公路工程质量保证体系

质量保证体系2023年 月 日名目TOC\o“1-2“\h\z\u\l“_TOC_250031“1、总则 1\l“_TOC_250030“2、质量治理方针和目标 1\l“_TOC_250029“质量治理方针 1\l“_TOC_250028“质量治理目标 1\l“_TOC_250027“3、质量治理组织机构和质量治理体系 1\l“_TOC_250026“组织机构 1\l“_TOC_250025“质量保证体系 4\l“_TOC_250024“4、工程质量治理、过程掌握及措施 5\l“_TOC_250023“质量管控手段 5\l“_TOC_250022“施工现场质量治理 6\l“_TOC_250021“施工过程质量掌握 6\l“_TOC_250020“5、工程质量目标治理 7\l“_TOC_250019“6、质量治理工作流程 8\l“_TOC_250018“质量掌握程序 8\l“_TOC_250017“质量检查流程 9\l“_TOC_250016“施工过程质量掌握流程 10\l“_TOC_250015“质量事故订正和预防程序框图 11\l“_TOC_250014“7、工程质量治理规定 11\l“_TOC_250013“8、产品标识治理方法 14\l“_TOC_250012“标识的分类 14\l“_TOC_250011“标识的制作要求 14\l“_TOC_250010“标识的有关规定 14\l“_TOC_250009“9、不合格产品的掌握规定 14\l“_TOC_250008“质量安全环保部对不合格品的掌握 14\l“_TOC_250007“施工工区对不合格品的掌握 15\l“_TOC_250006“10、竣工工程交付程序 15\l“_TOC_250005“竣工工程硬件的保护和交付 15\l“_TOC_250004“竣工工程软件资料的审核和移交 16\l“_TOC_250003“11、工程回访与投诉规定 16\l“_TOC_250002“回访范围 16\l“_TOC_250001“回访程序 16\l“_TOC_250000“用户效劳 17质量保证体系质量保证体系10101、总则现创立优质工程的预期质量目标，结合本工程的实际状况，制定本体系。的质量治理。执行质量奖惩规定，提高本工程工程质量治理水平。2、质量治理方针和目标质量治理方针中争创优良。质量治理目标杜绝施工重大工程质量单位工程一次验收合格率100%90部级优质工程。交、竣工文件做到真实牢靠，标准整齐，实现一次校验合格。3、质量治理组织机构和质量治理体系组织机构工程部成立质量治理小组，由工程经理担当组长、总工、副经理担当副组框图。置足够的质量检查治理人员。工程部的施工部、质量安全治理部负责各工区的月质量打算考核评比和相全线的隧道地质和特大桥线型应力监控量测及中心试验室关于质量方面的工作监视检查。质量治理组织机构图项目经理工程副经理项目经理工程副经理总工程师测量队试验室工综工综计设财质程合划备务量技管合物管安术理同资理全部部部部部部顾家红梁打基砂石砼凹子沟料拌子施施筛合工区工区工区分队队质量治理领导小组为认真贯彻落实GB/T19001-2023〔ISO9001:2023〕标准，确保工程部质量治理组设置办公室，办公室设置在质量安全环保部，主要职责如下：组织制定工程质量方针，确定工程质量治理目标；c.组织工程质量教育培训工作；e.组织工程定期现场施工质量检查；h.负责质量事故和不合格品处理和上报工作；i负责工程部体系治理要素分解和治理职责划分，落实到相关部门；质量保证体系实施全面质量治理。详见以下图《质量保证体系框图》掌广制明完制握技测定确善定规术量技创创计奖范交复术优优量罚标底核措工支措准规施点付施范进行质量自检奖优罚劣检互查检质量保证体系思想保证质量保证施工保证措施保证质量保证体系思想保证质量保证施工保证措施保证经济保证提高质量意识工程指挥部TQC领导加强技术培训，推行全面质量治理，强化ISO9000质量标准创优样板工程经济法规TQC小组QC教育经济责任制为全部职工效劳推制度教育打算成果发表工班QC小组签订责任状班组沟通技术岗位责任制任制经济兑现改进工作质量总结表彰先进提高工作能力交接提高经济效益质量评定反响确保优质工程，保证用户满足质量管控手段手段：治理体系、安全保障、检测手段、施工组织、内外工作协调等进展全面掌握。全过程掌握：每个分项工程从施工图设计复核、现场放样、各种原材料的全面的质量掌握。预防为主，防患于未然。全员掌握：凡参与本工程工程建设的每一个人都要增加质量意识，严峻作出优质工程。施工现场质量治理弱环节，制定改进措施并跟踪检查落实，确保工程质量处于受控状态。工程部应建立各项有效的施工质量治理制度。主要包括：工程报检制度、工程工程质量责任制度、材料进场检验制度、样板引路制度、施工挂牌制度，过程检制度等。解到各工序，确保工序质量标准，最终实现质量目标。施工过程质量掌握培训交底及验收掌握材料、设备质量的预控进展复验，并依据相关程序报监理批准认可。定标准进展选购，现场验收和检验，并依据相关程序报监理批准认可。不得投入使用，杜绝使用不合格产品，并对去向留下相应的记录。过程质量掌握工程部负责工序质量掌握。各工序必需依据《专用技术条款》规定质量标量掌握。依据规定制定工序检验制度，组织现场交验。的工程必需先做试验段工程，试验段工程经工程部工程治理部、安全质量治理部、监理、业主、设计等单位参与检验，签字前方可全面实施。全面实施的标准不得低于样板质量标准。未按规定进展质量检查验收，不得进入下道工序。过程质量检查〔，审查后进展阶段性归档。〔法〕和质量标准；并对全部检验批进展全面检查。5、工程质量目标治理为了提高本工程工程质量治理水平，工程部实施质量目标治理：制定分项工程质量样板打算及实施方案，报工程部审核备案。解。报工程经理批准实施。贯彻执行首件工程制度，每个分项工程必需先做样板，特别是桥梁的墩柱、盖梁、上部梁体，路面、挡墙、水沟等，经总监办认可后，方可开放全面施工。QC工程质量资料要做到准时、准确、齐全，按规定收集、并制作影像资料。6、质量治理工作流程生疏图纸和技术标准临建工程施工材料。劳动力预备学习操作规程生疏图纸和技术标准临建工程施工材料。劳动力预备学习操作规程预备工作测量仪器预备编制施工组织设计周转材料，机械设备施工现场‘四通一平’分项分部工程交底技术交底办理上道工序交接严格执行国家标准操作规程中间检查，验收依据图纸及领悟意图进展施工施工三检制合理安排工序间的衔接现场文明施工隐蔽工程验收签证执行质量检验评定质量评定不合格项返工处理材料合格证测量记录试验报告中间验收证明书自检记录竣工图纸质量评定记录汇总资料整理设计变更隐蔽验收记录竣工验收图纸会审纪要施工日记技术核定书事故处理记录交付使用回访质量检查流程工程部工程部质量安全部总工程师财务施工工区工程进度信息制定质量检查打算审批，确定参加人员公布检查通知编制检查表进展现场检查安全治理手册及作业指导书质量治理手册及作业指导书环境治理作业指导书召开检查会发布检查结果通报施工工区下发整改通知书或处理书扣除罚款未完成复查检验现场检验照片检验检查完毕做检查总结并存档完成施工过程质量掌握流程施工工区质量安全部工程部监理单位业主单位施工阶段施工工区质量安全部工程部监理单位业主单位施工阶段巡检〔质量治理指导书〕分项工程施工专检〔质量治理指导书〕专检不符合整改或返工整改通知单整改通知单复检合格进展下道工序内部预验收现场检查现场检查〔质量管理指导书〕不符合分项整改整改通知单复检合格申请报验批准批准批准批准检查结果合格不合格整改后从报验验收合格验收审核签署验收签署验收签署验收到达验收条件签署验收申请组织工程验收质量事故订正和预防程序框图发生质量事故发生质量事故初定不处理争论不合格的缘由和潜在因素拟定防范措施争论是否处理处理处理报监理工程师审批拟定处理措施报监理工程师审批防范措施落实报监理工程师审批实施处理措施不处理编写质量事故报告报监理工程师7、工程质量治理规定享有更高的信誉。特制定本条例：认真贯彻执行国家法律法规和上级文件精神以及有关质量治理规定。贯彻以纪律和目标为两把悬剑，在工程施工过程中实施六项严格坚持，即：严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必需返工处理，决不迁就。严格坚持依据施工标准、标准操作，抑制治理和操作上的自由化。面。严格坚持总体质量掌握和细部处理完善，保证建筑产品良好的质量效果。严格坚持治理质量通病，保证交工验收一次成功，提交精巧的建筑产品。严格坚持防止穿插污染，留意成品保护和材料节约。度，即：作业人员和重要岗位肯定要进展专业培训，持证上岗。质量治理责任到人，在质量治理系统中，什么人在什么岗位，应当担当什岗，推行动态治理，净化质量治理队伍。定中要求，进展实测实量，对检测结果质检员，班组长都必需签字。质量创优落实到人，工程部在方针目标治理中确定争创优质样板工程，当在质量创优活动中，分别负起决策、治理和操作的责任。缺、数据错误等将追究当事人的责任。程款。方结算。必需马上整改，情节严峻的将追究有关人员的责任。准。必需经过考核合格前方能上岗。工程部每月进展一次质量、安全大检查，并以简报形式通报检查结果。工程检查中执行“一把尺子，两把刀子”的作法。一把尺子即：国家标准、标准对工程质量达不到要求的成品坚决推倒重来。绝不转入下道工序施工，把质量隐患消灭在每一道工序之中，避开积重难返，造成材料和人工的损失。工程中发生的质量问题必需逐级上报主管部门处理。质量记录的治理字及日期齐全。质量记录的归档保存质量记录中属于质量安全环保部的各类记录资料，由质量安全环保部负责事故报告等。质量安全环保部内业人员应对各种质量记录进展分类、标识，妥当保存在防晒、防腐、防损坏、防变质和防丧失的环境中。8、产品标识治理方法制品等，避开误用及实现可追溯性，特制定本规定。标识的分类检验过程的状态标识成品与半成品的检验标识其它物项效劳标识标识的制作要求选用铁皮制作，要求要有肯定的刚度和耐久性。可承受分色、标签书写等。依据施工现场具体状况承受其它适宜方法。标识的有关规定对已经检查验收的分局部项工程，悬挂或固定合格与不合格标识；对已经检查验收的成品与半成品分别进展标识，对不便使用标牌的物项，识复查品〔现场在标识时应注明。工序作业层应分别悬挂或者固定待检区和封闭区标识牌。检查验证中觉察的问题应准时向有关责任人员提出整改意见，并对整改结果进展验证。9、不合格产品的掌握规定质量安全环保部对不合格品的掌握对不合格品进展调查分析，提出处理措施和建议。对特别工序消灭的不合格品的整改、返修进展监控、跟踪。对易造成较大质量隐患的工序进展抽查、跟踪并提出订正措施和意见。共同制定订正、预防措施。对影响产品质量的工序和操作审核结果、质量记录、效劳报告顾客意见等制定相应的预防措施。质量安全环保部在预定的验证期内对现场实施措施进展验证。施工工区对不合格品的掌握检查。，由工程部有关部门共同制定相应的订正和预防措施。和预防措施对问题进展整改。上签署验收意见。对已消灭严峻质量事故作业队要填写《工程质量事故报告》准时报送工程措施。10、竣工工程交付程序竣工工程硬件的保护和交付品保护工作，确保向业主供给精巧产品。工程工程经理部在工程正式验收以后应准时向业主办理移交手续。竣工工程软件资料的审核和移交工资料各栏目的签字手续，送交相关部门进展审核。进展认真审核，觉察问题应予以记录，并反响给工程部工程治理部。改、补充和完善。工程部工程治理部负责将整理好的《工程竣工资料》向建设单位进展移交，办理移交手续。台帐。11、工程回访与投诉规定回访范围回访。对特别工程〔如申报市、省、国家级优质工程，在验收前进展回访。对在使用过程中，用户投诉工程质量存在问题