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文档简介

生产统计管理制度一、基本概述1.1引言本制度是为了规范企业生产、经营和管理活动，提高生产效率，减少生产成本，使企业得到长足的发展而制定的。1.2目的为规范生产、经营、管理活动，提高生产效率，减少生产成本，达到合理生产、科学管理、优质服务的目的。1.3适用范围本制度适用于企业全体员工，在生产、经营、管理活动中必须遵循本制度规定。二、信息收集2.1生产数据采集企业应当建立健全生产数据采集系统，实现对生产过程的全面掌控，提高生产效率，减少重复劳动。生产数据采集内容包括但不限于：生产数量生产时间能耗情况生产设备开动情况生产任务完成情况2.2信息审核企业应当建立生产统计信息审核机制，对采集到的信息进行审核和分析，及时发现问题，制定对策。2.3数据汇总企业应当建立生产统计数据汇总机制，包括日、周、月、年度生产统计数据。并建立相应的绩效考核体系。三、数据分析企业应当建立生产统计数据分析机制，及时对生产数据进行分析，制定合理的生产调整方案，提高生产效率，减少生产成本。分析内容如下：3.1生产数量分析生产数量分析主要针对生产任务数量的完成情况进行分析，发现产能瓶颈，制定改进方案，提高生产效率。3.2生产时间分析生产时间分析主要对生产时间的利用情况进行统计分析，发现生产周期，制定改进方案，提高生产效率。3.3能耗情况分析能耗情况分析主要针对生产过程中的耗能情况进行统计分析，发现能源浪费，制定改进方案，减少生产成本。3.4生产设备运行情况分析生产设备运行情况分析主要针对生产设备运行情况进行分析，发现设备故障，及时维修保养，提高生产效率。3.5生产率分析生产率分析主要分析生产效率情况，发现生产线的瓶颈，进行合理调度，提高生产率。四、管理措施4.1责任分工企业应当建立生产统计管理责任分工制度，明确生产数据管理、审核、分析及决策的具体职责，确保制度的有效性。4.2培训与教育企业应当加强员工培训与教育，提高员工生产数据管理、审核、分析能力，保证生产统计和数据分析的准确性和及时性。4.3监督检查企业应当建立生产数据监督检查体系，定期对生产数据及时进行监督、检查和检验，确保数据的真实可靠。4.4改进措施企业应当根据数据分析结果，制定改进措施，不断完善生产统计和数据分析的机制，提高生产效率，减少生产成本。五、附则5.1知识产权本制度所涉及的所有知识产权归企业所有，未经企业允许，任何单位和个人不得复制、转载及转化为其他任何形式。5.2条

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