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工程项目质量管理计划一、工程概况工程名称：工程地点：建设单位：监理单位：设计单位：本工程合同总价为个月，工程将于年工程内容：万元，包括月份完工。等工程，合同工期为二、质量目标⒈质量方针：体现建设单位以及集团公司的质量方针。⒉质量目标：工程质量一次验收合格率100%，并达到建设单位的质量创优标准，大型规模项目争部优，创国优。三、质量管理组织机构⒈质量管理领导小组指挥部成立质量管理领导小组，对项目的质量全权负责，履行项目质量的管理职责，质量管理领导小组组成为：项目指挥长为组长，副指挥长和项目总工程师为副组长，指挥部各职能部门负责人以及各分部项目经理、总工程师为组员。组长：指挥部质量管理小组人员组成为：副组长：、组员：、、、、、、、、、、质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动全面质量管理工作的深入开展。质量管理领导小组下设办公室，办公室主任，负责日常的质量管理工作。质量管理的组织体系图和工作机构图如下：⒉组织体系图（见图一）⒊工作机构图（见图二）组织体系图质量目标测量控质量管理指挥指挥工技术交底、变工检物资设备：机械、物资采购测量组：测量、放线、定位质量监察：质量检查控制序自检、互检及交接检验批及分项、分部、单位合办：质量及技术教育和验：原材料、半成

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