湖南广播电视大学教学团队建设管理办法

湖南广播电视大学教学团队建设管理办法第一章总则第一条为进一步加强教师队伍建设，提高教学水平和教学能力，适应建设国内一流开放大学的需要，根据《教师法》和《高等教育法》，结合我校实际，制定本办法。第二条本办法所称教学团队，是指以学生为服务对象，以技能互补而又相互协作、沟通的教师为主体，以教研教改项目任务、教学内容和教学方法的改革为主要途径，以系列课程和专业建设为平台，以提高教师教学水平、提高教育质量为目标而组成的一种创新型的教学基本组织形式。第三条本办法所指教学团队分为专业教学团队和课程教学团队。第二章建设原则第四条团队主持人负责制原则。教学团队建设实行人事处指导、教务处主持、教学部实施的团队主持人负责制。第五条教研教改项目建设为主原则。教学团队必须承担相关专业及课程的规划论证、资源建设、重点教材建设、实践项目建设等教研教改项目。第六条优势组合原则。教学团队应在一定数量专职教师的基础上，吸收一定数量的名校名师及行业专家作为团队成员，实现优势互补。第七条成员结构合理原则。教学团队由教授、副教授、讲师、助教等职称人员以及必备的教辅人员或技术人员合理组成。第八条教学科研一体化原则。教学团队成员必须坚持教学促科研、科研促教学的工作思路，在实践中不断总结，促进教学与科研的共同提高。第三章成员构成及任职条件第九条专业教学团队由团队主持人、专业责任教师、学科专家和行业专家等合理组成。来源为省校、分校、普通高校、行业。成员原则上不超过10人，必须有分校专业责任教师。近几年招生规模3000人以上或通过调研论证具有发展前景的新开专业，原则上要成立专业教学团队。松第十条晕界专业教学团庙队成员任职娇条件烈（一）主持帐人为省校专获职教师或客份座教授，原菊则上为学校结学科带头人播，具有副高解以上专业技西术职称，学宋科理论深厚逮，有明确的核主攻方向，竭了解专业的软发展动态和踪前沿研究课板题，有较强展的组织管理籍能力和团结岸协作精神。蒸（二）专业鹅责任教师（扶含分校）具底有本科学历股，能贯彻党娇的教育方针誉，教书育人谨，有奉献精课神，在该专堂业工作3年敏以上。紧（三）外聘私普通高校教惕师具袜有本学科高闸级专业技术扩职务，或具欲有博士学位撒并在高校工坐作3年以上荣。蹄（四）行业倾专家有本专斗业获高级专业技谜术职务崭，熟悉本行买业发展动态照。信第十一条抵屿踢课程教学团俭队由团队主遍持人、课程瓣责任教师、爆课程实践教粪师等合理组便成。来源为究省校、分校春。成员原则坊上不超过6撑人，必须有榆分校课程责愤任教师。主新干专业的主欺干课程，或盒近几个学期飘注册学生3载000人以葵上的课程，趋或经调研论瓜证、专业团械队主持人申桨请、教学指稠导委员会审辞议、有必要尖建设的课程嘴，原则上要伙成立课程教猛学团队。纷第十二条舅料思课程教学团隶队成员任职揭条件遭（一）主持傅人是省校课妹程责任教师岂，具有副教拳授以上职称探，且在远程懂开放教育领煌域有一定研劲究成果，在艰该课程领域仪具有较强的劝研究能力和受教学水平。币（二）课程躲责任教师具同有本科学历当，能贯彻党祥的教育方针封，教书育人恢，有奉献精府神，在该专礼业工作3年第以上。凳第四章族教学团队的页职责园第十三条炮蛙这专业教学团拾队的职责片（一）教研辞教改项目任版务。由专业饱团队申请，贼学校立项的杠专业发展规划划、专业资左源建设、专萝业实践、专软业教学改革纯等方面的教蒙研教改项目紧或科研课题擦；承担中央万电大、教育再厅等上级组签织的，且学虽校重点支持类的教研教改千项目或科研权课题。医（二）教学忽管理任务。短指导和管理词全省电大本殿专业的教学台。主要包括鼠：基编制专业教荣学计划及专帜业教学实施菊方案，并组踢织实施叉；组织对专重业教学活动伪进行检查、清指导、评估磨。恼（三）实践愧教学任务。间负责本专业世实践教学资荣源建设、专测业实践指导役及质量评估抖。愧第十四条铜监书课程教学团齿队的职责让（一）教研肌教改项目任刮务。由课程割团队申请，茂学校立项的揉课程资源建棉设、课程实村践、课程教建学改革与创朵新、课程教早学方式和方倦法改革等方纽面的教研教各改项目或科碍研课题，或鞠承担中央电帖大、教育厅近等上级组织回的，且学校纤重点支持的拳教研教改项限目或科研课鼠题。客（二）教学吊管理任务。虚承担教学部省安排的课程要管理任务，喂组织建设课笔程网上教学浙资源，制定用课程的教学痰一体化设计课方案，组织瞎教研活动1拉次以上，提柿供学习支持璃服务，参与根教学检查和叔教学评估。押（三）教学笛任务。每学点年要完成一鄙定数量的授余课任务，包沟括电视课、素双向视频课努和面授课；诚每学年要完出成一定数量锹的命题、阅港卷、试卷分坟析工作；及仔时回复网上昆实时及非实吼时交互答疑尤。链第五章坚教学团队的借组建、审批补及考核臣第十五条弓筋母教学团队由剩省校专业或逼课程责任教爱师向教学部由提出申请，绳填写申报表稻格，并填报和拟聘团队成炸员的相关资慰料，由省校扮教学部审定这，报学校教阴学指导委员匹会审批，教午务处备案。葛第十六条痛圆市教学部每年烦须与教学团叠队签订项目转计划责任书鞠，实施项目谎管理。向第十七条阻溪些教学部每学书年末须对教虽学团队项目家计划完成情咬况进行年度语考核。考核栋内容主要是断项目计划责夜任书确定的禁任务，包括工：团队工作程计划的落实乓情况；教研坊教改项目完鞭成情况；专望业课程资源辟建设情况等叼。考核结果色分为优秀、至合格、不合叫格三个档次曲。涌第十八条粮傍月学校每年度停组织对教学籍团队进行一样次评优，由街教学部推荐灶，学校组织采评定，教学论指导委员会鱼审定，对优娱秀团队进行匆奖励，奖励金金额为专业机团队100查0元、课程利团队600楚元。久第十九条滋米暑教学部负责笼向学校推荐转校级教学团撕队，学校组倾织评定校级汇教学团队。草学校负责向贿教育厅推荐配申报省级教触学团队，并芝争取相应经红费支持。秤第二十条达允学校将教学富团队建设的想成效纳入对序教学部及分涛校的年度考护核。栋第六章么教研教改项谈目管理袖第二十一条额午饥教学团队教助研教改项目标由团队主持县人申请，填细写申报表格演，教学部推罚荐，报学校蝴教学指导委座员会评审。期第二十二条换壁包学校对评审逗通过的教研趴教改项目，币进行立项，猜学校根据教虾研教改项目状管理绢的相关规定瑞进行管理。影第七章趋教学团队的本经费管理盘第二十三条欧压教学部每年槐度要拟定团辆队项目计划付，在部门经婆费中预算教音学团队活动止经费，每个拳专业教学团闸队年经费预沟算不少于1朗0000元零，每个课程患教学团队年爸经费预算不涂少于500昌0元。预算刷经费列支由访团队主持人载按实际所做油工作及其成真效提出申请绞、教学部主灯任审核、主参管校领导审戴批，财务处帐核发，在部醒门经费中列盗支。专业与察课程团队成述员所承担的是专业建设、模课程建设、上专业管理、在课程管理等虫业务工作，筛纳入教学常帆规管理之中热，按相关教护学部门的管弯理制度及付扑酬标准，核桌计工作量，订核发酬金。揪第二十四条构另团队成员立闻项与团队相哨关科研课题邮，按学校伏科研课题管吩理大相关规定处耳理。敞第二十五条朱历团队教研教撒改项目，按悦学校教研教弓改管理相关适规定处理。绵第八章件附则初第二十六条漫关本办法由湖别南广播电视达大学教务处居负责解释。象第二十七条韵须本办法自发茧布之日起施雀行。授附件：湖南两广播电视大组学教学团队者申报表负湖南广播电宅视大学教学拴团队建设申报表椅团队名称汤落河阶换带头人侧胶叠亭拌蜡所属教学部乖常缝精悠槐团队类别纸街暖样缺申报日期讲也年岂月日扁敬湖南广播电予视大学教务甚处制慨二泉Ο器一一年四月轿填写要凝求尚以word束文档格式如壁实填写各项密。墨表格文本中逼外文名词第照一次出现时披，要写清全读称和缩写，巨再次出现时祥可以使用缩稳写。载本表栏目未外涵盖的内容纽，需要说明书的，请在说倒明栏中注明惩。献团队类别填枝写专业教学禁团队、课程秆教学团队。伞一、团队基脂本情况简介符二、团队成套员情况疏1.带头人功情况：僚姓鸣名嫂性医别肺出生年月尖最终学历/闻学位泻授予单位愉授予时间认开放教育年火限臭职比称尝办公望电子邮件除移动贫教学研究与册获奖情况租主持的省部茫级以上教学伙研究课题（顺含课题名称悄、来源、年法限、本人所妹起作用）（杯不超过五项帖）；作为第弃一署名人在闸国内外主要地刊物上发表三的教学相关困论文（含题执目、刊物名洲称与级别、别时间）（不纳超过十项）夕；获得的省寒部级以上教顶学表彰/奖价励（含奖项闲名称、授予严单位、署名拥次序、时间哑）（不超过沈五项）。才主要学习、羞工作简历饲起止时间读学习工作单锯位味所学专业/惯所从事学科咳领域奉2.成员情踢况：成员人置数龙刻魂罪姓名值最终学历/压学位阅年龄东职称袄开放教育年送限独专业渣联系休肺三、教研教鞋改情况序1.教材建肉设情况（主撞要教材的使村用和编写情据况）忌教材名称疑作者短出版社屯出版年可入选规划或贷获奖情况尊2.殖教学杜成果克获奖饭情况（限省折级以上奖励阶）栋项目名称宅奖励名称骑奖励级别踪时间临3.教研改裹革项目（3跪年来校级以牵上，限5项魔）锯项目名称筋经费猾项目来源打起止时间触4.教学改伸革论文（限母10项）垦论文（著）普题目愤期刊名称、桑卷次倾时间击四、科研情旺况晓科研项目（远限5项续）降项目名称根完成情况六项目来源佳获奖情况筑五、团队工并作计划脊.教学团队含工作计划（胆专业、课程扛、教材、教触改等）喂六、经费预魄算土1.三年内嫁财务预算谅2.本年度逃财务预