丨管中窥豹之从面试看企业文化微软

和大部分互联网公司一样，微软的面试分电面和现场面试两种。电面就是指面试，然后利用互联网的便捷性，在共享白板上让面试者做一道面试题。微软通常只有一轮电面，后面直接进入现场面试阶段，或者整个面试就此结束。微软的电面并无特色可言，我就不展开说了。我着重说一下微软的现场面试，因为它透露着浓厚的微软特色。除去人力资源不算，一个面试者通常会见3~5个面试官。之所以是个不定数，这取决于面试者的表现。如果前4轮面试里面有3个人拒了，面试者就不会见到第5个面试官。在5个面试官里，最后一个面试官很特殊，他这一面可以理解为终极面试。微软能够做终称，叫作AsAppropriate，简称AA。我不知道这个称呼中文怎么翻译合适，所以接下来我们姑且就简称为AA吧。AA试官有代表微软的权利，也就是说他有决定权，可以决定这个人是招还是不招。当然有些AA面试官会综合考虑前面几位面试官的意见，讨论之后再做决定。理论上来说，AA面试官只要觉得这个人可以招，哪怕前面一堆人都说WeakHire之类的话，也就无所谓了；反之，AA面试官只要觉得这个人不可招，前面面试打分都非常高也没有什么意义。所以，AA面试官就是“终极裁判”，一旦你进入了AA面试环节，那么前几那么，你可能会问了，其他面试官的作用是什么呢？主要有两一个是决定面试者能不能够见到AA。AA们可都是微软里面的大人物，时间非常宝贵，不是每个面试者都有机会见到的。微软的规定非常简单：前4个人里面有3个说了No另一个作用是为AA提供材料。这样AA就可以参面的面试情况，结合自己多年来的工作经验，以及公司的需要等等，去决定如何面试，以及怎么给Offer。理解了AA这样一个角色之后，我们还要理解另外一点。在微软，不存在其他公司那样所谓的GeneralHire。GeneralHire是谷歌、等硅谷新竞公司常用的方式。简微软的招聘，AA面试官通常就是一个组的大，而其他面试官要么是面试者的同事，要更重要的一点是，通常来说AA面试官会安排其他的面试官。不仅仅是当天前几轮的面试官，之前电面的面试官，通常都是由AA试官来安排的。当然现实里，有可能是AA官下面某个部门的小代表AA面试官来安排。综上，微软的面试环节，其实代表了微软文化里面非常重要的几个特点。我来展开说一下选择只对上级负责的原因，很大一部分是因为上级对自己的职业发展，以及自己获得公司里面享有特定权力的资格有着决定权。举例来说，AA的资格表示可以代表微软招人，这个资格在微软内部是很重大的一项权益。但是，一个人要拿到AA的资格，在微软内部是一个非常漫长烦琐的过程，而且必须得到上级，乃至上级的上级的鼎力支持。这个过程，首先是大需要开启一个培训计划，大需要在一个相当高的级别。这个培训计划被更高的级别批准以后，就会对要获得AA资格的申请人进行长达一年的培训和一系在这个考核过程里，要获取AA资格的人会实际上先需要在公司里已经带一个大团队，手下但是，一个大之所以愿意花费这样大的力气去培训一个人，很多时候不仅仅是因为这个人有能力，更是因为这个人是自己人。因为具有了AA资格以后就有了很大的权力，所以大在让谁具有AA资格这件事情上，通常都比较谨慎。仅仅本人够牛还不行，候选人和大是不是一条心，也非常重要。大家都希望从一个“”跃迁到另外一个“”，但是这种的跨跃主要取决于上面的人怎么看。因此，一个对于下面的人怎么看自己，就不是多么注重了。除了要避开一些，比如说性骚扰、之类的事情，其他方面往往就有敷衍的成分。比如说，在企业里，和员工往往每周有30分钟的一对一会议，简称one:oe。理论上讲，oe:oe是和下属交流的重要时间，应该要花很多时间和他手下的人一个一个的one:oe。但是实际上来说，你和大的one:oe印象很可能就是：大其实根本不在乎你。无论你做得好或者不好，都不在他的视线范围内。他只是需要完成公司给予的、必须要有的oe:oe而已。第二个特点是在一定的级别和一定的资格下，有着无限大的自由裁量权。微软将这种放权发挥到了极致：一个项目一旦指定了，那么这个对于所负责项目在人事、资源等等的分配上，拥有极大的决策权。这种权力在AA资格上的体现，就是微软很多地方都有典型的“任人唯亲”现象，有AA资格的“”，周围往往有很多的朋友和以前的下属。一个项目被抢下来，或者有AA的去了一个重要的新岗位，就需要招人了。在招聘的时候，他完全可以安排一个面试流程，顺利地让朋友通过面试见到自己，最后批下来。在这样的环境下，在微软里面滋生出了无数个大大小小的团体。这种团体的当然是那些有资格决定别人命运的人，而团体下面的各种人，或者是干活水平牛的，或者是和们关系不错的。还有在团体之外的人，往往就是干活很多，水平也不错，升级却很慢的。综上所述，微软的招聘过程是自成体系很有特色的。在微软里面，具有AA资格的人有代表公司决定是否聘用的最终决定权。这套制度导致微软形成了一种自上而下的管理模式，主要对上级负责。而具备一定资格的，在微软里面有着非常大的自由裁量权，进而导致微软内部小团体滋生的局面。 不得