2015年ptn六期接入层光缆线路工程监理

2015PTN建设单位：中国移动通信湖南长沙设计单位：中国移动通信设计院施工单位：长沙城通基础建设监理单位：河北邮电通信工程建设监理一、工程项目概 二、监理工作范 三、监理工作内 五、监理进度计 六、监理工作依 七、监理机构的组织形 九、监理工作程 十、监理工作方法及措 十一、监理工作制 设计文件、图纸制 施工组织(设计)方案制 开工报告制 十二、监理设 十三、风险防范分析及措 十四、安全保障及应急方案及措 十五、监理配合要 十六、安全监理细 一、工程项目概况2015PTN1003.4848871.270.93，9690.0614441.22二、监理工作范围2015阶段的监理工作，监理人员按建设单位要求对施工准备阶段、施工阶段、三、监理工作内容协助设计单位制定勘察计划、施工图及设计文件计划督促设计单位施工图和设计文件审核工程量和工程预算价建设单位或施工单位材料、设备中的数量、规格及质负责协调办理各种施工证、门卡，管理对于特殊站点的选址工作，应在建设单位选址组要求时限内负责制定利旧设备的调动方案以及搬迁设备调用方案负责新建、扩容传输电路的申请工作，协调各方人员调通型号、规格和质量标准，严格主要材料、构配件的出厂合格证明、设计、监理、施工各方会确认；工程用材、设备必须进行样材封板负责组织质量巡检并形成报告，内容包括存在问题及处理意见等；并对遗留问题进行处理；，对遗留问题进行汇总分析提出整改意见或解决办法整改工作，汇总整理资产提交发包方网络部门；b、初验：配合委托人组织初验工作。工作内容包括：验收前及时准备好验收站点、资产清及时向委托人提交验收及验收存在问题处理意见并对验收的，复核施工单位编制的工程结算。监理工程师签名并盖章确认，对工程期间，QA（质量抽检）、日常巡检及初验过发现的及时上报各类报表（如《用电缴费资料表》、《材料领取管控安排监理专员每周定期派驻甲方区域办公定期检查项目运营情况是否正常，鉴定质量缺陷的责任、对质造成质量缺陷的费用在工程使用期内监理人对监理工作质量负责保修期为壹年，从工程终验合格签署次日起计算全面提高工程质量，工程初验达到在生产过不发生、人员安全、和财产安全事故五、监理进度计划六、监理工作依据长沙移动2015年通信工程监理单位招标文国家、行业及地方现行的通信工程建设监理的、政策、规范及标建设工程监理规范（GB50319—通信工程施工监理暂行规定(邮部[1994]75《建筑电气工程施工质量验收规程》（50303-程施工监理规范》、《900/1800MHzTDMA数字蜂窝移动通信网工程验收规《爱立信验收规范V2.7》《移动通信防雷与接地设计规范》（YD5068-《邮电 交换设备总技术规范书中民通信行业标准(YD5059-2005)《电信设备安装抗震设计规中民建筑（GB50016-2006）《建筑设计防火规范中民工业（GB12348-1990）《工业企业厂界噪声排放中民通信行业标准《SDH本地网光缆传输工程设计规范YD/T5024-2005中民通信（GB50373-2006）《通信管道与通道工程设中民通信（GB50374-2006）《通信管道工程施工及验中民通信行业标准(YD5098-2005)《通信局（站）防雷与接地工中民通信行业标准《SDH本地网光缆传输工程验收规范YD/T5149-中民通信行业标准《本地通信线路工程设计规范》YD5137-2005中民通信行业标准《本地通信线路工程验收规范YD/T5138-2005《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发【2004】2号知、工信部[2008]111湖南移动通信公司2000年8月的《光缆线路工程验收技术规湖南移动网通[2006]191号《中国移动传送网DDF、ODF架命名规（V1.5）湖南移动通信公司工程建设部2006年3月《管道光（杆路）线路（志）规范（2006版）》。中国移动通信湖南2007年3月的《中国移动通信湖南传输工程设计工作细则》。中国移动通信湖南文件《湖南移动网络工程建设服务取费标准汇编（2015）》；中国移动通信湖南长沙《长沙2O12年通信工程中国移动通信湖南长沙提供的有关资通信电源设备安装工程设计规范(YD/T5040-电气装置安装工程施工及验收规范(GB50258—《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-《建筑装饰装修工程施工质量验收规程》（50210-《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-《砼结构工程施工及验收规范》（GB20504-《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-市 线路工程施工及验收技术规范(YDJ38- 朋根据工程需要，长沙移动项目监理组安排了具有高级，监理理论扎实、管理经验丰富的监理工程师作为总监理工程师，安排责任心和沟通能力强，熟练掌握本专业知识，具备监理执业资质的人员组成。总监理工程师是我公司委派履行监理合同的全权，行使监理合同总监理工程师是我公司委派履行监理合同的全权，行使监理合同主持制定项目监理规划、监理制度和流程，专业监理工程师编制的执行我公司的指令和交办的任务，组织监理工程师开展监理工作。设计单位等参建单位联系，确定工作中相互配合问题及有关需提按监理合同权限签署设计变更意见检查监理人员对签署隐蔽工程检查的执行情况参加竣工验收，工程初验报告督促整理各种技术资料组织全面实施监理规划及监理细则协调好工程实施过各方面工作主持或参与工程质量缺陷与事故的主持整理、审核签署项目的监理资料；组织完善、编制、审核各类参与建设单位商讨、草拟监理合同的补充（变更）专业技术管理的培训；组织指导专业组制订工作计划、工程师职责及工程进度计划，并监督各组实际执行情况；组织安排、协调各专业组处理工程问题，并督促情况，项目部经理是我方派驻施工现场的项目在总监理工程师下，并组织实施，、组织项目部各专业项目经理开展工作，检查执组织制订监理的总体实施思路、工作方针和工作流程监督监理的整体运行情况明确监理各专业的职责及分工，负责对监理的执行情况进行考核。定期组织相关专业分析计划的完成情况，总结监理配合工作中的经验，改进实施办法中存在的问题，并组织相关人员定期对监理定期与建设单位的，协调工的问题组织研究处理本段监理工作问题；归口各类变更设计，提出意提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监检查监理工作，执行监理公司拟订的管理制度专业项目经理是监理公司派驻施工现场的专业，在项目部经理的织实施，、组织本专业监理工程师开展工作，检查执行情况；支持、配合小组开展工作，检查督促专业内部做好小组安受理核实设计变更要求，提出意见后呈报项目部经理及总监理工程现场监理员在专业项目经理及专业监理工程师的下，负责做好个人收集施工 的资料，做好记九、监理工作程序1位施工组织监理工程设计文件审核作业监理工程设计文件会审作业（样板总监理工施工单位的资质指（样板施工单位资质审核总监理工施工组织设计审核总监理工开工条件审核作业（样板总监理工监理工程师、监理员会议纪要（样板通信线路工程安全光缆工程器材检验工程材料检验规划工程材料检验规（样板（样板位光缆单盘测试与配（样板光缆敷设作业指导线安装检查表（光缆接续与接头封成端与加强芯接地割接方案作业指导长沙本地网光缆分光缆测试作业指导监理工程光缆工程验收作业（样板（样板监理工程《监理资料编制常见通病及防止《监理资料位监理工程光缆工程验收作业（样板总监理工监理工程《工程结算作业指2审核开（样板）监理员监监理员监总监理工总监理工总监理工《开工报告》（总监理工工程测量作业指导监理日志（样板蔽工程检查表(样蔽工程检查表(样监理日志（样板管道试通记录表（样板监理日志（试通监理工程预验收遗留问题常见通病及防止办《监理资料（样板《监理资料监理工程《竣工验收作《工程（样板《工程《工程量审核表》（样板3《传输设备工程勘察阶段监理指导《传输设备勘察反《传输设备勘察跟进出图时间，一般不得超过五个工作日。特殊要求按移动公司的具体要监理工程《设计文件审核作《传输设备工程设计文件审核监理指《设计文件审核记《会审纪要》（《设计文件审核总监理工《施工组织设计方案审核作业指导《施工组织设计报（样板、施工组织设计审核表（样板《施工组织设计总监理工《开工条件审核作《开工报告》（（施总监理工《传输设备工程材料进场阶段监理指《设备调出单》《物资领用表》《湖南移动长沙分公司安全管理手《传输设备工程施工安全文明交底次工程例会纪要（样板（样板《传输设备工程施工安全文明交《SDH光传输设备（V1[1].0《传输设备工程硬件安装阶段监理指《传输设备施工工艺(隐蔽工程)及随（样板（《传输设备施工工艺(隐蔽工程)及随工记录表》、监理工程《SDH光传输设备光路等资源申请表、设备加电申请表、设备加电执行表由施工单位提交。监理审核后提交移动公司相关部光路等资源申请表备加电执行表（样表（样板光路等资源申请《监理监理工程《传输设备工程（预）验收监理指《监理日志》（板《整改通知单》（样板《预验（、板件审核意见表（板《预《工程竣工文件编制监编制监 监理工程《传输设备工程（预）验收监理指《监理日志》（板《整改通知单》（样板监理工程《监理资料编制常见通病及防止《监理资料总监理工《工程决算作业指《工程款申请付款程量审核表》（《工程款申请付4否否是否是否是否是5流 流程说位提 是监理单位监理 对方案初审后是若工程变更为非重大变更（由现场监理工确认后，工程工否6签签章批复转发出示提材料选型等方面，具体包括以下措施：熟悉设计图纸、设计要求，分各种特殊情况的处理、割接措施及施工力量的动态等。质量的事中控制：以动态控制为重点，动态与静态控制相结合，事设备、材料、方法、环境等生产要素实施全方位的质量控制。有利于和具有一定余度、适当超前的施工组织计划，做好各项施工准质、高效、安全、进行，我公司将安排强大的监理阵容，确保每个我单位安排专人负责整个GSM16后勤人员进行仓库材料管理，以日报表的形式详细记录仓库主设备及其他辅材的到货、出货、库存情况，同时与无线设备专业密切沟通，做好材料使用的预见，根据工程进展情况向建设单位提出补货或停止订货的建议；其他监理单位进行出货时需在仓库管理员处进行登记做好统一管理，对设备材料及连接线缆等的出入仓做好批次、箱号、合同号的登记，保证源情况，对于不够端口的局点做好传输扩容进度的，另一方面加强与传输工程专业的沟通，根据开通进度的要求制定自建传输计划并密切在各专业监理组中均安排专业协调人员，同时由项目协调人对专业间协调进行整体控制，保证前期配套专业信息准确传递至主设备专业。在主设备进行新建、搬迁、扩容施工前一天安排监理人员在现场勘察并与施工协助建设单位制定安全文明施工管理规定，加强施工单位的安全文明施工管理，对 规定的施工单位在考核中做扣分处理，对于因此引起的业主据装情况应对相关责任单位采取经济措施。同时我单位在此类敏感站点中安排经验丰富的监理人员做全程旁站监理及时向建设单位反馈施工情况，同时充分与租用机房业主沟通协调，对较大的建议使用美化天线等措施。在施工进场过，不使用有通信标志的车辆、服装、工具，有特殊需要的站点安排夜间进场，使用家电包装箱运送设备，尽量减少监理在检 设备的同时核对资产，并作为资产的初验，计按照国家现行的安全生产的法律、、建设行政主管部门的安全生产的规章和标准，执行“安全第一，预防为主”的方针。督促施工单位安全生产的组织保障体系，建立健全安全生产责严格督促工程施工过的文明施工及安全防护措施；审核并且签署现场有关安全技术文件。督促施工单位的施工行为，对于操作及时给予通知，要求施工开始前，可能导致意外事故的原因，分析、采取相应的措没有一切的环境和场进行验收十一、为了满足业主对工程精细化管理的要求，使整个工程实施更加规范，我公司制订了监理工作标准化文件，建立一系列的监理工作制度，促进我公司在监理工作中标准化精细化统一化并在工程实施过严格执行具体如下：设计文件、图纸制方、施工方和监理方专业工对设计提出疑问及意见，设计单位或建监理工要督促、协助建设单位组织设计单位向施工单位进行施工图纸讨论决定的事项做出纪要交设计、施工单位执行。施工组织(设计)方案制位批准；开工报告制开工条件检查是工程开工的前提条件，专业监理工必须在开工当开工条件具备时，由总监理工签发开工令。施工单位接到开专业监理工督促施工单位按通知单的要求进行施工同时在相关图；监理单位同意而实施的工程变更，监理单位不予计量其工程量；师/单项、现场监理员组成。总监代表负责督促、检查专业监理工/单项对工程隐蔽工程及旁站工作的执行力度，专业监理工/单项负责整个室内覆盖工程管理的具体隐蔽工程及旁站工作，监理员负责现场旁站检查及；查及工作；施工单，经监理工和建设单位代表审核签字后可进入下道工序；监理工对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理人员检查工作中发现的工程质量缺陷应及时记入监理，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工正要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工复验签认。如所发现工程质量工如发生事故，应严格按事故处理流程进行处理，事故原事故报告单。施工单位必须用或形式逐级上报，对重大的质量对重大质量、安全事故应报请当地质检或安全部门共同作出处果业主同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合，检查验收。责任方应将处理文件及处理结果情况报送建设单位及，按合同规定监督施工进度，监理方按时以的形式定时向建设单如施工进度出现延缓，监理工应根据实际情况，并做出相因施工方原因，造成实际进度滞后，而且施工方接受监加在延期3报表，监理工在接到《延长工期申报表》3天内，应对延长工期的理由及延长工期的天数进行和确认，填写《延长工期表》并监理和会议制工程施工过，每月由总监理工（代表）组织相关单位召开监和现场等重要事项；调整并拟订新的进度计划和工程质量保证措施；协调每周由总监理工（代表）召集相关单位，总结本周工作，汇报本周完成情况,研究全专业存在问题以及解决方案,分析工程信息,及时对工程计划进；监理向施工单位发出的各项指令和文件，监理和其它资料等；工作结束后，向业主提交完整的工程建设监理资料管理制度：监理机构设专人管理技术资料；工程各方相互往来的一切正式资料都是具体法律效力的合同文件一部份应妥善保管、预造和后补。责人评定，征求项目意见，提交项目部审核。监理要监理日志是重要的工程资料，应坚持每天记录，当日发生的事故，应 国家的荣誉与利益，按照“、诚信、公正、科学”的准则执业，正确执行有关工程建设的法律、、规范、标准和制度；理各种关系，委托方及其他方的合法权益；坚持独立自主工作，不在部门和施工、材料设备的生产供应单位，不为所监理项目指定或介绍分包承建商、建筑构配件、设备和位；单位的任何费用，不接受可能导致处理问题不公的；不所监理工程各方认为需要的事项否决时，应详细陈述自己的意见，并说明可能产生的；不进行自我炫耀性的宣传，不做损害公家和他人利益和名誉的十二、针对本项目专业多、工程量大、点散、工期紧的特点，将承诺投入足55Site1卷 人手一 用于硬件安装检22水平 4 用于硬件安装检55指北 5 用于工使22 检查数码照相 现场工程汽 用于施工、检查、验十三、16条件和重要基础，而由于现阶段长沙移动所需使用的设备大多采用采购的方式，而采用采购货物的到货周期较长，且必须提前向公司申请，导致在工程实施过受货物制约影响较大。应对措施：事前对设计单位明确考核要求，时限，并要求设计单位提3现阶段建设团队是由建设单位、设备厂家、设计院、施工队共同组成的。而针对本年度建设的规模则相对较大，时间则非常紧，更加剧了的这种人力资源不足的情况。瓶颈，须在合同中对技术人员的素质和提供技术支持人员的数量、速度位时间，对需求紧急的接入点进行重点、；对未能使用光纤的站点积请单，对需求紧急的接入点进行重点、；应对措施：对于可能影响到现网运行的施工，要求施工单位做好详细施工方案，监理严格把关，施工按照已审核通过的方案实施；在工程实施前仔细检查设备及施工材料是否完好，只有在所有设备及材料确认无问题后再安排停闭站施工；针对需要停闭站施工的站点，在停闭期间，网络质量下降，用户增多的情况，在施工前通知客户服务中心停闭站的时间，由客户中心组做好用户的解释工作避免升级针对设计图纸施工方案出现的问题由施工单位编写施工方案并交由监理审核，监理审核无误后，交由工程管理中心再次确认，形成多层次的审核机制，做到施工方案不通过，就不允许施工，并在现场督促施工单立位完全按照审核通过的方案进行施工。7、业主风险：由于新建一方面将会烦扰当地业主，并且由于新建时建设天线部分会有可能涉及到影响业主楼层的美观，将有可能导致应对措施：采用可行的优化方案缩短施工周期，减少影响；网维部门的紧密协作,加强沟通，提高效率,缩短闭站时间,闭站时段尽量避开话务应急措施；提前安排施工单位协同单位提前对业主情况提前摸查、提前做十四、将安全文明施工管理作为监理工作的重中之重来抓。结合移动公司监理的推行，在原来安全管理模式的基础上加以完善补充，成立了监理专业特点列出了安全控制要点，制定了《安全生产标准化文件，了国家安全生产方针政策，督促施工单位按照施工安全生产和相关规范组织施工，消除施工中的性、盲目性和随意性，各项安全技术措施，有效的成的人身财产安全、设备、事故。 部门的安全生产的规章和标准，执行“安全第一，预防为主”的方针。督促施工单位安全生产的组织保障体系，建立健全安全生产责》中，特殊情况，必须及时反映给相关，并同时向建设单位汇报严格督促工程施工过的文明施工及安全防护措施；审核并且签署现场有安全技术文件；督促施工单位的施工行为，对于操作及时给予通知，要求现违章操作作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改；定期的工程例会中及时通报前一阶段出现的扣分情况，由施工单位认真审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中的安全技术措施；没有一切的环境和场进行验收。工汇报，涉及其它单位及员工的，以最快速度通知其单位，并、重大安全事故，按监理项目所在地有关规定，由责任部门在规定的时限内报告给当地安全和安全监督站。突发安全事故的事后分析、善后处理，由总监理工负责，事故责任部门将事故发生经过及事故处理经过填写在《