2020年山东省《建筑工程项目管理(二级)》每日一练(第327套)

2020年山东省《建筑工程项目管理考试须知：1、考试时间：180分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。4、由于不同的科目的题型不同，文档中可能会只有大分标题而没有题的情况发生，这是正常情况。5、答案与解析在最后。姓名: 考号: I得分I评卷人I一、单选题(共30题).以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是()。A.建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系B.建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系C.建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立D.建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失.下列提法正确的是( )。A.选用施工方案时，注意考虑其对进度的影响B.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术C.在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性D.在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制.关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员.下列不属于施工方信息管理任务的是()。A.提高施工管理水平B.实现项目管理的程序化C.实现项目管理的信息化0.项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员6.建设工程项目管理规划涉及项目的()阶段。A.设计阶段B.决策阶段C.实施阶段D.使用阶段.下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A.资源需求计划.工程进度的风险分析C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案.施工项目经理部的建立原则是( )。A.凝聚管理人员、形成组织力B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C.形成项目管理责任制和信息沟通系统0.项目经理部的部门和人员设置不满足目标控制的需要也可以.项目经理部有责任在施工现场人口处的醒目位置设置“五牌”、“二图”。二图是指施工总平面图和()。A.现场地形图B.安全出口设置图C.施工单位简介图0.项目经理部组织构架及主要管理人员名单图10.项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于()内容。A.决策管理的咨询B.执行管理的咨询C.决策管理D.执行管理.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是( )。.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。A.工作流程图B.组织结构图^项目结构图D.工作任务分工表.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。下列不属于项目经理应履行的职责有( )。儿项目管理目标责任书规定的职责B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作14.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。A.准备阶段B.实施阶段C.设计阶段D.决策阶段15.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔16.建设工程项目管理的目标系统特征不包括()。A.三个基本目标之间既对立又统一B.目标系统具有层次性C.三个基本目标之间完全统一D.目标可度量、管理效果可验证17.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。A.管理工作分工表B.管理职能分工表^项目结构表D.工作任务分工表18.将分类对象按照所选定的若干属性或特征逐次地分成相应的若干个层级目录，并排列成一个有层次的、逐级展开的树状信息分类体系的分类方法是()。A.点分类法B.面分类法C.线分类法D.三维分类法19.(每题的备选项中，只有1个最符合题意)反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用组织工具是()。A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表0.项目管理工作表20.《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有( )。A.单位工程B.分部工程C.单项工程D.分项工程21.在下列进度目标控制措施中，()属于的管理措施。A.为实现进度目标进行设计变更B.为加快工程进度增加所需要的资金C.编制进度控制任务分工表和管理职能分工表D.改变施工管理和强化合同管理.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是( )。A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表0.项目管理工作表.施工单位在施工阶段的质量管理工作不包括 。A.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法B.建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件C.建立质量记录资料制度D.对施工组织设计和质量计划进行审查.下列( )项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。A.谁做项目管理哪方面的工作B.如何控制建设项目的质量^项目的总投资0.项目的总进度.文明施工的组织原则( )。A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定26.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的()得以实现。A.安全管理目标、进度目标和质量目标B.费用目标、合同管理目标和信息目标C.安全管理目标、投资目标和进度目标D.费用目标、进度目标和质量目标27.下列属于进度计划控制的技术手段的有( )。A.网络图B.横竖图C.关键路径法D.双代号网络图28.建设工程项目管理的内涵是：( )，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。儿项目决策阶段8.项目前期准备阶段C.自项目开始至项目完成0.项目施工阶段29.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。A.施工方B.设计方C.业主方D.监理方30.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作二、多选题(共20题)31.下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中，正确的有()。A.在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量B.在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式C.在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理0.项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制E.项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省.我国建设工程监理制中，吸收YFIDIC合同条件的有关内容，对工程监理企业和监理工程师提出了()的要求。A.维护施工单位利益B.代表政府监理C.独立、公正D.承担法律责任.属于项目执行管理层次的咨询服务范围的有( )。A.规划咨询B.编制项目建议书^项目评估D.产业结构E.采购、招标准备和评标.以下选项属于施工成本管理措施中组织措施的有( )。A.实行项目经理责任制B.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图C.检查施工进度计划的协调性D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任E.落实施工成本.管理的组织机构和人员.某办公楼工程，土楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。本工程基坑验槽时，( )有关人员必须参加验收。A.施工总包单位B.降水分包单位C.监理单位D.勘察单位E.支护分包单位36.下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是( )。A.依据可行性研究报告进行编制B.作为中标后签订合同的依据C.不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同D.由相关单位组成工作小组进行编制，吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加£.项目管理规划大纲中规划的各种目标，都应该满足合同目标的要求37.施工总承包方的任务有()。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等B.控制施工的成本C.负责施工资源的供应组织D.与业主、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调E.负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件38.注册建造师不得有下列( )行为。A.不履行注册建造师义务B.在执业过程中，索贿、受贿或者谋取合同约定费用外的其他利益C.在执业过程中实施商业贿赂D.签署有虚假记载等不合格的文件E.以自己的名义从事执业活动.关于施工管理职能分工的说法，正确的有( )。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担^项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有( )。A.实行项目经理责任制B.编制资金使用计划C.编制施工成本控制工作计划D.加强施工调度E.确定最合适的施工机械、设备使用方案41.《建设工程施工合同(示范文本)》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定，下列表述正确的是()。A.设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准B.承包人在施工过程中更改施工组织设计，应经工程师同意C.改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更D.变更工程价款的报告应由承包人提出E.变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更.以下属于施工成本管理措施中组织措施的有( )。A.实行项目经理责任制B.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图C.检查施工进度计划的协调性D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任落实施工成本管理的组织机构和人员.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。A.建设工程项目总承包单位B.业主委托的工程咨询单位C.业主委托的工程监理单位D.设计单位E.施工单位.下列对注册建造师执业岗位规定正确的选项有( )。A.注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人B.注册建造师可以同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人C.施工单位签署质量合格的文件上，必须有注册建造师的签字盖章D.注册建造师的具体执业范围按照《注册建造师执业工程规模标准》执行E.注册建造师可以从事建设工程项目施工管理，但是不可以从事总承包管理.项目的月报表应包括( )。A.按照合同中因法律改变的调整和因客观因素改变的调整的有关规定，应增减的任何款额B.按照合同中预付款的规定，因预付款的支付和付还，应增加和减少的任何款额C.按照合同中拟用于工程的生产设备和材料的规定，因生产设备和材料应增加的任何款额D.所有以前付款证书中确认的减少额E.根据合同或包括索赔、争端与仲裁等其他规定，应付的任何其他增加或减少额.建设工程项目的实施阶段包括( )。A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段.建设工程项目管理的发展趋势包括( )。儿项目管理作为一门学科，30多年来在不断发展，现已发展到第四代B.将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理C.在项目管理中应用信息技术D.最传统的项目管理为第二代E.业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理.工程项目监理中，总监理工程师主要承担()职责。A.检查监督监理人员的工作B.检查施工单位的工艺过程或施工工序C.审核工程计量的数据和原始凭证D.主持或参与工程质量事故的调查E.审查和处理工程变更49.某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水位高于槽底标高。钢结构的连接方法有()。A.焊接B.绑扎连接C.高强螺栓连接D.铆接E.普通螺栓连接50.建设工程项目质量控制系统具有的性质包括( )。A.是以工程项目为对象B.是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系C.是一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同D.由设计者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系E.根据工程项目管理的实际需要而建立三、判断题(共10题)四、简答题(共2题)51.某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。问题对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容52.建设工程监理是对建设工程项目管理的总目标的有效控制，为了使监理目标实现，除了监理工程师对监理程序的有效执行外，还要求监理工程师具有较强的组织协调能力。监理工程师进行组织协调时应采用一定的方法来协调，比如：第一次丁地例会、发布指令等都是监理工程师在组织协调时采用的方法。某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下一些问题。(1)某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。(2)某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。(3)某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。(4)某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。(5)施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程施工。(6)某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。(7)某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。［问题］单选题答案：1：A 2：C 3：D4：B5：B6：C7：D8：B 9：D 10：D11：D12：A13：D14：B15：A 16：C 17：B18：C19：C20：C21：D22：C 23：D 24：B25：A26：D27：C28：C29：C 30：D多选题答案：31：B,C 32：C 33：B,E34：A,B,C,D35：A,C,D36：A,B,D,E 37：A,B,C,D38：A,B,C,D39：B,C,D40：A,C,E41：B,C,E 42：A,B,D,E 43：A,D44：A,C,E45：B,C,D,E46：答案出错 47：A,B,C,D48：A,D49：A,C,D,E 50：A,B,E判断题答案：简答题答案：51：对道路沿线施工影响范围内进行环境调查应包括地形、地貌、地上地下构造物与建筑物、社会状况、人文状况、现有交通状况、洪汛及防洪防汛状况、文物保护、环境治理状况等。52：组织协调的方法有：会议协调法、交谈协调法、书面协调法、访问协调法、情况介绍法。相关解析：1：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。2：施工方信息管理的任务可归纳如下：3：建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。因此，正确答案为C。4：“五牌”是指工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产与文明施工牌。5：项目执行（实施）管理层次的工作任务，包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标（包括设计、设备、工程咨询等）；实施阶段的报批开工报告（如果需要的话）、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。6：1Z201010建设工程项目管理的目标和任务7：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。“制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施；“进行工程风险分析并制定防范性对策”是经济措施；“防止和处理施工索赔”是合同措施。8：三个基本目标之间是既对立又统一的，不可能完全统一。所以C不是。9：本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。线分类法又名层级分类法或树状结构分类法。它是将分类对象按所选定的若干属性或特征逐次地分成相应的若干个层级目录，并排列成一个有层次的、逐级展开的树状信息分类体系。因此，本题的正确答案是C。10：《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1—2004)3.1.1规定：根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目，划分为单位工程、分部工程和分项工程。施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C项。11：1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用12：本题涉及的考点是施工单位的质量管理工作。施工单位在施工阶段的质量管理工作包括：(1)在施工阶段，施工单位是工程质量形成的主体，要对工程质量负全面责任；(2)施工单位要建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件；(3)要根据工程的特点，结合施工组织设计的编制，制订项目质量计划，将工程质量目标层层分解、层层下达、层层落实，落实到每个作业班组，落实到岗位和个人，使每个人都了解完成本职工作的质量要求和具体质量标准，明确自己的努力方向；(4)确定过程质量控制点、质量检验标准和方法；(5)按质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度；(6)加强进场材料、构配件和设备的检验；(7)建立质量记录资料制度；(8)建立人员考核准入制度。13：考点1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法。14：建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以