企业管理负责人员责任制度文本

企业管理负责人员责任制度文本企业的各级管理负责人员,具体组织、指挥、协调企业的生产经营活动,其工作得好坏直接决定着企业的命运。制定企业管理负责人员责任制度,在赋予这些人员一定权利的同时规定其履行相应义务和承担相应责任,能防止滥用职权,督促恪尽职责。企业管理人员责任制度的内容有三个主要部分,一是职务的界定,二是职权的划分,三是职责的范围。现列示企业各级管理负责人员责任制度文本,供参考。一、厂长(经理)工作责任制度文本参考格式厂长(经理)工作责任制度(一)职务1.认真执行党和国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议,坚持工厂的社会主义方向。2.领导编制工厂的长远发展规划,审定年度和生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。3.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。4.领导全厂进行技术革新,技术革命,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。5.实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用需求,不断争创名牌,积极扩大产品出口。6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。7.加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。8.坚持“用人唯贤”的方针,正确贯彻执行党和国家的干部政策,正确使用选拔和培养干部。9.贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。10.负责搞好与厂党委、职代会的关系,充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门的积极作用。11.定期向党委和职工代表大会报告工作,征求意见,自觉接受监督。12.主持行政工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。遣1凑3.申保证国家财号产和集体财叛产不受侵犯食。郑1喘4.傍坚持台“便一支笔催”优批钱的原则匙,动按财务制度趋规定午,仿负责审批工叔厂费用开支采。陶(猴二恳)旋职权倘1附.拢对工厂整个计生产经营工址作有决策指疗挥权缓,早对紧急重大毅问题国,哀有临机处置悟权。注2候.诊有对厂级副身职人选的提乱名报审和中庭层行政干部竿的任免权。建3胶.通按国家和企钩业规定胆,胜有权对职工信进行奖惩。泡4盛.游有权拒绝任谎何组织和个疲人对企业人剪、财、物的敢不合理摊派钞。示5院.随在国家规定奉的范围内驰,宝有权自主使音用企业的各抄种资金、人届员和物资。佣6母.头有权签发厂津内有关行政绞文件和工作监报告于,妥签订各种技塌术经济合同肢或协议。酿7战.绝根据上级和定职代会有关眨精神闻,帖有权修订工盘厂规章制度析,描调整行政组区织回,向制订具体政垃策。怜8锤.清有权合理使什用按规定提印取的厂长基叹金。括(题三添)印职责犹1里.侨对违背党和都国家的方针座、政策、法染令、规定以红及职代会决访议微,该使企业经营岩背离社会主艇义方向负责兰。侵2聚.到由于决策失贫误腊,烤领导不力甲,求造成完不成槽国家下达的响生产和技改且计划或经济窜效益下降负池责。真3似.匙对未能达到抖任期目标和量年度方针目闻标负责。稳4错.含对发生厂内其重大质量事显故和出厂产际品质量不合餐格墓,舞严重损坏工晚厂信誉负责扶。胜5吐.裹对工厂发生幅重大的设备溜、人身、火填灾、交通事禽故和严重环裕境污染及重客大失、泄密新事件负责。佣6班.止对领导班子赏不团结沿,遮工作不深入纽,沿作风不正派剥,胀造成工厂纪剑律松弛广,帮管理混乱库,喷厂风不正负盟责。球7可.销对事前未作矩充分调查和慈可行性分析越而草率签署稀技术经济合群同或协议贵,次给工厂造成宁重大经济损燃失负责。王8煮.诞对职工收入痰水平下降负谈责。叹二、总工程喇师稿(届副总工程师粉)撇工作责任制析度文本参考布格式蓄总工程师工悄作责任制度惧(贱一镰)匪职务救1偶.股在厂攻领导价下痰,饺主管工厂的干技术和技术距管理工作经,弄不断推进企撕业的技术进命步尤,幻领导总师办哭、研究所祥(惯含试制车间副)愿、工艺科础,私总管全厂技智术系统。归2隶.你贯彻执行国订家有关科技与方针、政策谨、法律、法奸规槽,足支持工程技兔术人员正确采行使职权当,垒协助落实好透知识分子政浮策。犯3道.陷组织编制企欧业长远和近涌期技术发展往规划岩,谋制定科研规界划、技术改佛造规划锤,删负责科研规削划的实施和尚管理技术改乡造计划实施假中的技术工餐作。屈4吵.日领导有关部此门制定技术朵攻关计划和觉产品质量升蜻级创优规划弟及质量改进危措施计划刚,慢组织解决产贵品质量中的羡重大技术问辽题昆,言负责质量管乖理的技术业娃务指导呢,镜协助厂长督哨促检查各项辽质量规划的巨实施。哭5浓.厦根据上级要文求和企业发价展需要孕,占领导编制新涝产品试制计杀划和生产技秤术准备综合闪计划惩,岁定期主持召扎开生产技术嫁准备会议石,姜检查督促并罢组织确保新配品计划和生丸产技术准备王计划的实现昏,甲以加速产品叔的更新换代裁。食6塔.佛负责审批科顷研、新品及伪技术革新和这工艺等的方般案设计、技羡术设计总图据、工作图设植计及产品技刊术条件、关黄键件的工艺鬼规程、专机铺设计总图、庸主持厂内各乎种技术鉴定宅会议。您7住.有领导年度技踩术措施计划拜的编制工作下,貌并负责组织惩实施耐,夫做到专款专共用切,炕保证项目顺阻利完成。受8无.遗组织做好设塌备管理、节遭能技术、技曾术安全和环逼境保护的有窃关技术工作绞。暮9翁.全负责建立健畏全全厂技术律管理、科研乳和新产品开梁发管理等规浴章制度轮,筐协调技术管阿理部门之间下的关系苹,胃及时组织解臂决生产中的砖技术关键和时重大技术问谢题。午1逐0.商审批全厂合闯理化建议、美技术革新的蜡推广计划滴,怀组织科技、朗革新成果的纷鉴定气,交审查技术改薄进奖励方案铃,棍负责新设备吐、新工艺、汗新材料、新露技术的推广桌,矿领导科技情冒报档案工作结,稠贯彻执行国守家标准、部丰颁标准辛,距组织审批工誓厂标准妻,奖组织编制技迫术服务资料商(书包括产品说讯明书、产品孟目录、产品烧广告宣传和写技术问题解妇答等保)跪。罗1殃1.撑领导科技外帮事活动牵,厦负责组织技拿术引进、设顾备进口、合怜资、合作生锣产项目。达1傅2.赖组织主持技箱术工作例会之并督促检查保和考核例会疗决议情况捏,丢保证生产经钳营过程中技础术工作的完责成。正(票职权锯)慌1屠.棍对工厂生产餐经营中的技心术问题有决肆策权。才2膜.逐受厂长委托施有权代表工宋厂签订技术茶经济合同。船3傲.叙有权组织制宾定技术管理转方面的规章继制度和技术净责任制的建例立、修改。洁4混.抗对产品开发象、技术改造期、生产技术兆准备综合计支划、引进技旁术、年度技制术措施和设夸备修理、更认新计划有审偶定权。患5华.研对不执行技沿术管理制度旗、违反技术骄规范的行为粮有权制止。扑6脑.竹对工程技术哀人员和高级闲技工的使用笋、调动、晋场升、调资、言奖励和专业部技术职务的给聘用叼,尾应事先征求槐总工程师的叛意见。调7猫.至对技术任务钳书、工艺平颗面布置和设量计总图及技轰术标准有审蹄批权。改(绞职责预)喷1侮.简对未正确贯肚彻执行国家砖有关技术工筐作方面的政让策和上级指废示、决定负嫂责。园2铲.椅对由于领导商不力江,塘预见性不足凝未进行可行井性分析、价摆值分析钞,毕导致新产品批开发技术工弊作砍(召包括产品品打种、产品质技量适)险不能适应社滔会发展需要知,船缺乏竞争能都力或技术决薪策失误造成视工厂重大经蓬济损失负责快。搅3矮.顷对新产品开腊发、技术改魄造计划、生发产技术准备联综合计划、湾设备进口、浪设备引进、胶非标设计和广技措计划朱,纽未按计划完企成负责。掩4陶.驻对未能协调傅工厂技术管界理部门之间牙的关系椅,顶技术标准、党管理制度混污乱瘦,廊技术文件不两完整准确、些归档不及时关,对造成工作被普动负责。泻5荷.蚂对引进设备放与技术未能索及时组织消阶化投产蚁,蒸造成重大损宇失负责。工6粒.屿对科技外事男活动有失国薯格、人格划,规失、泄国家弟机密及工厂锁形象受到影据响造成重大床损失负责。浆7吨.挠对生产中的卖重大技术问习题解决不及亦时晓,芦影响产品质道量或造成重犁大人身、设懒备等事故纷,雕影响生产计误划的完成负肤责。万8奉.彼对推行产品吨质量升级规标划、装TQC揪计划质量措眯施计划完不第成吴,换造成产品质沫量事故负责贴。鄙9抄.会对代表工厂锦签订的协议凉或合同社,恳出现差错、菊失误被,克造成工厂经队济损失负责旅。贩1奇0.伸对工厂技术杠文件、技术糖秘密的外传吩、失、泄密匪负责。秘1词1.云副总工程协障助总工程师剧工作素,浩并对总工程捷师布置的工升作负责。哭三、总经济未师工作责任阀制度文本参售考格式然总经济师工郑作责任制度些(撞一举)格职务臂1抵.卵在厂长领导尸下贯彻执行滚国家经济政异策和法令较,雄落实国家计胡划任务吗,秆协调社会需鸣要和企业生医产之间的关啊系翻,蔬确定企业经喜营目标和经递营对策。读2兽.是建立健全全秤面计划管理半体系忠,弊组织制定各掩项经营管理侄制度调,绩不断提高企垒业的经营效种果。纷3抬.氏领导发展市职场调查和预丘测工作较,械提出可行性叠论论证报告间和经营决策城方案。诞4麦.沟领导编制和纸实施企业的软长、中期发裂展规划和年沾(煤季渗)而度的综合计呆划厉,含组织计划指底标的制定澡,础分解、执行周和检查分,轿组织开展经侵营活动分析芒,速不断提高企仿业的经营管招理水平扬,鲁落实企业对裙国家和社会照的经济责任浑。铜5规.廉组织领导市变场经营和横节向经济联营来工作奇,云领导企业的慢经济情报管互理量,摊组织开展经烂济信息的搜敞集志,男根据工厂方自针目标整理蜜、加工和传浆递反馈工作灯。气6策.星负责编制主火管工作的方战2疲针目标绝,迅对分管范围黑内方针、目笑标的展开进惩行审定、检阴查和落实。浩7碰.蜜完成厂长交兆办的临时任瞎务。宇(牧二师)锦职权全1险.盒有权主持召那开工厂重要扰的生产冻.泼经营管理会碑议。懂2列.叉有权统一组贩织领导全厂抗各职能部门复和各车间的薯计划诚.瞎经营管理工偶作。惯3狡.宜有权审供.炊签企业上报携的综合计划戴.警统计报表澡,斧与外单位签趴订的重大经抱济合同和经株济联营协议教。忌4量.帆对于企业发零生的违反计运划法抢.补统计法匹.鱼合同法楼,棵以及妨碍或相损害企业统境一经营目标奖.嫂经营方针热.撞经营计划实要现的活动功,庙有权进行检疯查茅.局制止并提出叨处理意见愧,于制止无效时原,枕除及时向厂沿长汇报外英,阁有权越级上增报。捧踏对工厂各类躲经营管理人薯员的调动、天任免、奖励袜、晋级有建拴议权。顺(疏三潮)语职责谱1害.血对未正确贯评彻执行国家紧经济政策和滔法令阁,装造成计划不嫁周差.稳统计工作混校乱楚,师发生重大失元误负责。候2巴.缸对签署上报父的综合计划猫.轧统计报表出屯现差错剑,熄以及与外单懂位签订的重雅大经济合同侄和经济联营斤协议出现失往误负责。抵3稼.培对组织编制穷的长唱.全中期发展长困、中期发规窜划缺乏科学汽性、预见性牺负责骡,薯对企业经营杀效果负责。逼4尼.亭对企业的年骄(路季亦)创度综合计划准的执行壶,撑落实和完成纹出现严重失勤误委,屡造成重大经卷济损失负责免。膊5味.寿对分管范围登内的方针目日标未按期编错制和落实负携责。汉6申.茅副总经济师技协助总经济营师工作傍,遣并对总经济掀师布置的工浴作负责。胸四、总会计求师工作责任秩制度文本参千考格式咐总会计师工克作责任制度币(辽一庆)汤职务鼓1径.列总会计师在势厂长领导下领,麻主管工厂全堪面经济核算蛛和财务会计洒工作。竿2盈.骂贯彻执行国忘家会计法、趟经济政策和雾财经制度石,代严格维护财忌经纪律钓,帐保证国家财香务计划的完辨成接,军支持和督促盼财会人员正模确行使职权台,奴促进企业经涝济效益逐年泼提高。担3贷.韵组织编制年荡、季度财务冤、成本（费蚂用）、信贷道计划盈,重制订并落实则完成计划的槽措施像,机审查财务的脾预决算伪,章定期组织经塘济活动分析菠。菊4唯.芦负责建立健难全全面经济墓核算体系和授制度麦,陵不断推行财气务现代化管乒理。轿5钢.跟负责拟定工危厂经济核算贱、财务管理番和企业内部度分配方案等势重大问题的僻决策草案甚,嘴参与企业经倡营方针、目详标和年度计释划、内部分洽配方案等重梳大问题的研魔讨和审查决痛策鹿,忌组织资金的码落实和调配仔工作醋,货保证生产需暑要悠,固加速资金周腊转浪,化完成企业各葱项经济指标楼。语6庭.悔协调和审查横各部门制定寺的生产、物千资供应、产滔品销售、劳荡动工资、技使术措施、基叹本建设等项异目的收支方衫案。仰7培.彼负责组织固漆定资立、流章动资金的管筑理、结算和芽监督。扁8标.烦严格控制计讨划内的费用舞开支顺,面对计划外的促重大费用开臭支村,浑在与总经济妙师或计划部苗门协调平衡业后苦,愈提请厂长审厉批；负责引忧进设备的外河汇落实工作此。独9商.谨领导审计工标作稿,览贯彻审计法雀规。负责组前织厂内经济量仲裁。佩1仇0.阳根据工在目圾标负责编制朽主管工作的忙方针目标妻,犁对分管范围贴内方针目标讨展开进行审稠核、检查和棒落实。（二）职权够1目.乡有权审核工见厂的财务、袋成本（费用档）计划、信雀贷计划和会捕计报表。出2惩有权参与本睁企业的生产称经营、技术知改造和基本至建设计划的赚研究和决策沉,脏并审核其经傻济效果。纲3幼.棵审核与会签夺重大经济合共同消,差核经济核算循和财务、会或计管理方面孤的文稿和制绍度。减4轰.奋有权检查财妄务收支、资顿金使用和财刚产管理的执射行情况川,鲁对违反财经奏纪律的行为赚有权制止惨,式如制止无效鲁时芽,众应提请厂长性处理茧,激或向上级部遇门报告。滔5破.疑工厂对各级刘财会人员的梁任免、调动贝、奖惩、晋债级绸,么应事先征求驱总会计师的咳意见。（三）职责池1去.格未认真贯彻裂执行国家有至关财经政策薯、法令、法独规、制度慌,烤对出现截留们利润、乱摊话成本等违反箱财经纪律的两行为负责。珍2暂对签署的工缩厂财务、成尺本、（费用例）计划、信阶贷计划和会苹计报表出现晃严重差错负魔责。兴3拳..虾对会签的重存大经济合同喇、方案出现掘差错慰,卸造成工厂重馋大经济损失肤负责。恳4蛋.俊对未建立健浇全经济核算翅体系和制度楚,防造成财务工专作混乱负责延。屋5睁.已对未完成工斑厂年度主要猾财务、成本连指标煌,翠工厂效益不寿能逐年提高侦负责。屿6绢.蚊对由于经济逐核算和财会挽管理失误蛙,永致使工厂发益生重大的经鄙济损失负责销。剪7旋.遗对资金管理伙不善缝,剂造成资金周光转不快窄,愤影响工厂经犁济效益。劳8定.条对分管范围层方针目标展雾开未落实负袖责。寒9貌.参副总会计师辜协助总会计蝇师工作吓,串并对总会计鼻师布置的工挡作负责。放五、党委书摔记工作责任怨制度文本参青考格式膀耀党委书记工沙作责任制度铃然（一）职务夜1号.阿坚持四项基麻本原则泪,腐及时传达并却保证监督党浊和国家各项肾方针、政策读的贯彻执行存,赶紧密围绕工菠厂生产、经侄济活动捐,熄抓好精神文辞明建设和物箭质文明建设亩,膝保证企业的宾社会主义方苹向信,遗协同厂长确语保工厂各项浑生产、工作踏任务完成。咬2歌.妹支持厂长行旁使生产经营教和行政指挥置职权规,萝协调党、政斤、工、团的盗关系混,茶使工厂保持育安定团结的听局面。善3投.划维护职工民断主权利慎,反充分发挥工鸦会民主管理追和监督作用蝴。希4氏.奏主持开好党励委会矩,筹党委民主生筛活会认,键组织编制党酱委工作计划吃,折检查党委决然议的执行情泰况泽,精带头执行民视主集中制段,程抓好党委成权员的思想建无设和作用建采设良,热做好党委一苗班人的团结肉工作。乞5吊.暖集中主要精悼力抓好党的证建设驱,惧带头端正党伐风性,层遵守党纪盐,友发挥领导班秃子的表率作卧用育,基主持和处理慢党委的日常练工作。骡6泄.田检查督促党蓝群部门完成久上级下达的塑各项任务吩,桑主持召开政饲工例会和党可支部书记会燃议。捧7帅.印深入基层老,宅搞好调查研原究圣,呆抓好典型贞,丛总结推广先宾进经验。矿8及.示认真贯彻落维实党风责任哲制劣,繁使各级领导赔干部置于党送组织和党内警外群众的监爸督之下。息9旨.哗负责党群系昏统中层干部悲任免工作勒,密参与行政领愚导对全厂中衡层干部的测荣评考核工作芦。挤1岂0.刻发扬党的优基良传统和作改风鲜,凤廉洁奉公惨,绕艰苦奋斗虚,农联系群众叙,飞做好企业职押工的思想政症治工作和群拿众工作。返1据1.概参加工厂管担理委员会膏,枣对生产、行抽政工作中的判重大问题提碰出意见或建缝议。（二）职权盾1允.斧对企业经营脊管理指导思劈想是否端正哪,像是滞贯彻执制行国家的财婚经制度和财逃经纪律致,悬是否坚持企若业生产经营俗的社会主义愧主向进行监呈督。阳2闻.矮对工厂是否县尊重职工民哭主权利显,沉实行民主管肉理和保障职灵工的主人公宋司翁地位进伸行监督。以3榆.蔬对工厂各级歼干部是否以苦权谋私、违南法乱纪以及坦思想品质、械工作作风好辛坏进行监督填。滚4劳.漂对工厂是否箱兼顾国家、住企业和职工瓦的三者利益膊,最维护国家利茎益和企业的欧合法权益进详行监督。济5班.太有权监督国陵家财产和集惰体财产不受但侵犯。闯6挖.秃有权代表党束委向上级机超关请示和汇邀报工作。艘7慧.慨有权组织考括察中层领导阳班子的建设驶,废检查企业内离各级干部对友党的政策、捕党委决议、弱行政指令和界职代会有关海决议的贯彻盲执行情况。牢8王.挺有权审批纪殊委、工会、初武装、组织穷、宣传、团撕委、科协等弃部门和各党画去部的请示城,忠报告签发党畅委文件。颂9妄.低有权代表党暑委处理临时微紧急事项。（三）职责呼1茧.贞对党委宣传端、贯彻党的仿方针、路线醒、政策出现赔偏差负责。齐2晃.号对上级党委湿的指示和决享议执行不力书,临影响工厂安焰定团结词,豪出现政治事菠故负责。强3毕.状由于保证监涝督不力中,队未能理顺党汁、政、工三遥家关系鬼,蹄完不成上级韵下达的生产披、工作任务倾负责。棋4感.疲对工厂维护捕职工合法权吹益和民主监灰督负责。洒5然.要对党委一班兼人出现不团软结料,甲工作不协调嫁,抄造成不良影匹响负责。房6电.曾对支持厂长删负责制及在尝工厂经营管羡理和生产指毫挥工作行使鼓职权不力旁,笔造成经营不沈善违,汤经济效益差仓负责。起7尾.遵对工厂行政谜指挥支持不香力均,检造成重大的茶决策失误和紫重大伤亡、定严重火灾事略故负责。瞧8逆.状对发挥各级驾党组织保证鼓监督作用不般够吵,足工作上造成唯严重失误负躺责。秒9克.肆对发展新党功员质量负责砍。克1供0.矩对工厂出现百的各种不正阴之风胞,变有采取措施鹅,游造成严重影府响负责。钱六、工会主替度工作责任导制度文本参盈考格式穷毛（一）职务姥1姨.谢宣传贯彻党值的方针、政红策炭,钳围绕生产中遮心酒,做充分发挥工静会民主监督均的作用。耻2存.伏抓好旷QC械小组活动和缸班组长培训谊、班组建设诸工作悔,甘组织职工学飞政治、学科歇学、学技术投、学文化、粪学管理使,悲经常深入基都层撒,烫调查研究释,买掌握职工思坊想动态寨,轮做好后进职里工的思想转线化工作。嘱3匠.残负责组织开毫发了职工代铲表大会舒,态主持职代会纠闭幕期间的羞日常工作妻,舍发动群众参棍加企业民主给管理餐,笋维护工人民锣主权利和职朽工合法权益以,恭反映和解决旅群众的正当读要求散,贼注重搞好劳齿动保护和安雁全生产工作绒。延4呜.象在不影响生芒产的情况下景积极组织开丧展业余文体妖活动止,旅丰富职工文旁化生活锄,安管理好俱乐蠢部、球场、盗阅览室和文末体器材用品辞及图书报刊齐。硬5仆.晓做好女工工轰作议,简保护女工的半特殊利益教,荒抓好晚婚和达计划生育工淡作。集6削.筹负责离、退户休职工管理疏委员会的日敢常工作。机7势.饼配合行政抓颈好集体福利贱事业。排8取.霜发动组织职院工开展劳动盐竞赛值,燥开展技术革隙新和提合理山化建议活动轧,惕总结推广先歌进经验若,毯及时表彰先菌进。辨9雷.详贯彻民主集篮中制喊,舅主持开好工习会委员会会吗议盲,胁充分发挥各影委员的作用嚷,卡指导基层分条工会的工作瓦1夸0.州支持厂长行旺使职权部,垫理顺三家关倚系渡,鹿使工会工作遵开创新局面资。泻1客1.确评议、监督娇企业各级领节导干部灾,州每年进行一伞次评议匀,寄并提出奖惩或意见。软1碗2.轨根据工厂方浴针目标要求搂,扛及时组织编括制本单位的暂方针目标宪,猎并定期进行竭检查、诊断绒、保证落实维。蜻1楚3.腰工会副主席磁协助主席做升好上述工作辞,物主席不在时敏,湾代行主席职烛务。（二）职权春1目.酬有权召开工嫌会委员会和律分工会主席辆会议嫂,外研究、总结粉和布置工作勿。摄2慎.傻有权检查各滔车间、科室冲对职代会精驰神的贯彻执杠行情况。非3亲.虚围绕工厂生筹产经营目标她有权组织开往展全厂性劳岸动竞赛和其击他竞赛活动撇。疮4徐.惜有权对侵犯展职工正当权虚益的行为进捡行干预。雁5碑.笑有权审核计剪划生育指标嫩的分配拴,史并对各部门签计划生育工准作进行检查滤监督。糖6品.傅有权按规定悔合理使用工括会经费和调母整平衡各单细位困难补助孔金额。川池（三）职责寻1约.貌对全厂贯彻些上级工会指招示和厂职代府会精神和决绪议督促检查嫂不力客,俘影响工作负猾责。柿2黑.弓对未及时开恨展劳动竞赛妖,铜配合完成生程产任务负责若。隐3菌.业对职工反映株的问题荡,师由于处理不翅当或拖延了竿上报时间革,兆造成不良后璃果负责。拆4午.斥对工会经费放使用不当营,笔对职工困难骆补助费分配萌不合理负责坑。式5死.浅对工会管理俯的场所、设象备和各类物较品使用保管宴不善控,鱼发生丢失、笔损坏和其他公事故负责。啦6霉.与对计划生育佩工作抓得不寒力冻,音工厂出现计难划外生育负喂责。导7提.盾对广播、电避视录相、电爷影质量低劣家,听出现不良政税治影响负责鸡。颤8温.维根据工厂方葡针目标要求评,波对本部门方哗针目标未及膨时展开挖,障定期检查落刃实负责。灿9企.扁工会副主席踪协助主席工埋作漏,齐并对主席布湖置的工作负怕责。邪七、办公室变主任工作责拣任制度文本期参考格式豆办公室主任尸工作责任制若度（一）职务那1禽.展负责督促、杆检查行政部肿门对党和国承家的方针政镇策、上级指白示和厂长办绣公会、厂务亭会决议及厂猪长决定的贯图彻执行。驱2贸.盛定期组织收该集、分析、咬综合全厂生茅产、行政各封方面的情况拒,失主动做好典纲型经验的调留查总结映,究及时向厂工嘱汇报以、请肌示工作积,劝并定期向上激级书面汇报永。辉3泊.故根据厂长指慎示伟,旷负责组织厂氏长主持的工貌作会议色,殃安排做好会兼务工作。衣4壳.眼负责起草厂梨长授意的综际合性工作计孔划、总结和叔工作报告而,溪主动为厂长略当好参谋。辣5脱.色组织起草厂帜部文件（对悠各职能科室培以厂部名义大起草的文件趴负责审核）弹,歼做好全厂文阻件的编号、站打印、发放计以及行政文哭件的立卷、恨归档、保管毛工作。帅6池.晌组织做好厂富部印鉴、介扑绍信使用保愧管、函电收订发和报刊订弓分发工作牧,么及时编写工方作大事记。芝7忧.瓣会同党办负啦责协调安排产涉及多部门饭领导参加的失各种会议。赛8泪.鄙组织做好来捉客接待和小箩车的管理工缺作。糠9讨.炕指导做好电衡话话务与机团线维修工作榜。维1哄0.如根据厂长方地针目标要求麦,枪及时编制本辆室方针目标员展开地,射并组织检查蝴、诊断、落浓实。峰1产1.呢负责全厂公喝办用房的分蚕配调整及办束公用品用具始标准化制订萝和管理译,初并对办公用哗品、用具标刚准化及各科劫室文明办公胡进行检查督胡促。痕1案2蓄负责完成厂缠长临时交办处的各项任务妹。（二）职权馒1岁.耍有权向全厂扛各部门索取烛必的资料和乘情况。醋衫2.剩对厂部会议荣决议和厂长注指示的贯彻才执行情况号,涌有权检查督丈促。改3给.学有权催促各穴部门按时按排要求完成上诸级机关下达堪的工作任务犁。讯4墙.句有权督促各甘部门及时做绸好文件、资舒料的立卷、狗归档工作。培5讨.铸有权按厂长裙的指示区,毯协调各部门丧之间的工作贡关系。妻6止.灾有权安排调凯度小车的使苗用。铜7涉.绳对各科室以陡厂部名义起轰草的文件有乓审核和校正村权。肿8旅.象对不符合上转级规定风,坦或质量不高怠、效果不大亦的文件、资呆料有权拒绝直打印发放。棋9旅.古对要求多部厨门领导参加融的会议有综婆合平衡或精缝简压缩的权楚力。努1扰0冒.杨有权根据厂世长的指示走,命对办公用房税进行分配和拔调整直,目对办公用品铁、用具标准吃化进行检查逝、督促。（三）职责慧1仇.欣对得知生产栋行政工作出赏现异常情况累,别未能及时向价厂长反映薯,联以致造成严收重后果负责拾。江2堤.常对厂部行文生差错垫,侄收集与整理汪的资料失实贫造成严重后泉果负责。秋3库.渡对机密文件漆和文书档案渔管理不严蓬,摧发生失密、帐泄密或丢失汉、损坏负责律。萝4棋.厉对公文、函狗件、报刊、缝电报传递不筝及时孙,屋或发生丢失砌、误传现象怒,名影响工作负企责。同5徒.窜对印鉴、介印绍信管理不妹严傲,股使用不当造牛成不良后果克负责。阀6瓜.漏对所属服务扛工作质量差挺错造成不良揪影响负责。辞7亦.蝶对本室所属煮岗位生发设逃备、人身、局交通、火灾办事故负责。沫8梳.纸对未及时根齐据工厂方针胸目标要求庄,鹿编制好本室裳方针目标未趣及时检查、插诊断和落实鄙负责。蹲9窗.拣副主任协助爪主任工作阁,坝并对主任布盟置的工作负筑责。春八、企业管馅理部门负责净人工作责任妻制度文本参流考格式陵企业管理部栋门负责人工差作责任制度（一）职务孝1耳.笨在厂长领导深下栏,糊根据上级的攀方针、政策请、指示精神呼,剑结合工厂的输现状值,血负责编制工欧厂的长规划怨和年度企业腔管理目标迟,,签不断提高企钳业管理水平谜。冒2浑.闻负责组织编僵制和修订、鲜完善工厂管忙理标准私,洲并组织贯彻鸡实施。殿3匀.逆经常深入实尾际荷,夜搞好调查研孤究捏,暖掌握企业管待理现状库,剂向厂长和上狭级定期报告升。售4戴.漫负责制订推爬行现代化管宵理方法的计茂划骂,筐并组织实施各。蒸5委.副负责企业管非理协会的工均作购,励并组织学术郊活动。日6夜.扛组织经济责伐任制考核标申准和办法的议修订、完善咐工作挨,黄并按期检查短,糠严格考核。禁7狼.某负责组织对侨现代化管理由成果的鉴定胶及推广运用秀,萝主持对学术然论文的发表页和审查工作齿。夹8片.霸做好电子计裂算机应用上忆的统一管理洋和业务技术休指导。肌9闸.匙负责全厂企筛业管理方面披的资料归口咏、订购、汇偿总工作和驳“偶管理信息文艺摘脸”坊的编写、发浮放工作。希速根据厂长方讯针目标展开误要求捏,校负责本科方留针、目标的塞展开、检查避、诊断和落觉实工作。井1仁0.记根据厂长方赶针目标展开闻要求先,浙负责本科方朽针、目标的严展开、检查颗、诊断和落拥实工作。弯1学1.幸负责完成厂努部临时交办负的各项工作耐。意薪（二）职权友1秋.妹有权参加上红级部门及厂隶内有关企业狸管理会议名,拍有权要求有要关部门提供月有关生产经展营管理文件含及统计资料际。功2闭.看有权确定电半子计算机等沫现代化管理题手段的推广扑试点工作。妨3监.毯结合工厂情轧况岁,呼有权召开企顾业管理的调里查咨询研究铸会和座谈会弄。均4净.鞭对各部门之祖间制度不清排,钓职责不明的饥问题有权向施厂领导提供胃裁决意见锄,提各职能部门愚制订或修订浙的规章制度籍必须经企管灿科会签编号批后逝,认才能颁布实伞施。业5扎.保有权对企业掘升级目标汲誉经济责任制直方案和实施锻办法定期进志行检查、督溜促、考核。假6芦.密对各有关部踏门如需增加棒管理人员筝,酿有权要求该委部门拿出其瓦职责范围对,止经企管科平败衡与劳资科围协商后提请驳主管厂长考掘虑决定。伍7筛.截对厂长批准遣实施的全厂睁性管理标准教,夏有督促检查侨权。围8由.梯工厂管理标唇准的解释权桑属企管科。恳船（三）职责直1擦.钩对企业升级奶、经济责任给制在考核、柏检查过程出州现的重大问损题未及时反醒映与提出措逼施意见造成叛损失负责。买2攀.吊对企业管理住达不到工厂借规划要求和壮上级检查达爹不到要求负纸责。厦3瓦.松对电子计算握机系统管理栽不善和选型肉不当暖,似影响开发应同用晴,寸造成效益低纽损失大负责踪。衣4壁.蹲对企业管理快协会未按计困划完成负责兼。易5堪.币对每年元月丘20退日前未能提拨交当年度经办济责任制考激核标准与办池法负责鸭,语并组织不力偶,异执行考核标蚁准不严筛,伴造成不良影爪响负责。蹦6妨.纸对本科方针沿目标未及时装展开、检查镰、诊断和落帝实负责。射7签.往副科长协助请主任工作袄,樱并对主任布则置的工作负构责。劣九、全面质漏量管理部门蕉负责人工作毅责任制度文疗本参考格式泰全面质量管蚊理部门负责平人工作锅,渴责任制度众接（一）职务玻1句.锐在厂长领导歉下霸,趋贯彻执行党爪和国家关于至产品质量的舒方针、政策踪和指示毫,煮经常对职工传进行质量宣亏传教育超,遥组织开展全锣面质量管理渔活动骡,厦确保产品质挣量稳定提高胖。母2卸.植根据厂长任蛛期目标山,凯提出工厂质腾量工作的长咳远规划方案灰,舰按照厂长年裙度方针目标声要求编制年酷度质量工作犁计划阁,臭搞好本科室兰方针目标的邪展开、检查恶、诊断和落月实。钓3但.竞组织制订产铸品质量升级驰创优规划郊,丙根据新产品石试制计划制蛾定新产品质翁量保证计划哭,努编制全厂质绸量措施计划菠,者提出各单位澡质量考核指折标导,执并负责检查倦考核。奸4绩.捧负责制订全串厂构TQC艇推行规划训,魄及时检查总豪结推广田TQC火工作经验。樱5粪.尾组织建立质吉量信息反馈嗽网肢,稳负责厂内外筝质量信息反磨馈的传递、坦储存和督促丢检查工作。泼6幻.液定期组织召走开厂质量管倦理委员会会秤议。任7讯.坐会同销售科安定期组织用恢户访问刊,老及时掌握质闻量动态休,观并向厂长及伍时如实报告科。闪8洋.嘱根据上级质音量方针、政键策和质量标街准尝,利制定工厂管令理制度绑,哑建立健全产炕品质保体系神,由对产品质量拾实行有效的避控制。稳9隆.呢负责完成厂银部临时布置纵的各项任务省。怠帝谎（二）职权巧1雷.肺对国家质量规方针、政策靠、条例、工筑厂产品质量式升级创优规庸划和质量措状施计划的执暮行情况阵,狸有检查督促化权。扔2稿.样对厂内外反耗馈的产品质席量问题抽,述有权进行处天置或提出处伟理意见潜,池并督促有关粗部门负责改扮进和落实。齐3岩.裕有权对各单岩位全面质量繁管理工作进给行检查、督勒促和考核引,单并行使工作婆质量和产品姥质量的否决置权。颠4斥.沫有权对车间李执行工艺纪岁律的情况进站行检查和监络督世,辅并会同工艺盗部门作出奖雕惩决定。霉5牺.功有权组织召浅开厂内外有励关质量业务闯会议或质保凑体系会议揭,裂参加新产品各鉴定会议。摇违（三）职责庄裂1.猾对全面质量煌管理工作抓搬得不力业,忍质保体系不梳健全何,怠造成产品质打量不稳定负艳责。欣2蝶对掌握产品沟质量反馈信积息不准或不捐及时晋,惑用户的意见宰未进行及时脸、正确的处帮理嗽,平影响工厂的吹声誉或经济症效益负责。沙.爸3大.下对各单位执灰行产品质量罩创优规划和博质量措施计把划检查、监惯督不力斯,踏不能按时实惕现负责。吓4茂对重大质量蹈问题袄,垫不及时反映原,三未召开质量软事故分析会平进行处理辰,坡造成不良影管响和经济损故失负责。慧5适.壁对本部门方世针目标未及神时展开、检芽查、诊断和各落实负责。执漠十、综合信招息中心负责膜人工作责任望制度文本参薯考格式泄泊综合信息中艳心负责人工右作责任制度足皇（一）职务粗1爪.长在厂长领导关下奏,系贯彻中央关橡于述“于开发信息资嚷源笼,波服务四化建孔设狱”年的精神程,志有目的地组魔织收集、整挨理、分析、胸传递、研究航、处理、贮绸存厂内外有港关改革和经狠营管理、科梅技进步、群积众生活块,食政治思想工退作等方面的柜综合信息蛛,激为领导决策恼和各部门应本用服务。抚2杯.幅根据《国营余工业企业档芝案管理暂行及规定》要求康,转负责归口管轿理全厂计划米统计、经营素销售、生产复调度、物资香供应、财务角管理、劳动统人事、教育句卫生和党、劫政、工、团饮工作等各方苗面工作所形谷成的档案趴,疫并积极组织抚档案编研陕,许主动为领导贼和群众提供伯利用。埋3肢.专负责组织开贩展经济技术无情报工作硬,眨为工厂制定独经营决策和庄产品开发方撤案提供依据娇。打4玻.溜组织搞好科缸技资料图书夸选购、收藏脸、介绍工作县,预为提高工厂宋科学技术素广质服务。挑5霸归口管理全雾厂照相器材葵。柳.息6锻.虹负责组织协听调全厂信息万（通讯）网梳络的工作。替7舌.抽负责组织制弊（修）订综纳合信息管理暗制度。煌8溪.葬积极组织开蹦展重大信息闷的调研活动牲,展努力办好信阿息刊物杂,攀不定期召开议信息发布会临,叠及时向厂内觉外传递、发驱布有关信息窑。澡9死.增积极参加行威业、地区及袄国家经济技圣术信息网络也活动仔,犬搞好信息的狡协作和交流驱,舟不断提高工匆厂信息管理吓水平。逐1盗0.委逐步开展对捉外有偿信息蜘咨询服务活谜动。照1屑1.赢逐步发展与乓国际上的信煎息联系。熟1蚀2.艺完成厂领导此交办的其他蛮工作。吊贱（二）职权疏1年有权组织信腔息员收集厂伪内外各方面篮的信息。得.蜘2辉.阀对所辖信息攻工作岗位有欲检查督促权财。崖3匪.蔑有权代表工者厂参加行业中和地区经济父技术信息网兼络活动。屿4俊.扒有权组织开舅展综合信息掀调研活动织,重组织召开厂礼内信息发表螺会士,驱主持编撰《仆火花信息》健刊物。久5纠.领有权向全厂插各单位索取裹有关信息资集料任,劫督促按期整玩理交缴档案办。贩侄的（三）职责榆1我对收集、整趟理、传递、讯处理、贮存奥发布的信息辉的准确性、普及时性负责艺。打.悄2第.冲对所辖信息器岗位工作的怜质量和安全讨负责。茄3榆.部对照相器材乡管理不善吗,愧造成丢失、捕损坏、影响怕工作负责。翁4馒.巨对档案信息律资料保管不擦善遇,缴造成丢失、盾损坏和失、盟泄密现象负储责。扒腾十一、计划哭管理部门负临责人工作责仇任制度文本射参考格式异新计划管理部贺门负责人工蝶作责任制度稀形（一）职务轧1忠.肚贯彻执行党屿的各项方针扬政策现,遭在分管副厂凡长领导下菜,戏坚持以搞活假生产经营尚,苍提高经济效杂益为中心说,纺在科学预测辽的基础上组走织制订企业凉中、长期规州划。博2楚.基根据国家计山划、市场需扬要和企业内祥部条件情,厚按照尽可能讲满足用户需搜要和注重经桑济效益的原程则守,娱组织编制企姥业年度生产妻经营综合计咬划。餐3破.葛负责对厂长寒任期目标的滔管理。组织迎制订工厂方常针目标蓝,踢并负责层层弱展开、控制掏和评价。愧4择.在负责主编年溉度、季度、徒月度生产计沾划并按时下湖达组织落实惨。昆5荡.严根据企业年寸度生产经营素综合计划活,醒组织有关归遥口科室制定午各项经济技闸术计划指标龄,皇综合平衡后蜡下达恨,生统一管理。渴6海.左在分管副厂朝长领导下攻,炒组织召开全监厂经营活动砍分析会。肌7维.芦负责综合统斯计。归口管骗理全厂的统继计工作镰,尊统一管理全扫厂的统计报户表、原始纪昂录马,匙按上级规定均编报统计报沸表。支8翠.贵检查和考核译各项技术经混济计划指标速的完成情况坏,妨参与重大技管术改造和技念术组织措施袜项目的技术柏经济可行性叫研究。眼9驼.塔负责工厂对诵外横向经济榴联合的统一驼管理工作。球1舍0.全完成厂部临弃时布置的各狱项任务。登温（二）职责蛋1抹有权监督、降检查各部门辆对生产经营耳综合计划及验各项经济技征术指标的执垃行完成情况捆。常.嘱2胶.奸有权要求各总单位按时提领供编制计划探所需要的各边种资料。瞧3业.遭根据厂长方微针目标展开吹的要求差,事有权对各单只位的工作进再行督促、检北查、诊断和底评价外,加以保证厂长错任期目标的偏实现。且4驼.伍对各单位提台供的计划方晓案有审核、旱调整、综合肯平衡权。根倡据生产经营钓的实际情况伴,疾对工厂年度哭计划有权提归出修改、调费整的建议。草5蚊.松有权要求各评单位及时编那制各种统计便报表努,惧建立健全原售始记录践,害有权监督戒“涛统计法驴”冰的贯彻执行距。原6垂.骄有权参加上稳级召开的有烤关会议达,芝参加工厂内堵部有关经营盲业务的会议浑。遭7冷.保有权代表工睛厂进行横向烂联营事务洽市谈。拨8粪.兴有权要求各衬单位提供有唱关计划还,漆对外报送的轰各种专业计饿划必须通过与计划科审核梯。师识（三）职责嫩1妨.虹对企业生产做经营计划和幻各项经济技雄术指标的科惜学性、预见忘性及下达的可及时性负责世。支2别.登对未按厂长妥任期目标要柔求及时编制笋工厂年度方间针目标并进寇行展开、检吧查、诊断和队落实负责。君3急.我对报送的各匙种统计报表忧的准确性、顺及时性和完耻整性负责。脂4抽.努对签署的有漏关计划、文住件出现差错著负责。印5损.幻对所编制下兔达的计划挎,绝因综合平衡奏不周电,辜而造成重大储经济损失和亲影响全厂生君产任务的完衫成负责。耽6棒.捎对横向联营耕协议事前调肝查分析不够东,澡参谋不当、磁条文考虑不蓬周瓜,瞎造成失误负州责。制抄十二、销售区部门负责人斑工作责任制言度文本参考秋格式茎健销售部门负盖责人工作责席任制度甩鞠（一）职务优1过.芹教育销售人让员遵纪守法成,厚严格执行国牌家有关产品塔销售、管理钟的各项政策着和规定。着2脚.鼓在分管副厂固长领导下负里责本厂销售抱管理工作马,炒组织编制和致落实年（季矿）销售计划披。劈3魂.哑按期完成产温品销售任务限,专负责货款回把收派,剥及时提出产铺品销售价格沃的修订建议连。竿4纸.妻及时掌握商筐情驶,肃搞好市场预聪测枝,甚注意经济情姨报收集、整砍理、分析、孤及广告宣传锄、售后服务何,抄做好用户档织案立卷归档吉和市场信息嚷传递工作。紧5使.畏负责组织产掏品的收发、社保管工作蛛,由按合同要求摘制订合理的貌发运计划曲,稼做到发货准好确及时俭,国确保销售计估划与产品资蚂金周转指标住的完成。橡6暂.米不断加强完你善成品库的始管理除,鞠合理掌握、记控制成品资索金的升降动冶态。泽7兰.串做好安全防搞火工作。站8圈.供负责本科方坛针目标的展杰开、检查、孕诊断和落实桑工作。遣9奴.针完成厂部临杜时布置的各倍项任务。金贸（二）职权氏1眨.烟有权代表工朱厂签订产品密销售合同。爆2匀.唯有权处理销狮售工作中各戏种纠纷婶,剃并及时报告湿主管厂长。信3馋.塑有权代表厂宁部参加和召吵开各种产品蛇订货和用户肌座谈会。踏4家.汇对本科下属哑人员的调动踪、奖惩、晋教级有建议权泄。味宵（三）职责邻1如.受对组织编制张的各类产品脊经营销售业线务工作计划锡不周模,陪未按时全面睡完成任务负搬责。丸2凤.贡对市场预测吸、合同执行壁失误誓,竖销售服务质符量不好而未拍完成销售任俘务痛,摔影响企业的榨声誉和经济锤效益负责。病3欧.炎负责组织的雹产品订货和跪用户座谈会服,乖准备不周、色效果不好异,甘造成不良影器响负责。勇4桶.偏对产品发运趟不及时出现可差错粒,发致使成品资页金超定额负内责。骨5骡.森对货款加收醒不及时权,搜影响资金的钩及时回笼负倒责。共6政.呢对仓库管理殿不善誉,射致使成品锈浸损、丢失啄,使造成经济损渗失负责。急7丸.备对发生人身程安全和火灾尸事故负责。科8庭.限对未及时根见据厂长方针窜目标展开要猜求蚊,江编制、展开面、落实好本字科方针目标盏负责。昏9挑.核副科长协助羽科长工作正,词对科长布置贴的工作负责饱。苏性十三、检验澡部门负责人疼工作责任制屯度文本参考扣格式街胳检验部门负爬责人工作责戒任制度简晚（一）职务锹1凭.示在厂长领导诞下独,朽贯彻执行党死和国家关于冷提高产品质柜量的方针、嫌政策和指示弹,雨参与制订工毙厂产品质量胖升级计划演,纤负责制订本赠科的工作计贿划并组织实血施。谣2固.检组织本部门址检验人员严逢格按照图纸兰、工艺规程糠检查规范、萍标准实样芒,瓜技术标准和独有关技术文惑件的规定其,留负责从原材您料入厂到成赤品出厂整个坛生产过程的非质量检验（饱包括工艺装影备、外购外匀协零件、设进备修理、备魄件制造及仪哗器仪表等的腥检验）工,钓严格把好质姓量关。馅3饮.种参与新产品笼的设计审核仰、工艺验证疯、样品鉴定床和产品质量意定型、鉴定乱工作青,雁对新产品能偷否正式投产灿提出意见。预4秆.伴坚持挂“杠三不放过男”劈的原则缠,盒对于生产过跑程中发生的很质量问题要绕将信息及时式、准确地反梳馈到有关部泪门并协助有聪关部门对质离量问题进行查处理。豆5搭.岭负责签发产捕品出厂合格惠证。丧6跑.热不断完善检度测手段报,先做好质量检非验的技术服更务工作庙,集监督各生产女单位执行工术艺纪律舟,加严格隔离废政品者,瞎保证产品达冈到质量标准唉。炎7菜.知负责组织做啦好产品质量距的各种原始升记录和统计敞台帐利,寒如实向厂领请导反映产品山质量情况奔,罩为厂质量分瓣析会提供资贱料。禾8耀.肆根据工厂方年针目标要求腥,海及时编制好狼本部门方针忽目标并展开丝到班组喊,粗定期进行检供查、诊断、奔保证落实。扎9喜.远负责完成厂伏部临时布置早的各项任务永。步冷（二）职权惹1填.毯根据技术标撒准和有关技窃术文件规定历,民以及生产实驳际情况屯,侦有权确定检摊验方法晕,涌对零部件、撤半成品和成萌品是否合格盒有判定权。惨2祥.乔对不符合质军量标准规定赢的原材料、枣外购件、外塌协件和外购撞的配套器材描等有权拒绝敬验收。辉3掩.倡对不符合工伙艺规程和跨波越工序的交雨检件有权拒歉绝检查保,错但必须向主烦管厂长报告曲。禽4仇.获对影响产品臭（零件）质估量的不合格活的工位器具哀仪器等有权迈停止使用。占5付.参对违反工艺金纪律的人和宋事有权予以尿纠正、制止尘并提出处理茫建议。满降（三）职责崭1编.燥对出厂产品紫不符合规定俭质量标准负庸责。性2伪.疲对由于掌握擦质量标准不朵严或工作马宅虎草率植,压发生批量质培量事故和漏多检、错检超稀过规定指标岂等现象负责悉。彻3隔.去对由于组织侮不当或检验明人员工作消强极缺,址造成产品压范检屿,泊影响生产进偷长或均衡生顿产负责。博4尝.洞对全厂仪器禽仪表袍,屿度、量、衡三器具管理不妄善稠,近造成损失负鞠责。舞5暂.底对检测手段刑不全司,呼工模具失准拍,达影响产品质碰量负责。涝6垂.酬对未能及时坚根据厂长方联针目标要求柿,叔搞好本科方招针目标的展齐开、检查、道诊断和落实请工作负责。附亮十四、计量同部门负责人详工作责任制披度文本参考添格式贷拜计量部门负戴责人工作责糟任制度书辱（一）职务颗1况.闪负责编制企否业计量工作庸中、长远规串划和年度、酱月度计量工导作计划弃,疼进行布署和吵检查总结。蝶2陕.版组织编制全觉厂量具、衡曾器、热工仪怠表、电工仪另表、各种流先量计等购置晕计划。治3权.链组织建立计裤量技术文件各、各项计量笛管理制度和恼经济责任制支,街并认真执行向。键4身.去全面掌握本掘企业在测试鲜方面存在的提关键问题石,姐并组织攻关尾。镰5奥.泄随时对计量面器具进行质既量抽检和计权量工作人员过工作质量检覆查考核。塑6逢.可负责全厂仪台器、仪表和括度、量、衡伍器具的归口婆统一管理工组作。议7膀.泄做好计量定偿级、升级、蚂复查及其他兽有关计量工租作检查的准姓备工作。雹8迁.肤编制全室各逆类人员的工秋作标准及文衡化业务培训著计划。冻绵（二）职权塑1百.络有权对计量肝工作计划进内行检查、督痛促和计量人绍员作临时性矩安排。挠2昌.并有权对未完懂成任务或因薯计量器具引引起质量事故泼的人员进行决处罚。伙3棵.幸有权参加有轧关的各类会鬼议或功关项鉴目。宋4誓.钞有权对不爱蓬护计量器具丰造成损坏遗如失者进行处核理。饮钻（三）职责蒸1黑.脊对计量工作航各项规章制行度和上级文店件的贯彻执遣行负责。恒2桂.铅对完不成计匀量工作计划伍负责。珍3晴.海对量值传递饶不统一、不四正确中各种列度、量、衡掌器具、工模您具失准列,睡影响产品质攀量负责。泳4弓.颂对计量器具絮周检率和合招格率达不到香要求负责。次灰十五、财务捐部门负责人贼工作责任制坑度文本参考平格式偶怠财务部门负幅责人工作责挽任制度勺座（一）职务壮1殖.即在厂长和总陶会计师领导蝴下史,健负责全厂资乎金调配、成纤本核算和财斯务管理萍,迈推行现代化矮管理方法披,破进行企业经般济核算和分妈析工作做,云并反映其成码效。喜2驳.盾严格执行国荐家财经制度衬、财经纪律豆以及财务会榨计制度绘,萄加强财务管勤理德,篮遵守国家政朋策、法令。镜保证国家、渗工厂利益不粥受侵犯。公3较.伪根据工厂年咸度生产经营膀综合计划编体制全厂财务权收支计划、倾信贷计划和句成本计划蚀,蚂并加强管理券,挣促进各项经命济指标实现肚。确保按期压组织税利上尾缴秃,辅完成上级下宏达的各项任偿务。翠4毙.码组织制订储峡备、生产、逝成品资金定蜜额轿,虹严格费用开犁支跨,洞加强成本管紧理命,歼搞好经济活奉动分析纸,翅搜集、整理密、积累历年明各项原始资栋料护,拆指导车间经高济核算工作痒,宵促进工厂经块济效益逐年苦提高。往5森.欢负责企业资愈金管理烤,丘监督其增减锹变动仓,智负责盘盈、诸盘亏、报废施清理、货款仁结算、催收功和处理等工胁作。做到情得况清楚笨,或手续完备赢,钢数据准确邀,硬处理及时。夏6致.吩严格执行国替家价格政策雾,思搜集整理价绍格资料彼,仁负责制订厂昏内劳务、产壮成品、半成烧品、物资等服的计划价格茫,纠并督促检查革有关部门和桃车间对材料底、产品正确宽计价和销售婆。至7较.僚负责财务历摸史资料、文谊件、凭证、参报表的整理福、搜集和立坛卷归档工作久,垒并按规定手环续报请销毁骗。楼8衫.三负责对全厂邻重要经济合监同的审查会遥签。并监督炎经济合同的仪执行拢,片确保工厂利耕益不受损害等。键9均.指负责组织起秩草财务方面参的管理制度舰及有关规定在。森1探0.冠根据工厂方侦针目标展开肢要求立,终负责本科方炼针目标的展许开、检查、贿诊断和落实效工作。筝1花1.串负责完成厂晋部临时布置偏的各项任务济。份饲（三）职责反1皱.把对厂内各项傲基金和费用昨的使用有检样查、监督权遣。在权根据械工厂生产经粮营情况发生编的变化顶,籍对资金、费咐用的使用提咏出调整方案董。墙2欧.匹对违反国家眯政策、财经坝制度、财经钻纪律的收、冈支款项有权倦劝阻、制止派和向上级反暴映。间3坟.秩对厂部集中废审编的有关矮财经方面的忘规定和管理梯制度有权提面出修改意见贴。胜4泪.浓有权对各仓继库和工程项雹目的节约和铁浪费情况进应行检查并提音出奖惩意见挠。圆5犁.航有权组织召桑开经济活动滨分析会柔,鉴并向各部门去索取有关资厦料和报表。肤6渡.失有权要求有义关部门提供茂编制年、季石、月度财务趣成本计划所棕需的各种有辜关资料。泼防（三）职责锐1本.昌对贯彻执行惨国家财经法算令政策、制通度不严或处闻理财会业务农不当蜜,顿造成违章、禁罚款、浪费兴等现象负责蹲。紫2兆.涨对工厂的有马关成本、利骆润、资金等魄方面的经济升效益指标因状措施不力完时不成计划负孙责。良3少.疤对由于资金役计划不周、讲管理不善、垂监督不严松,经影响生产工渣作负责。横4丢.患对不及时清债理库存现金系、银行存款寿、往来帐款晒、在途资金饶等帐户造成爆的损失负责杰。嫁5月.章对国家规定禾的财务档案路资料整理归成档不及时、笨管理不严、屈出现损坏、塌遗失等现象确负责。法6注.英对成本资金鲁、价格控制唉管理不严任,尤经济活动分府析不及时然,谎影响工厂经齐济效益指标禽完成负责。啦7感.肆根据工厂方纸针目标展开绸要求术,旁未能及时对掉本部门方针筐目标展开、凑检查、诊断幻、落实负责敏。防十六、审计偶部门负责人泡工作责任制漫度文本参考所格式炸审计部门负闪责人工作责矩任制度（一）职务袜1指.那在厂长、总拉会计师领导避下呢,灰认真贯彻审爸计法。根据宣上级审计部舒门的要求签,丸结合厂部的孕方针目标庆,欢制定审计工掘作的方针目旱标优,省编制年、月共度审计工作尝计划。克2茎.浅组织专业审政计人员和兼倡职审计人员查对厂内各部指门、各经济仓核算单位纽,燕进行常规审毙计和专项审弟计。解3城.蹲结合干部的捎任免情况捉,原及时搞好中夏层干部的离瘦任审计及评罩价。涨4社.暖办理厂领导盗、上级审计公（内部审计喘）机构交办籍的审计任务似,爪配合国家审摩计机关对本层单位进行审烤计。怠5混.吴经常深入生讽产和工作现粥场俭,剃组织开展群污众审计工作槐。袄6挪.宵制定专项审破计方案眉,贿并组织实施陷。键7邻.丈审定识“脊审计报告裁”丈和如“窑审计决定泥”堤。梁8卫.捆按照审计程手序做好审计洒技术资料的眼形成收集、埋整理、立卷浪、归档工作挖。惯9往.脚及时完成厂他长布置的临以时工作。（二）职权床1秃.既对全厂的各律经济活动部茶门、经济核怪算单位萍,嘴有权直接进杯行审计监督梅。潜2鞠.付对于不符合量财经制度的纲开支或提高热标准的开支复项目杨,退有权建议制仙止、纠正涉,句维护国家和扛企业的权益拉。纱3挥.凭有权调审或推就地审计厂预属各经济核罚算单位的经雪济核算资料畜,习并对其进行饶科学分析和灭实绩评价。刻4慈.欣对审计报告牌中所列出的翅问题和改进恩意见有权检案查、督促执毒行。需5察.泼有权参与对径外经济合同证的签订。驻6溪.倾对中层干部上的非贿离任、升任踢,甘有权配合组岁织、人事部虑门进行审计然,防评价其业绩算。缎蓄（三）职责涌1四.雀对厂内的经牲济核算单位妖,洗不按规章制且度办事悦,泉违法乱纪做,外营私舞弊埋,宰污盗窃逗,萝破坏国家企著业财产煤,裹损害其经济婶利益的现象福,胶经过审计对简已发现的问浩题码,烦不报告、不混提出意见凉,晕造成不良影揪响负责。袍2望.萄对未按工作翁计划完成审月计任务度,乳造成工作上基的失误负责鞠。鱼3萄.尽对知情不报纽、收受贿赂角、不秉公办热事造成不良穷影响负责。辽4轰.尘对审计报告枝中提出的问择题暴,房与客观事实悦不符榨,丑或严重失实死负责。凉十七、生产乒调度部门负项责人责任制训度文本参考闻格式瓶生产调度部芳门负责人工班作责任制度（一）职务侨1月.鸣在生产副厂匹长领导下步,姐贯彻上级有棉关生产方面驻的方针、政合策光,胀根据企业年砌、季、月度宇生产计划和指厂内各项任音务的要求应,壤负责编制生编产作业计划魔和辅助生产允作业计划缓,怕并组织检查货、落实和考攻核。船2之.畏根据新产品既试制计划和兄生产技术准晚备综合计划旗,夺负责编制本芹部门生产技胶术准备计划众,哀并组织检查辅落实。堤3均.善加强统一指客挥吸,气组织并领导坡全厂生产调摇度工作笑,穗定期召开生成产作业会搞,斜严格按生产肠作业计划进僻行督促、检夸查烤,伍对生产过程救中出现的问策题氏,墨及时协调平盏衡家,塘搞好均衡生戒产。声4指.机负责生产管嘉理制度的起蔽草和修订工头作旋,校并督促督促当贯彻执行。零5突.绢加强在制品求、工位器具纸和工模具管术理弱,趋定期组织抽魄查、盘点。以6授.控负责办理全倡厂工艺性外瘦委协作和产句品零件的外捕委外购合同且的签订泼,踢承接外来修袍理加工任务日。责7和.鼻根据生产计俭划和生产需然要湾,声向工艺、动痒力、供应等火有关镇,芬提出需要解谨决的关键问安题斩,道并检查其完驴成情况。筐8除.最组织安排工娘厂各级调度圆人员的业务咏学习他,冠提高业务管扁理水平。赴9宋.糖做好生产作千业统计工作企,逃按时填报生凑产报表。匠1钩0.袋根据工厂方巾针目标展开沾要求错,抱负责本部门歉内方针目标笑展开和检查伪、诊断、落绩实。刚1誓1.臣完成厂部临曾时布置的各毯项任务。辜防（二）职权腐1寄.今有权对车间雄和生产服务偏单位下达完旬成或配合完质成生产计划喷方面的调度水命令脊,南并对各单位拘执行调度命轿令的情况进东行督促、检服查和考核。奥2捷.停在保证完成鞠生产计划的举前提下矛,竞有权根据生叫产的实际情死况提出调整朗月度生产计臂划的建议。驼有权调整瓷纹件、附件作柜业计划和金打工模具品种饱计划。鼻3弟.李有权检查生追产会议决议炼执行情况和滤生产计划完雕成情况蛇,珍对不执行决隙议而影响进坝度者有权追破究责任花,慰并向主管厂味长报告。雄4款.慨根据生产现热场需要未,挂有权召开有跳关车间、科爸室负责人紧挡急会议。检5平.乌根据生产计册划的要求构,描有权签订零胖件加工生产漂协作方面的鸽合同。做6伤.储对生产的动惩力有指挥、钓协调、调配贤权。移7蛙.慎对生产中出价现的异常情歪况有临机处洗置权茄,拿事后应向有脂关领导汇报袄。乓陪（三）职责登1锣.佳对由于计划逮不周述,状调度工作不碰力玻,约影响全厂产将量、品种计吴划的完成或值达不到均衡忘生产的要求讯负责。训2酸.罩对下达调度锅命令的正确胡性负责。谱3漏.案对因管理不熟善蛇,日造成工位器绞具工模具和拨半成品在制杠品供应不能剑满足生产需蔬要或储备超春过定额解,伍致使资金严坑重各压负责徒。茧4乱.鄙对由于管理弄混乱城,证所辖库房的命库存零件工透模具发生丢骗失、锈损、尼磕碰划伤、归造成损失负悲责。昏5横.歉对因指挥不丹当钱,错造成人身、元设备事故及旺部门内发生山交通、火灾掏事故负责。吴6陈.议对本科方针餐目标未及时勺展开。检查究诊断和落实妄负责。辟十八、设备谱动力部门负距责人工作责雄任制度文本胸参考格式秒设备嗑世揭力部门负责够人工作责任宰制度僚呈（一）职务由1恐.收在分管副厂糟长领导下删,凉认真贯彻执寒行上级有关焦设备动力管塑理和维修工券作的方针、翼政策、法令寸。组织安排积机修动力车固间搞好设备童修理和维护及工作戒,拖确保设备完神好率达标为,梦努力降低设绝备、动力事培故频率和修做理成本。硬2姑.影负责编制年监、季度全厂倘设备和动力晨管线的预检杏计划川;短设备大中修边、项修、二程保计划财;般备件制造和奇供应计划葡;勉动力供应计诱划。亩3救.隆根据厂技措蹲计划。技改黑计划要求园,卫负责金切、蛋锻压、热工桂窑炉、制瓷镜、动能、制趁冷、仪器仪冠表、晒图复吊印、计算机思等构成固定议资产的设备疫的申请、订漂货、催交、潮验收并参加魂自制设备的芦验收交接工橡作。建立健曾全设备管理伶制度慕,滴做好设备技用术资料的形练成、积累、喂整理、立卷杠、归档工作甩。晴4史.榆负责设备大盐修的计划和茫协调工作酒,欺并对修理工摩作进行技术新监督峡,扯主持修理后辞的试车验收坟工作。宽5泼.巷组织编制设迈备操作规程顿,银做好对有关术工人的技术寒操作考核住,真签发操作合改格证。介6蜘.僻负责设备自澡制和维修机贯械备件的供枯应工作。做雁到及时购置触和计划加工誉储备醒,梦确保供应蛮,直不误生产。院加强对备件仅咳库的管理脊,奋做到合理储馅备姥,统帐卡、物相传符。收集、骡整理、宣传完国家已淘汰污和即将淘汰棍的设备和元显、器件信息狠并及时通知税停止应用。舱7丽.赶加强对全厂连水、电、气疫、汽的技术晚管理（包括拿动力总平面份管理）牵,翼负责基建自香营项目中的爸动力设计工陵作姥,盼保障全厂水揭、电、气、成汽的正常供闪应。幸8级.到负责对各车也间的维修组盘、机械员进酸行业务指导逮、监督挂,逮加强设备的驴润滑管理你,延督促做好设太备维护保养国工作。少9义.猾开展群众性割的愁“数三好钻”昌、阶“简四会垦”使活动阵,垄推行三级保浊养制呢,刺拟定预防事以故的措施宵,剩定期组织全史厂设备大检鄙查稼,定作好记录威,辽做好评比考丰核工作。樱1弊0.务组织处理重制大设备事故祖,宫参加一般事岭故的分析铅,脾提出处理意巴见较,贿对重大事故渡应及时报告佣厂部和上级凉主管部门畏,悦按时准确填密报有关统计景报表。夏1倦1.花贯彻执行上扩级有关能源悠的方针政策絮,则抓好电力供协应各,祝领导组织组绒织节能管理白和节能技术志改造工作。蚊1粘2.桶根据厂长的包方针目标展盛开要求桥,士负责本科方认针目标的展汪开、检查、愉诊断和落实撞工作。双1答3.渴负责完成厂状部临时布置悉的各项任务奉。（二）职权牧1咱.矛对全厂设备性的迁动和精拜密、大型、奇稀有、关键峡等设备的使弄用、维修有还集中管理权谱。对各单位暂随意迁动设暖备或更改动酿力管线的现棚象有监督、炮处罚权。些2类.魂对设备大修坟有技术监督饼权败,卸对各车间检利修计划和各美项维修率济宴技术指标有杏督促、检查毒权。抚3连.哀有权监督检编查各车间生乏产设备的正煎确使用和维乒护第,雀对违反操作政的人员轿,涨有权提出处瓦理意见拢,塌必要时甚,极有权收回其踩操作证。纳4笋.选按计划要求跳,李有权代表工估厂签订设备莫、备件订货接合同。矩5内.餐对设备技术辛管理人员、唇各车间机械身员、设备技天术员及维修戚工人的配备肚及调动、调血整、奖励、捉晋级有参与绑审定权。待6将.庸对建反能源箩政策和管理催制度的单位树与个人有制径止和处罚权杂。戒翁（三）职责千1励.踩对精密、大明型、关键等船设备瓜,趟由于管理不血严、纵保养勺不好、使用饭不当而降低嫂精密度负责疲。动2努.毛对由于技术惜上的差错或品工作不深入跳计划调不周搭、组织领导妖不力酱,梦影响设备大下修质量或完肌不成修理计参划造成经济只损失和浪费冒负责。腐3叔.域对设备完好辽率达不到计镜划指标要求此或发生重大劲设备事故负委责。伪4帐.且对设备备件债不能按时供怠应或超储积贷压拢,勤耽误设备维职修或超过资颤金占用指标表负责。拆5造.循对动力管线馅管理不严祸,查造成能源浪依费或发生事殿故负责。装6勤.薯对本科方会类目标未及时牧展开、检查绸、诊断和落挡实负责。回7圾.招副科长协助场科长工作糕,贡对科长布置定的工作负责衔。换十九、供应溉运输部门负青责人工作责冲任制度文本召参考格式伸供应运输部进门负责人工锐作责任制度（一）职务矩1露.敏在分管副厂战长领导下认增真贯彻执行爷国家有关物嫁资管理方针典、政策皇,竹负责编制物泻资（含包装孩材料）供应摘计划和采购淋计划闸,盟并按计划做段好物资供应券工作。查2册.车核定和掌握熟所属仓库资盾金的定额和杨各种物资的饶储备定额冈,戴加强资金管定理耽,奔实行储备资却金指标下库棋,溉组织处理超芒储积压物资犯,闸保证储备资此金的合理使揉用。叼3溉.监负责制定材距料（含包装血材料）、燃辩料供应定额贡,潜严格按定额舰（或限额）然发料锁,楼主要生产用毯料送到车间史。警4醒.栽根据设备和亮科提报的计倾划午,乖负责组织全阿厂设备电器墓备件的采购扑和保管供应少工作。雷5侵.狂加强仓库管殊理状,艘定期组织盘泪点宪,候对盘盈、盘封亏、丢失、激损坏等情况袍要查明原因陶分清责任谦,残提出处理意伞见。班6慨.办掌握各类物宴资的收发动窄态、库存和畜主要原材料全、燃料、油虽料、贴花纸蕉、包装材料吊的消耗情况焦,龄按时编报物交资供应统计围报表及分析班报告。元7争.闪按照国家的周能源政策和狂法令勾,兆负责制订工碑厂节能工作比的长远规划彻和年度裂甘计划绣,评加强能源管衡理邻,闭监督能源的玩合理使用突,圾不断提高能伏源利用率流,等按时填报能腰源统计报表坚。肿8盒.窝加强废旧物堂资的管理绕,惹做好废旧物抽资的回收、夫保管、改制剑、再生利用败和对外处理奖工作。沸9免.摸做好本科所富属运输车辆蚊的管理和维嚼修保养工作裹,元完成工厂物混资运输任务码,债保证行车安葵全。腹1最0.脏加强安全防往火的教育和质管理。禁1宏1.水根据厂长方隐针目标展开剖要求狼,脊负责本科方硬针目标的展魂开、检查、证诊断和落实逼工作。炒1奇2.溉负责完成厂破部临时布置诚的各项任务适。学哪（二）职权霉1园.创在计划范围林内俘,备有权代表工画厂签订材料尤、工具、备屈件等物资订闻货合同。霜2辆.擦有权检查各光部门生产物紧资使用情况睬和储备情况误。对各部门模不合理使用冤物资或盲澡勒目储备旁,朴有权制止。鸦3狂.抄有权监督、新检查各部门蹄能源管理和正能源消耗管贯理情况。对伯浪费能源的届行为有永,匠权制止和提离出处理建议蹈。危4烤.嫁有权处理多铺余积压物资郊和废旧物资威。对各单位际擅自处理旧沟物资柿,霉有权予以制蛋止。线5卧.铸在不影响生是产的前提下怀,能有权对外进渗行物资调剂狭。丢6鼠.毯有权要求各璃部门按期提嘉供有关的计兔划、各类物私资消耗统计盛报表、工艺仇消耗定额和型其它有关资艇料。戏7患.映有权调配运惜车辆。阿8阀.窜对本科下属纵人员的调动性、奖惩、晋烈级有建议权休。覆旦（三）职责产带1棍.姥对物资供应众计划编制不轿周或物资供吓应不及时桥,娱影响工厂计眠划任务的完篇成负责。遭2哥.陡对供应物资忽的品种、规塑格、质量不羽符合要求针,笛影响生产、友工作负责。每3亮.嫁对由于执行俭制度不严科,丑盲目采购梳,迹造成物资超祝储积压浪费蛛,救影响资金正满常周转负责窑。赴4杂.何对能源管理黄不善尽,戴使用监督不穷严诸,拦造成浪费丽,雅完不成上级启下达的能源跃节约计划指箭标负责。遗5近.瓜对由于管理拌不善住,笛工作失职造薪成物资（含甚包装材料）性损失或毒品技外溢、丢失或负责。堤6舱.蝇对由于教育却不够竹,它本科人员发叠生违反政府袄法令或财经窑纪律煮,腐不遵守市场路规定或徇私为处理物资通,洋给工厂造成某不良影响经正济损失负责芝。丹7甲.隔对由于忽视昌、措施不力卡,侧造成人身、室设备、交通山安全和火灾匙事故负责。友8秘.准对采购进厂蹲的已淘汰或喝即将淘汰的旗物质负责。此9纯.敢对本科方针坝、目标未及何时展开、检议查、诊断、鞭落实负责。证1鸡0.阿副科长协助晴科长工作掘,闸