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文档简介

变电运检所安全生产工作汇报提纲变电运检所平安生产工作汇报提纲

变电运检所平安生产工作汇报提纲

变电运检所平安生产工作汇报提纲

一、201*年月度平安生产工作回顾(一)明确平安目标,落实平安生产责任制(二)夯实平安生产基础,促进管理稳步推动

1、乐观处理累计设备缺陷,改善设备健康状况2、开展季度“标准化班组”互评互查活动3、定期进行校验工作,平稳开展设备预修预试4、强化平安活动开展,提高员工平安意识(三)乐观开展电网工程建设,助力无人值班改造(四)提高熟悉“创一流”,细化落实同业对标二、201*年月度平安生产工作亮点

(一)仔细深化平安工作成果,开创平安生产新局面(二)平安准时处理事故,确保春节电网运行稳定(三)仔细执行“三重”现场,职工主动“反违章”(四)狠抓劳动纪律管理,严厉 所风所纪三、201*年变电运检所重点工作

(一)顺当完成201*年度预定平安生产目标,平安运行零事故(二)全力实施变电站无人值班改造,推动运维站建设(三)连续推动“标准化”建设,形成常态化互评互查机制(四)乐观完成公司“创一流”各项指标任务

(五)加强运行设备隐患排查管理,提高设备平安运行水平(六)加强内部检修精细化管理,提升内部检修品质(七)严格绩效考核评价,全面提升队伍素养(八)加强红旗变电站创建与星级班组建设工作

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500kV向阳变电站

省公司下半年平安检查汇报材料

敬重的各位领导:

大家好!

首先我代表全站运行人员向各位领导的到来表示诚心的感谢和热闹的欢迎。

500kV向阳变电站位于向阳市襄县县北,是山东省北电南送的重要枢纽变电站,自投运以来,经过四期扩建工程,达到现在的规模。现站内有运行的变压器两组,总容量1500MVA,500kV部分有进出线四回,220kV有进出线10回,35kV部分为无功补偿装置,有并联电容器四组,并联电抗器三组。

站内近日的工作重点就是确保500kV向城II线的顺当投运,方案明天进行500kV向城II线的启动送电工作,目前站内的设备安装调试、爱护传动工作已经基本结束,正在进行最终的清点核实工作。

在12年的工作中我们已经完成了500kV霍向II线间隔、220kV汾张II线间隔、35kV2#、3#电抗器间隔的扩建投运。

这一切工作的完成都与狠抓平安生产、狠抓基础管理分不开的,变电站一切工作的开展都是以平安生产为前提。平安是变电运行工作的基石。

在此,我将站内12年的平安工作作一汇报:一、以人为本,明确奋斗目标,狠抓责任落实站内在年初就明确制定了全年平安生产目标以及实现平安目标的措施。站长与工区主任签订平安责任书,站内每位值班人员与站长签订平安责任书,明确各级人员的岗位责任和平安职责。组织全站人员签定“三不损害保证书”,并在日常工作中仔细考核落实。

二、立足意识乐观开展“反违章”活动

国网公司“7.9”电视电话会议之后,依据分公司及工区的支配,我站扎实开展了以“三要六查”为主题的“平安周”活动,9月份又集中开展了一次以“平安生产零违章、作业人员零损害、监督管理零宽容、工作质量零差错”为主题的“反违章”专项活动。为使活动扎实进行,先后召开“反违章”专题争论会、学习《典型事故案例汇编》、《省公司反违章工作规定》等文件资料,参与工区举办的“平安学问竞赛”、组织全站职工进行管理违章、装置违章、行为性违章为内容的“反违章”自查等活动,每人写出“反违章”体会,通过“反违章”活动,进一步培育了全站人员“大平安”的平安理念。

三、扎实开展日常维护工作和季节性维护工作我们的使命就是确保站内每一台设备的平安运行,同时每一台设备的健康运行也需要我们细心的呵护。依据季节性特点,站内仔细落实分公司、工区支配,开展春检、迎峰度夏、秋检、迎峰度冬工作。我站的春检工作任务分散、周期长,针对每次的春检任务,站内从人员支配、设备停送电、安措的布置、设备的验收、预案的编写都做到切合实际,合理有效。在今年的迎峰度夏工作中,由站长带头,各值协作,依据迎峰度夏检查提纲,逐条进行自查,对发觉的问题,准时上报工区支配处理。在今年的秋检与迎峰度冬工作中我们对站内取暖设施,对设备油位、压力,开关、刀闸的加热器,爱护压板的投退状况,设备接头的发热忱况,进行仔细具体的核查,对存在的问题工区已支配处理。

四、完善站内基础管理,推行现场作业指导书结合华北局红旗站创建活动,我们结合站内实际,查找差距,对站内的平安管理制度、运行管理制度、设备管理制度、文明生产管理制度等进行修订审核;完善站内事故应急预案,制定设备巡察作业指导书,调取事故报告作业指导书,运行专业规范化作业指导书等,并在日常工作中得到真正的落实。“不根据作业指导书执行就是违章”、“操作不全过程录音就是违章”的要求已铭刻在每位值班人员的心中。

五、从规范化管理入手,杜绝管理漏洞

站内乐观响应工区号召,仔细组织规范化训练,严格执行规范化管理。对规范化作业,不断完善,不断优化。通过实行规范化管理,提高了运行人员的规范化意识、规范了人员的行为,明细了工作流程,确保了每个工作环节的可控、在控、能控。

六、狠抓“两票”管理,带动现场的平安管理“两票”管理,是现场平安管理的核心。操作票的规范化执行,可以杜绝误操作事故的发生,工作票的规范化执行,可以防止人身伤亡事故的发生,可以规范现场的工作秩序。截至11月份底,站内共执行操作票461份,工作票242份,两票合格率均为100%。-

七、规范扩建施工现象的管理,确保全站设备的平安运行

本期扩建工程任务重、工期长,确保站内设备的平安运行和施工质量是平安生产的关键。在施工队进站以前,对施

工方进行平安留意事项的具体交代,施工的手续不全严禁进站,安措布置的不符合规定禁止开工,施工中违反平安原则责令停工,与施工负责人签订了施工平安协议,制定了具体的站内施工考核细则,以确保站内平安文明施工。并加强与施工单位的沟

通,对施工中的危急点进行准时分析并制定预控措施。

12年华北局红旗变电站的创建,使我们看到在我们的平安管理中还存在许多问题,“两票”的执行还需要进一步规范,设备标识、平安警示标识的还需要进一步完善,运规、管理制度还需要进一步细化,对危及设备平安运行的隐患的还需要不断的发觉和整治。

平安没有终点,我们任重而道远。我们会用不断的努力,连续夯实平安生产的基石,确保向阳变电站的平

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