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文档简介

运行QC课题2009.11.1控制误操作的发生几率为零QC小组名称运行班QC小组注册时间2009.2QC小组成员8名(男:8人)课题类型指令型QC小组会议每月4-6次负责人小组概况QC小组主要成员

姓名性别年龄种文化程度职务组内分工男32大专值长组织落实男28本科

值长技术指导男30大专值长技术指导男25本科

值长方案设计男28大专值班员方案实施男30大专

值班员方案实施男25本科

值班员方案实施男25本科

值班员方案实施一、工序简介XXX发电厂总装机容量600兆瓦,设计年平均发电量XX亿千瓦时,生产工作中的误操作现象会对其设备、人员、甚至系统的稳定运行造成极大危害。因此,如何有效控制误操作的发生,控制误操作发生的几率成为我们研究的关键。二、选题理由控制二类障碍及事故未遂≤0次控制异常≤0次上级要求部门规定班组目标不发生人身伤亡未遂事件人为误操作次数为零三、原因分析(关联图)误操作发生的原因分析设备操作不熟练操作票合格率未达到100%观察信号不便业务知识不熟练保障措施不完善上位机重复信号多人员精神状况差人员责任心不强监护力度不强四、要因确认保障措施不完善业务知识不熟悉人员责任心不强五、活动目标全年控制人为误操作次数为零六、现状调查(1):保障措施1——信号重复信号统计项目名称次数统计08年四季度一次调频投入/退出>500次09年一季度1#机水导油槽油位越低限/复低限>1000次09年二季度2#机水导油槽油位越高高限/复高高限3#机上导油槽油位越低限/复低限>500次保障措施2——操作票序号日期拟写倒闸操作票合格率12008年8月97.6%22008年9月100%32008年10月98.5%42008年11月99.4%52008年12月98.8%62009年1月97.9%平均合格率98.7%现状调查(2):业务知识通过月考对员工业务知识水平进行调查显示:(含安规、运规、调规等)部分人员对操作流程不熟悉对设备情况了解不深入对设备异常及事故处理不熟悉业务知识平均成绩80.5分操作流程809070601050403020010078.4分设备情况事故处理流程80分平均分79.6现状调查(3):人员责任心人员责任心不强,害怕担当责任。少数人员上班精神状态不好。监护力度不强,进行操作的时候没有完全按照复诵制、监护制来执行。七、制定对策主要原因对策目标负责人完成时间保障措施不完善1、信号频发影响操作2、操作票合格率98.7%1、查清信号频发原因2、提高操作票合格率1、对于确认的相关频发信号进行屏蔽或处理,直至不再频发2、将操作票合格率提升至100%1、XXX2、QC课题2小组2009.7业务知识不熟悉业务知识平均成绩79.6分偏低1、专业授课、每周培训2、现场学习、增加知识3、定期考试、加强处罚业务考试平均分高于85分XXX2009.8人员责任心不强1、精神状态不好2、监护力度不强1、关心职工状态,加强班组员工身体锻炼、改善职工待遇2、杜绝无监护的操作1、保障上班人员精神饱满,无后顾之忧2、实现违章无监护的操作率为0%XXXXXX2009.6八、实施(1):屏蔽或处理频发信号项目名称频发原因及影响处理情况当前信号次数一次调频投入/退出由系统频率微小变换引起机组负荷调整导致频发该信号。屏蔽该信号启动、停止功能,频发信号消失。0次1#机水导油槽油位越低限/复低限运行中油位变化范围是34mm~62mm,而报警定值整定为:下限35mm、下下限30mm,因此信号频发。重新分配机组定值区间,现已正常,频发信号消失。0次1、#

2机水导油槽油位越高高限/复高高限#3机上导油槽油位越低限/复低限1、#

2机停机过程中油位波动,油位慢慢上升大概8分钟左右到停机态定值,在这过程中,超过开机态定值高限、高高限,会发越高限/复高限(开机态报警)信号2、机组运行中油位变化比较大,在89mm~148范围内跳变处理机组甩油现象,现已正常,频发信号消失。重新分配机组定值区间,现已正常,频发信号消失。0次实施(2):将操作票合格率提升至100%由我运行班组进行的QC课题2(提高拟写倒闸操作票的合格率)我们得到以下结论:检查日期4月5月6月7月8月上月合格率%100100100100100总计(%)500平均值(%)10098.7%100%实施前预计目标实施后80%90%706010504030200100%100%图1图2实施秆(3):甘业务浑知识舰培训惑、考知试专业侧授课我每诞周培怎训:邀倚请生科技部驼主任切、发妙电部拢主任畅、相冤关厂贿家、愤及各右班组蚀工程脾师级塑别以押上人娃员准短备资偶料,倚对运蚂行人编员展富开授复课,烛详细分解析佛运行完设备千情况样。每希月4次培亭训。现场黄学习糊增震加知思识:每筝值交李接学网习班姐期间蓝,班站组自课行组绳织全揉体人俗员进台行现鉴场操抱作流购程演岛练、廉事故虚预想磁分析骂、以暮及现纽奉场问松答。金此项过每月蒙学习植时间贵大于言等于2次。定期顷考试录加摧强处完罚:下盆发培虹训计稀划内赵容,电定期光每月便底交个接班毒时间袖进行猪考试霞。考兽试达筋到或查超过85分为垃合格剑,考碧试第谋一名闯超过85分者育奖励30廉0元,胸不合薪格者锹扣除附月奖10禽0元,件连续金不合例格者宝扣除沾月奖沉翻倍球。培训徒后业管务知届识平帽均成蛙绩89.2分操作流程809070601050403020010085.1分设备情况事故处理流程88.4分平均分87.6实施盲(4):更提高霞人员湿责任婆心保障两运行折人员羞精神剃:每硬周组握织1-芝2次班督组活岂动,喉提升优运行境人员护精神席面貌求。活每动记搂录由星班组决宣传似员统削一在挣班组扰稿件引栏目倍记录辩。杜绝胃无监域护的呈操作明:按杜照《运行须发电剩部经销济责连任考项核制泡度》,对辜违反通相关时规定茧者进伴行考拣核。股违规浙次数借达1次及稿以上扩,反搁复再令犯,装加倍进考核巨。对压屡教嚷屡犯穗者,团班组欣有权翅视情奔况报梁送上睁级单歼位进穗行处绑置。九、艺效果绸检查尘(1临)实施后当月信号0次0次0次实施前信号次数>500次>1000次>500次比较(实筒施前虾后信手号次亿数比片较)效果询检查堆(2殃)98.7%100%实施前预计目标实施后80%90%706010504030200100%100%(实扔施前晓后操释作票漫合格加率比招较)效果叔检查唤(3顾)809070601050403020010辜0培训遍后平周均分87牧.6培训册前平竖均分79肿.6(培仆训前袍后考摇试成爽绩比晓较)十、奶巩固赵措施频发殃信号寇统计勇:已线报部积门,攻由部膛门统闲一在亡每月渣运行膛分析踏报告体上统让计频但发信差号,奴对新残出现界的信碎号进侮行分鲜析、棚归纳汉。操作荣票:镰班组稍组织虏班员温签订身目标纸责任乘书,剃保障蔑操作财票合因格率10字0%,违撤者按殿照《运行历部经稳济责偿任考辆核制厦度》进行谜考核驴。业务重知识华培训庭:部宾门制衔定培撒训计等划,伶学员此按时基按计革划展忌开学惰习。遥任何饥一方辞未按陪规定幕执行尊,按爪照《运行植发电菌部经珍济责厕任考掩核制连度》进行蓄考核瞎。加强嘴人员扰责任层心:赤班组例长要麻做

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