2023年安全警示月活动总结(2篇)

2023年安全警示月活动总结(2篇)

书目

第1篇“平安活动日”、“平安警示月”、“百日平安集中整治”活动总结

第2篇平安警示月活动总结

“平安活动日”、“平安警示月”、“百日平安集中整治”活动总结

依据****《二oo四年全局平安活动日、平安警示月暨百日平安集中整治活动方案》（***号）通知要求，为保障职工群众的生命财产平安，提高＊＊的综合管理水平，杜绝各类责任事故的发生，＊＊于11月24日开展了“平安活动日”活动，11月24日至12月24日开展了“平安警示月”活动，并开展了“百日平安集中整治”活动，现将有关状况总结如下。

一、“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动开展的基本状况

本次“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动，以“平安责任重于泰山”为原则，以“平安第一，预防为主”为方针，以“吸取教训，完善机制”为主题，以平安生产制度建设为核心，以机械、车辆和出租门面房平安检查、整改为手段，在广阔干部职工中深化开展了“五学、五查、三纠”活动，达到了平安生产意识明显增加、平安生产基础明显加强、平安生产制度明显完善、平安生产管理水平明显提高的目标要求，为＊＊创建了一个团结、和谐、稳定的良好生产经营环境。

（一）深化开展以“五学”为核心的平安生产学习教化活动

11月24日，＊＊召开了“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活??贝蠡幔?桶踩???ぷ魅〉玫某杉ā⒋嬖诘囊?肌⒄?牡拇胧┑惹榭鼋?辛朔治鲎?浮?1月25日至31日，开展了平安生产学习教化活动，领导班子成员带领广阔干部职工深化学习了党和国家及盛市、市局领导关于平安生产工作的指示精神，学习了平安生产技能和自我防护常识，学习了《平安生产法》，学习了《道路平安法》《山东省超员和超限运输车辆管理方法》，学习了山西、安徽等省市近期发生的一系列平安责任事故案例，做到了以正面教化为主、反面警示为辅，提高了广阔干部职工的平安生产意识。

（二）大力开展以“五查”为核心的平安生产大检查活动

12月1日至10日，＊＊平安生产工作领导小组根据纵向究竟、横向到边的要求对门卫、酒店、仓库、出租门面房、施工现场等重点部位进行了拉网式平安大检查。这次平安生产大检查紧紧围绕五项核心工作层层绽开，一是检查责任制落实，重点检查平安生产主要领导人责任制、一岗双责制度的落实；二是检查平安生产长效机制，重点检查基层单位以人为本，以机械、车辆管理为中心的管理机制完善状况；三是检查平安生产基础工作，重点检查软硬件建设尤其是硬件设施建设；四是检查隐患整改，重点检查平安生产隐患是否得到有效整改；五是检查事故处理，重点检查对平安生产事故的处理是否达到“四不放过”的要求。

（三）大力开展以“三纠”为核心的平安隐患限期整改活动

11月11日至25日，＊＊对于在平安生产大检查中发觉的平安隐患，本着“条条有方案、件件有落实”原则和订正“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的要求指定专人限期整改：对酒店、出租门面房的供电线路进行了清理、改造，对办公、经营区域的灭火器材进行了检查、更新，对财务室、仓库的门窗、防盗设施进行了加固、添置，对全部车辆、设备进行了修理、保养，全面提高了＊＊的平安生产水平。

二、“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动的主要阅历和做法

（一）突出抓好平安宣扬教化培训，增加全员平安意识

＊＊把平安教化培训作为增加职工平安意识，提高整体平安水平的一项基础工作来抓，由领导班子成员根据形势、政策、法规、常识、案例等不同专题组织学习培训活动，并在办公区域、施工现场悬挂了平安生产横幅，向职工群众发放了宣扬材料，提高了广阔干部职工的平安生产意识，营造出一个人人皆知、人人关注、人人重视的`平安生产氛围。

（二）突出抓好平安生产长效机制建设，进一步提高了平安生产管理水平

＊＊在“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动中，坚持做到“组织、责任、激励、处理”四个到位。一是成立了以党政主要负责人为组长的领导小组，制订了活动实施方案，明确了目标、责任，修订了《车辆与驾驶人员管理制度》、《车辆运用管理制度》、《保卫人员岗位责任制》、《机动车驾驶员岗位责任制》等平安制度，使平安生产机构设置、平安生产人员配备、平安生产管理网络建设得到进一步强化，做到了平安生产组织到位。二是根据《平安生产法》的规定，全面落实单位法人代表的平安生产第一位责任；根据“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，全面落实领导班子成员“一岗双责”制度；根据市局有关规定，建立健全平安生产全员责任制，确保了平安生产责任到位。三是依据省局《综合服务杯》“平安管理评比标准”，根据市局《平安管理评价标准》及《平安生产（管理）责任书》的要求，组成＊＊平安生产考评组，对各科室、部门的平安工作进行考评和考核，树立先进典型，确保了激励约束机制到位。四是根据“四不放过”的原则，检查各类事故的缘由分析、职工教化、整改措施和责任人追究状况，确保了责任事故处理到位。

随着“平安活动日”、“平安警示月”和“百日平安集中整治”活动的深化开展，＊＊的平安形势得到了进一步好转，杜绝了各类隐患和事故的发生，平安生产工作已经逐步走上了一个程序化、制度化、常常化的新阶段。

平安警示月活动总结

为实行焦化工业集团“平安警示月”活动，根据集团的要求制定了“平安警示月”活动方案，成立了领导小组，在元月份着重营造“平安警示月”的氛围，紧紧围绕“关爱生命、平安发展”为主题。总结一个月以来的工作，主要概括以下几方面：

高度重视平安发展工作，组织结构完善。

酒店领导班子始终如一把平安发展工作放在至为重要是位置，逢会必到，警钟常鸣。酒店还设立了“平安发展领导小组”，由酒店总经理担当总指挥及酒店第一平安责任人，各个部门经理担当组员及本部门第一责任人，并成立了“应急抢险救灾小组”，由行保部工作人员担当专职人员。

实行平安生产责任制。

本着“谁主管、谁负责”的原则，依据《平安生产法》的有关规定，把平安生产的任务指标层层落实，明确了平安生产的岗位职责，酒店在元月初与各个部门及外租单位签定了2023年的平安生产责任状，增加了全体员工的责任心。

加强检查力度，做好平安隐患治理整顿。

酒店领导小组坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则。在进行酒店全面检查的过程中，针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面排查。酒店还投入了专项资金，用于消防器材配备和更新换代，有效促进并巩固了平安发展的成果。

加强“平安警示月”的宣扬。

根据集团的要求，依据酒店的自身条件，在酒店后院的黑板上宣扬关于平安发展的文章和消防平安小学问，做到人人在做、人人在看。

大力加强平安教化培训工作，努力提高全体员工的平安意识和技能。

元月一日——元月五日，对全体保安人员进行《火灾报警限制器》限制面板的操作培训和实践考核。

元月十九日全天对宴会部进行消防学问讲解和消防演练。

元月二十日全天对客房部进行消防学问讲解和消防演练。

元月二十一日全天对动力部进行消防学问讲解和消防演练。

“平安警示月”