年会总经理致辞

第页共页年会总经理致辞年会总经理致辞年会总经理致辞1通过十年来不断的努力和学习，同济阳光如今获得了中国著名商标、中国环境标志认证、国家级高新技术企业等一系列荣誉和认证。另外也中标了20xx年的第一批太阳能家电下乡招标。这些都促进了同济阳光的品牌建立和开展，也是市场以及各相关部门对同济阳光前期工作的肯定和支持。在注重品牌外延开展的同时，我们重点强调同济阳光品牌内涵的建立。围绕“同享阳光济达天下”的品牌愿景，我们进一步结合市场提出“同心同德、同力同赢”的市场营销理念，并且在日常管理中不断通过各种方式及手段，持续传递品牌的文化信息，力求在内部团队、业内同行、经销商队伍、用户群体等几个不同层面都做出影响，使品牌传播具有立体感，更加通俗易懂，全方位拓展同济阳光品牌的影响。比方我们经常和经销商一起开会，通过一起培训和学习，使客户理解公司开展动态，并且理解公司的一些市场策略，到达上下一心的渠道状态;通过及时更新企业网站内容，使客户感受到公司的活力，并且通过企业报，把公司很多信息及最新进展图文并茂，直观的展示出来。立体化的品牌内涵、个性化的企业文化，上下一心的营销渠道，成为同济阳光品牌开展的稳定根底。一切工作都需要人来做。营销工作尤其如此。同济阳光的营销队伍建立经过了几个阶段的开展：最早是我自己亲自上阵，这也是我们浙江中小企业开展的最初阶段：自己既是老板，又是员工;既抓消费，又跑销售。为了节约本钱，也是为了理解市场，这个阶段我想很多人都和我一样，这更为后期的营销队伍管理打下了根底。随着公司开展，业务的增加，逐渐组建了最初的一个简单的销售队伍，也就是所谓“五六个人、七八条枪”，增加了人员，但是没有改变管理方式，市场还是一种自然开展的状态，随着行业开展水涨船高，同济阳光的销售也得到了一定的开展和积累。20xx年我们获得中国著名商标之后，市场和消费者对我们提出了更高的要求，如何满足市场要求，抓住时机加快开展步伐，也成为新的开展阶段迫在眉睫的要求。为此，我们下了很大力气，广招人才，迅速组建了一支富有战斗力和战斗经历的销售队伍，同时改变原来的自然开展形式，强力启动市场，拉动销售增长。到如今为止，我们一线的销售队伍有68人(不包括派驻经销商的一些辅助销售及实习大学生)。这个规模虽然离我们行业前排的大企业还有差距，但是在现阶段已经可以应对我们市场上的一些工作和要求。营销团队的文化建立也是我们工作的重点，在“同心同德同力同赢”理念指导下，我们在工作中不断强调要保持浙商的“四千精神”：想尽千方百计，吃尽千辛万苦，走遍千山万水，说尽千言万语;在队伍鼓励上，要求学习狼性文化，打造“野狼战队”等，这些都很好的激发了我们营销团队的工作积极性。在我们的企业文化概念里，有一个同心定位图，包含大中小三个圈。最小的圈子是同济阳光，外面一圈是经销商，最外面一圈是整个行业和社会。我们的营销队伍建立就是通过我们自己的力量，不断影响和结合经销商，通过推广产品和提供效劳，共同为行业和社会大环境开展做出努力。从这个意义上来讲，我们最大的心得和收获，就是我们的经销商和公司营销团队的一个良性互动，只有厂商一心，才能算营销队伍建立获得了初步的成功。产业晋级是企业开展必须的阶段，市场日趋成熟，产品品质需要不断提升，家电下乡也使太阳能热水器与成熟家电产品同台竞技，这些因素，都使我们的产业晋级势在必行。今年同济阳光市场增长比拟多，扩大产能也是我们急需要做的工作。配合协会“产业晋级”的号召，我们对新建的消费基地加大了设备投入，引进了目前业内最先进的一系列消费设备。如：新加坡润英公司的高压发泡设备，安徽信盟机电公司的全自动太阳能消费线，上海星派公司的内胆全自动测漏设备、武汉新晨的数控转塔冲床等。新的消费设备如今已经全部进场调试完毕，明年的1月份将要全面投产。技术投入是同济阳光一直比拟注重的工作，前期由于自身技术人员缺少，我们通过与中科院广州能研究所合作共建了嘉兴实验室，与浙江大学结合进展了一系列太阳能光热应用技术的研发，与中国家电研究院结合成为战略合作伙伴等形式，借力科研院所，强化企业和产品的科技含量;同时，我们借助这些技术力量，也不断引进技术人才，配合嘉兴市科委积极完成了一系列技术工程，也获得了一些成果。如今同济阳光已经被认定为国家级高新技术企业。由于如今产品趋于成熟，所以我们重点在消费者使用角度进展了一些产品功能设计和研发。09年我们借助浙江大学“绝缘保温”专利技术，推出了以“雷盾”命名的系列产品，受到市场好评。如今公司在进展一些空气热泵、平板式太阳能热水器等产品的技术研发，也将在20xx年继续推出一些新品，改善消费者使用体验。今年我们在原来方案根底上上，追加投入技术研发经费，并且引进了一批专业技术人才，充实和壮大同济阳光的技术力量。在协会领导的支持下，我们还参与了两项太阳能国家标准制定和起草工作。20xx年年初，我们投入建立的总部技术研发大厦也将交付使用，届时也欢送各位领导以及同行到公司指导工作。20xx年国家家电下乡，太阳能热水器也纳入下乡产品范围，这是对整个行业都有较大影响的扶持政策，同济阳光共计中标19个省区，投标12个产品型号。并且在投标之后马上提出了“太阳能平安下乡三原那么”，说明了我们要做好太阳能下乡的态度和决心，这一点也得到了协会领导的重点指导和关注。年会总经理致辞2大家好！借此时机向大家拜个早年，祝愿各位身体安康、家庭幸福、万事如意、鸡年桔祥！百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。___年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目的逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！身为公司____，从投身企业那一天开场，我们就为百利确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台！上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越！借此时机，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候！下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回忆和总结百利上一年来获得的成绩和积累的经历，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就2xx—x年的工作重点和思路，提出要求。一、2xx—x年的历史回忆〔获得的重大成绩和积累的经历〕2xx—x年：集团定为“固本强基年”，通过加大根底建立做好各项根底工作，为开展和腾飞打下坚实基矗百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业结合会执行棠委单位、广州市民营企业商会副会长单位。3月，面积为4000平方米，广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。4月，整合百利文仪集团及科研院校的研发力量，建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。占地面积124亩，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开场规划，百利的开展进入新的纪元。10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，中选为中国家具协会副理事长单位。12月，广州市百利文仪实业工会成立。二、2xx—x年的开展思路以及工作重点上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造消费车间的工艺流程作出改造，为05年的标准运作奠定了基矗xx—x年要加强总经办对集团的协调、监视的职能，令资及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及鼓励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建立，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进展培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正表达我们所追求的价值，到达专业共享的目的，实现公司的目的、整体价值及增值、个人价值及增值。三、提几点要求第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目的，并有达成目的的坚强意志，面对任何困难，都决不动遥第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。第三，围绕“定目的、做方案、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、方案协调观念与系统运作观念。各位同事，2xx—x年是百利事业开展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济开展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体百利人的共同努力，我们就一定可以圆满完成20xx年各项任务，顺利实现05年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广阔员工，继续发扬过去的优良传统，发奋向上、继往开来，朝着我们既定的目的，坚决地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建立成为中国办公家具行业的领头羊”的目的就一定可以变为现实！同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃开展的动力、珍惜我们企业前一年打下的根底和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌！年会总经理致辞3尊敬的各位嘉宾朋友们，**亲爱的家人们，大家下午好！每当站在这样的舞台上，我都会无比冲动，因为这样的时刻往往都是总结规划的时刻，辞别一个阶段过去的工作，开场一段充满希望的新阶段，对新的开场人们往往都会更加充满激情，如同我们上学的时候，总是在新学期开学之前兴奋地规划着新学期如何努力、如何用功的学习，我从几天前的几天前就开场冲动和兴奋了，哈哈！**装饰到今年，已经十五岁了，十五年很长，我们走了很久；十五年又很短，**用了三个五年就把它走完了。第一个五年，是**从无到有的五年。从一间缺乏10㎡的办公室开展到600㎡的沿街店面和各区县分公司，从三个人的团伙到三十人的团队。五年中分别获得了省和国家建立部的行为资质。建立标准、标准管理、形成了自己独有的外乡文化经营理念，使**装饰顺利的度过了它的生存期。第二个五年，是**奋勇前行的五年，这期间，全国的各大装饰公司都在淄博这个小小的城市开加盟、建分店，一时间淄博家装市场进入一个诸侯混战的无序竞争状态，**作为一个外乡小品牌，一个既无无背景、又无经历的小装饰公司，凭借着一份不服输的信念，一群人、一条心、努力探究合适自己的开展之路。我们成立材自己的料配送中心，从材料的头把控质量。上马自己的消费加工，消费汉驰木门、汉驰橱柜、汉驰推拉门、汉驰窗帘…，“汉驰”品牌应运而生，并得到客户高度认可。**装饰，硬生生跨过了08、09年经济危机带来的影响。第三个五年，是**品牌在淄博大地上扎根的五年，也是**突围的五年，这五年中对于我们的两大品牌“**装饰”和“汉驰木门”做了明晰的定位和调整，梳理了企业的经营形式及公司将来开展的的愿景与使命：搭建平台，帮助客户实现不断成长的居家梦想！一辈子用心做一件事，你的愿力会让所有的正能量都加持到你。这五年，在国内的经济大环境并不乐观，整个家居装饰建材行业市场低迷的形势下。**装饰，一步一个脚印，每年一个小台阶，稳定前行！环顾四周，十年的时间里，有多少装饰企业做了先驱，我们无从知道，只是感恩。没有市场的惨烈，就没有**的今天！第四个五年，将是**振翼起航的五年，他像一位整装待发的勇士，拥有着成年人的睿智和担当，这个五年，必定是**做大做强的五年！汉驰品牌开场独立品牌运营，在保存原有客群的根底上，提升设计和产品研发，差异化，求开展。**装饰完善流程和体系，实现品牌的经营和管理可复制，稳扎稳打、每年一个区域、把**装饰打造成山东省内装企知名品牌。企业内部，优化人才资本和平台式构造，实现企业开展和个人人生价值共赢共荣。第四个五年方案，注定是不平凡的五年，你在**这个平台上付出多少，就会收获多少，**明天的辉煌中有你灿烂的一笔！再次感谢，站在我们身后，那些默默为我们奉献爱和支持的，我们的客户朋友和我们的家人们，**全体家人一定不会让你们绝望的。**年，我们准备好了！年会总经理致辞4尊敬的各位来宾、各位同仁：大家ⅹⅹ好!今天很快乐大家可以欢聚一堂，共同讨论咱们酒店业将来的开展之路，受xxx的委托，如今我代表xxx片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个互相交流，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会开展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体安康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会，本着互相交流、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家分享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特别是给出珍贵意见。20xx年是施行“十二五”规划，大力开展现代效劳业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来说，有很多机遇，同时也面临很多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开场就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，普通的接待一律执行xxx的工作餐，加上原材料、人工本钱的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损xxx万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的缺乏，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的的要求，无法办理消防答应证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进展评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：1.经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流动资金;2.酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供给商联名要求货款现付，否那么一概不予供货，曾今还有好几个人打问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，相信在座的各位都难以想象;3.酒店几经周折，员工遭受心理打击严重，有点人心松散，缺乏对酒店的归属感;如此场面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我们消费自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作：1.坚持“以人为本”的员工管理战略，推行各项员工关爱方案，如进步工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增强他们对酒店的归属感;2.强化内部管理，施行酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理形式，建立高标准的效劳体系，坚持硬件缺乏软件弥补，努力贯彻“我用心效劳，你放心消费。”的效劳理念，加大效劳质量的提升;3.狠抓员工培训，标准各岗位的工作流程，注重各部门的穿插培训，培养酒店多面手，防止人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。4.积极全面地开展市场营销，强化客开发，细分目的市场，提供多元化的产品，主要表达在以下几方面：⑴.由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的根底上，开展更多的新客户;⑵.及时调整经营思路，细分目的市场，在商务宴请大幅缩减的情况下，重新确定新的客市场，采用以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营形式，对婚寿宴接待经过精心筹划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的`促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;⑶.在确保各项收入稳定进步的同时，开掘新的销售产品，通过详细的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，承受盒饭外送业务，所有工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流动资金缺乏的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经历，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，根本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。5.加大对酒店的风险控制，装备新型的酒店管理系统和车场收费系统，防止人为破绽的发生;演讲稿6.成立专门的物资供给部，制定周期方案性的采购制度，加强物料管理与本钱控制，杜绝物品管理中的浪费和积压现象，要求各部门采购物品必须按方案申购，假设非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的使用要求物资供给部直接到批发市场采购;通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店终于止滑回稳，销售收入扭亏为盈，实现利润万元，运营本钱也逐步降低，公司经过各项评估也决定对酒店进展投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，毕竟我们看到了酒店的希望，无论以后将面临什么样的困难，我们都可以齐心协力并迎难而上。回首酒店这一年的几度变迁，心情有些复杂，有几分疲惫的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：“雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就需要永远保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。新的征程，新的起点，一句话就是“____尚未成功，同志仍需努力”。最后，给会长提个小的建议，就是希望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要经常走动并互相交流才能更好的在理论中探究出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出珍贵意见，谢谢大家!年会总经理致辞5尊敬的会长、社长、各位嘉宾、各位同仁：大家下午好！值此辞旧迎新之际，我代表全体xxxxxx人向现场的嘉宾表示欢送，欢送你们为我们xxxxxx的开展作见证；我代表公司向全体员工致敬，因为是你们承载了xxxxxx的希望和更美妙的明天；我也代表公司深深地感谢加盟店的朋友，因为是你们将xxxxxx的品牌推向全国。同时，在这里我要向大家宣布一个振奋人心的好消息：在xxx____经理的带着下，在全体xxxxxx人的共同努力下，我们已超额完成20xx年销售目的。20xx年，我们xxxxxxxxxxxxxxxxxx连锁机构又走过了不平凡的一年。无论是在业绩方面，还是在团队建立方面，对我们xxxxxx人来说，20xx年是挑战自我、超越自我的一年，更是丰收的一年。20xx年全体员工发挥“敢想、敢做、敢拼”和“坚持不懈”的优良作风，共同创造了优异的业绩。同20xx年相比，20xx年我们全年业绩增长率到达110。6%，月增长率到达165。8%。全年各店打破历史月业绩总计14次。尤其值得表扬的是xxx店和xxx店。xx店长临危授命、勇挑重担，带着怡海新团队，在第一个月便以超出历史达6万元之多的业绩完成公司下达的目的任务。xxx店长王xxx在怀有身孕的情况下，坚守在工作岗位，和团队成员一起拼搏，刷新了xxxxxx单月单店业绩。在团队建立方面，20xx年我们xxxxxx团队不断壮大，员工人数增加的同时，团队战斗力都有了明显的提升。在团队的开展过程中，一批优秀员工脱颖而出，成为业务骨干和领头人。比方：xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等员工，都从效劳参谋、导师、xxxxxx师等岗位晋升为店长、副店长。而这些领头人也没有辜负公司和团队的期望，成功的经受住了考验，克制种种困难，带着新的团队，创造了不菲的成绩。xxx店长自10月份上任以来，带着xxx全体员工，在三个月的时间里，完成了全年70%的业绩任务，并于12月15日刷新了我们单店单日业绩记录；xxx店长带着xxx店员工，在12月份再创西门店单月业绩；xxx店长带着xxx员工，克制地理位置等不利条件的影响，12月份以超过历史业绩75%的不俗表现刷新纪录。伴随着团队战斗力提升而来的，是我们效劳品质的不断提升。20xx年全年，我们屡次受到家长的表扬，甚至有xxx家长从xxx特意发了表扬信，对xxx等员工的热情效劳表达了感谢。随着高业绩和高效团队而来的是，做出优秀奉献的员工，今年的个人收入也有了大幅度的增长。20xx年，我们基层员工收入平均增加30%。同时，公司以业绩为主要根据，在20xx年年初便制定了明确的奖励政策。凭借着这项政策，我们完成业绩要求的店长将得到xxx万元的奖励。“胜不骄、败不馁”是我们xxxxxx之所以能获得今天优异成绩的精神法宝。20xx年我们各项工作都获得了历史性的打破，但我们决不能满足于此，我们必须认真总结经历，扬长避短。为实现20xx年xxxxx万的业绩目的，“xxxxxx全体员工有信心吗？”公司将坚持“人本”理念，在加强流程化和管理标准化建立的同时，狠抓团队建立。20xx年，我们要坚持从成功的理论中选拔干部，坚持“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，培养基层员工，通过培训进步员工业务素质，促使员工在工作岗位加速成长。我们的干部要严格要求自己，要聚焦于本职工作，深化基层，在发挥管理职能的同时，做好效劳工作。我们也要从基层员工中选拔一些业务才能强、敢于坚持原那么、擅长领导团队的员工，通过后备队的培养、挑选，走上各级管理岗位。我们要充分发挥后备人才的选拔，使一些优秀的员工，找到更合适他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，公平对待下属，防止简单粗暴的工作作风。20xx年的成绩已成为历史，20xx年又是充满希望和美妙的一年。我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目的一定会实现。我相信，没有什么能阻挡我们前进的脚步，我们的目的一定会实现！谢谢大家！并提早祝大家新年愉快！身体安康！家庭幸福！万事如意！年会总经理致辞6各位同仁：大家好!今天，值此一年一度的年终总结表彰大会召开之际，我们相聚在这辞旧迎新的美妙时刻，畅所欲言，为公司波澜壮阔的开展事业建言献策，我心潮澎湃，百感交集。荣耀与责任赋予了我们新的使命，未雨绸缪，我们又要踏上新的征程。用智慧建筑，用专业创造价值是我们一贯的宗旨，更高、更快、更强是我们永久的追求;打造品牌，树立形象，我们任重道远，贯彻以人为本，回报社会，造福员工的企业理念，我们责无旁贷。在此，我建议，让我们在新的一年里再接再厉，再创佳绩，再上台阶，再谱新篇!我坚信，公司的史册将记载我们的宣言，公司的丰碑将铭记我们的烙印。送走了满载收获的20x年，我们迎来了充满希望的20xx年。刚刚过去的一年，对来讲，是极不平凡的一年。一年来，我们广阔中高层管理人员身先士卒、殚精竭虑，全体员工团结奋进、埋头苦干，获得了自公司创立以来最辉煌的成就，总产值实现了x元。获得这样的成绩，得益于我们集中大家的智慧和力量，在经营管理中采取一系列行之有效的措施;得益于各部门做了大量艰辛细致、卓有成效的工作;得益于我们有一支攻无不克、战无不胜的精英队伍;得益于在座各位的辛苦付出和无私奉献，在此，我代表公司向你们表示衷心的感谢!20x年，是我们公司各项任务更加繁重的一年，是全面提升公司整体实力的关键一年。衷心希望广阔员工在新的一年里继续发扬迎难而上、开拓进取的精神，顽强拼搏、全力以赴，振奋精神、再接再厉，落实执行好公司提出的各项任务目的，力争20x年公司总产值打破x亿元大关，获得新的更大的成功!最后，请允许我代表公司，并以我个人的名义，向在座的各位同仁及你们的家人致以新年的祝福，祝大家在新的一年里身体好，家庭好，生活好，学习好，工作好，一切好、好、好!下面，我提议：为了公司更加美妙的明天，为了全体员工身体安康、工作顺利，干杯!年会总经理致辞7尊敬的各位来宾、位各同仁：大家好！xx年过去了，感谢过去的一年，公司领导及全体员工的共同努力！值此新年降临之际，我谨代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属，向董事会、股东单位所有的领导，向所有关心支持公司开展的海内外朋友们，致以新年的问候和美妙的祝愿！回望旧年，我们心怀喜悦，满腔自豪。xx年是不平凡的一年。这一年，行总部新大楼落成启用，标志着我行迈入了新的开展时期；这一年，我们坚持“八做”战略方针，深化“社区银行”经营特色建立，积极应对各项挑战，确保了我行安康、快速开展；这一年，我们绘就了xx农村合作银行“十二五”开展蓝图，为我行将来五年的开展指明了方向；这一年，我们施行转型开展，创新业务品种，深化推进信誉体系建立，不断优化支农支小的金融效劳；这一年，我们持续深化企业文化建立，“和美银行”的品牌知名度和影响力继续得到提升；这一年，着力推动改革开展，施行人才兴行战略，推出员工福利方案，完成了股权构造改造工作，提升资本实力，为我行长远和可持续开展奠定根底；一元复始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。我们坚信，在领导及全体员工的共同努力下，任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景，将来开展的辉煌终将属于我们！在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身体安康、工作顺利、学习进步！谢谢大家！年会总经理致辞8各位同仁们：大家上午好！春花含笑意，爆竹增欢声，非常快乐在这个温馨、祥和、美妙时刻，我们欢聚一堂，会聚在此，共同庆贺20xx年公司新春年会。值此新春佳节之际，我代表公司向全体员工及您的家人，致以新年的问候和祝福，祝愿大家和你们的家人在新的一年里，身体安康，工作顺利，万事如意！20xx年已经过去，在过去的20xx年里，作为公司跨越式向XX开展的一年，可以说是困难与希望相伴、挑战与机遇并存，外部市场竞争剧烈、内部设备设施尚未完善、工厂人员变动频繁、新产品不断面世等等，都曾经一度制约着公司的进一步开展，但是，面对这样的形势，我们所有的员工可以紧紧的团结在一起，时刻将产品品质和交期铭记在心，用我们的坚强和毅力，迎难而上、锐意进取，以良好的工作结果来表达自身的价值。在全体员工的共同努力下，我们获得了产品产量稳中有升、产品质量总体稳定、全体人员素质逐渐进步、工作团队整体和谐、现场环境越来越整齐等各种好成绩，为公司的进一步开展奠定了稳健的根底，这就是我们的成功，我为全体员工感到自豪，并向所有为公司的业绩作出努力的员工致以最崇高的敬意！20xx年，新的一年、新的气象、新的征程。面对我们在20xx年打下的坚实的根底，我们有理由相信20xx年将是公司和全体员工飞跃式开展的一年，我们要用更加振奋的精神、更加高昂的热情、更加顽强的毅力、更加务实的作风，开拓进取、扎实工作。在此，我再次提醒和号召所有的员工在工作中一定要严于律己，工作中主动做事、主动认真做事、主动认真准确做事，把良好的工作结果作为衡量我们工作成绩的唯一标准，奋力推动公司在20xx年的新开展。沧海横流，方显公司本色。XX人有擅长在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。20xx年注定将是光芒的一年，让我们在春天里敲响战鼓，让我们在年会上吹响号角！我们把美妙的愿望写在今天，写在这里！让我们以百尺竿头、更进一步的气魄，风雨同舟，一路前行！最后，再次祝愿全体员工新春快乐，合家幸福！年会总经理致辞9尊敬的各位来宾、位各同仁：大家好!律回春晖渐，万象始更新，今天我们欢聚在这里，共同迎接蛇年新春的到来。值此岁序更迭、辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会和管理层向_全体同仁及亲友同志致以最诚挚的祝福和最衷心的感谢!对于_来说，刚刚过去的20_年是充满挑战的一年，也是蓬勃开展的一年。在董事会的正确决策指引下，在公司全体员工的共同努力下，_充分利用自身在品牌、资金、核心技术等多方面的优势，成功打造“资本+产业”的创新营销形式，仪器与试剂互相带动，最终圆满完成了年初制定的销售任务。与往年相比，公司消费经营策略更加科学，产品构造更加合理，企业综合竞争力不断增强。作为中国ivd产业的龙头企业，_坚持以最优质的产品和效劳回馈客户，始终保持行业领先地位。20_年，_先后荣获了“中国中小型企业创新100强”、“_民营制造业企业50强”、“_生物医药十强企业”等多项荣誉，_品牌得到了国内业界的广泛认可。这些骄人成绩的获得，无不凝聚着_全体员工的无私付出和深切期盼。我为每一位_员工感到骄傲，并向所有兢兢业业的_人致以最衷心的感谢。年会总经理致辞10尊敬的各界朋友、广阔消费者：欢送您访问金桥汽贸五菱4s店的网站，与大家一起走进金桥，理解金桥，共同分享企业成功与开展的喜悦。多年来，我们始终紧跟时代开展的大潮，以汽车销售效劳为主业，积极与社会各界开展广泛的交流与合作，在短短几年内，企业从小到大，从弱到强，一跃成为邹平汽车行业的领头羊，走出了一条不平凡的跨越式开展之路。在当前我国汽车行业快速开展的今天，我们不仅承载着广阔消费者的信任与厚望，而且寄托着众多汽车消费企业的嘱托与期盼，我们将始终沿着“创一流汽车销售效劳平台”的目的，大力弘扬“追求卓越，永争第一，齐心协力，共创辉煌”的企业精神，不断阔步前进，为企业的持续、安康、快速开展而努力奋斗，为不断满足广阔消费者的需求而奋力拼搏，为邹平汽车行业的成长与进步做出更大的奉献!随着信息技术的快速开展，网络已成为加强交流和对外宣传的重要载体，我们希望通过____的开通，更加拉近各界朋友和广阔消费者的间隔，让更多的朋友理解金桥。一握金桥手，永远是朋友。我们真诚希望与社会各界广泛合作，并欢送有识之士加盟我们的团队，在企业开展的道路上，乘风破浪，扬帆远航，共同编织更加宏伟美妙的蓝图!金桥汽贸五菱4s店总经理张东京元复始，万象更新!我们将送走硕果累累的XX年，迎来充满希望和更多期待的20xx年。值此新春佳节之际，我们谨向关心、支持和帮助公司成长的新老客户、媒体朋友、各位领导，各位辛勤工作的全体员工，致以新年的祝福和最诚挚的问候!祝大家身体安康，工作顺利，合家欢乐!建国北京现代4s店总经理：肖从英东创立国汽车集团(简称东创立国、建国汽车)是中国汽车销售效劳领域的知名品牌企业。公司1997年3月创立。目前，集团一级代理国内外知名汽车品牌30多个，员工近万人。北京现代作为西南龙头车商的东创立国汽车集团成功代理的品牌之一，秉承建国汽车“用心创造汽车生活，完美效劳新老朋友”的经营准那么，以围绕“客户满意”为核心及北京现代汽车品牌“真心伴全程”的效劳理念。建国万吉北京现代一直力求树立汽车效劳的标杆形象，引领全新的汽车生活。在过去的一年，通过努力奋斗，员工队伍得到充实与开展，公司各部门都获得了可喜的成绩。所有这些成绩的获得除了感谢公司全体员工的努力拼搏，脚踏实地、团结进取之外;更要感谢新老客户的一贯支持和关心，同时也大力感谢媒体朋友的支持和帮助。借此时机，我向各位表示衷心的感谢。XX年，我们设身处地从客户角度出发，通过团购会、特卖会、名____流会，自驾游、客户大讲堂，售后免费检修，幸福车主俱乐部活动等等丰富多彩的活动，将实实在在的优惠让与了客户，也与客户保持良好的沟通与交流。20xx年我们将更加努力，我们的精英团队将一如既往的把最优质最周到的效劳呈上。凯歌高奏辞旧岁，春风得意迎新年。回忆过去，振奋人心;展望将来，满怀豪情。我们满怀着XX年丰收的喜悦，跨入了充满机遇和挑战的20xx年。在新的一年里，希望您的汽车生活会因建国万吉北京现代而充实，建国万吉北京现代会因有您一如既往的支持而精彩!再次祝大家新年快乐，桔祥如意!年会总经理致辞11各位董事、各位员工、同志们：大家好!瑞雪消融，春风送暖。在这霞光灿烂的时刻，我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京HY建立工程第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京HY建立工程。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、鼓励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的理论过程中，富有创造精神和创新才能的HY人，一定要团结起来，为创始HY辉煌的将来而竭心尽力!对于公司将来的开展，我相信我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位HY人都有足够的信心来勾勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容：一、转变工程工程的经营和治理方式。对于利润大、工程量大的工程，工程工程实行全面目的治理。这种形式主要用于对内局部公司、工程部的治理。对于利润小、工程体量小的工程，实行工程风险责任治理。这种形式主要用于对分包工程以及挂靠工程的治理。下面我主要讲讲目的治理形式。集团公司下辖九个分公司，为了明确各个分公司的责、权、利，最大限度地调动一切积极因素，我们非凡拟订了责任目的考核与奖惩方法对所下辖的各个分公司实行工程目的承包治理制。对单项的工程工程实行详细的合同考核，对工程部工程经理为代表的班子进展责任目的的考核。工程工程以内部竞标的方式，把突出工程治理力量和人员作为重点，上缴的利润作为依托，其他目的保证措施作为根据，综合地实行打分，公平、公正、公开地施行内部招标。通过这种方式一方面可以做到优胜劣汰，进步现有分公司的内在实力，另一方面可以确保工程更好地完成，各方面得到一个有力的保障。(1)、在本钱治理上，实行施工过程的全程跟踪、效劳、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关，详细的对每个月的工作完成量和实际消耗本钱进展分析^p。针对分析^p结果及时发现问题、调整本钱支出，纠正本钱治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制本钱的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要实在落实到位，不能流于形式。(2)、在工程的质量平安治理上要制定相应的质量平安治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与平安问题。(3)、在施工进度治理中，我们实行以合同和业主方的要求为目的，每个月对工程进展分解，相应的制定工程月方案任务，根据月方案来严格把关，掌控施工进度。未能完成月方案的工程组要及时上报原因，并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的方案。二、改变公司原有运营形式，实行总公司和分公司新的合作形式。1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节，节约了时间。保证了上情及时下达，上令及时下行。2、总公司、工程部领导班子和分公司之间的利益可以得到兼顾，防止了一些工程施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。3、促进分公司内在实力的进步，有利于分公司队伍建立的加强，为以后可以获得更大的利益奠定了根底。三、加强集团公司职能部门建立，实现公司总体实力的进步。要在集团公司党组和董事会的领导下，带着经营班子，依靠广阔干部群众，集思广益，开拓创新，紧抓机遇，加快开展，发奋图强，努力做好以下两件事情：一是建立一支高素质的经营班子和干部员工队伍，二是实现公司的安康、快速和可持续开展。现就进步员工队伍素质和加强职能部门建立，结合公司实际，我提出三点要求：1、加强各部门人员的队伍建立。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备，人员队伍的建立将逐步走向正轨。(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位，承当着重要的职责。一个工程工程从招投标开场到施工过程的跟踪、效劳、引导、监管再到工程的开工验收、决算，技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步开展，只有拥有过硬的专业本领，我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以进步技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累，不断“充电”、“加油”，进步自身的技能程度。(2)综合治理部承当着治理、承办、协调三大工作任务，担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点，综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作，将综合部的重要作用发挥好。(3)财务部是公司的财政中心，要做好公司的财务汇总和支出方案，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职，将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好，严格财务制度，确保专款专用，杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。(4)工程部承当着工程的施工任务，对工程的平安、质量负有直接责任，所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统，配合各工程部作好工程的平安质量的监视工作，保证工程进度。进步工程质量，打造工程，树立HY品牌形象。(5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作，针对各工程部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。(6)物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计工程部实际所需物资种类和数量，分析^p物资市场行情，在确保材料质量的前提下，控制材料的价格，争取减少本钱支出，增大利润空间，保障工程部工程进度。总之，各部门要作好各自的本职工作，发挥好各自的作用。集团公司成立以来，公司又吸收了一些新员工。他们的参加，带来了他们的热情、活力和积极进取的活泼思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力进步人员队伍的整体素质，真正到达建筑业国家一级企业人员的素质要求，打造一级品牌企业。2、建立健全公司的各项规章制度，标准各种操作流程，完善用人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来标准、指导工作，使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作方案和月总结汇总，明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月方案和总结对部门进展考核，考核结果也将作为年终考核的一个根据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。3、各部门要齐头并进、协调配合，团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的根底。在工作中要多商量，多沟通;要换位考虑，互相理解，互相支持;要宽以待人，多谅解别人;要讲风格，讲境界，识大体，顾大局。只有一个团结和谐的集体，才能使大家同心协力、优势互补，圆满完成各项工作任务。20xx鸡年年会企业总经理致辞四、进步施工才能，树立HY品牌。组建两到三支具有专业程度的自有精干队伍，实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断开展自有队伍来对外塑造公司形象，争取用不到三年的时间打造成熟的HY建工品牌。1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支可以创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高，要不断的进步员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育，培养员工的品牌意识，树立“产品就是品牌，品牌就是效益”的观念。2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的根底上，最大限度地整合公司的优势资，在剧烈的市场竞争中占取并扩大市场份额，打出一级资质的HY品牌。3、进步工程质量，为品牌的开展奠定根底。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够，还应有高质量工程。工程质量的进步是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一个长期的过程，贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的，是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张，才能更好地带动公司开展，进步公司的综合竞争力，从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托，以先进技术、优质质量来不断地创立工程。走出江宁，走出南京，走向全国，将HY的品牌载入建筑业的篇章。五、针对下一阶段的工作，提以下三点要求：1、实在转变观念，树立危机意识，积极参与市场竞争。有了新观念，才会有新思路，才会有新举措，才会有新开展。所以我们首先要改变以前懒散工作、松散治理的场面，树立新的工作观念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以积极的态势来面对工作。2、优化人力资构造，培育和打造高素质的员工团队。下一阶段我们继续加大人才的引进力度。把培养和打造一支高素质员工队伍作为一项长期任务来抓。3、公司上下通力协作，争取超额完成20xx年产值3.2亿元，利润1800万元的目的，实现省优工程个，市优质工程个的预期目的。各位董事、各位员工、同志们，以上的三点要求并不高，我希望我们每一位HY人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!HY辉煌的将来需要我们去创始!希望大家热爱HY的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和治理形式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力创始HY辉煌。我们充分相信：所有的HY人都将会无愧地为HY的事业写下浓墨重彩的篇章。长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现HY成为省市极具实力的大型集团化公司的目的，我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的开展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚开展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们HY人共同的美妙的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新才能，着眼将来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手创始HY辉煌的将来!最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们HY的事业蒸蒸日上。年会总经理致辞12公司全体员工、各位嘉宾朋友们：大家晚上好！值此xx年新春佳节降临之际，我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾致以最真挚的祝贺，向繁忙在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候！祝大家新年好！回首xx年，我们无比自豪。xx年是我公司成立之年，在总公司和投资公司的关心、指导下，在各景区的大力支持下，通过全公司员工的辛勤努力，公司各项工作顺利进展，开局建立和经营管理实现了双丰收。公司于xx年xx月xx日举行了隆重的开业庆典暨揭牌仪式，在各界领导嘉宾的共同见证下顺利举行。“xx”于今年xx月份正式开业，至今运行良好，得到了社会各界的喜欢与支持。在此期间公司紧抓桂林市的创城迎检工作，在公司全体员工的共同努力下圆满完成任务。公司获得了总公司xx年度“双文明”建立先进单位荣耀称号，公司员工xx、xx等xx位同志被评为出席总公司、投资公司及公司的先进个人，财务部被评为投资公司先进部门。在此，我代表公司董事会、公司领导向获奖员工和部门致以最衷心的祝贺！感谢你们的付出与汗水，感谢你们的无私与奉献！xx年xx共接待游客xx万人次，完成经营收入xx万元，为年方案xx万元的xx%，实现利润xx万元，一举扭亏为盈，实现了历史性“xx”的打破，改变了历年的亏损场面，为公司的建立和开展奠定了良好根底。xx年是崭新的一年，展望将来，任重道远，我们将更加豪情满怀。公司已方案于今年启动“光阴隧道”、“总统会所”、“高空观景”等工程的建立。继续完善xx功能配套设施。公司相信在我们全体员工的不懈努力下将加大步伐创造出更好的成绩。总之，新的一年，是公司开启新一轮历史篇章的一年；新的一年，也将是各项工作、建立继续追求高标准，不断迈向新程度的一年。我们将始终秉承“诚信人为本，开展智领先”的公司理念，团结拼搏，求真务实，创新开展，为打造一个新型的、一流的、集观光与游乐于一体的综合性旅游企业而不懈努力！祝全体员工、各位嘉宾朋友：新春愉快！恭喜发财！谢谢大家。年会总经理致辞13亲爱的工作伙伴们：大家晚上好!值此新春佳节降临之际，在这辞旧迎新的美妙时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!20xx年，是公司保持良好开展势头的一年，是市场拓展、队伍建立获得骄人成绩的一年，是全体员工迎接挑战、经受考验、努力克制困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心工程详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进展;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而公司的宣传CD、具有特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进展中;公司规模的扩大，离不开标准的管理，而今行政部也在进展筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，今天这些成绩的获得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，明天因你们而更加精彩辉煌!过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，将来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享成功喜悦的同时，还要清醒地认识到，在剧烈的市场竞争环境中，化工农药企业仍然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产工程更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续开展。新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们全体同仁共同努力，以百倍的激情、老实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!最后，再次感谢大家为的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体安康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!谢谢!年会总经理致辞14亲爱的全体同仁们:律回春晖渐，万象始更新。我们辞别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx，值此新春到来之际，我谨代表太平洋国际饭店，向全体职员的努力进取和勤奋工作，向广阔德阳客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里祥瑞和气、身体安康、家庭康泰，万事如意!我们怀