国家电网招聘之人力资源类复习附答案可打印

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单选题（共50题）1、创新的高风险和高收益之间的关系是（）。A.成反比关系B.成正比关系C.没有关系D.有不确定关系【答案】B2、地下水质量保护的原则要求利用污水回灌、污水排放、有害废弃物的堆放和地下处置，必须经过()，征得环境保护部门批准后方能施工.A.水文条件分析B.环境地质可行性论证C.环境影响评价D.地质水文勘查【答案】B3、在组织结构类型中，被称为“虚拟组织”的是（）A.网络型B.多维立体型C.事业部型D.矩阵型【答案】A4、噪声评价中当工程预测的不同代表性时段噪声级可能发生变化的建设项目，应分别预测其()的噪声级。A.近期B.中期C.远期D.不同时期【答案】D5、企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）的观点。A.社会系统学派B.经验主义学派C.权变理沦学派D.管理科学学派【答案】C6、下列哪一项旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈？（）A.全面任务分析模型B.绩效差距分析模型C.循环评估模型D.阶段评估模型【答案】C7、一般情况下，（）能为员工提出最为平等的评价和建议。A.客户B.同级C.直接上级D.人力资源管理部门【答案】B8、某一必须招标的施工项目，采用综合评估法评标。评标委员会经评审，推荐的3名中标候选人：甲报价1000万元，评标得分96；乙报价980万元，评标得分90，丙报价950万元，评标得分95。下列关于中标人的确定和合同金额的说法，正确的是()。A.中标人为甲，合同价为950万元B.中标人为甲，合同价为1000万元C.中标人为丙，合同价为950万元D.中标人为乙，合同价为980万元【答案】B9、沙盘推演测评法适于测评和选拔（）。A.保安员B.技术开发人员C.销售策划D.财务总监【答案】D10、某公路扩建项目通过1类和3类声环境功能区，扩建后评价范围内敏感目标处噪声超标量在5dB（A）以上，噪声级增量为3dB（A）～5dB（A），根据《环境影响评价技术导则—声环境》，该项目声环境影响评价工作等级为（）。A.一级B.二级C.三级D.三级从简【答案】B11、下列哪项较适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查？（）A.企业之间相互调查B.访谈调查C.采集社会公开信息D.问卷调查【答案】D12、关键绩效法的核心是（）。A.企业战略目标的明确B.新型激励机制的构造C.定量准确原则D.考评标准的确立【答案】A13、劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于（）。A.个别争议B.集体争议C.权利争议D.利益争议【答案】C14、理想的行政组织体系理论的提出者是（）A.亨利·甘特B.马科思·韦伯C.玛丽·福莱特D.亨利·法约尔【答案】B15、地下水环境影响评价工作分级划分原则，()根据其对地下水环境的影响类型、建设项目所处区域的环境特征及其环境影响程度划定评价工作等级。A.Ⅰ类和Ⅱ类建设项目B.Ⅰ类和Ⅲ类建设项目C.Ⅱ类和Ⅲ类建设项目D.Ⅲ类建设项目【答案】A16、企业管理资源状况分析的内容不包括（）。A.企业文化B.品牌知名度C.领导风格D.组织管理水平【答案】B17、根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》，再生水地下回灌工程属于（）。A.Ⅰ类B.Ⅱ类C.Ⅲ类D.Ⅳ类【答案】C18、对员工而言，绩效管理不具有的功能是（）。A.规范行为B.互相激励C.互相竞争D.展示才能【答案】C19、下列炉窑中，其污染物排放适用《工业炉窑大气污染物排放标准》的是（）。A.电石炉B.炼焦炉C.废物焚烧炉D.水泥回转窑【答案】A20、同一感觉器官接受不同的刺激而使感受性发生变化的现象称为（）。A.对比B.适应C.定型D.敏感化【答案】A21、开发区区域环境影响评价的重点之一就是从环境保护角度论证开发区环境保护方案，包括()。A.污染集中治理设施的规模B.清洁生产工艺C.工艺和布局的合理性D.总量控制方案E:优化污染物排放口及排放方式【答案】A22、水工混凝土应根据承载力、使用环境、耐久性能要求而选择（）。A.高强混凝土、和易性好的混凝土B.既满足承载力要求，又满足耐久性要求的混凝土C.不同强度等级、抗渗等级、抗冻等级的混凝土D.首先满足承载力要求，然后满足抗渗要求的混凝土【答案】B23、下列哪一项包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等？（）A.促进就业法律制度B.职业培训制度C.劳动标准制度D.社会保险和福利制度【答案】C24、为了解全校学生零花钱的支出情况，从全校学生中抽取300人进行调查，这就是一个（）。A.样本B.总体C.集合D.样本容量【答案】A25、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】C26、提高领导效能的根本措施是（）A.科学决策B.民主决策C.有效沟通D.有效激励【答案】A27、人的行为特点具有（）A.系统性B.可控性C.静态性D.单样性【答案】B28、（）是选择管理方式的根本标准。A.产权制度B.管理效率C.管理环境D.管理者【答案】B29、某管道过流，流量一定，管径不变，当忽略水头损失时，测压管水头线（）。A.总是与总水头线平行B.可能沿程上升也可能沿程下降C.只能沿程下降D.不可能低于管轴线【答案】A30、不利气象条件系指熏烟状态以及对环境敏感区或关心点易造成严重污染的风向、风速、()等条件（也可称典型气象条件）。A.风频和稳定度B.稳定度和混合层高度C.污染系数和混合高度D.污染系数和稳定度【答案】B31、词语“自觉性”、“果断”是形容一个人性格的（）。A.态度特征B.情绪特征C.意志特征D.理智特征【答案】C32、对劳动法的阐述，下列说法错误的是（）。A.它是资本主义发展到一定阶段而产生的法律部门B.所有与劳动者有关的社会关系都是劳动法的调整对象C.它与民法关系密切，是从民法中分离出来的法律部门D.它是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的一个独立的法律部门【答案】B33、老师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些。这种现象被称之为（）。A.对比效应B.光环效应C.首因效应D.投射效应【答案】A34、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011)，环境影响识别应明确建设项目在施工过程、生产运行、服务期满后等不同阶段的各种行为与可能受影响的环境要素间的()，定性分析建设项目对各环境要素可能产生的污染影响与生态影响。A.作用效应关系B.影响性质C.影响范围D.影响程度E:影响时间【答案】A35、激发行为并给它以方向性的心理因素是（）A.需要B.动机C.态度D.信念【答案】B36、某公司招聘的岗位对于人员的人际关系能力要求比较高，则较适当的测试方法是（）。A.心理测试中的投射测验B.情景模拟中的无领导小组讨论C.情景模拟中的案例分析法D.心理测试中的职业兴趣测试【答案】B37、下列哪一种模式在企业经营预算中起主导作用？（）A.收入-成本=利润B.收入-利润=成本C.收入=成本+利润D.收入-成本=0【答案】B38、假如把失败归因于工作（学习）。任务重、难度大等（），则可能降低行为者的自信心、成就动机、努力程度和持续性。A.波动的外因B.波动的内因C.稳定性的外因D.稳定的外因【答案】C39、“经济人”假设是古典经济学家和古典管理学家关于人性的假设，是西方经济学和泰勒（）的出发点。A.管理科学理论B.科学管理理论C.组织理论D.科层制理论【答案】B40、根据《环境影响评价技术导则—声环境》，下列要求中，不符合噪声防治措施制定原则的是（）。A.工业建设项目应针对投产后噪声影响最大预测值制定噪声防治措施B.城市轨道交通项目应根据铁路边界噪声排放限值制定噪声防治措施C.公路项目应针对运营近、中、远期对噪声影响预测值分期制定噪声防治措施D.应从声源降噪、传播途径降噪和敏感目标自身防护等角度制定噪声防治措施【答案】D41、根据《大气污染物综合排放标准》，对于排放时间小于1小时的间断性排放源，下列关于采样时间和频次的说法，正确的有（）。A.连续采样1小时B.在排放时段连续采样C.在排放时段内随机采集2～4个样品D.在排放时段内等时间间隔采集2～4个样品【答案】B42、招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A.招聘计划B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求【答案】D43、（）用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人。A.辅导者B.加速站C.培训者D.领导技能【答案】B44、获得专利权的项目数属于下列哪种类型的绩效考评指标？（）A.行为过程型B.品质特征型C.工作方式型D.工作结果型【答案】D45、通过阅读杂志和与他人谈话来了解公众兴趣的变化、竞争对手可能的打算等，属于（）角色。A.领导者B.人际关系C.联络者D.监听者【答案】D46、关于任务分工矩阵的说法，错误的是（）。A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务D.任务分工矩阵分解企业KPI时，不必注明各部门对企业KPI的贡献【答案】D47、在企业的经营活动中，营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于（）A.纵向沟通B.横向沟通C.外部沟通D.非正式沟通【答案】B48、《环境空气质量标准》中可吸入颗粒物PMA.0.05和0.04B.0.15和0.10C.0.25和0.15D.以上都不对【答案】B49、（）是工会的基本职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】C50、在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在（）之后进行。A.相关分析B.因子分析C.频次选择法D.T检验分析【答案】B多选题（共20题）1、影响群体间协作程度的主要因素有（）A.群体间的互相依赖性B.群体所从事任务的不确定性C.群体工作的时间D.群体的目标取向E.群体间的一致性【答案】ABCD2、莱维特认为，组织变革一般都从（）这几方面着手。A.组织结构B.领导C.技术D.人事【答案】ACD3、影响课堂效果的因素有（）。A.教师的教学水平B.教学方法C.课堂时间的长短D.培训内容E.学员的学习态度确认答案【答案】ABD4、团队指标可以分为（）。A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标E.重要指标【答案】ABCD5、加强事业单位机构编制宏观管理，要（）。A.建立和实行事业单位机构编制宏观管理制度，对事业单位机构实行总量控制，并制定出实行总量控制的目标、任务及配套实施办法B.加强事业单位机构编制法制建设，按规定程序制定和实施科学、合理的事业单位机构编制标准，规范事业单位的设立行为，优化事业单位组织结构，控制事业单位机构编制总量C.严格事业单位机构编制审批制度，科研、教育、文化、卫生、新闻出版等各类事业单位的机构设置、人员编制事宜，按照分级管理的原则和权限，由各级机构编制部门统一审批D.撤并、压缩不适应国民经济和社会发展需要的事业单位【答案】ABC6、创新对国家、企业、组织的作用巨大，表现在（）等方面。A.创新是加强管理之路B.创新是获得高效益之法C.创新是组织生存和发展之道D.创新是提高效率之途【答案】ABCD7、设备工程项目信息管理组织机构的规划原则包括()。A.收集有关组织机构设立的资料B.设立专门的信息管理机构C.成立项目信息管理领导小组D.设立部门级项目信息员E.明确信息系统建设费用【答案】BCD8、人的发展特征包括（）。A.阶段性B.充分发展的可能性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性【答案】BC9、管理常常要与人、财、物打交道，因此，合格的管理人员应具备良好的管理技能，它包括人际技能、（）。A.技术技能B.演讲技能C.概念技能D.运算技能【答案】AC10、试问，某主平面内受弯的实腹构件，当其截面上有螺栓孔时，下列何项计算应考虑螺栓孔引起的截面削弱（）A.构件的变形计算B.构件的整体稳定性计算C.高强螺栓摩擦型连接的构件抗剪强度计算D.构件的抗弯强度计算【答案】D11、当组织面临以下哪种情况时，就表示该组织需要改革了？（）A.决策过于迟缓、失误过多，决策执行拖拉B.各部门与所属员工之间工作不协调、推诿扯皮C.组织机构臃肿、人浮于事、效率低下D.组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应【答案】ABCD12、行为描述面试的假设前提为（）。A.属于一种特殊的结构化面试B.过去的行为最能预示未来的行为C.面上的问题都是行为性问题D.说和做是截然不同的两码事E.用以识别关键性的工作要求【答案】BD13、影响人际吸引的因素有（）A.容貌B.个性特点