2023年提高用钢丝绳运期检查、试验与更改安全规定规范多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年提高用钢丝绳运期检查、试验与更改安全规定规范多篇合辑提高用钢丝绳运期检查、试验与更改安全规定提高用钢丝绳运期检查、试验与更改安全规定1、提高钢丝绳必须每天检查1次，均衡钢丝绳、架空乘人装置钢丝绳、钢丝绳除雪胶带输送机钢丝绳和井筒底盘钢丝绳至少每周检查1次。对易损毁或断丝、破损较多的一段应当停放详尽检查。断丝的注重部分应当在检查时剪下。检查结果应当计入钢丝绳检查记录簿。2、提高钢丝绳的定期试验，应当严格遵守以下规定：（1）滑行人员或滑行人员和物料用的钢丝绳，自装设时起至内要6个月试验1次；装设吊盘的钢丝绳，内要12个月试验1次；（2）滑行物料用的钢丝绳，自装设时起至经过1年展开第1次试验，以后内要6个月试验1次。摩擦轮式绞车用的钢丝绳、均衡钢丝绳以及直径在18mm及其以下的专为滑行物料用的钢丝绳，不受到上述管制。3、提高钢丝绳存有以下情况之一者必须更改：（1）各种股搓钢丝绳在!个捻距内断丝断面积，同钢丝总断面积之比达至以下规定时，必须更改：①滑行人员或滑行人员和物料用的钢丝绳为5%；②专为滑行物料用的钢丝绳、均衡钢丝绳、防坠器的刹车钢丝绳（包含急冲绳）和库塞县运人的钢丝绳除雪胶带输送机的钢丝绳为10%；③罐道钢丝绳为15%；④架空乘人装置、专为无极绳运输用的和专门针对运物料的钢丝绳除雪胶带输送机用的钢丝绳为25%。（2）钢丝绳在运转中遭遇至卡罐、忽然停放等强烈拉力时，必须立即停放检查，辨认出存有以下情况之一者，必须将受力段剥掉下来或更改全绳：①钢丝绳产生轻微歪曲或变形；②断丝少于本条（1）的规定；③直径增大值少于本条（3）的规定；④遭遇强烈拉力的一段，其长度弯曲0.5%以上。在钢丝绳采用后期，割断丝数忽然减少或弯曲忽然大力推进（比如：已连续3天发生明显弯曲，或在某一捻距内每天都存有断丝发生），必须立即更改。（3）以钢丝绳标称直径为依据排序的直径增大量达至以下数值时，必须更改：①提高钢丝绳或刹车钢丝绳为10%；②罐道钢丝绳为15%；③采用密封钢丝绳时，外层钢丝厚度磨损量达至50%。（4）钢丝绳的钢丝依从白、锈皮、点蚀麻坑等受损时，严禁用做滑行人员。钢丝绳破损轻微，点蚀麻坑构成沟纹、外层钢丝收紧时，不论点丝数或绳径变细多少，都必须立即更改。隔爆型电机车的电源装置日常保护安全规定1、蓄电池组极柱无法接反，极柱之间距离严禁大于35㎜，极柱连接线外露部分对外壳漏电距离严禁大于10㎜。2、蓄电池组外壳绝缘电阻严禁大于0.5MΩ。3、蓄电池组在外壳漏电电流严禁大于表中7—6的规定，出库前由电池工展开检查。当蓄电池电解液外溢时应用领域清水在箱内冲洗，用泄酸阀排泄净水。4、外木自爆电源装置内氢气浓度除在电源箱上装有测氢表外，每班回去电池室还必须展开测量，当氢气浓度少于1%时应暂停运转，向技术负责人报告处置。5、每班对触媒剂“镓”展开检查与否变色和损毁。6、电池硐室瓦斯浓度必须大于0.5%，氢气浓度必须在0.5%以下。7、每班对蓄电池组极柱、螺帽、连接线展开检查，例如存有损毁应及时更改，例如存有收紧应松开，蓄电池如果开胶、蓄电池外壳辨认出渗漏、漏酸，应更改、维修。8、每班对电源装置电池箱与泄酸阀的安全检查面展开检查，做好记录。9、出库前要把电热器螺丝拨打，并检查电热器与否咳嗽。10、电池前必须先检查隔爆型蓄电池电源装置内部氢气含量，如果氢气浓度不少于3%时可以关上盖子，严禁第一关着盖子电池，电池前必须把圆盖关上。如果辨认出氢气含量少于%&时应向技术人员报告，在技术负责人指导下关上盖子。11、电池前必须放下防酸帽，电池时蓄电池组内部气泡融化，表明蓄电池电池充任完了。这时必须阻断电源，恒定1~2h，将箱砌砌上，测量电压时，必须在掀开电池盖10min,以后展开。12、电池后，如果不马上采用，不要将外木自爆圆盖砌上，砌圆盖时，必须先将电热器螺丝拨打。13、隔爆型蓄电池电源装置的圆盖出库前必须将枪机装置关好，专用工具由电池工负责管理看管。浓缩机司机岗位责任制1、负责管理浓缩机岗位各设备的正常运转，出席设备的检修和环评。2、按照本岗位安全规程和操作规程和操作规程展开作业。3、熟练掌握本岗位设备的技术性能和操作方式工艺。4、经常检查铀池水位情况，做好供水闭路循环，例如辨认出循环水池煤泥水存有溢出情况出现时，立即向集控室汇报。5、按照药剂制度展开药剂嵌入，确保循环水浓度≤15克/升，为洗煤厂缔造良好条件，经常与集控室联系，掌控不好浓缩机底流浓度，确保生产顺利进行。6、设备运转时，应当经常巡回检查设备运转情况，辨认出声音、温度等异常情况，应当及时向集控室汇报处置。7、严苛按照交接班制度展开交接班，并秉持上岗上岗。8、不违章作业，不违背劳动纪律，不究问工作岗位，遵章守纪。9、按时出席安全技术自学，努力提高自身的安全素质和业务素质。钢丝绳更改制度钢丝绳更改制度

一、按照《煤矿安全规程》建议，根据本矿实际情况制订本制度。二、专为滑行物料的钢丝绳在安全系数大于6时必须更改。三、专为滑行物料的钢丝绳在1个捻距内断丝断面积与钢丝总断面之比达10%时必须更改。四、以钢丝绳标称直径为依据排序的直径增加量达至10%时，必须更改。五、钢丝绳在运转中遭遇忽然停放等强烈拉力时必须立即停放检查，辨认出以下情况之一者，必须将受力段剥掉下来或更改钢丝绳：1、钢丝绳产生轻微歪曲或变形。2、断丝少于本制度第三条的规定。3、直径增大量少于本制度的第四条的规定。4、遭遇强烈拉力的一段的长度弯曲0.5%以上。六、钢丝绳采用期间，断丝忽然减少或弯曲忽然减少必须立即更改。七、钢丝绳破损轻微，或点蚀麻坑构成沟纹，或外层钢丝收紧时，不论点丝数多少或绳径与否变化，必须立即更改。八、矿有关部门必须经常对钢丝绳运转情况展开检查，辨认出问题，及时化解。XX煤矿支柱管理办法XX煤矿支柱管理办法

1、各回采队搭载一名专职支柱管理员，每天按时核对不好日报表，月更改三用阀60个以上，以旧换新，否则按5元/个行政处罚。

2、矿坑代员，每周对全矿各回采队支柱采用数清点一次，并及时向分管领导以表格的形式报告采用情况，每少一次罚款50元。

3、各队技术员分月制定各回采队支柱搭载计划，并与公司有关部室涵接不好，及时供应支柱，以免影响质量及安全生产。

4、工作面上风巷水泵支柱严禁少于30根，每逊于一根考核该队队长5元。

5、各队装运崭新、旧有支柱必须精心安排专人跟车至选定地点，

遗失支柱责任者照价赔偿。

6、下安全出口不得堆满支柱，且必须选择退出工作面50米以外，否则考核支管工5元/根，糟支柱少于30根未选择退出地面，否则按每天5元/根考核队总工资，同时队长、支管工各罚50元。

7、各回采队每月所遗失的支柱除按公司考核外，矿将考核队长、队支管工，矿坑管员50元/根，书记、技术员按队长的80%考核。

8、凡工作面发生倒地支柱，按每根20元考核该班计件工资，另当值班长考核5元/根。

9、各班老塘余煤必须攉整洁，翻修班回柱摆顶上必须及时，凡工作面乌顶线以外步入老塘的支柱全部视作遗失支柱，由该班全价索赔。

10、工作面乌顶线严禁存有顶板矸石冲过乌顶线最后一排支柱，否则按50元/处考核责任者。

11、各回采队工作面所有的支柱严禁短程，62采区、42采区的工作面支柱全部用钢丝绳联好门锁，糟支柱应当及时选择退出工作面，例如因责任未全面落实，导致遗失支柱或伤人，给与责任者罚款100-300元。三矿机修队班后自学制度三矿机修队班后自学制度

为加强职工培训力度，提升职工的安全技能操作方式水准，确保安全施工，特制订自学制度：

1、秉持自学与生产“两不误、两推动”，根据生产作息时间，便利职工自学，搞如下精心安排：

“每周两小时安全技术自学”时间订为每周二、每周四各一小时。

自学时间：

4点班14：00－15：00、0点班22：00－23：00；8点班15：30－16：30。

2、当值执勤人员必须按时出席自学，无故不出席自学一次甩1分后，耽误甩2分后。

3、主管技术员负责管理非政府“每周两小时安全技术自学”，选取自学内容，并负责管理讲课，内容必须根据各工种岗位操作方式须要，著重生产实际。重点特别强调自学各工种安全生产技术、岗位责任制、操作规程、作业规程、手指口述、岗位叙述等内容。

4、创建“每周两小时”自学记录本，出席自学人员必须在记录本上盖章，不得不盖章、代签。

5、出席自学人员必须精神分散，深入细致汇报自学内容，并搞好自学笔记。

6、严格遵守自学纪律，不得在自学时往复站立、交头接耳、私谈论聊天，辨认出一次对本人甩2分后。

7、检验学习效果。每月下旬非政府考试，与质量标准化考试试卷内容结合。考试不及格甩3分后，并展开参加考试，由技术员负责管理戒毒自学，参加考试不及格待岗培训。煤矿事故所请救援制度煤矿事故所请救援制度

1、万一矿井出现水、火、瓦斯、大面积冒顶等重大事故，根据事故性质，严苛按照“矿井灾害防治处置计划”中的有关规定或《作业规程》中的有关规定，首先快速将可能将碰到危害地区的人员撤走危险区，并尽快通告地面矿值班人员。2、若出现人员伤亡，必须立即采取相应措施，现场应急救人，同时向地面报告死伤人员的地点、时间、人数及死伤程度和汇报人的姓名及地点等，接电话人员必须沉著、淡定，做好详尽记录，并及时向矿长、业主等主管人员汇报。3、矿长收到事故报告后，必须根据事故性质等情况，采取相应措施，下发避灾救援指令，必要时，必须立即忽踢120救护电话。同时呈报乡、县煤炭主管部门，命令援助。4、凡出现瓦斯、火灾、沥青、大面积冒顶和轻伤以上人身事故，必须在矿值班人员收到事故报告后5分钟内及时向乡、县煤炭主管部门汇报。5、矿必须随时配有救护车2交和有关外伤救护药品并放入“救护药品箱”以应急水泵。寺河矿机电“零事故”管理办法为了进一步强化机电设备管理工作，紧紧围绕机电“零事故”目标，加强机电系统“三不”管理，注重狠抓机电设备采用管理、检修维修保养、事故处置，有效率缩短设备使用寿命、减少机电事故率和增加机电事故的影响时间，保证机电系统的安全平衡运转，特制订本管理办法：一、设立领导组：组短：机电矿长西井机电井短副组长：机电副总、机电部长、西井机电室主任成员：机电管理部全体成员、各单位副职和机电负责人办公室：机电管理部值班室办公楼713室电话：3698222考核组：机电部内设东、西两个考核组，由安全检查一、二组具体内容负责管理考核。二、机电“零事故”的措施：1、强化机电检修与巡查1)为确保机电设备安全运转，充分发挥设备效能，必须确保每天综采一队11:00--16:00、综采二队12:00--16:00、其他队组13:00--16:00强制性检修时间，必须合理安排搞好设备的预防性检修、轮休检修、临时检修，并使设备始终保持在较完整状态。除已连续运转的设备，每班接班人后，三十分钟为临时检修时间，岗位司机必须对所负责管理的设备展开县丞，辨认出隐患及时处理。各单位检修班在确保日常检修的同时，强化日常检修管理的计划性和科学性，更好地将设备的维护保养和事故防治结合。2)各单位必须细化基础工作，强化交接班验收单、纸盒机制、司机包机检修的管理,保证所管设备能够达至台台有人管，台台设备维持较完整，包机人员工作必须努力做到日事日清日毕，无法存有设备隐患。强化职工技术培训，规范职工现场操作方式、杜绝残暴操作方式，上岗上岗，并无“三违”现象，保证设备正常采用。各生产队措美从狠抓机电设备管理抓起，使用科学管理办法，强化设备强制性检修工作和制订适当的预防措施增加设备故障的出现，保证设备正常运转。3)各单位必须制订针对机电检修人员及岗位司机的奖惩机制，提升其积极性，推动本单位检修水平的整体提高。4)机电管理部三电办非政府有关单位对井下所有的供电线路(重点对高压供电线路及风机供电线路)每旬展开一次隐患大排查，辨认出隐患立即处置。5)机电管理部各组推行包队新制，确保每个队组存有一名成员包队，建议包队人员必须深入细致介绍所纸盒队组的井下机电现状，及时与队组沟通交流并追踪全面落实现场情况，解决问题；例如队组碰到突发性事故，包队人员必须立即下井查阅情况并及时汇报。6)机电队长或机电技术员必须出席检修班班前会。否则每判罪一次不是由机电副队长或机电技术员策划检修班的班前会，考核机电副队长、机电技术员各200元。7)严苛对机电设备事故的查案，出现事故由机电管理部及时非政府队组查案，制定出来预防措施以免同类设备事故再次发生；已连续一周(同一周周一至周日)内出现2起至3小时及以上机电事故，队长在下周二生产例会上为检查；已连续出现2起至5小时或3起至3小时以上机电事故，队长在矿晚会上并作检查。书面检查当周缴机电矿长备查。8)强化设备事故的抢险非政府工作，今后凡出现设备事故建议抢险人员下井处置时：①盾构队组出现事故30分钟井下无法处置的包机短必须下井至现场；出现事故1小时井下台铁高雄不好的机电队长必须至现场；出现事故2小时井下无法处置不好的单位副职必须至现场；出现6小时以上设备事故机电管理部包队人员必须至现场。出现8小时以上设备事故机电管理部副部长必须至现场。②综采队组出现事故30分钟井下无法处置的包机短必须下井至现场；出现事故1小时井下台铁高雄不好的机电队长必须至现场；出现事故2小时井下无法处置不好的单位副职必须至现场；出现3小时以上设备事故机电管理部包队技术员必须至现场；出现5小时以上设备事故机电管理部副部长必须至现场。出现6小时以上设备事故机电管理部部长必须至现场。③主运系统出现事故30分钟井下无法处置的包机短必须斜井跑车防护装置试验制度斜井跑车防护装置试验制度

煤矿井下斜井、斜巷轨道运输就是运输事故易发环节和多发地段，其事故危害及其后果也极其轻微，特别就是极有可能引致出现三人以上的重大事故，根据《规程》以及公司建议，我矿根据实际地形对井下运输巷道加装防盗跑车设施，为保证能有效率采用，特制订此管理制度，盼有关人员严格执行。

一、挡车、严防跑车设施由运输队负责管理设计、做成，负责管理加装、保护。

二、采用中的挡车设施，不得任何人随意相撞，移动或展开试验。

三、运输队每班必须对各挡车设施展开检查，辨认出存有阻塞、不有效率或损毁等现象必须及时去除堵塞物或通告有关人员维修。

四、不得将挡车设施人为枕头死去，凡被查获一次行政处罚运输队队长200元，当值班长100元。

五、在巷道延展过程中，须要加设挡车设施地段，根据具体情况由运输队长及时呈报规格尺寸，机修组做成，运输队加装。

六、如果巷道被除役，本巷道内所加装的挡车设施，由运输队拆毁，并得当留存，严禁损毁，以便其它巷道中采用。资料环评及lenses会审制度资料环评及lenses会审制度

1、各单位必须共同组成由主任工程师居多的资料环评和lenses会审小组。

2、地测技术资料顺利完成以后，经验交小组环评后，由主管领导盖章，方可生效,对内提供更多资料必须盖章生产技术部公章，对外提供更多必须由集团公司总工程师盖章。

3、地测图纸lenses会审

1）经纬网会审，达至《煤矿测量规程》建议。

2）铅笔稿制图成图后，必须展开会审，会审程序按专业技术规程建议继续执行。

3）、著墨成图后，达至煤矿地测工作质量标准化标准建议，再展开会审，并在标准图签下内盖章。

4）各项环评、会审都必须深入细致核对记录卡片，对环评和会审辨认出的问题及处理结果展开详尽记述。修改）大柳塔煤矿经营综合业务考核管理办法(实施)(2015年修改)

第一章总则

第一条为有效率掌控和降低成本费用，提高经营管理水平，特制订本办法：

第二条本办法适用于于经营综合业务的考核。

第二章考核权重

第三条经营综合业务考核包含三部分：材料成本、班组核算、人力资源业务。其中材料成本考核占到80%，班组核算占到10%，人力资源业务考核占到10%。综合罚球90-92分不奖毁谤罪;92分后以上每减1分奖经营综合业务结构工资的1%;90分后以下每再降1分罚经营综合业务结构工资的1%。综合考核罚球列入五型绩效考核。

第三章材料指标水解

第四条本次水解所确认的材料指标为2015年对各区队的考核指标，包含除矿统一印制的劳保用品、生产筹办考核的掘进材料、通风筹办考核的地产材料和机电信息中心考核的周转材料外的各种材料配件费用。

第五条本次材料指标水解就是给与各区队全年的平均值消耗指标。综采、连采房采、机电、运转队产量按商品煤核定;连冶炼入进尺按延米核定，切眼按顺槽1.8倍的系数换算，52煤回调地下通道按顺槽1.4倍的系数换算。房采支巷按顺槽0.8倍的系数换算。根据各队全年的生产任务和岩长条件，核定具体内容考核指标如下：

综采一队2.75元/吨

综采二队1.8元/吨(综放试用时再次核定指标)

综采三队3.6元/吨综采四队2.8元/吨

综采五队2.8元/吨

连采一队盾构：508元/米改采硐煤量：3.50元/吨

连采二队盾构：600元/米改采硐煤量：3.50元/吨

连采三队盾构：508元/米改采硐煤量：3.50元/吨

连采四队盾构：458元/米改采硐煤量：3.50元/吨

连采五队盾构：458元/米改采硐煤量：3.50元/吨

连采六队盾构：508元/米改采硐煤量：3.50元/吨

连采七队盾构：508元/米改采硐煤量：3.50元/吨

连采八队盾构：458元/米改采硐煤量：3.50元/吨

连采九队盾构：458元/米改采硐煤量：3.50元/吨

机电一队0.2元/吨机电二队0.22元/吨

运转一队0.35元/吨运转二队0.35元/吨

大机厂0.022元/吨

通风一队0.03元/吨通风二队0.03元/吨

第六条砼底板队、准备工作队本年度不核定考核指标，出库审核单必须存有经营筹办主管人员盖章。

第七条区队材料消耗承揽指标推行滚动式计划管理。

由于月度作业地质条件的变化，导致材料承揽消耗指标滑行幅度很大，可以融合全年地质等实际情况，在年度预算结余的情况下，核定材料承揽消耗指标范围内可以滚动式财政预算。

材料核算员必须在本月25日前呈报下月材料消耗单价指标，若不报则继续执行原承揽考核单价指标。

第四章其他材料管理

第八条崭新领用梭车和锚杆机电缆及10MM2以下(含10MM2)扰动电缆全部由队经济负担，带面、托辊等周转物资由机电信息中心统一管理，费用由矿分担。

第九条各种配件、部件及主运托辊等加工维修费用全部核入各队材料费，废旧部件、配件、材料经机电信息中心环评证实，须要修理的，所出现修理费用由采用单位分担。

第十条各队领用的大型配件、出租的大型部件及拆件，有关规定如下：

(1)综采10万、连采队5万元以下配件全部由队分担。综采10～20万元、连采5～10万元配件矿经济负担60%，队经济负担40%;

综采20～30万元、连采10～20万元配件矿经济负担70%，队经济负担30%;

综采30万元、连采队20万元以上配件矿全部经济负担。

(2)运转队5万元以上配件矿经济负担60%，队经济负担40%。

(3)车队2万以上配件矿全部分担。1万元以上配件矿经济负担60%，队经济负担40%

(4)若属责任事故全部由队经济负担。

(5)大型部件租赁费继续执行《大柳塔煤矿大型部件管理办法》考核。

(6)拆件费用全部扣除月度材料考核。

第十一条截齿消耗核定标准

(1)按公司定额继续执行;

(2)推行领有崭新交旧按实际情况扣减，但回收率严禁高于85%。

第十二条各区队皮带机滚筒包胶及主系统带面修理费用由矿统一分担;

第十三条对于连采队之间共用的皮带系统，出现的费用由机电信息中心负责管理分割，双方分别分担。

第十四条领有用材料配件严苛按照《大柳塔煤矿材料领有用管理制度》继续执行。

第十五条掘进材料主要包含：锚杆、纸盒、树脂、钢带、金属网、钢筋网、锚索等。由生产筹办技术组单独按月展开考核，具体内容考核办法继续执行《2015年大柳塔矿连采队掘进材料考核管理办法》。

第十六条机修厂为各单位加工、维修的材料费用，由机修厂负责管理分配至各采用单位。所核定的指标为日常消耗的工器具、电焊条、刀具、砂轮片等。

第十七条第一车队车辆消耗指标(共207台车，其中94台提供更多配件)。

第二车队车辆消耗指标(共124台车，其中87台提供更多配件)。

防爆车、装载机月度配件修理费4500元/辆，包含(配件、油脂、各类清洗剂、日常消耗材料)

各类车辆百公里油耗：

序号

车型

厂家

2015年计划百公里油耗

附注

1

常州5B

常州

75

2

常州5B平板

常州

75

3

常州8E

常州

80

4

常州10E

常州

90

5

太科10座人车

太科院

30

6

太科30座人车

太科院

25

7

太科20座人车

太科院

35

8

庆铃五十铃材料车

庆铃

25

9

庆铃3.5吨材料车

庆铃

22

10

庆铃30座人车

庆铃

22

11

庆铃加宽五十铃

庆铃

22

12

庆铃五十铃夏利车

庆铃

22

13

太科材料车

太科院

25

14

江铃单排材料车

江铃

25

15

鹏程单排材料车

鹏程

25

16

矮型长头材料车

太科院

25

17

短头低型材料车

太科院

35

18

常州安全检查皮卡

常州

25

19

联力皮卡车

联力

20

20

低污染皮卡指挥车

庆铃

15

21

常州10T洒水车

常州

100

22

亚通搅拌车

亚通

65

23

洒水车(太科院)

太科院

30

24

30型装载机

常州

按台班考核

25

WC24EJ型支架厢型

按台班考核

26

铲运车

按台班考核

经营筹办、机电信息中心对车队按月展开考核落空。车队必须根据车辆类别车号呈报月度高速行驶公里数，并通过单车核算系统展开核算考核，车队每月2日前向经营筹办呈报各类车辆高速行驶公里数纸质版，3日前呈报单车考核结果。

第十八条通风队采用的地产材料消耗考核：由通风筹办结合实际出现工程量不予考核。所核定考核指标为除地产材料外的其他日常消耗。

第十九条各区队采用的风筒、风障等通风器材至通风筹办办理审核相关手续后至供应站出库，指标中涵盖此项费用。

第二十条加装所需的材料费用由该区域统辖队伍提供更多。

第二十一条截齿、油脂、专用工具等专项考核，结果按原值扣除材料费展开考核。

第五章扣减规定

第二十二条扣减规定：年初核定的指标，在继续执行过程中原则上予以扣减，对于厂家赔偿件、矿内生产所储备的配件、部件等呈报经营筹办、机电信息中心，经矿班组核算管理员、业务部门主管、分管领导、经营领导审核盖章后最终证实给与扣减。扣减范围规定如下：

(1)配件、部件在保修期内损毁由各厂家赔偿;

(2)矿根据须要储备的配件、部件。

(3)对连采队转交给机电队的材料，必须就是较完整的，能够正常采用的，退还连采队40%。

(4)综采三队在12上314、315面工作期间，可以根据岩石量，适度扣减远远超过定额材料。

第二十三条员工劳动劳保用品由经营筹办负责管理，继续执行公司劳动保护用品派发规定，费用由矿分担。

第六章考核依据及部门

第二十四条区队定点材料费部分，根据矿与各队签定的责任书中所定的吨煤(延米)材料消耗单价，由经营筹办具体内容负责管理考核，机电信息中心、技术组、通风筹办有关责任部门帮助。

第七章材料成本考核办法

第二十五条区队材料考核推行材料结余奖单独奖罚和考核评分扣除五型绩效考核落空的办法。

1、材料结余奖奖罚落空办法：

(1)综连采、机运队材料结余奖严格执行班组核算系统汇总表落空，系统按照预设的比例，根据每位员工的贡献大小，自动分配材料结余奖落空至每位员工;奖罚按各区队月度材料消耗节逊于金额的10%落空，月度落空70%，季度落空30%。月均奖罚金额原则上不少于500元/人，少于部分延后次月继续执行。

(2)截齿、油脂、专用工具等专项考核，按节逊于金额的20%展开奖罚落空，推行按月考核，当月全部落空。

(3)车队严格执行单车核算系统汇总表落空材料结余奖，按月度材料消耗节逊于金额的10%展开奖罚落空，推行按月考核，当月全部落空。

(4)通风队采用的地产材料按月度节逊于金额的10%落空，推行按月考核，当月全部落空。

(5)连采队掘进材料考核按节逊于金额的20%落空;推行月度考核，当月全部落空。

(6)各职能部门每月10日之前将所考核内容的落空MINIMINI分管领导盖章并上报经营筹办。迟报按五型绩效考核处罚。

(7)凡是由扣减构成的结余，结构工资下浮和材料结余奖一律不落空。

2、按顺利完成财政预算值评分列入五型绩效考核，区队考核罚球最低为100分后，最高为50分后。参见附表(2)：大柳塔煤矿各区队材料成本考核表

(1)月度顺利完成财政预算值92%以下，得最低100分后;

(2)月度顺利完成财政预算值92-100%，得99-91分后;

(3)月度顺利完成财政预算值101-110%，得90-81分后;

(4)月度顺利完成财政预算值111-120%，得80-71分后。

(5)月度顺利完成财政预算值121-130%，得70-61分后。

(6)月度顺利完成财政预算值130%以上，得最高60分后。

顺利完成财政预算值对照表

实际/计划

92%以下

92%

93%

94%

95%

96%

97%

98%

99%

100%

罚球

100

99

98

97

96

95

94

93

92

91

实际/计划

101%

102%

103%

104%

105%

106%

107%

108%

109%

110%

罚球

90

89

88

87

86

85

84

83

82

81

实际/计划

111%

112%

113%

114%

115%

116%

117%

118%

119%

120%

罚球

80

79

78

77

76

75

74

73

72

71

实际/计划

121%

122%

123%

124%

125%

126%

127%

128%

129%

130%