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文档简介
2018年生物制药公司
组织架构、部门职能及
行业研究报告
2018年5月
CONTENTS录
一、生物制药公司组织结构与主要生产流程.......................1
(-)生物制药公司组织结构图.....................................1
(二)生物制药公司主要部门职能....................................1
1、生产管理部...................................................1
2、质量部.......................................................2
3、技术研发部...................................................3
4、销售部......................................................4
5、仓储采购部...................................................5
6、财务部.......................................................5
7、人力行政部...................................................6
(三)主要业务流程................................................6
1、研发流程.....................................................6
2、生产管理流程.................................................7
3、采购流程....................................................10
(1)采购计划流程:......................................................11
(2)生产采购流程:......................................................11
(3)采购付款流程........................................................11
4、销售流程....................................................13
二、生物制药公司商业模式.....................................14
(-)公司研发模式...............................................14
(二)采购模式...................................................15
(三)受托加工模式...............................................15
(四)销售模式...................................................16
(五)未来盈利模式...............................................16
1、行业空间....................................................16
2,市场前景....................................................17
三、生物制药行业的情况.......................................18
(-)行业监管体制和相关政策.....................................18
1、行业主管部门和监管体制......................................18
2、行业主要法律法规及政策......................................20
(1)主要法律法规........................................................20
(2)行业主要发展规划及政策.............................................27
(二)行业基本情况...............................................33
1、行业概况....................................................33
2、国内医药行业发展规模........................................34
3、我国化学药品制造业发展现状..................................37
(三)我国医药行业发展趋势.......................................40
1、市场规模持续增长............................................40
2、重点领域药品市场将进一步提升................................40
3、并购重组频繁,行业集中度增加................................41
4、“专利悬崖”以及仿制药质量一致性评价开展,国内仿制药面临重大机遇
........................................................................................................................................42
5、药品上市许可持有人制度进一步推动行业发展....................44
(四)行业壁垒...................................................45
1、行业准入壁垒................................................45
2、技术开发壁垒................................................45
3、资金壁垒....................................................46
4、规模壁垒....................................................46
5、品牌渠道壁垒................................................47
(五)影响该行业发展的有利和不利因素.............................47
1、影响行业发展的有利因素......................................47
(1)国家产业政策支持...................................................47
(2)我国卫生费用投入有所增加,全民健康意识有所提高....................48
(3)老龄化进程加快.....................................................49
(4)全球制药产业转移...................................................50
2、影响行业发展的不利因素......................................50
(1)行业竞争激烈、产业集中度低.........................................50
(2)研发投入不足,创新能力较差.........................................50
(3)政策性因素导致药品降价.............................................51
(六)行业的基本特征.............................................51
1、行业的区域性和季节性........................................51
2、行业与上下游的关系..........................................52
(1)与上游行业的关联性.................................................52
(2)与下游行业的关联性.................................................53
(七)基本风险特征...............................................53
1、行业政策风险................................................53
2、市场竞争风险................................................54
3、研发风险....................................................54
4、产品质量风险................................................55
5、环保政策风险................................................56
(A)行业竞争状况...............................................56
(1)行业集中度不高,缺乏规模效益.......................................56
(2)新药研发投入有待加大,创新能力有待提高,市场同质化有待解决.......56
(3)普药行业产能过剩...................................................57
(4)医药企业品牌形象有待进一步提高.....................................57
一、生物制药公司组织结构与主要生产流程
(一)生物制药公司组织结构图
(二)生物制药公司主要部门职能
1、生产管理部
(1)负责生产计划的编制,统筹组织安排生产及生产指令的编制、审批、
下发;(2)负责生产所需物料、包装材料、其他材料的申购、领用、保管、使用
及生产过程中的管理;(3)负责生产技术资料的编订、审批及实施,确保生产出
符合质量标准、安全有效的药品;(4)负责生产各项记录的制定、填写及审核;
(5)负责生产全过程的监督管理,对过程中物料、中间产品、待包装产品、成
品进行有效管理;(6)负责公司安全生产管理,对各项生产异常情况、安全事故、
质量事故、生产事故进行调差和处理;(7)负责厂房设施、机器设备仪器等的管
理、维护、清洁和消毒;(8)负责对部门人员进行业务及技术培训、安全生产、
消防、药品质量等方面知识培训;(9)负责生产核算的执行及生产技术经济指标
1
的统计分析、完善改进;(10)负责与公司各职能部门的协调并做好消防、环保、
计量、管理工作,处理公司委托生产、合作加工事宜。
2、质量部
QA职能:协调相关部门按国家法规GMP要求制定、修订相关文件。审核
公司内部质量体系文件,进行有效的文件管理;根据GMP规范要求,负责审核
相关验证文件,制定公司验证总计划,规范再验证工作,组织协调验证工作的开
展,审核公司验证方案与报告,确保验证工作符合要求,监督检查各部门验证工
作的进展情况,•负责公司产品年度质量回顾分析汇总工作;参与所有重大偏差和
检测结果超标的调查及处理;负责参与所有与质量有关的纠正与预防的实施、风
险管理等工作;负责审核物料、中间体和成品的内控质量标
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