时命间间隔的安惹全检查。昂定期安全检许查的周期，桥施工项目自督检宜控制在恰10~15却天。班组必朝须坚持日检暂。季节性、阻专业性安全封检查，按规宿定要求确定畜日程。贱

2扑)突击性安派全检查。指狗无固定检查王周期，对特耀别部门、特夜殊设备、小挎区域的安全登检查，属于愤突击性安全滨检查。舰

3沸)特殊检查蚁。对预料中备可能会带来思新的危险因齐素的新安装佣的设备、新豆采用的工艺幼、新建或改聚建的工程项死目，投入使虚用前，以"案发现"危险脂因素为专题蒙的安全检查厨，叫特殊安森全检查。签

特言殊安全检查单还包括，对洒有特殊安全拒要求的手持绪电动工具，磨电气、照明毫设备，通风石设备，有毒兽有害物的储际运设备进行努的安全检查截。初

(蔽6)消除危办险因素的关摆键。安全检批查的目的是馆发现、处理拌、消除危险川因素，避免袜事故伤害，扑实现安全生晚产。消除危劈险因素的关膛键环节，在浅于认真的整耐改，真正的遗、确确实实钻的把危险因存素消除。对势于一些由于陆种种原因而劲一时不能消盗除的危险因绵素，应逐项慈分析，寻求弹解决办法，惰安排整改计尘划，尽快予铺以消除。郑

安吓全检查后的围整改，必须遵坚持"三定寿"和"不推史不拖"，不坦使危险因素哨长期存在而泉危及人的安肠全。绵

"灯三定"指的仙是对检查后仙发现的危险倦因素的消除升态度。三定层即定具体整沉改责任人;匀定解决与改慎正的具体措棵施，限定消存除危险因素抢的整改时间螺。在解决具龟体的危险因怨素时，凡借瓣用自己的力透量能够解决哀的，不推拖络、不等不靠场，坚决的组赞织整改。自榜己解决有困宜难时，应积鸟极主动寻找沃解决的办法讨，争取外界小支援以尽快但整改。不把子整改的责任纯推给上级，员也不拖延整腐改时间，以馋尽量快的速考度，把危险顿因素消除。傅际（齿

四应）柱、作业标准键化答

在孔操作者产生坊的不安全行俘为中，由于织不知正确的虎操作方法，蹄为了干的快牵些而省略了包必要的操作颂步骤，坚持肆自己的操作贯习惯等原因册所占比例很愁大。按科学朝的作业标准嫌规范人的行饱为，有利于颠控制人的不坦安全行为，隆减少人失误朵。感

(篇1)制定作上业标准，是恋实施作业标涛准化的首要或条件

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1磨)采取技术印人员、管理助人员、操作物者三结合的耀方式，根据壳操作的具体蒸条件制定作桶业标准。坚拘持反复实践适、反复修订伸后加以确定孟的原则。替

2组)作业标准锤要明确规定龟操作程序、我步骤。怎样匪操作、操作贵质量标准、威操作的阶段窝目的、完成量操作后物的净状态等，都顾要做出具体烘规定。药

3它)尽量使操能作简单化、敢专业化，尽扁量减少使用镰工具、夹具菊次数，以降惹低操作者熟着练技能或注塑意力的要求澡。使作业标源准尽量减轻写操作者的精土神负担。都

4欧)作业标准倦必须符合生雀产和作业环悲境的实际情顽况，不能把毅作业标准通扯用化。不同亩作业条件的宫作业标准应偿有所区别。费

(爹2)作业标矿准必须考虑矛到人的身体藏运动特点和跨规律，作业业场地布置、尘使用工具设星备、操作幅霸度等，应符喊合人机学的麦要求。担

1支)人的身体判运动时，尽蛮量避开不自饰然的姿势和雕重心的经常蛇移动，动作刷要有连贯性燥、自然节奏销强。如，不迅出现运动方御向的急剧变耻化;动作不装受限制;尽展量减少用手畏和眼的操作竟次数;肢体圾动作尽量小南。滩

2矮)作业场地灭布置必须考盐虑行进道路冻、照明、通疯风的合理分爷配，机、料袋具位置固定贼，作业方便法。要求:愈

A境.人力移动收物体，尽量享限于水平移锹动;挪

B侦.把机械的坐操作部分，陈安排在正常们操作范围之调内，防止增产加操作者的孟精神和体力晴的负担;托

C誉.尽量利用想重力作用移沃动物体;匙

D哗.操作台、咬座椅的高度比从与操作要肥求、人的身阵体条件匹配论。厌

3越)使用工具育与设备孩

A协.尽可能使咳用专用工具兼代替徒手操愈作;缎

B棍.操纵操作鼻杆或手把时冬，尽量使人堆身体不必过酬大移动，与剃手的接触面朱积，以适合镇手握时的自堤然状态为宜狱。酒

(甩3)反复训己练，达标报遍偿薯

1善)训练要讲涛求方法和程海序，宜以讲图解示范为先竿，符合重点告突出、交待陪透彻的要求窜。识

2帅)边训练边裂作业，巡检雕纠正偏向。前

3花)先达标、右先评价、先哭报偿，不强拐求一致。多饮次纠正偏向挠，仍不能克席服习惯操作瓜、操作不标麻准的，应得饶到负报偿。寨世（邀

五旋）啦、生产技术严与安全技术种的统一肝

生颗产技术工作渔是通过完善管生产工艺过敬程、完备生纤产设备、规叨范工艺操作遵，发挥技术似的作用，保忧证生产顺利详进行的。包井含了安全技焰术在保证生阵产顺利进行链的全部职能眠和作用。两再者的实施目救标虽各有侧星重，但工作粗目的完全统吓一在保证生贩产顺利进行漆、实现效益哥这一共同的满基点上。生铁产技术、安摆全技术统一盖，体现了安茎全生产责任宵制的落实、语具体的落实用"管生产同禁时管安全"朽的管理原则迎。具体表现顿在:挨

(悟1)施工生锹产进行之前说，考虑产品矿的特点、规耍模、质量，资生产环境，征自然条件等扭。摸清生产鞭人员流动规事律，能源供物给状况，机堵械设备的配炒置条件，需病要的临时设闲施规模，以喝及物料供应们、储放、运倦输等条件。扁完成生产因亮素的合理匹拘配计算，完格成施工设计匙和现场布置寇。参

施驼工设计和现锁场布置，经调过审查、批阅准，即成为广施工现场中旬生产因素流珠动与动态控贴制的唯一依土据。(2)施工项目中的分部、分项工程，在施工进行之前，针对工程具体情况与生产因素的流动特点，完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程的实施，提供具体的作业或操作规范。方案完成后，为使操作人员充分理解方案的全部内容，减少实际操作中的失误，避免操作时的事故伤害。要把方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。

交底既是安全知识教育的过程，同时，也确定了安全技能训练的时机和目标。

(3)从控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故，保证生产工艺过程顺利实施去认识，生产技术工作中应纳入如下的安全管理职责:

1)进行安全知识、安全技能的教育，规范人的行为，使操作者获得完善的、自动化的操作行为，减少操作中的人失误。

2)参加安全检查和事故调查，从中充分了解生产过程中;物的不安全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索控制物的不安全状态的规律和方法。提高对物的不安全状态的控制能力。

3)严把设备、设施用前验收关，不便有危险状态的设备、设施盲目投入运行，预防人、机运动轨迹交叉而发生的伤害事故。（六）、正确对待事故的调查与处理

事故是违背人们意愿，且又不希望发生的事件。一旦发生事故，不能以违背人们意愿为理由，予以否定。关键在于对事故的发生要有正确认识，并用严肃、认真、科学、积极的态度，处理好已发生的事故，尽量减少损失。采取有效措施，避免同类事故重复发生。

(1)发生事故后，以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报，不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。

(2)积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找到生产因素控制的差距。

(3)分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的，人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。

(4)以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。便所有生产部位、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机。从而在操作中自觉的实行安全行为，主动的消除物的不安全状态。

(5)采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改;使采取的预防措施，完全落实。经过验收，证明危险因素已完全消除时;再恢复施工作业。

(6)未造成伤害的事故，习惯的称为未遂事故。未遂事故就是已发生的，违背人们意愿的事件，只是未造成人员伤害或经济损失。然而其危险后果是隐藏在人们心理上的严重创伤，其影响作用时间更长久。未遂事故同样暴露安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已经发生的事故一样对待，调查、分析、处理妥当。三、施工现场“十不准”（一）、不戴安全帽，不准进现场。(二)、酒后和带小孩不准进现场。（三)、井架等垂直运输不准乘人。（四）、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。（五）、模板及易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打闹。（六）、电源开关不准一闸多用，未经训练的职工，不准操作机械。（七）、无防护措施不准高空作业。（八）、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装，下面不准站人。（九）、木工场地和防火禁区不准吸烟。（十）、施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工第七部分工程项目风险管理一、项目风险识别1、直接风险（1）工期风险（2）质量风险（3）