2023年监理公司年会领导发言稿（5篇）

2023年监理公司年会领导发言稿（通用5篇）

监理公司年会领导发言稿篇1

各位领导、各位同仁，大家好。

首先祝在座的各位同仁在新的一年里万事如意、身体安康！

今日很荣幸能有时机与在座的各位共同探讨并共享安全生产治理阅历，首先要感谢市建立主管部门和市安全站的正确领导以及业主单位对监理工作的支持和施工单位对监理的积极协作，有了你们的指导、支持与协作，我们才能圆满的完成20xx年安全监理工作，现将我公司在工程施工阶段的安全生产治理监理方面的工作状况汇报如下：

一、建立安全监视体系，加强安全监理工作

安全监理工作作为当前形式下给予监理工作的一个崭新任务，如何在工程的施工中通过审查施工安全方案、检查施工中的安全设施、防护装置并通过监视、巡查等治理方式来保障作业环境、技术条件的达标、人的行为标准等都将是监理工作所面临的一个新的挑战。为此我公司依据国家安全方面的法律、法规和市安全站对安全方面的相关规定和要求，在工程监理中进一步明确了工程施工中安全监理的主要内容、工作程序和监理责任。为保证监理工作的有效开展，需建立健全行之有效的安全生产治理体系和保证措施。对此，在工程正式实施前各工程监理部在结合各工程的特点的根底上，合理编制各工程安全监理规划和各种专项方案的预控措施，先为工程的安全生产供应了强有力的制度保证。同时建立了工程内部安全生产治理体系，在安全生产监理方面实行总监理工程师负责制，现场专业监理工程师和监理员在总监的指导下各司其职、各负其责，催促各施工单位建立建全安全治理制度，重点检查“三宝、四口、五临边”的防护要求，发觉问题准时要求施工单位进展整改。在巡察过程中全面监视和指导现场的安全生产，准时了解、分析、反应工地上的安全信息。

二、通过企业贯标要求持续改良、总结阅历、标准监理行为

我公司是通过ISO9000系列质量治理体系认证的监理企业，在安全监理治理活动中，我们以建立和实施质量安全治理体系，并持续改良其有效性为基准，在工程质量安全治理方面供应充分的人力、物力和设备以保证质量体系的有效运行。在工程的安全治理中，我们紧紧的结合贯标中对工程治理的相关要求，狠抓内部人员安全意识，标准监理程序，并结合市安全站所下发的安全文明施工现场标准图册的详细要求，对施工现场的场地布置、材料堆放和各种标牌标识的悬挂等方面都做了相关的详细要求。在实施过程中，主要的工作重点放在工作的事前和事中掌握阶段，并通过巡察不断的对工程中所消失的安全不达标和隐患问题提出整改意见，督办落实，再复查，并实行有效措施将所发觉的问题不在下道工序中一样的部位消失。通过这种循序渐进的方式将安全方面的问题逐一掌握到位，从而到达的预期的效果。

三、强化安全监理宣传教育，提高安全监理业务力量

安全生产教育工作是安全生产工作顺当开展的保障，以“安全第一，预防为主”为原则的安全生产工作，突显了预防的重要性。由于各工地的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务水平、操作技能参差不齐，给工程施工的安全生产治理工作带来了肯定的难度。为此，现场监理人员在每一个分项工程开工以前，都准时催促施工单位组织现场施工人员对该分项工程的安全状况进展交底，使其施工人员明白各种操作流程及标准要求，做到安全施工，标准施工，为安全生产打下了坚实的理论根底。其次，催促施工单位组织现场安全治理人员进展培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，尤其强调操作重点。树立安全治理人员的安全生产意识，强化其责任心。在要求施工单位安全人员进展自我培训的同时，我们也致力于公司部监理人员的业务力量和理论水平的培训，定期组织现场监理人员去其它现场进展参观学习，学习每个治理工地的安全生产亮点，事后沟通、总结，以提高整体安全水平。

在进展安全生产教育时，我们不会只停留书面上，而是详细落实到施工当中去。一年来为确保现场安全文明施工工作切实、有效的开展，我公司准时与现场各单位进展沟通，编制了安全生产技术交底、审查了施工单位的专项施工方案和安全预案，落实了施工现场各种的标示标牌的悬挂，从根本上预防各类安全事故的发生。并组织安全生产治理人员定期不定期的开展学习安全生产事故警示录，分析造成其安全事故的缘由，并进展深入地争论，使其在事故的分析中得到启发与教育。通过形式多样、内容丰富的措施、活动，将安全生产融入现场工作的点点滴滴，营造深厚的安全生产工作气氛。

四、加大对监理工程的治理和检查

安全监理其安全工作的重点就是“预防为主”，所以我们的`工作重心就是准时检查发觉存在的问题，消退事故隐患，预防事故发生。

在详细的监理工作中，我公司主要从“突出抓好事前掌握，掌握关键环节，狠抓落实整改”入手，依据不同的施工阶段分别实行了不同的安全掌握措施。在我公司所监理的工程工程中，大多工程都属于高层建筑，其中涉及到高空作业和夜间作业等各项安全治理。为了能行之有效的做好事前掌握，我公司要求现场监理人员直接深入到现场治理，发觉隐患准时与工程部取得联系。通过口头、书面等形式强制施工单位对安全隐患进展整改，同时，还对工程中的起重、运输设备进展定期和不定期检查，对简单消失事故的环节，通过例会的形式来明确工作重点，提出各种方案，增加安全防范意识，加大监管力度。另外，我公司还利用内部信息平台系统使各工程监理部之间对安全方面的治理阅历进展随时随地的争论，并在每周三晚上公司组织的例行学习会议上进展总结推广。

对从事高空作业和特种机械操作人员的监理治理方面，我们严格审查各工程部的施工安全方案和预案，提出有关安全措施意见，并对操作人员的治理有针对性的拿出相关方案，使施工作业人员具备必要的安全生产技术学问及持证上岗力量，增加施工人员的安全防范意识、克制麻痹思想、始终绷紧安全治理这根弦，时刻保持高度警觉，坚持警钟长鸣，常抓不懈扎扎实实的把各项安全措施落实到位。

五、以效劳争市场，靠品牌创效益

工程施工是一个期限较长，简单程度高和不行预见因素多的过程，同时，作为劳动密集型行业，人的担心全因素和物的担心全状态都会给施工带来安全隐患，严峻的可造成人身伤亡及财产损失。监理单位所面临的这些将是一种社会责任感，必需要充分的熟悉安全监理的重要性，在详细的操作过程中，我们在增加效劳意识，做好自身工作的同时，我们愿和建立、施工两方共同担起安全生产这一重担。

监理是效劳行业，科学、优质的效劳是争市场、创效益的保障，我公司将本着以人为本的治理效劳理念，力争将质量与安全完善结合令品牌与效益齐驾并驱。只有增加主动效劳意识，付出真诚恳际行动，才能赢得业主和施工方对我们工作的支持和协作，在我公司所监理的中房公司所开发的工程中，工作中在他们的大力支持与协作下，其中有“东方丽景”“七彩阳光”“城中雅园”等工程获得了20xx年度楚天杯文明施工现场、楚天杯优质构造工程和国家AAA级安全文明施工现场。

尽管我们在安全监理方面取得了一些成绩，但我们也清晰的熟悉到安全监理工作任重而道远，20xx年我们将在市建立主管部门和各位业主的关心与支持下取优发扬，弥补缺乏，在实际工作中不断探究，不断创新，坚持不懈地为保证工程安全无事故而努力。

监理公司年会领导发言稿篇2

各位来宾、各位同仁们，大家好！

律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春马上到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺！回忆马上过去的20xx年，X公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格治理，明晰责任，尽心尽力，使公司呈现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛，治理水平越趋成熟，员工岗位技能也渐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，X公司依旧获得了安康、稳步、持续的进展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量消失一周就是400万美金的佳绩，这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险。

固然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比拟乐观，公司的.接单形势也将喜人，并且也马上在20xx年正式全面投产，这不仅将为公司的进展带来更多生气，同时也更加稳固在国内行业中领先的地位。

所以我们要连续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场进展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而把握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人布满了信念！

公司治理方面，我们要持续仔细贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业治理文化。作为一个在行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对渐渐建立起属于自己的独特企业治理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之，我信任20xx年，在公司治理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿势、新的步伐谱写出新篇章！

最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体安康、合家幸福、新春开心！感谢！

监理公司年会领导发言稿篇3

敬重的各位领导，同事们，大家新年好。

新春伊始，万象更新，今日我们团聚一堂，畅谈走过的20xx，谈进展，谈人生，共谋公司进展大计，我的心境是无比感动。今年是龙年，中国有句成语说的好叫龙腾虎跃，在20xx年度，我们用跃字来概括整年工作，今年我们销售团队更要奋起行动，有所作为。

我此刻简洁的做一下，20xx年度天津工作报告，在20xx年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署，要求。

1、组建成立天津分公司，完善组织架构，吸引更多由志之士的加盟，发扬有条件上，没有条件制造条件也要上的精神。做好团队建立，培育团队分散力，贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切，不计较个人得失，第一时间解决问题。

2、带着业务团队连续开拓天津市场，以大工程好工程为主题，落实业务考核制度，统筹安排工程信息及跟进情景准时和领导沟通，探讨公关策略，落实方案。勤能捕获，加大有效信息量，保证每个阶段都有标投，提高中标率，坚持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友，做好回访联系工作，做到干一个工程，树一个业绩，交一帮朋友。

3、做好公司领导视察统筹安排，努力做到高效率，不铺张领导时间，在公关领域为领导制造水到渠成的条件，只需要向领导供应时间地点人物主题，营造出和谐亲切的商务气氛，努力做到跟一个工程成一个活，在高端客户上，细心专心高调做事低调做人，让客户感受到企业营销的核心价值—效劳！在营销费用上，做到钱花道刃上，该花的我们必需要去花，大气严谨。

4、协作各个工程部协调工作，做好交接，过度，有问题不推脱，第一时间解决问题。

在20xx年度天津事业部，完成销售额约一个亿，待签约额约5000万，在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持，及全体同仁们对天津工作付出，多谢！

下头呢我想和大家共享一下，我做营销这么多年的一些感受

销售是非常辛苦极具挑战性的工作，但凡胜利的企业家大多都是从做销售做起的，思路清楚，思维灵敏，这都是销售人员所具备的特质，我认为我做销售这个行业我很欢快！目前公司治理施工本领已经满意承揽重特大工程的本领，所以我们在整个营销策略上转型，向大工程好工程转型。跟大活，跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的工程信息，这一块唯一的技巧就是勤快，笨是能够学，假如懒谁也救不了你，拿到足够多的数据之后做工程分析，提炼出有效工程信息，在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构，整理有效信息做好统筹安排，在不一样的时间段有侧重点的去跟踪工程。

沟通是客户第一时间了解你及公司的最正确方式，客户对公司的认知就像一张白纸，你的行为已经不代表你自我，代表更多的是你背后的整个团队，如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必需要阳光自信，每一天以饱满的热忱投入到工作当中去，见客户举止端庄，行为大方，把阳光自信的一面呈现给客户，留下一个初见的完善场景。

进入公关阶段，想客户之所想，及客户之所及，把握好打电话的时机，经过你的观看你认为什么时间打电话比拟相宜你在打，把握好尺度，查找突破口。发动团队力气，营造出高层领导会晤的时机，始终把效劳做为公关的主线，就必需能胜利！

雷总常常跟我们讲起销售是有易到难，在有莫非易的一个过程，这一点我深有体会，我此刻认为销售工作一项很欢快，很简单的事，你要你肯付出，怀踹着一颗做事幻想，公司会给你一个无限大的平台！

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，同志们朋友们只要我们严密的团结在以雷总为核心的公司领导机构四周，深入落实组织上对我们的要求，不折不扣搞工作，一心谋进展，我坚信公司明天更完善！

最终祝大家身体安康

工作顺当

多谢大家！

监理公司年会领导发言稿篇4

各位同事们，大家好！

回忆20xx年的时间，我们xx公司也是经受了许多的，虽然在工作当中还是取得了不错的成绩的，但还是有待提高的，信任在这一点上面，还是有更多的事情是可以维持好的，在公司年会之际，大家聚在一起做出这样的成绩还是特别有动力的，2023年我们在工作方面的确是不简单的，在新的一年固然要做出好的推断，连续去做好相关的工作。

这段时间以来在工作当中，我是对自己特别有意义的，一年到头了，还是应当要维持好的态度，我们公司在过去的一年当中，的确还是应当要主动去维持下去的，过去一年我们行业到了一个冷淡期，所以说公司的每一位员工特别的有动力，再往后进展我们应当更加的团结才是，通过过去的一年，我们能够取得这样的成绩，这是公司全部人的努力，尽管是一个特别大的挑战，但是这也让我们的熬过来了，这真的是一件特别有意义的事情，大家做出的努力都是看的见的，也的确是应当这样做好工作，在工作当中还是应当要有这样的态度，这一点是毋庸置的，公司在年初的时候到了的特别困难的时候，我们每一位xx成员，付出自己的时间和努力，公司虽然比拟困难，但是也是在困难中度过了这一年。

在这样的方式下面，还是应当要有自己的态度，只有大家一起努力做的更好，为公司争取更多的利益，大家的福利是少不了的，在这个过程当中让我们一起努力起来，信任公司肯定会越来越好，这对我们来讲肯定是应当要去调整好的，这么长的一段时间当中，想来还是会有肯定的效果，这也是我们对自己工作应当要有的态度，这也是不行无视的，信任这对我们而言是一个特别不错的提高，公司以后也会进展更好的，我也感谢这一年来大家对我工作上面的协作，尽管在一些事情上面还是有一些出入，但还是比拟顺当，这也是对我工作的一种认可，特殊盼望以后连续做的更好，我们接下来肯定要提高自己的工作素养，提高自己的业务力量，对待工作就应当要有这方面的想法，我们要有自己的态度，把精力放在公司的工作上面，想来以后这些会有更多的突破，公司年会之际，我们一起庆祝，盼望公司的明天更加辉煌，这也是我们要去努力的，让我们在新的一年做出更好的成绩。

监理公司年会领导发言稿篇5

各位同仁，大家好！

今日我们在这里召开XX服装公司20xx年的年终工作会议！

20xx年已经过去，回首公司这7年来的进展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今日，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，特别多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的进展！

20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产力量和产品质量也超过和遥遥领先于特别多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后效劳网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊！

能取得今日这样的成就，我要感谢大家对公司的无私奉献，也感谢全部的员工对我的支持和信任。特别多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰难程度，往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此，我要借这个时机，向你们说一声：“感谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到特别地傲慢！

感谢大家！不过今日我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于熟悉和发觉缺乏，由于每一寸的缺乏正是我们公司能进步的空间！

公司目前的各项治理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的治理中还是发觉了一些缺乏，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时协作的不太默契，就是由于这个缘由屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能特别精彩的完成，而一到各部门协同作战时就消失问题了呢？

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的！

我们都知道Xx公司是我们全部xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简洁点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关！所以我们每个员工、每个部门都要与公司利