五金物料管理办法_第1页
五金物料管理办法_第2页
五金物料管理办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

五金物料管理办法1.前言本文档旨在规范公司五金物料的管理流程，提高公司五金物料的管理效率。2.五金物料管理的目的公司五金物料管理的目的是为了确保物料购进的准确性、减少物料的浪费、保证物料使用的及时性和高效性，提高公司的生产效率和竞争力。3.五金物料管理的基本流程3.1五金物料采购3.1.1采购计划制定公司负责人或物料管理员应对每个月的销售计划进行预测，并据此制定五金物料采购计划。3.1.2供应商选择公司应根据五金物料的质量和价格，选择可靠的供应商，并与供应商签订合同。3.1.3采购订单的起草公司负责人或物料管理员应根据销售计划和采购计划，起草五金物料的采购订单，并标注采购数量、单价和交货期限等信息。3.2五金物料验收3.2.1五金物料的验收供应商交货后，公司负责人或物料管理员应对五金物料进行外观、数量、规格等方面的检查，确保五金物料的质量符合要求。如发现缺损或需退换的物料，应通知供应商进行处理。3.2.2验收记录的填写验收合格的五金物料，应当及时进行入库，同时在记录簿上填写有关物料的种类、数量、采购单号、验收日期以及存放位置等信息。3.3五金物料库存管理3.3.1五金物料存放公司应合理规划五金物料的存储位置，将不同种类、不同规格的五金物料分别存放，并标明物料名称、规格、数量和存储位置等信息。3.3.2库存盘点公司应在每个月底进行一次库存盘点，检查五金物料的数量是否与存货记录一致，有差异的应进行调整，为了避免物料过期等问题，应优先使用近期采购的物料。3.4五金物料使用管理3.4.1物料发放物料管理员应按照生产计划和工艺要求，准确发放五金物料，避免发错或误用物料。3.4.2使用记录的填写工人使用五金物料后应及时填写使用记录，记录物料的种类、数量及使用情况等信息，以便管理人员及时追踪物料的使用情况。3.5五金物料报废处理3.5.1物料报废原因五金物料因损坏、过期、采购错误或工艺变更等原因无法使用时，应及时报废处理。3.5.2报废流程物料管理员应将报废物料进行分类，填写报废记录，并把物料移至指定位置待处理。经过管理人员审核后，应按相关规定进行报废处理。4.五金物料管理的优点通过规范的五金物料管理流程，可以使公司从以下几个方面受益：提高采购效率，减少物料的浪费，降低采购成本；保证物料使用的及时性和高效性，提高生产效率；改善物料利用率，减少仓储成本；提高物料管理人员的素质和水平，使管理更加规范化。5.总结五金物料是生产的核心资源之一，其管理效率直接影响着公司的生产

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论