财务总监工作职责与职责范围（六篇）

第1页共1页财务总监工作职责与职责范围1、统筹公司资金运营、全面负责公司财务核算与报告的政策、体系、流程以及系统的建立和维护;2、公司预算体系和经营分析体系的建立和维护;3、保证内部核算制度的合规性，与内审部门紧密合作，保证公司各项规章制度的正确执行。4、保证会计核算系统的及时改进、更新以适应公司业务发展的需要5、负责企业投融资管理、税务筹划;6、参与公司的发展战略及长期财务计划的制定,组织并编制年度运营和财务预算计划。财务总监工作职责与职责范围（二）1、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;2、定期对财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率;3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;4、根据公司发展战略，筹集运营所需资金，满足战略发展的资金需求;5、负责预算编制及管理、费用控制、财务分析等工作，为经营决策提出合理化建议、意见;6、完善风险防范措施及内部控制流程，监控公司资金安全，保证资金流动性，提高资金使用效率;7、对公司重大的投资、融资等活动提供建议和决策分析，参与风险评估和风险控制，优化资本结构和资产配置。财务总监工作职责与职责范围（三）1、对标上市公司及集团要求，负责建立和完善科学、系统、高效、健全的财务管理体系（会计核算、财务内控管理、全面预算管理、资金管理、成本控制、税务管理等），经批准后组织实施并监督执行;2、与财政、税务、银行等部门及会计师事务所等机构建立沟通并保持良好的关系，同时审查公司对外提供的会计资料;3、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告（如：预算执行分析、财务对标分析），为公司领导决策提供可靠的依据;4、组织编制与实现公司的年度财务收支计划、信贷计划与成本费用计划，监督管理资金流向和使用情况;5、根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;6、建立和健全公司的投资管理制度及资金运营工作，拓展公司融资渠道，与各类投资机构保持良好的沟通合作关系，建立多元化的投融资渠道，为企业发展提供融资支持;7、协助总经理处理日常工作事宜。财务总监工作职责与职责范围（四）1、根据公司运营计划，编制年度财务预算计划，提供实时有效的数据，为公司重大决策及经营方针制定提供依据。2、负责财务核算管理工作，组织编制、审核会计凭证、报表和统计报表，并负责向主管部门报告工作。3、负责项目的融资、资金预算、成本管理、工程结算及负责管理项目财务日常工作。4、负责组织、编制和执行公司财务收支计划、财务成本费用计划、月度合同资金支出计划等。5、负责对公司支付各项工程款、材料款及公司内部各项费用的审批和监督。6、负责与财政、税务、金融部门的联系，及时掌握财政、税务动向。7、负责本部门团队建设及人员培养，为下属提供持续的指导、支持和反馈。财务总监工作职责与职责范围（五）参与制定公司年度经营计划及财务目标;对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;负责公司全面的财务核算、成本核算、会计核算和分析工作，组织编制和审核会计报表、统计报表等，按时向董事长提供财务报告和必要的财务分析;协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系;根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划;负责财务核算、内控制度的建立、优化及执行、监管，确保公司财务系统有效运转;负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估及时跟踪公司的业务经营活动进展状况，组织财务人员进行各项费用、工程成本、收入、利润以及税金等方面的多角度会计核算，对成本费用等各方面控制，提出建议并组织实施。财务总监工作职责与职责范围（六）1。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略;2。建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;3。制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;4。对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;5。筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;6。协调公司同银行、工商