养老机构的管理 制订养老人才培养规划和激励制度_第1页
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文档简介

学习目标知识目标：（1）了解和掌握养老机构岗位设置方面的知识。（2）高度认识人才对养老机构发展的重要性能力目标：（1）能够制定养老机构主要岗位的目标责任制。（2）能够起草养老机构人才招聘的有关文件情感目标：（1）热爱自己所在养老机构的工作。（2）重视和尊重养老产业方面的人才。04制订养老人才培养规划和激励制度制订养老人才培养规划01一养老人才培养的重要性和要求（一）养老人才培养的重要性随着我国人口老龄化社会的到来，机构养老在养老服务中占据了越来越重要的地位，但同时养老服务人才缺乏的矛盾也越来越突出。（二）高职院校养老人才培养要求目前，全国开设老年服务与管理专业的高职院校已达221所。二养老人才培养规划（一）高职高专院校人才培养规划根据高职高专院校对人才的培养计划，应尽快让学生从学校生活转为社会生活（二）养老机构人才培养规划养老机构人才培养规划一般包括人才全面培养发展规划、中长期人才培养发展规划、重点人才培养发展规划。制订养老人才激励制度01制定养老人才激励制度激励制度最为主要。一个好的激励制度，可以提升技术人员的工作积极性和归属感，稳定技术队伍；发现优秀技术人才作为公司储备干部，留住优秀人才，激励全体员工；为机构发展和人才个人发展提供机制保障。技术人员的薪资构成如下：岗位薪资=基础薪资+工作量工资+附加薪资。工资、福利按时发放，在夏季、冬季等特殊季节或重大节日给予精神和物质的关怀。依

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