安全矿长通风管理安全工作责任制规范大合集

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1、安全矿长负责管理全矿安全管理的非政府工作。对矿井“一通三严防”工作负责管理监督检查。

2、负责管理对全矿各种规章制度及安全技术措施牵涉“一通三严防”方面的工作实行监督检查，确保有关“一通三严防”方面的法律、法规的贯彻落实和全面落实。

3、定期非政府有关部门对井下各作业队组展开“一通三严防”检查，辨认出问题及时严格执行其展开自查。

4、负责管理有关“一通三严防”方面培训的非政府工作。

5、出席事故救治和非政府事故查案。冀中能源峰峰集团万年矿三采区凸显班组安全管理特色冀中能源峰峰集团万年矿三采区

凸显班组安全管理特色

今年以来，冀中能源峰峰集团万年矿三采区以建立“五不好班组”为载体，不断加强班组安全管理，获得良好效果。为保证班组安全生产，该区强化班组安全管理，在市辖县班组中设立安全质量考核小组，每周不定期地对各班组展开安全质量检查，对揭发的安全隐患和存有的问题，及时责令自查全面落实；每班备有全职质量环评员，负责管理班组工程质量环评工作。各班组每季度举行一次安全民主生活会，汇报班组长、安全生产员的意见和建议，分析搜寻工作中存有的问题和严重不足，制订具体内容的整改措施，设立专人负责管理限期自查全面落实。

为充分发挥群安员的监督促进作用，强化现场安全监督检查工作，制订了三项措施：一就是群众安全员汇报工作制度。群众安全员在搞好安全监督检查工作的同时，及时汇报班队职工的思想动态，如实核对汇报记录，以便于区党支部、行政及时把握住职工的思想脉搏，存有针对性地积极开展工作。二就是安全检查工作制度。坚实积极开展不好班前安全证实、班组自查互查、BenfeldTrackBack和安全生产联保政企活动。三就是定期考核工作制度。依据平时检查考核记录，每月展开一次小结、季度展开一次复评，把考核成绩做为年终评选活动“五不好班组”的主要依据。该区还通过加强职工岗位操作方式规范和业务技术培训工作，鼓励职工自觉努力做到上标准岗、干活标准活，打牢安全基础。

（索晓）

此文章就是采用（中国煤矿安全生产网）电邮投稿系统投稿高山煤矿通风队党支部书记岗位责任制高山煤矿通风队党支部书记岗位责任制

1、非政府发动党员和群众，融合本单位实际情况，恰当贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的命令同意，确保顺利完成党的各项任务。就是二者本队职工安全思想教育第一责任者。

2、负责管理招集和策划支部委员会和支部大会，研究精心安排支部工作，严格执行全面落实支部生活制度，非政府检查支部工作计划和决议继续执行情况，代表支部委员会向党员大会和上级党组织汇报工作。

3、及时介绍党员的思想工作和自学情况，搞好经常性的思想工作，协同单位内部党政工团的关系。充分发挥支部在安全生产中的力量。

4、做好支部委员会的自身建设，非政府不好“一班人”的自学，按期举行民主生活会，深入细致开展批评与自我批评，强化“一班人”的团结一致，充分发挥集体领导促进作用。爆胎机管理制度（骆驼山煤矿）第三四一条：必须严格遵守《煤矿安全规程》存有有关规定，继续执行本岗位安全生产责任制，严苛交接班制度。

第三四二条：交接班前必须清扫减速器和提振轮处的浮煤，清扫操作方式室内的卫生。

第三四三条：不得用爬坡机拎道，链道必须经常维持整洁，努力做到并无杂物、并无积水、并无淤泥。

第三四四条：当辨认出爬坡机走廊存有车皮掉下来道时，人员必须东站在车皮的上方，车皮上端必须系牢，下端垫木料希路。爬坡机在运转时，门廊及下方不得有人俯卧成奔跑。

第三四五条：不得爆胎机消灭转回，例如所需时，经值班副区长同意后，由电工协调作业。

第三四六条：不得点亮车，更不许用爬坡机拉重车，一旦辨认出，按“三违”处置。盾构工区锚网掘进工安全生产与职业病危害预防责任制（2022）盾构工区锚网掘进工依法经过专门的培训，考试合格后方可以上岗，掌控作业规程中的规定，娴熟采用机具，熟识作业地点的避灾路线。

一、岗位责任目录

第一条施工前，必须认真学习施工作业规程，熟识作业规程中锚网掘进的施工工艺、质量标准及安全注意事项。

第二条爱好本职工作，在锚网掘进作业过程中努力做到“四保”(独立自主保安、相互保安、业务保安、基础保安)“三无”(并无违章统一指挥、并无违章作业、并无违背劳动纪律)。

第三条铺顶网前首先必须展开敲打帮忙问顶工作，处置掉巷道顶上帮忙以及拔剑工作面的浮石活矸，及时采用前寻梁，搞好临时掘进。不得觑帮忙空顶作业。

第四条严苛按规程规定的福兰县方式、树脂药卷种类和数量、锚杆规格和布置方式及锚备注方法展开施工，金属网必须按作业规程规定内模和先用，秉持合格一道工序方准施工下道工序。

第五条突遇顶板碎裂或压力小时，必须通过敲打帮忙问顶处置掉下来危石，构成均衡拱形平衡后，再展开临时掘进。除采用符合规定的前探梁外，必须按规程展开掘进。

第六条在施工中，例如突遇地质条件变化的特定情况，必须及时向领导或矿调度室汇报，按照领导命令实行强化掘进措施展开施工。

第七条当碰到以下情况之一时，必须立即暂停作业，撤走所有受到威胁的人员，并及时向调度室汇报：(1)顶板来压，掘进变形速度激增时;(2)瓦斯等有毒气体超载，温度激增锐减时;(3)拔剑存有煤岩人口迁移，涌水减小，存有沥青预兆时。

第八条在距拔剑200米范围内，必须包好备足掘进材料，以供短萼。

第九条配戴不好劳动保护用品，全面落实职业病职业病预防责任制，保证在劳动过程中的身心健康与安全。

第十条负责管理本岗位安全风险分级管控措施全面落实。

第十一条负责管理本岗位事故隐患排查环境治理工作。

二、责任追责

第十二条未认真学习施工作业规程，不掌控作业规程中锚网掘进工作的施工工艺、质量标准及安全注意事项，锚网掘进工负轻易责任。

第十三条锚网掘进前未展开敲打帮忙问顶工作，处置掉巷道顶上帮忙以及拔剑工作面的浮石活矸，锚网掘进工负轻易责任。

第十四条锚网掘进时未用不好前寻梁，临时掘进不合乎作业规程的建议，锚网掘进工负轻易责任。

第十五条未严苛按作业规程和操作规程作业，锚网掘进工负轻易责任。

第十六条生产过程中缺少安全设施、防尘措施等，未及时自查上齐而展开工作的，锚网掘进工负关键责任。

第十七条本班非政府的掘进质量、巷道成形等工程质量超过没规定建议的，锚网掘进工负主要责任。

第十八条未及时发现、自查盾构工作面的安全隐患，锚网掘进工负主要责任。

第十九条未认真执行本岗位安全风险分级管控措施或管控不妥当，锚网掘进工轻易责任。

第二十条未认真执行作业隐患排查环境治理职责，锚网掘进工负轻易责任。

第二十一条对排查出来的隐患未及时汇报且自查滑动不妥当，锚网掘进工负轻易责任。

第二十二条对于上述正数轻易责任、主要责任的，应当根据情节严重程度按照矿职工奖惩规定和有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。机修工岗位责任制机修工岗位责任制

1、本工种职工应当严格遵守有关车床、刨床、铣床、钻床、砂轮机、砂轮尖头等设备的一般性安全规定。

2、应当佩带所出的一切劳保用品，确保安全生产。

3、积极主动出席矿、厂非政府的安全技术培训，提升安全业务技能。

4、钻床工作不得穿手套，长发应戴工作帽，踢锤不穿手套，收纳设备放置整齐，清点工具，整理工作场地。

5、维修水泵、绞车、装岩机、喷浆机等按规定操作方式展开。

6、检查砂轮有没有裂痕，必须戴眼镜作业。

7、积极主动出席周五安全可以，履行职责“双百日安全允诺”诺言。

8、积极开展本工种本岗位安全隐患排查，并及时呈报，从速处置。

9、保证个人安全无事故，努力做到安全自保、政企、联保。

10、杜绝一切形式的违章作业，确保安全生产。神宁集团白芨沟煤矿通风科瓦斯抽放、严防救火技术员安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行党和国家的安全方针和技术政策，及上级机关的命令和规定，严苛按规程和制度办事。

第二条在科长的领导下，负责管理全科的瓦斯抽放和严防救火技术工作，按时顺利完成科领导精心安排的各项工作。

第三条负责管理处置业务范围内的日常管理，生产、施工中出现的技术问题，狠抓矿井瓦斯抽放，严防救火质量标准化工作。

第四条负责管理基本建设矿井瓦斯抽放、严防救火设计、技措工程计划等，核发有关的施工安全技术措施，月施工计划，推展瓦斯抽放和严防救火一流技术经验及总结这方面的工作。

第五条负责管理通风报表、图纸等资料基本建设呈报工作。综合办公室主任安全生产与职业病危害预防责任制考核标准序号

安全生产责任

职责范围

考核标准

分数

考核办法

1

负责管理单位工资造发、人力资源部劳资报表的统计数据上报等有关人力资源工作。

公司人力资源部、计划工程部、企管部、社保中心和公积金中心等有关部门

1．按照规定每月向人力资源部薪酬科、劳力科上报报表；少报、漏报甩1分后。

2．每月按照工资审核所造发工资；迟造1次甩1分后。

30

查询报表系统纪录和上级部门备案意见反馈。

2

负责管理计划工程部、企管部报表上报统计数据等有关工作。

按照规定每月向计划工程部统计数据科、企管部非煤科上报报表；少报、漏报1次甩1分后。

20

查询报表系统纪录和上级部门备案意见反馈。

3

负责管理社保、公积金汇缴存等有关工作。

按照规定每月向计划公积金中心、社保中心上报报表，搞好汇缴存工作；少报、漏报甩1分后。

20

查询报表系统纪录和上级部门备案意见反馈。

4

办公室安全工作。

单位

办公室电脑、电视安全操作方式，人跑关机；办公室门窗上班排档，人走灯灭。未按建议每次甩1分后。

15

单位备案情况。

5

临时性工作。

单位

按照单位精心安排搞好临时性工作。未按建议每次甩1分后。

15

查询有关资料。XX煤矿坑代用品管理办法XX煤矿坑代用品管理办法

为进一步强化坑代用品的管理，增加遗失，平衡回采队伍，严格控制坑代出租费用，降低成本，保证经济效益的提升，特制订本办法：

一、非政府领导

矿设立坑代用品管理领导小组，由矿长任组长，生产交矿长为付副组长，冶炼队长、书记，废旧副组长、环评员和各回采坑代管理员为成员。

二、管理制度

1、各回采队支管工负责管理支柱的数量、支柱的清点、支柱的领退、地面支柱的管理。

2、矿搭载1名责任心弱，工作坚实的专职坑代管理员，矿专职坑代管理员必须创建各队坑代用品台帐，并经常深入细致井下介绍各队支柱管理和其他坑代用品的采用情况，每周对各队支柱数量展开清点一次，将清点结果如实呈报回采交矿长和矿长，例如清点数与清点数不合乎时，应当及时非政府复查。

3、各回采队必须按规定搭载不好支柱管理工，支柱管理工要秉持现场老爹严格把关新制和日支柱数量清点制。

4、矿坑代管理人员和环评员每月底对各盾构队领用的工字钢及各种锚杆、钢带、钢丝网等坑代用品展开一次全面清扫，解锁台帐，凡辨认出工字钢和锚杆的采用数和库房数与领用数不吻合时，及时通告盾构交矿长和矿长展开查案处置。

三、管理制度

1、每月上旬由生产交矿长和机电交矿长非政府举行一次坑代管理专题可以，总结上月坑代管理工作，并通报坑代奖罚情况。分析导致支柱、顶梁、兀梁遗失的原因，全面落实责任，对遗失轻微的单位写下官方书面检视，并展开经济行政处罚。坑代管理会议，必须存有会议记录。

2、矿调度室必须创建回采支柱清点牌板，矿坑管员将日清点数如实核对，并将各队支柱清点情况以报表形式核对，由回采队长、回采交矿长盖章后交矿长。

3、各改采、凿队班前室必须创建坑代用品清点牌板，队支管工每班将支柱清点数填上在牌板上，各回采队上、下巷道必须成立清点牌板，分类装箱，标明工作面各地点的支柱采用数，否则考核责任人20元/次。各盾构队当月每次领用的工字钢、锚杆解锁牌板和本队台帐，既使本队中工介绍成本情况，又可以并使大家互相监督避免遗失，真正努力做到人人心里存有一本帐，个个当家都投资理财。

4、创建并继续执行不好清点制度，矿每周清点一次、队每天清点一次，并核对不好目录，创建台帐，出席清点人员必须谈妥名。

5、为并使坑代管理工作有序展开，崭新接任工作面必须将须要的液压支柱搭载计划（数量、型号）由队长或技术员用书面形式提早一个月如实报矿总工程师，矿总工程师审查后交后生产部和机电部，并通告机修厂按计划数量、型号准备工作等待领，盾构巷道所须要工字钢、锚杆、钢带、钢丝网的数量、规格型号必须在上月20号前将计划上报矿总工程师，矿总工程师上报供应部按计划数量、规格型号准备工作货源等待领。否则延后一天或未日报计划影响接任由各队负责管理，并对该对技术员行政处罚50-100元，正常生产的矿井的工作面，须要增选支柱时，连队必须提早三天核对领用单与生产技术部联系，以便生产技术部及时与机电部联系货源，否则影响生产由该队队负责管理。

6、回采队运往地面的支柱必须根根都存有三用阀，每少一个三用阀考核该队30元/个，连队须要更改三用阀，必须以旧换新。

7、凡是地面和其他单位工作地点辨认出有人私自载运、私卸或卖掉液压支柱或工字钢时，以盗窃犯罪行为论处，当事人按原价索赔，并联摆队长200元/次。

8、为连队支柱积压，提升支柱周转使用率，各矿井队糟支柱必须努力做到及时运往地面维修，凡井下糟支柱少于60根以上，罚队2元/根，由队长、支管必须分担，并限期选择退出，逾期不选择退出者加倍行政处罚。

9、井下除改采面上、下安全出口20米全面性掘进外，任何地点严禁采用液压支柱（除专题报告生产交总经理同意外），否则按每根支柱5元/日考核采用单位，盾构队需采用液压支柱时，必须经生产技术部及有关单位现场办公鉴别，在采用前五天递交专题报告报生产交总经理同意后方可以采用，但采用的支柱租金由该队分担。

10、队与队之间调运支柱，必须存有矿、队坑代管理员到场清点，当场办理不好退币相关手续，矿坑管员必须将调运数量报生产交矿长多寡该队支柱数量，并及时通告机电部坑代管理员修正台帐，否则按原台帐数考核。

11、各回采队至机修厂领退支柱时，必须存有公司、矿、连队坑管员、机修厂有关人员一同清点，双方做好原始记录，并互相亲笔签名做账备查。

12、各回采队必须调集支柱管理专用工具，队支管工必须随身携带工具和支柱清点手册上岗，否则考核责任人10元/次，队支管工必须与当值员工同进同出，并与上班的支管工推行手交手交接班，一起清点下班或本班支柱数量，并在对方的支柱清点手册上互相亲笔签名，若辨认出数目与下班相符时，及时通告当值值守队长或队长，再次非政府检查，若遗失支柱有误，及时呈报交矿长和矿坑代管理人员，并由矿回采交矿长及时非政府该队队长、当值值守队长、当值支管工展开查案、分析、全面落实责任，将支柱罚款轻易考核至当值责任人和当值有关人员。工作面的糟支柱由老爹支管工及时脱至选定地点，否则考核当值支管工2元/根。

13、工作面任何时候不容许存有短程和倒地支柱，风巷、运道支柱必须四肢成堆装箱整齐，严禁存有倒地和零散支柱、顶梁，每辨认出一根（块）考核下班支管工或值守队各1元/根。

14、盾构巷道完工后，回采工作面采矿前，由生产交矿长非政府矿坑代管理员、废旧副组长、冶炼队队长一同对上、下两巷的坑代、掘进材料分类展开清点解锁台帐，做为今后回采队和废旧组攻占用的依据。

15、回采工作面收尾时，余下巷道的工字钢由回采交矿长非政府该队队长、废旧副组长一同清点，办理不好安远相关手续，做为对废旧组今后废旧、考核依据。

16、工作面布季在1.3米以上或工作面倾角大于2５度时，所有支柱必须变压，否则考核作业人员２元／根，并无变压钢丝绳考核该队队长２元／根。

17、工作面顶梁必须全部打在顶板上，不得顶梁倒地，每辨认出顶梁倒地，给与当值值守队长、支管工各罚款0.5元/块，不得采用顶梁无往不胜、卡帮，凡辨认出顶梁无往不胜、卡帮罚该队队、当值值守队长、当事人各50元/块。

18、不得单独作业，摆顶上必须存有2人以上作业，否则考核当值值守短和作业人员各50元。

19、为避免支柱遗失，各队缩运道溜子前必须清扫两帮余煤余矸，否则考核50元/次。由当值值守队长、支管工、作业人员分担。

20、工作面上、下两巷摆顶上必须及时，都无法少于作业规程的规定，否则因淹巷或冲矸导致支柱和工字钢被掩埋，除及时非政府人员将支柱甩外出，缴对回采队长、翻修班值守队长按责任分别给与50-200元的行政处罚。

21、矿坑代员辨认出回采工作面当月支柱、顶梁、兀梁遗失率为超控，应当及时汇报，由生产交矿长非政府举行不好查案分析可以，分析原因，全面落实责任，考核妥当，并使责任人和责任单位吸取教训。

22、采面因地质变化，对高度不适应环境的支柱必须及时对调选择退出，为并使支柱不遗失，摆顶前必须摆不好压矸帘，防老塘蹿矸沉积行人道，导致掩埋支柱，凡存有一处蹿矸考核当值值守队长和该组作业人员各20元/处，余煤必须清扫整洁，否则考核按500~1000元考核至队。

23、淹顶上、漏顶所掩埋支柱未全部甩出来之前，不得生产，翻完后由矿坑代管员清点证实后向生产交矿长汇报，经现场鉴别后方可恢复生产。

24、支柱遗失率仅3%。兀梁偷一赔钱一。

25、值守队长、支管工按逊于偷一根50元的索赔展开行政处罚，该队队长、书记每逊于偷一根按40元的索赔展开行政处罚，上述赔款如果数额较大时，其工资按最高生活保证金派发。

26、各队遗失支柱的赔款员工按每根10元展开行政处罚，若遗失数目很大时，该队员工当月支柱赔款至100元/人终了，余下部份改作下月赔款，兀梁遗失按上述赔款标准增加一倍展开赔款。

27、支柱使用费：支柱使用费在该队支柱遗失不超控的情况下按工作面的实际计划数，当月每根按1.5元奖励该队，闲置支柱不获奖，并按规定缴纳闲置支柱租赁费。石壕煤矿机电科安全生产责任制1、深入细致行使本科室业务管理职责，负责管理全矿的机电设备、机电运输技术、机电运输质量标准化和机电运输安全管理工作。

2、对全矿各种设备必须存有系统的基础数据和技术档案，努力做到图牌表明、统计数据恰当，动态合格，帐、卡、物、牌板四融合。

3、负责管理全矿设备的调度、出租、更新、复原，合理采用大修理资金。基本建设年度设备大修和月度大修计划，负责管理冶炼工作面加装设备的环评和清点。

4、负责管理崭新进矿设备和大修后设备的环评、编号入库、公帐、备案。负责管理日常设备的与蕃供应和授御设备的严格执行、环评和检查。对设备除役展开鉴别，办理手续。对机电设备的库存情况努力做到日清月结。

5、对扰动电缆、防爆电器具有推行统一分散核发领有用，并负责管理对复原、崭新入电气设备安全检查性能的环评。

6、严格执行各种制度和安全生产责任制，对机电运输各系统的技术资料和技术档案展开管理。负责管理搜集、整理设备技术图纸资料，基本建设各机电运输工种技术培训计划。

7、负责管理全矿机电运输检修计划的基本建设，掌控机电技术动态。负责管理积极开展技术革新、技术改造及节能环保设备的改建。

8、负责管理全系列矿井上下动力、照明用电的管理，阻止各种浪费电力现象，对大容量电力设备负责管理调荷节电与避峰运转。

9、负责管理机电运输安全质量标准化的检查监督工作。严格执行基层单位搞好机电运输安全和质量合格工作。

10、负责管理矿井电气防爆设备检查环评监督工作。

11、负责管理全矿油脂及大型材料的审核、监督采用等工作，严格控制油脂及大型材料的采用派发，杜绝浪费现象。

12、每月非政府矿机电运输现场检查严禁多于四次，机电运输隐患排查严禁多于2次。

13、每月针对提高系统、电气维护、设备安全检查等系统展开安全评价，并按时呈报机电处。

14、严苛按照“双基”建设建议对机电系统展开考核，加强对机电运输系统的考核力度。

15、分担上级主管部门及矿上所规定的其它各项管理业务和工作任务。分体式电工安全操作规程（煤矿）一、值守电工必须具有必要的电工科学知识，熟识安全操作规程，熟识供电系统和配电室各种设备的性能和操作方法。并具有在异常情况下采取措施的能力。值守电工必须存有高度的工作责任心，严格执行值守巡查制度，倒闸操作方式制度工作票制度、安全用具及消防设备管理制度和进出制度等各项制度规定。容许单独巡查高压设备及出任监护人的人员，应当经动力部门领导核准。不论高压设备磁铁是否，值班人员严禁单人松开或越过遮栏左转工作。若有必移制栏时，必须存有监护人到场，并合乎设备不停电时的安全距离。雷雨天气须要巡查室外高压设备时，应穿绿缘鞋，并严禁紧邻避雷器与避雷针。巡查配电装置，出入高压室，必须随手将门锁不好。与供电单位或用户《调度员)联系，展开停在、供电倒闸操作方式时，值守负责人必须核查对有误，并且将联系内容和联系人姓名做好记录。停水拉闸必须按照油控制器(或负荷控制器等)。负荷两端刀闸、母线两端刀闸的顺序依次操作方式。高压设备和大容量扰动总盘上的倒闸操作方式，必须由两人继续执行，并由对设备更为熟识的一人出任监护人。远方掌控或隔墙操作方式的油控制器和刀闸(和油控制器存有连锁装置的)可以由单人操作方式。

二、用绝棒波隆涅区高压刀闸或经传动波隆涅区高压刀和油控制器，都应当穿绝缘手套。雨天操作方式室外高压设备时，应穿绝缘靴。雷电时严禁展开倒闸操作方式。

三、磁铁装运熔断器时，应戴防护眼镜和绝缘手套，必要时采用绝缘夹钳，并东站在绝缘枕头上。

四、电气设备停水后，在未打响刀闸和搞好安全措施以前需为存有电严禁跌破设备和步入遮栏，以免忽然发短信。

五、施工和检修须要停水时，值班人员应当按照工作票建议搞好安全措施，包含停水、检电、装设遮栏和装设标示牌，会同工作负责人现场检查证实无电，并交代附近磁铁设备边线和注意事项，然后双方办理许可动工护照，方可已经开始工作。

六、工作完结时，工作人员军兵，工作负责人向值班人交代确切，并共同检查，然后双方办理工作破灭护照后，值班人员方可拆毁安全措施，恢复正常供电。

七、在未办理工作破灭相关手续前，值班人员不许将施工设备合闸供电。

八、15、高压设备停水工作时，距离工作人员工作中正常活动范围大于0、35米必须停水。距离大于0、35米但大于0、7米设备必须在与磁铁部门不大于0、35的距离处设立稳固的临时遮栏，否则必须停水。磁铁部分在工作人员的后面或两侧并无可信措施者也必须停水。

九、16、停水时必须阻断各回去线可能将发短信的电源。无法只打响油控制器展开工作，而必须打响刀闸，并使各回去线至少存有一个显著的断裂点。变压器与电压互器必须从高低压两侧断裂。电压互感器的一、二次熔断器都必须摘下。油控制器的操作方式电源必须断裂。刀闸的操作方式把头必须粘住。

十、验电时必须用电压等级最合适并且合格的保险验电器，在检修设备时出线两侧分别验电。验电前应当先在存有电设备上试验证明验电器较好。高压设备验电必须穿绝缘手套。

十一、当探知设备确已并无电压后，应立即将检修设备导体中剧并互相短路。对可能将供电至停水设备的各方面或可能将产生感应器电压的部

分都必须装设接地线。接地线应用领域多股裸硬铜线，横截面严禁大于25平方毫米。接地线必须采用专用的线夹紧固在导体上，拆毁时的顺序与此相反。拆装接地线都应当采用绝缘手套。拆装工作必须由两人展开。不许检修人员自行拆装和变动接地线。接地线应当编号并放到紧固地点。拆装接地线应当搞好记录，并在交接班时交代确切。

十二、在电容器回去路上工作时必须将电容器逐个振动。振动后中剧。在一经合闸即可供电至工作地点控制器和刀闸操作方式把头都应当装设

“严禁合闸，有人工作”的标示牌。工作地点两旁和对面的磁铁设立啰栏上和禁止通行的过道上装设“止步、高压危险”的标示牌。

十三、线路或用户检修建议停水时，值班人员应当实行安全措施，然后通告对方负责人已经开始工作并展开备案。工作完结后必须收到原负责人通告方可恢复正常供电。不得约时停在、供电。在磁铁设备附近工作时，必须设立专人监护。磁铁设备就可以在工作人员的前面或一侧否则应当停水展开。

十四、扰动电路停水检修时应断裂电源，摘下熔电器。在刀闸操作方式把手上摆“严禁合闸，有人工作”的标示牌。

十五、低压设备磁铁工作时，应当设立专人监护。工作中要穿工作帽，穿长袖衣服，穿绝缘手套，采用存有绝缘柄的工具，并东站在潮湿的绝缘物上展开工作。相连的磁铁部分，应用领域绝缘板料分隔。不得采用锉刀、金属尺和具有金属物的毛刷，毛高棉工具。

十六、在磁铁的电流互感器二次回去路上工作时，必须防范电流互感器二次两端开路产生低电压。断裂电流电路时，必须采用短路线在电流互感器二次的专用端子上短路。不得用导线织成。工作中严禁将电路的永久直奔地点断裂。工作时必须存有专人监护，采用绝缘工具，并东站在绝缘枕头上。

十七、出现人身窒息事故和火灾事故，值班人员应当不经联系立即断裂有关设备的电源，以展开救治。

十八、电器设备出现火灾时，必须用四氯化碳、二氧化碳灭火器或1211灭火器灭火。变压器起火时，只有在周围全部停风、制冷安全确保措施规定停风、制冷安全确保措施规定

随着矿井建设进度，矿井今年首改采工作面采矿深度相继延展。XXXXXX矿井处在雷电灾害高发区，雷雨天气比较多，很难导致矿井停水停风，为保证矿井停风、制冷的安全，特基本建设本安全确保措施。

一、停水停风后的安全确保措施

1、当矿井主要通风机因故停风，而井下局部通风机正常运转和动力电源正常时全矿井下停风时，主要通风机司机必须立即汇报调度室中心，调度中心必须立即命令变电所及时阻断井下动力及局部通风机电源，调度中心必须同时通告机电部门和通严防部门，机电部门必须立即将井口防爆门关上，充分利用自然通风。

2、当井下盾构巷道的瓦检员辨认出停风时，必须立即将人员全部废至自然通风巷道内，若矿井全系列负压通风系统停风超过10分钟以上时，井下瓦检员、安监员和班长必须立即将井下所有人员废至地面，并在井口设置栅栏和停用挡车栏，装设“禁止入内”字样的警示牌。并守卫不好井口，严禁人员进内。

3、因系统停水全矿停风时：

①主要通风机司机必须立即汇报调度中心，调度中心必须立即通告通防部门和机电部门，通防部门收到通告后，通告主要通风机司机将井口防爆门关上，充分利用自然通风。机电部门收到通告后，必须立即查明停水原因，同时通告井下电工检查井下所有电源开关，确保其处在断裂状态。

②井下盾构巷道的班长、安监员必须协调瓦检员将人员全部废至自然通风巷道内，当矿井全系列负压通风系统停风超过10分钟及以上时，井下安监员、瓦检员和班长必须将人员废至地面，关上井口挡车栏和在井口设置栅栏，装设“禁止入内”字样的警示牌。并在井口设置岗哨，严禁人员进内。

4、存有计划停水时，停风前30min，必须由班长非政府将各施工地点的所有人员全部废至井口地面并清点人员，然后向值班室汇报，瓦检员、安检员负责管理监督和巡查，不得任何人以任何理由在停水、停风影响的区域逗留或步入这些区域。

5、因雷电等原因导致局部通风停驶停风后，当值瓦检员、安监员和老爹队长必须立即将盾构工作面的所有人员废至井口50米以外。

6、局部通风机停风后，瓦检员必须立即在井口施工栅栏并将井口挡车栏停用，并在井口装设“禁止入内”字样的警示牌。

7、局部通风机停风前，各盾构头的电工必须将负荷电的控制器打成“0”位。

8、局部通风机停风前，电工必须将盾构工作面的所有电源全部阻断并汇报公司调度中心。

9、盾构工作面停风后瓦检员除正常汇报时间外，必须死守在栅栏外的井口，不得任何人步入停风巷道内。同时松省胶管检查井口栅栏往里的瓦斯浓度，做好瓦斯检查记录。

10、局部通风机停在后，必须将风筒找出。

11、井口50米范围内严禁发生氨气。

二、矿井制冷时的安全确保措施。

1、主要通风机司机必须按《主要通风机操作规程》之建议启动主要通风机，同时停用井口防爆门，然后利用安全地下通道的风门展开风量调节，逐步停用安全地下通道的风门，保证总排瓦斯浓度高于0.75%时。

2、主要通风机运转正常后，通防部门通告瓦检员下井检查各地点的瓦斯浓度，只有各地点的瓦斯浓度合乎《煤矿安全规程》规定时，方可供电。

3、局部通风机供风的巷道须要恢复正常通风前，必须由瓦检员检查瓦斯和二氧化碳情况，只有该处的瓦斯浓度大于1%二氧化碳大于1.5%时，方可必须电当起局部通风机，例如瓦斯浓度大于1%，二氧化碳浓度大于1.5%，但均大于3%时，局部通风机附近10m范围内的瓦斯浓度大于0.5%时由值守领导或总工程师非政府排放量。瓦检员必须深入细致检查停风区域内的瓦斯，瓦斯浓度≥1%但<3%时，检查局部通风机及其控制器附近10m内风流中的瓦斯浓度都不少于0.5%时，由总工程师统一指挥展开瓦斯排放量。例如停在风区域内瓦斯、二氧化碳浓度均大于3%时，由施工单位技术负责人基本建设排放量瓦斯措施，由总工程师非政府审核由矿山救护队展开排放量。

4、恢复正常制冷前，必须将井口附近50米范围内的电源全部阻断，(除送来局部通风机电源的电工外)

5、制冷前，必须将井口50米范围内的人员全部(与排放量瓦斯毫无关系人员)撤离。

6、盾构巷道须要恢复正常通风前，必须由瓦检员检查瓦斯和二氧化碳情况，只有该处的瓦斯浓度大于1%二氧化碳大于1.5%时，方可必须电打开局部通风机，例如瓦斯浓度大于1%，二氧化碳浓度大于1.5%，但均大于3%时，局部通风机附近10m范围内的瓦斯浓度大于0.5%时由值守领导或总工程师非政府排放量。

7、例如停在风区域内瓦斯、二氧化碳浓度均大于3%时，由施工单位技术负责人基本建设排放量瓦斯措施，由总工程师非政府审核由矿山救护队展开排放量。

8、制冷时，必须派遣专人松省胶管检查井口处的瓦斯浓度，当井口瓦斯浓度超过1.5%时，必须采取措施掌控送进井下的风量。

9、排放量瓦斯完结后，只有经瓦检员全面对该区域的瓦斯展开检查后，证实该区域的瓦斯浓度均大于1%，二氧化碳浓度均大于1.5%方可恢复正常供电。关于设备、专用工具的管理办法关于设备、专用工具的管理办法

为强化我矿设备及专用工具（以下泛称设备）等资产的监督管理，确保安全生产和职工生活，增加设备资金投入和挤占，提升资产采用效率，保护所有者权益，经矿研究制定本办法。一、设备的管理职责纪监和审计工作全过程参予，秉持共同负责管理，各司其职的原则，各部门具体内容分工如下：（1）设备管理出租中心负责管理全矿设备的统一管理、环评和监督检查；（2）生产技术部负责管理所属专业生产设备的现场管理；（3）经营管理部负责管理设备的价值管理和非政府一招（议）标；（4）机电工区负责管理机电工矿设备、设施的采用管理和安全检查设施的监督检查；（5）运输工区负责管理所属运输设备的正常采用管理；（6）通防工区负责管理通防设备、设施的采用管理；（7）选煤厂负责管理成套设备的采用管理；（8）器材供应站负责管理设备订货及回收设备的储存管理；（9）科技开发服务中心负责管理仪器仪表、供用电和环保设备的管理；（10）信息文印中心负责管理全矿办公自动化设备、设施的管理；（11）车辆修理管理办公室负责管理全矿车辆的采用和修理管理；（12）物业东站负责管理本站所属设备的管理；（13）办公室负责管理全矿办公设施的管理;（14）弘大公司、美源热电厂、弘兴公司的资产管理工作,实行由设备管理出租中心代销和单位自主管理结合的方式,所属资产全部列入矿统一管理和监督检查；其他有关部门和设备采用单位负责管理帮助管理。二、设备计划、订货和环评管理1、年度专用资金计划：(1)各线及各专业每年十月份根据次年生产、生活的须要及采用设备的现状基本建设专用资金计划，上报设备管理出租中心，由设备管理出租中心根据库存及设备待修、除役情况展开初步评审后汇总上报经营管理部。(2)经营管理部负责管理复审专用资金计划，并上报由总工程师负责管理招集的由有关专业技术人员及有关职能部门出席的会议展开评审，按照先急后急、先重点后通常的原则，研究确认专用资金计划项目。经营管理部报主管矿长审核后呈报集团公司。(3)专用资金计划审核下发后，各技术鉴定小组副组长会同，非政府本线（专业）技术人员、经营管理部、器材供应站、设备管理出租中心等有关人员展开市场调研。属矿一招、议标的，除上述人员出席外，还理应经营管理部有关领导及纪委、监察、审计工作、合约等部门人员共同出席，按照矿一招议标程序展开。(4)属集团公司一招、议标订货的设备，由经营管理部根据分管领导的精心安排，负责管理通告出席人员，器材供应站提供更多订货信息并汇总呈报集团公司，同时将信息及时表达给矿出席一招、议标的有关人员。(5)一招、议标工作顺利完成后，器材供应站应当及时同中标方签订订货合约，须要存有技术协议的，应当非政府有关技术人员签订技术协议，订货合约由经营管理部审查严格把关，报主管矿长审核后继续执行，器材供应站负责管理按时按建议非政府供货，特定设备须要“3C”生产许可证的，必须在合同条款和协议中标明并继续执行。2、年度设备生产市场需求计划：每年11月份，由生产矿长非政府有关领导和生产部、设备管理出租中心等单位负责人，根据次年生产任务情况，选曲冶炼工作面加装unclear设备市场需求计划，缴设备管理中心。3、月度设备市场需求计划：专业主管部门应当根据次月生产作业计划和实际须要基本建设月度设备市场需求（冶炼单位为出租）计划，于当月26前上报设备管理出租中心，设备管理出租中心根据库存和实际须要展开审核，上报机电矿长审核后，器材供应站不予继续执行。4、改建设备及调整计划：（1）改建设备时，由设备采用单位及分管部门明确提出改建意向和可行性报告计划，呈报机电矿长。由机电矿长会同，设备管理出租中心负责管理非政府有关职能部门和采用单位的专业技术人员举行评审会议共同研究同意。设备管理出租中心出示改建计划议向书，器材供应站、经营管理