2023年井下文明卫生考核办法范文大合集

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1、巷道内必须存有水沟，设立水槽导水，且不影响行人过车，例如存有排洪阻塞导致积水、淤泥、影响行人、行车，一处甩1－2分后。（10分后）2、巷道内有沉煤杂物沉积，见到一处甩1－2分后。（10分后）3、坑木必须在规定地点放置整齐，乱堆随地见到一处甩1－2分后。（10分后）4、割断梁折柱一处连断两棚甩1分后，番茄帮烂顶上一处甩1分后。（10分后）5、巷道内必须喷水降尘，一处降尘不妥当甩1－2分后。（10分后）6、各种设施、设备卫生必须班班清扫，严禁存有沉煤积尘，辨认出一处甩1分后。（10分后）7、各工作地点牌板装设整齐，制度完善，牌板标注字迹准确、干净，否则辨认出一项不合格甩1－2分后。（10分后）8、上、下副巷坑木堆满无法少于20根，逊于一根甩1分后。（10分后）9、行人困难的陡坡巷道必须挖出行人台阶且合乎安全行人的建议，辨认出一处相左建议甩1分后。（10分后）10、巷道内铺设水管应顺巷道迈向砌的直、支平，离地10－15cm，在巷道拐弯角度应当缓慢，并无井水，辨认出一处不符合规定甩1分后。（5分后）11、各处巷道高度严禁高于1、8米，见到一处不合格甩1分后。（5分后）生产技术设备仪器、工具保护看管制度1.生产技术设备仪器、工具保护看管制度

一、生产技术器材、工具必须创建看管台账、并指派一名人员展开管理，责任保管员应当相对平衡，自行变动时，必须选定代莱责任保管员向实验综合科备案，并深入细致办理更替相关手续，每次采用前要逐个检查仪器设备，检查仪器设备若想正常运转，并在仪器设备记录本上搞好记录，若无法正常运转，应立即维保。

二、仪器设备采用后，应当再次录入仪器设备运转情况，搞好仪器设备的洁净工作，并罩上维护舱盖或放进专用箱。

三、、对小件及数量较多的仪器设备应当清点数量，对贵重仪器设备应当认真录入有无损坏。

四、必须定期检查录入仪器设备数量及有没有损坏等情况，并在仪器设备记录本上搞好记录。

五、生产技术器材、工具必须按规定定期展开校验和鉴别，并获得适当鉴定证书。

六、对损毁的器材、工具必须及时维保，无法维修达至除役的必须按有关相关手续展开冻结。遵从国家有关仪器设备采用期限的规定，对采用期限已八十确已失去功能的或国家规定的高耗能且停止使用的仪器设备，按除役处置;由于不容畏惧的原因导致仪器设备损毁时，按报损处置。拟将除役、报损的仪器设备，必须经过专业技术人员的深入细致鉴别，证实无法复原或维修费用过低的方可办理除役、报损。

七、仪器设备出现被盗、非个人责任的遗失时，按已过期处置。比照除役、报损相关手续办理，同时须提供更多捍卫部门的报案证明或两人以上的遗失证明材料。

仪器设备出现人为损毁或遗失时，按矿有关索赔条例处理完毕后，办理除役、报损相关手续。

八、各单位负责人就是确保本单位仪器设备较完整的责任人;责任保管员就是确保本单位仪器设备帐物吻合的责任人。仪器设备的采用必须创建严苛的工作责任制度。逐台仪器设备必须责任至人，但严禁占为己有。

九、各单位对主要仪器设备应当制定操作规程。对违背操作规程者，工作人员均有权暂停其稳步采用仪器设备。若导致事故，按本矿有关条例处置。对仪器设备应当按高精度程度分级采用，能够用通常仪器设备顺利完成工作时，严禁采用精密仪器设备。

十、不得擅自拆除和装配仪器设备，例如自行拆除维修或装配后它用，必须明确提出方案，经有关负责人同意后，方可展开。对已核准除役的仪器设备，经实主管领导同意，折叠式改为利用。

十一、由于以下主观原因，出现责任事故，导致仪器设备的损毁、遗失时，应当按损失值全额索赔：

1、不听到指导，不严格遵守操作规程或不按规定建议展开工作;

2、未经核准，擅自动用、翻建仪器设备;

3、由于粗心大意，在尚未介绍仪器设备性能或掌控操作方式技术前，轻率动用仪器设备导致轻微损毁;

4、由于其它不严格遵守规章制度等主观原因，导致仪器设备损毁;

5、擅自借予仪器设备，并无法说明抗拒遗失原因。骆驼山煤矿劳动保护工作规定（骆驼山煤矿）为切实加强对我矿劳动保护用品的管理，努力做到按规章审核、派发管理，并使劳动保护用品真正充分发挥其维护劳动者身体健康的促进作用，特制订本规定。

一、劳动保护用品的审核

劳动保护用品由矿人力资源部按照公司《员工劳动防护用品派发标准》严苛审核，对崭新聘用的员工和劳动合同到期的员工按规定及时办理签发或清零相关手续。企业因停工或职工病、受伤、事假或离岗一个月以上，应当清零劳动防护用品。原发的劳动防护用品可以延后采用时间或归还。员工在企业内部对调工种，原发的劳动防护用品适用于于崭新工种的，应当稳步采用。不适用于的则应当归还，按崭新工种发给劳动防护用品。劳动保护用品的审核由专人负责管理，建立健全各种帐、卡等。

二、劳动保护用品的派发

劳动保护用品由矿供应部负责管理看管和派发，确保劳动保护用品的质量，按规定及时办理入库、出库相关手续。企业临时非政府的作业或因劳动条件的变化，原发的劳动防护用品不适应环境代莱劳动环境时，企业可以根据实际情况，改挂与之相适应的劳动防护用品。

三、劳动保护用品的管理

1、劳动保护用品由骆驼山物业公司洗衣房负责管理冲洗、理发、研磨，确保衣物干净整洁。

2、矿人力资源部与有关部门定期对劳动保护用品监督和检查,及时发现化解存有的各种问题。机电设备申领、派发制度(赵庄煤矿）机电设备申领、派发制度(赵庄煤矿)

为了并使机电设备的申领或派发更加规范存有秩，特制订本制度：

一、各单位根据全年生产贯通计划，明确提出设备采用计划，由机电部负责管理汇总基本建设设备添置计划。

二、各单位根据下月度生产计划任务，明确提出设备领有用计划，于本月28日前缴机电部，并附设备布置图。

三、采用单位须要设备时，必须依设备领有用计划及设备布置图，凭“设备领用单”申领。必须首先通过机电管理部动态组负责人同意并盖章，再经机电管理部分管副部长或部长批准后，盖章设备管理专用章后，设备管理员方可凭单发料并必须及时科穴。

四、申领设备时秉持交旧领代莱原则。派发设备必须先发复原设备莱氏龙崭新设备，先发入库时间短的，莱氏龙入库时间长的。

五、拆毁库存整套设备当配件时，必须经机电副矿长、机电管理部部长同意盖章后，才可以展开拆除，领用方必须盖章，并且尽快申领配件补上(谁拆毁谁迁调)，少于一周的按拆件2倍付款展开行政处罚。派发设备的保管员，必须追踪全面落实，直至将设备恢复正常较完整。神华集团有限责任公司会计核算办法--非货币性交易第7章非货币性交易7-1

7.1非货币性交易的定义7-1

7.2换出资产的证实与计量7-1

7.2.1未牵涉补价7-1

7.2.2牵涉缴付补价7-1

7.2.3牵涉接到补价7-1

7.2.4换出的资产中牵涉应收款项7-1

7.2.5非货币性交易的公布7-1

第7章非货币性交易

7.1非货币性交易的定义

非货币性交易，就是指交易双方以非货币性资产展开的互换(包含股权换股权，但不包含公司分拆中所牵涉的非货币性交易)。这种互换不牵涉或只牵涉少量的货币性资产。

货币性资产，就是指所持的现金及将以紧固或可以确认金额的货币缴纳的资产，包含现金、应收账款账款和应收账款票据以及准备工作所持至到期的债券投资等。非货币性资产，就是指货币性资产以外的资产，包含存货、固定资产、无形资产、股权投资以及不准备工作所持至到期的债券投资等。

公允价值，所指在公平交易中，熟识情况的交易双方，自愿展开资产互换或债务清偿的金额。

在确认牵涉补价的交易与否为非货币性交易时，如果缴付的货币性资产占到换出资产公允价值的比例（或，占到追成资产公允价值与缴付的货币性资产之和的比例）不低于25%（大于等同于25%），则视作非货币性交易；如果这一比例低于25%，则视作货币性交易。其计算公式如下：

接到补价的公司：接到的补价÷追成资产公允价值≤25%

缴付补价的公司：缴付的补价÷(缴付的补价＋追成资产公允价值)≤25%

7.2换出资产的证实与计量

在展开非货币性交易的核算时，无论是一项资产换出一项资产，或者一项资产同时换出多项资产，或者同时以多项资产换出一项资产，或者以多项资产换出多项资产，均按追成资产的账面价值加之应当缴付的有关税费，做为换出资产进账价值。

上述换出的资产如为存货的，按上述规定确认的进账价值，还应当乘以可以减免的增值税进项税额。

在非货币性交易中，如果同时换出多项资产，应按照换出各项资产的公允价值与换出资产公允价值总额的比例，重新排列出来资产的账面价值总额展开分配，以确认各项换出资产的进账价值。

7.2.1未牵涉补价

企业出现非货币性交易时，应当以追成资产的账面价值加之应当缴付的有关税费，做为换出资产进账价值。用公式则表示为：

换出资产进账价值=追成资产账面价值+应当缴付的有关税费

7.2.2牵涉缴付补价

非货币性交易中，缴付补价的，以追成资产账面价值，加之补价和应当缴付的有关税费，做为换出资产进账价值：

换出资产进账价值=追成资产账面价值＋补价＋应当缴付的有关税费

7.2.3牵涉接到补价

非货币性交易中，接到补价的，应当按如下公式排序确认换出资产的进账价值和应当证实的损益：

换出资产进账价值＝追成资产进账价值－补价/追成资产公允价值×追成资产账面价值－补价/追成资产公允价值×揽税金及教育费额外＋应当缴付的有关税费

或

换出资产进账价值＝追成资产账面价值＋应当证实的损益＋应当缴付的有关税费－补价

应当证实的损益＝补价－补价/追成资产公允价值×追成资产账面价值－补价/追成资产公允价值×揽的税金及教育费额外

7.2.4换出的资产中牵涉应收款项时，按下列情况分别处置:

（1）以一项资产换出的应收款项，或多项资产换出的应收款项，应按照追成资产的账面价值做为换出应收款项的进账价值。如果换出的应收款项的原账面价值大于追成资产的账面价值的，应按照换出应收款项的原账面价值做为换出应收款项的进账价值，换出应收款项的进账价值大于追成资产账面价值的差额，做为坏账准备工作。

（2）公司以一项资产同时换出应收款项和其他多项资产，或者以多项资产换出应收款项和其他多项资产的，应按照换出应收款项的原账面价值做为换出应收款项的进账价值，换出除应收款项外的各项其他资产的进账价值，按照各项其他资产的公允价值与换出的其他资产的公允价值总额的比例，重新排列出来全部资产的账面价值总额加之应当缴付的有关税费(如果牵涉补价，还应乘以补价加之应当证实的收益，或者加之补价)，乘以换出的应收款项进账价值后的余额展开分配，并按分配价值做为其换出的各项其他资产的进账价值。

（3）牵涉补价的，例如接到的补价大于追成应收款项账面价值的，应当将接到的补价先冲减追成应收款项的账面价值后，再按上述原则展开处置；例如接到的补价修理工巡回检查制度为确保洗煤厂整体设备正常运转，增加机电事故率，特制订一下巡回检查制度：一、建议分机包台人员，每天必须对自己主管的设备深入细致检查，辨认出问题及时处理。二、对设备的螺栓、螺母必须较完整、齐全套管，并无收紧、变形或撞断现象。三、各种仪表，例如电流表、电压表、真空表和压力表、断路器、密度计、液位计、料位计等计质，必须努力做到齐全、灵敏、可信、精确。型号规格符合要求并定期校验。四、对减速器的检查，箱体、上下箱体融合严格，轴头端的密封较好、不漏油。五、轴和轴承、齿轮和轴协调稳固、不松旷、油脂洁净、油量适度。六、运转中油池温升严禁少于35度，轴承温升严禁少于45度，涡轮涡杆、减速器温升严禁少于60度。七、运转稳定、正常严禁存有冲击、异常震动及不光滑音响。八、联轴器检查，检查各联轴器在运转中严禁存有异常声音，螺栓、垫圈开支齐全。九、对齿轮传动严禁存有异常声音，必须保持良好的杀菌，齿薄磨损严禁少于原齿薄的20%、并无脱落现象。十、轴承杀菌较好，建议油脂适宜，运转中应当并无异常。（1）滚动轴承最低温度严禁少于75度；（2）乌金轴承温度最低严禁少于60度；（3）铜瓦轴承最低严禁少于75度。十一、对传动装置的检查，型号吻合，根数调集，长度基本一致，不许爆胎。十二、传动链传动，长短适合、杀菌较好、不摔倒油，链条与链轮齿合较好，运转稳定，并无卡住和喷发现象。十三、建议所有设备必须努力做到“五拣”即为：不漏油、不漏电、不漏气、拣煤、不漏风。十四、所有设备必须处在较好的工作状态，随时可以投入生产采用，并按工作设备的较完整标准认真执行。瓦斯抽放钻孔管理实施办法瓦斯抽放钻孔管理实施办法

为了确保瓦斯抽放的效果，对瓦斯抽放钻孔的管理做出建议，根据本矿实际情况，现制订矿井瓦斯抽放钻孔管理实施办法如下：

钻孔施工负责人：抽放队班长、打钻班班组长

钻孔验孔负责人：抽放队队长

钻孔抽检负责人：安全通风科

1、抽放队班长、打钻班班组长凡辨认出一个钻孔不严苛按设计建议施工，行政处罚班员。方位角和倾角误差略偏小，处施工人员200元；钻孔深度误差少于0.8米，行政处罚施工人员300元。

2、抽放队队长凡辨认出一个钻孔不按设计建议施工，行政处罚班组。方位角和倾角误差略偏小，行政处罚班组400元；钻孔深度误差少于0.8米，行政处罚班组800元。

3、安全通风科凡辨认出一个钻孔不按设计建议施工，行政处罚抽放队。方位角和倾角误差略偏小，行政处罚抽放队500元；钻孔深度误差少于0.8米，行政处罚抽放队1000元。

4、凡不按建议展开县丞、测试和记录，对县丞和测试人员每次行政处罚200元。

附于县丞测试建议

瓦斯抽放县丞测试建议

瓦斯抽放县丞和测试就是瓦斯抽放管理的重要环节，目的就是及时发现瓦斯抽放过程中发生的安全隐患，并及时展开调整和处置，避免出现各种事故。

1．抽放管线检查

地面和井下都必须检查。

瓦斯管路短果建议尽可能直，并依靠帮忙、依靠顶上，存有合理的流水坡度，吊丝、垫墩齐全稳固，在适合的地点设置抽水装置，插管、孔壁不凿，经常检查保护。

(1)检查吊丝、垫墩与否齐全、稳固，辨认出失吊丝、少垫墩或不稳固时，应当及时补上或套管，避免管线崩塌。

(2)检查管路与否走、漏气和水堵塞(积水)，一经辨认出走、漏气和水堵要立即处置。

(3)检查短果瓦斯管线的巷道与否安全，辨认出问题时，必须即时报告有关部门展开处置。

2．钻孔检查

钻孔检查就是定期按时测量钻场抽放负压、瓦斯流量、温度、气体成分，随时掌控抽放的状态，及时处理辨认出的问题。

钻孔(密封)抽放必须设置调控阀门，以便及时调整抽放负压和抽放流量。

3、测试检查人员展开检查时，必须逐个对钻孔展开检查，并将检查结果深入细致按项插入检查牌板和计入测试检查记录中。

（1）．测量牌板核对抽放瓦斯浓度，抽放负压、测量时间、扣冲高(混合量、纯量)，瓦斯管内外温度、检查人员姓名。建议每旬核对一次。

（2）．原始记录板核对钻孔施工时间、孔数、角、度(仰角)、钻孔长度(煤层、岩层、合计)、孔径(挡板、终孔、平均值)、封孔长度、封孔材料等。原始记录板在钻孔施工完后核对。

（3）．检查牌板核对钻孔内外瓦斯检查情况、检查时间、钻孔内外温度等，建议每日巡回检查一次。

（4）．每个支管上存有观测孔(直径8—10mm)，以便于展开检查测试，平时观测孔应堵住严格不漏气。煤矿灭火器材的储存、看管制度煤矿灭火器材的储存、看管制度

一、井下灭火器材库的炸药和雷管必须分离储藏在壁槽内。

二、库房必须配有足够多数量的消防器材：至少搭载6具有灭火器、6把消防锨、1个沙箱、6只消防桶，并转让管理。

三、除灭火器材和必要物品、设施外，其它任何物品不许取走灭火器材库。

四、库房通信、照明设备必须采用防爆设备，通风量由通风队负责管理调整，通讯由调度室负责管理修理，照明设备由运输队负责管理修理;照明设备线必须采用工程塑料电缆，电压严禁少于127V;不得在储藏灭火器材的壁槽内装灯;不得并无安全检查性能的无线通信器材、具有静电的衣物以及其它可能将引发灭火器材核爆的火源、火具以及其它可能将引发核爆的物品步入灭火器材库。

五、库存灭火器材数量严禁少于矿井3天的炸药需要量和10天的雷管需要量;单个壁槽放置炸药严禁少于400kg;最小库存量不少于库房核定库存量;电雷管严禁少于2天需要量。

六、任何人员严禁随身携带矿灯步入井下灭火器材库房内。库内照明设备或线路出现故障时，在库房管理人员的监护下检修人员可以采用拎绝缘套的矿灯步入库内工作。

七、灭火器材必须放置整齐有序，符合规定，库房内必须维持干净卫生。

八、灭火器材库必须创建灭火器材入库台账和领用台账。各种账单必须分类装订成册，易于看管和检查。

九、灭火器材入库必须严格执行检查环评、履行职责进出库相关手续和清点录入更替制度。

十、工作面采用余下的灭火器材必须及时星毛并搞节水管理制度（2021编制工作）一、管理制度

根据本单位实际情况和矿下发的指标及节能环保制度，制订本单位详尽的、切实可行的管理制度，并由本单位专(并任)职节能环保管理人员每月24日将本单位月度能源利用情况展开总结，26日前报矿节能环保办公室展开核实。

1、地面生活供水系统：每月展开供水均衡对标，杜绝地下管路漏水(损耗率不低于10%)。地面供水、供暖系统由机电工区、总务科按照原来分工各自管住自己所统辖范围的水泵、管路、阀门及水表等供水设施，辨认出问题及时汇报、修理。

2、井下供水系统：运搬工区负责管理井下大巷主供水管路(包含至分管的第一个阀门)的检查、保护工作，其他管路按照谁采用谁保护的原则展开分工负责，还打听不许负责人的，按照矿制订的卫生区范围分工负责。

3、各用水单位必须明晰供水管理负责人，井上、井下每趟管路、每个阀门都必须存有专人负责管理，并摆责任牌，检查辨认出一处并无责任牌，对所属单位罚款100元。

4、严禁长流水及走、冒著、几滴、凿等浪费水现象。检查辨认出一处，对责任单位罚款100元，责任人50元。

5、甩风机加热循环水使用内部循环系统，在水温不超的情况下，不得长期转化成崭新水。其他电机、变速箱等使用一次性水冷系统的，必须掌控不好水量，水端的温度不少于额定温度为宜，不得上开逊于水量。检查辨认出一次触犯规定罚责任人50元。

6、总务科浴室管理人员必须对淋浴电磁阀和其他跑冒滴漏现象必须修理，否则，每辨认出一次罚责任人50元。

7、矿任何单位和个人不许私自在采暖设施上抽水或加装抽水阀门，检查辨认出一次罚有关单位500元，单位负责人200元，责任人50元。

二、奖惩考核

按照计划考核水量消耗情况，月度考核，按照材料费考核办法超用部分照价退款，节约部分50%用作奖励有关人员。现场文明生产管理制度现场文明生产管理制度

井下文明生产就是矿井管理的综合充分反映，为彻底改变井下卫生面貌，根据我矿实际，按照“以人为本”、“安全第一，预防为主”的方针，秉持“目标细致至人人，人人细致至岗位”的总体思路，对“每个人、每件事、每一天、每一处”都实行精细化管理，真正努力做到“人人存有标准、事事存有标准、时时存有标准、时时存有标准”。实行精细化管理工程，贵在秉持，必须杜绝心浮气躁、浅尝辄止的现象；倡导著重细节，把小事搞精；全盘杜绝物料及效能浪费，不断提高企业管理水平，经矿研究同意，特制订以下管理办法：

1、生产科、调度室根据各单位施工现场，每月界定分割一次文明生产责任区域转让标示，明晰责任人和责任范围。文明生产责任制区域的分割从井口已经开始，包含每条上下山，每个车场，每个皮带机道，直到拔剑，并使井下现场不取一点责任区域的空白点。

2、精细化管理就是一项繁杂、系统、繁重的工作，根据我矿的和目前遭遇的，必须存有针对较强的应付措施，全面实现规范化、标准化、精细化管理。只有细致工作标准，提高工作境界，并使员工操作方式精细化，事事按标准搞，依靠实行细致掌控流程再生，达至“无事不清、闭门不出潘序伦、时时讲究、时时精彩”，就可以最大限度地充分发挥企业的各种创造力，同时实现管理要素最小化，事事操作方式精细化，同时实现煤矿的高产高效率。

3、做好标准化建设，健全精细化运转体系。一是揪精细化标准体系建设，夯实质量管理基础。必须本着靠资金投入依靠工作，靠装备依靠管理的原则，在每一条线、每一个工种都成立专门负责人，具体内容负责管理揪标准化、抓落实、揪提升，随时展开监督检查，初步构筑起至“细化、定量、标准化”三化成特征的相互贯通、互为补充的质量管理体系。例如：我矿在实行精细化管理模式上，以实行“管理为切入点，细化岗位标准，对全矿所有岗位、所有工种都制定了岗位标准；健全了考核考核机制，实行了三卡管理；创建了竞争激励机制，全面落实了“三工共存、动态切换”；全面实施站立式管理，同时实现了双向掌控，从而调动了全矿干部职工“揪精品、创精品”的积极性。二就是揪精细化流程体系建设，做好安全质量生产过程控制。为顺利完成业务流程再生，将每一项工作流程分割为若干道工序，对每一道工序的作业人员、施工地点、工作范围、操作步骤都存有精细的规范建议，在工序排序上绝不能发生丝毫的漏洞，对每一个细节都展开细化规范，并使连采工作面安全管理制度连采工作面安全管理制度连采就是煤矿生产的一种新型工艺，现有的煤矿安全法律法规未对没了冶炼入的安全管理并作具体内容规定，为了保证连采工作面的人员安全和正常生产，进一步规范连采机及有关服务设施设备在高瓦斯环境下的管理，特制订以下制度：1、连采工作面正常生产时间内，必须在破碎机巷道口以外、梭车运转区域的其它巷道口以外地点装设“梭车正在运转，通过时注意安全”的警示牌，提示信息人员步入梭车运转范围的任何巷道内，以免梭车撞倒、扎穿人员。2、设备（连采机、梭车、铲车、破碎机、锚杆机）启动前，班长和司机必须先清扫工作面运转范围的毫无关系人员，并收到警报，司机在证实两侧及前方运转范围无人后方可以启动奔跑控制器，使用慢速启动，逐渐达至规定速度。3、例如连采工作面风流中瓦斯浓度大于1%时，必须将设备停下，展开处置后方可以生产。4、各岗位司机必须就是经过培训并所持上岗证的专职司机，必须践行安全第一