中国人民大学后勤集团

中国人民大学后勤集团公司01大学简介服务机制工作成绩集团简介部门设置目录03050204基本信息中国人民大学的前身是1937年诞生于抗日战争烽火中的陕北公学，以及后来的华北联合大学和华北大学。1950年10月3日，以华北大学为基础合并组建的中国人民大学隆重举行开学典礼，成为新中国创办的第一所新型正规大学。从1950年，国家历次确立重点大学，中国人民大学均位居其中。大学简介大学简介现在学校是是一所以人文社会科学为主的综合性研究型全国重点大学，直属于教育部，由教育部与北京市共建的国家“985工程”和“211工程”重点建设的大学之一。学校拥有17名第六届国务院学位委员会委员和学科评议组成员，有14名教授入选教育部社会科学委员会，人数居全国高校前列。

集团简介集团简介中国人民大学后勤集团组建于2001年3月，是在学校原后勤系统“六大中心”及相关“处”、“办”的基础上组建的新型后勤服务实体。经过半年多的试运行，2001年12月28日，后勤集团正式挂牌运营。服务机制服务机制后勤集团以高校后勤社会化为方向，围绕学校办“人民满意、世界一流”大学的目标，以“三服务、两育人”为服务宗旨，坚持社会效益与经济效益并重的原则，本着“解放思想，实事求是，抓住机遇，开拓创新”的精神，努力为师生员工提供优质的服务，逐步形成自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营机制，合法经营，规范运作，优质服务，讲求实效。后勤集团在保证学校稳定、把握学校后勤工作大局的前提下，一方面开放校内市场，有选择地使用社会力量，依靠社会力量提供后勤服务；另一方面，着力打造一个精干、高效的后勤服务实体。后勤集团进行了组织文化建设，经过反复讨论、提炼，最后确定了：集团发展方针——持续改善、永不满足、强大集团、铸造一流；集团工作目标（简称“一个控制，两个提高，三个满意”）——控制成本，提高管理水平和服务质量，让师生满意、领导满意、员工满意；集团经营战略——以饮食服务为龙头，以物业管理和经营性资源开发与利用为两翼，做好后勤保障工作；集团工作理念——千斤重担人人挑，人人头上有指标；集团使命——以服务广大师生为宗旨、以培养合格人才为己任；集团精神——团结奉献、自信自强、勤勉敬业、追求卓越；集团价值观——以校为重、以人为本、以质取信、以新图强。通过开展组织文化建设，进一步提炼了后勤集团的组织精神，增强了集团的凝聚力，取得了良好的效果。部门设置部门设置2011年初，后勤集团再次对内部机构进行了适当调整，并开展了第四轮全员岗位竞聘上岗工作。目前后勤集团下设行政部、财务部、人事部和营运部四个职能部门，按照行业化管理的原则下设餐饮管理部、物业管理部、国内公寓部、国际公寓部、酒店管理部和经营拓展部六大业务系统和一个直接管理单位——中国人民大学幼儿园。工作成绩工作成绩几年来，在学校的正确领导下，后勤集团贯彻深化后勤改革的思路，大胆改革，锐意创新，经过全体员工的艰苦奋斗和辛勤努力，摸索出一条符合人民大学办学要求，具有人民大学特色的后勤发展之路，不仅使后勤管理体制和运行机制发生了根本性变化，后勤工作的管理水平和服务质量有了大幅度的提升，后勤保障能力整体增强，师生满意度得到提高，后勤工作的面貌发生了巨大的变化，后勤员工思想观念转变，服务意识增强，综合素质明显提高；也使得校容、校貌发生巨大变化，校园基础设施逐步完善，师生的工作、学习、生活环境明显改善；为学校近几年的快速发展提供了强有力的后勤服务与后勤保障。2010年4月10日，中国高教学会后勤管理分会第十次会员代表大会在我校召开，大会选举产生了中国高教学会后勤管理分会第十届理事会，陈一兵副校长当选为常务副理事长。第十届理事会决定将秘书处设在中国人民大学，校长助理兼后勤集团总经理黎玖高受聘为秘书长。程天权书记于2006年12月为后勤集团揭牌五周年题词：“后名实先，勤必有为”，这是对后勤集团工作的准确定位。中国人民大学后勤集团将继续