《每一句都是权利的游戏：拿来即用的沟通模型（共11册）》读书笔记模板

读书笔记模板每一句都是权利的游戏：拿来即用的沟通模型（共11册）01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406思维导图模型权利口才日常生活沟通诡计博弈论手记策略第章参考文献叙事故事好话声音信息博弈讲话出处本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要套装共11册，分别为《基辛格谈判法则》《利害演讲》《沟通博弈》《练好口才的第一本书》《21天掌握当众讲话诀窍》《练好口才的第一本书：进阶训练版》《哈佛非虚构写作课:怎样讲好一个故事》《吸引：与人成功交流的科学》《爆发式赢单：金牌销售实战手记》《博弈论的诡计：日常生活中的博弈策略》《声音的魅力》目录分析导论谈判家基辛格：一个应该被讲述的故事PartⅠ基辛格是怎样谈判的：被遗忘的南部非洲案例PartⅡ“缩小焦距”PartⅢ“放大焦距”结论来自亨利·基辛格的重要谈判经验12345基辛格谈判法则参考文献致谢基辛格谈判法则PartⅠ基辛格是怎样谈判的：被遗忘的南部非洲案例第一章制定谈判战略第二章从战略到执行第三章南部非洲战役的结果和关于有效谈判的见解PartⅡ“缩小焦距”第四章战略：总揽全局的谈判第五章现实主义：掌握交易/不交易平衡第六章改变游戏：塑造交易/不交易平衡第七章多方谈判中的灵活性：协调复杂的谈判PartⅢ“放大焦距”第八章基辛格的人际交往方法和战术导论第九章读懂对手第十章个人关系和融洽的关系第十一章建议、让步和“建设性模棱两可”第十二章坚持、势头和穿梭外交第十三章保密、集中控制和占主导地位的个人角色《利害演讲》所获赞誉致谢第一章作为演讲者，你是谁？第二章准备时，把受众也放入脑海第三章构架内容第四章传达最佳效果010302040506利害演讲第六章通向演讲成功之路第五章给领导者——影响力极大的特定演讲场合利害演讲第一章作为演讲者，你是谁？第1节演讲时，你是谁？第2节演讲时，受众会对你产生怎样的认知和判断？第3节管理认知第二章准备时，把受众也放入脑海第4节准备工作的基础第5节六大步骤做好准备第6节引领受众节奏第三章构架内容第7节结构的重要性及关键点第8节万能的高级结构第9节创造具有冲击力的开场第10节当你的演讲是为了改变受众的想法……第四章传达最佳效果第11节用C3影响力模型来达成最佳表现第12节如何成为一名既自信又有魅力的演讲者第13节建立作为演讲者的公信力第14节连接每一位受众第15节如何运用声音来获得信任、建立连接？第五章给领导者——影响力极大的特定演讲场合第16节为成功而销售第17节如何传递令人难以接受或颠覆性的信息第18节设定新的愿景/战略第19节在董事会会议室演讲第六章通向演讲成功之路第20节持续跟进以实现期望成果第21节提高能力《沟通博弈》所获赞誉鸣谢献给第一章在权力世界里说出真相沟通博弈第二章相信：隐藏在你和其他人声音中的秘密第三章风险：我们如何承受它，又怎样创造它第四章理解：驾驭政治和权力中的不成文规则第五章头衔：它们如何给予以及收回权威感沟通博弈第六章行动：怎样才能做到巧妙地表达和倾听第七章未来的真相：数字世界的深远影响第八章通往真相的六个罗经点附录本书的研究沟通博弈献给是时候好好自我审视了沉默的声音（和它的代价）这本书为什么值得一读？道德案例我们的研究关于这本书核心要点引用出处第一章在权力世界里说出真相权力对你来说意味着什么？TRUTH框架核心要点第二章相信：隐藏在你和其他人声音中的秘密有话直说——相信我们自己的观点倾听，相信他人的观点如何让自己相信他人观点的价值核心要点引用出处第三章风险：我们如何承受它，又怎样创造它表达——你察觉到的风险倾听——别人如何看待风险核心要点引用出处第四章理解：驾驭政治和权力中的不成文规则在政治职场上表达在政治职场中的倾听表达和倾听的文化，以及游戏规则当你极容易把政治理解错的时候怎样评估你的职场政治文化真相—权力框架驾驭你所处的政治环境核心要点引用出处第五章头衔：它们如何给予以及收回权威感头衔，头衔，更多的头衔对你的表达方式来说，意味着什么？这对你的倾听方式来说意味着什么？你该做些什么呢？核心要点引用出处第六章行动：怎样才能做到巧妙地表达和倾听总的来说——如何表达总的来说——如何倾听正念辅助下的表达和倾听心理安全核心要点引用出处第七章未来的真相：数字世界的深远影响未来的真相：会更好还是更坏？一种新的语言：一个人工创造的、不断扩充的、算法的世界未来世界的六种场景探寻未来的真相说出真相的未来关于倾听，未来的真相我们的道德意识、观念和选择塑造了我们的未来核心要点引用出处第八章通往真相的六个罗经点第一个罗经点：表达自有其作用第二个罗经点：我们认为自己比别人棒（这可能是错觉）第三个罗经点：我们对权力的看法影响着一切第四个罗经点：我们对自己的权力视而不见，因此也意识不到自己是如何让别人不敢开口的第五个罗经点：真相定义了我们的行为和影响第六个罗经点：我们的选择决定了我们的人生以及其他人的人生从现在开始，设定好自己的罗盘附录本书的研究引用出处前言练就好口才，从学会讲好话开始第一章讲好话，首先要学会面带微笑第二章好话的十二种讲法第三章讲好话，分境界、顺序、深度、对象第四章我们为什么要讲好话12345练好口才的第一本书第五章不会讲好话的八大误区第六章讲好话要遵循的九条原则第七章如何掌握讲好话的方法第八章变批评为夸奖的九种方法第九章听了夸奖的话，应该如何回应附录关于讲好话常见的30个问题010302040506练好口才的第一本书第一章讲好话，首先要学会面带微笑一、对人微笑，让人“三悦一自信”二、对人微笑，对自己有六大好处三、为什么大多数人不爱微笑四、怎样练习微笑五、关于微笑练习和读者的问答第二章好话的十二种讲法一、夸奖他人，激发斗志，拉近距离二、尊重他人，切勿出语伤人三、表达感谢，感动他人，化敌为友四、懂得感恩，更要学会说感恩的话五、关心他人，随时随地送友善六、体谅他人，换位思考七、善于鼓励，让他人树立信心，走出低谷八、赞同别人，会让你成为赢家九、表达信任，沟通心灵第三章讲好话，分境界、顺序、深度、对象一、境界：初级、中级、高级二、顺序：先夸、中夸、后夸三、深度：夸外表、夸能力、夸品质四、对象：单夸、双夸、群夸五、最需要讲好话的三类人：领导、亲人、教师第四章我们为什么要讲好话一、讲好话存在“两律”现象二、讲好话对听者有六大好处三、讲好话，最大的受益者是自己四、不讲好话带来“五没”第五章不会讲好话的八大误区一、性格耿介，以直为傲，不会夸二、清高傲慢看不起人，不屑夸三、分不清夸奖与拍马屁，不敢夸四、认为亲人、好友之间用不着夸，不必夸五、认为夸了就会翘尾巴，不能夸六、自认没掌握夸奖技能，不善于夸七、以为对方不喜欢听，不好意思夸八、嫉妒心强，不肯夸第六章讲好话要遵循的九条原则一、好心原则二、准确原则三、纵比原则四、平等原则五、一致原则六、新意原则七、“骨肉”原则八、恒夸原则九、三思原则第七章如何掌握讲好话的方法一、讲好话，怎样学二、找优点，怎么练三、九种诀窍，助你练习讲好话第八章变批评为夸奖的九种方法一、先夸后批二、以夸代批三、变批为夸四、明夸暗批五、先抑后扬六、幽默代批七、期望代批八、你夸他，他自批九、贬己代批第九章听了夸奖的话，应该如何回应一、不会回应的几种表现二、微笑、感谢、自谦第一章怎样才算会讲话？第三章耳语练声法——快速纠正讲话用声不当之妙法第二章笑定、眼定、站定——快速克服讲话无胆之妙法21天掌握当众讲话诀窍第四章“双人舞”练情法——快速转变讲话无情之妙法第五章一简二活三口诀——快速掌握讲话好听好记之妙法结尾的话后记21天掌握当众讲话诀窍第一章怎样才算会讲话？什么是讲话？讲话能力强的标志什么是讲话能力训练？定耳舞诀法的练习原则第二章笑定、眼定、站定——快速克服讲话无胆之妙法无胆是当众讲话的拦路虎快速克服讲话无胆妙法之一：笑定快速克服讲话无胆妙法之二：眼定快速克服讲话无胆妙法之三：站定快速克服讲话无胆妙法之四：循环式综合练胆法第三章耳语练声法——快速纠正讲话用声不当之妙法掌握正确的发声方法，保护“咽喉要道”耳语练声法，让玄妙的科学用气发声方法简单易学耳语练声法，美声、美身、美神耳语练声法，利己又利他一箭多雕的练习要领——笑手镜循序渐进的练习步骤——耳语慢四步快速见效的练习秘诀——辛苦一个月，受用一辈子附：耳语练声法的练习材料第四章“双人舞”练情法——快速转变讲话无情之妙法想让讲话生动形象，就一定要手舞足蹈，眉飞色舞为什么生活中说话有情，当众讲话无情？运用“双人舞”的好处告别口无长技，变成播、讲、诵全能怎样才能“舞”起来？怎样才能“舞”得美观大方？附：“双人舞”的训练方法和材料第五章一简二活三口诀——快速掌握讲话好听好记之妙法一简二活三口诀概述简——让观众过耳不忘的秘诀活——让观众喜闻乐听的诀窍口诀——提炼讲话观点的妙法附：一简二活三口诀的训练方法引言学会当众讲话，让自己获得成功和快乐Unit1方法论Unit2训练场Unit3实操课练好口才的第一本书：进阶训练版Unit1方法论Part1当众讲话的四大痛点——胆、声、情、识Part2“三定”练胆法Part3耳语练声法Part4“双人舞”练情法Part5一简二活三口诀练识法Unit2训练场Part1当众讲话常见问题突破训练Part2当众讲话技能练习法则Unit3实操课Part1演讲Part2主持Part3朗诵中文版序第一章叙事的邀请第二章寻找、调查和报道话题第三章非虚构流派细分第四章建立结构12345哈佛非虚构写作课：怎样讲好一个故事第五章塑造作品品质第六章伦理第七章编辑第八章新闻组织里的叙事第九章在杂志和图书行业规划职业生涯12345哈佛非虚构写作课：怎样讲好一个故事第一章叙事的邀请故事之重深入私人生活叙事作品的点子新闻业艰难却其乐无穷第二章寻找、调查和报道话题寻找好的主题：一位编辑的几个问题为讲故事而做报道：十个窍门访谈：迅速建立的亲密关系参与式报道：把自己送进监狱别总在现场跨文化采访报道自己人从现场笔记到完整底稿故事：从点子到发表第三章非虚构流派细分人物特写所有的特写都是史诗游记：内在和外在的旅程个人随笔和第一人称角色第一人称，有时就是写你自己专栏：亲密的对话撰写历史调查性的叙事写作公共广播：讲述社区的故事第四章建立结构叙事作家能从编剧身上学到什么开头的开头倾听对象的声音：引述和对话倾听对象的声音：保证事实和真实故事结构概述与戏剧性的叙事将故事和观念融合结尾第五章塑造作品品质人物塑造人物重建场景设置场景排序：线性文字写复杂的故事故事的情感内核讲故事，讲真话谈语气第六章伦理事实与虚构的界线叙事的伦理守则公正对待当事人应对危险：保护你的对象与你的故事沉浸式新闻的两难困境个人写作中的伦理争取自由：真相的伦理出处的伦理第七章编辑谈风格修改，反复修改100个笔记本变成个词如何以小取胜连载叙事第八章新闻组织里的叙事叙事之初报纸叙事小史在新闻编辑部培育叙事作为日常习惯的叙事建立叙事团队团队叙事讲故事的摄影师叙事颠覆家：组建叙事小组第九章在杂志和图书行业规划职业生涯做自由撰稿人与代理合作好书是怎样炼成的出书：从主意到合同书和市场跨界：从主张到叙事写作的热情序言｜PREFACE｜Part2最初5小时Part1最初5分钟吸引：与人成功交流的科学Part3最初5天后记｜POSTSCRIPT｜附录微表情卡片更多电子附录企业工作坊12345吸引：与人成功交流的科学Part1最初5分钟第一章把控社交场所如何在社交游戏中取得成功第二章抓住他人眼球如何留下让人眼前一亮的第一印象第三章擦出聊天火花进行一场有闪光点的对话第四章提亮他人优点如何成为房间里最难忘的人第五章通过相似引发兴趣如何让你变得讨喜Part2最初5小时第六章微表情的奥秘如何发现隐藏的情绪第七章解决性格问题如何破解一个人的个性第八章赏识他人的方式如何找到他人最好的一面第九章价值观解读与任何人都能好好相处的秘密Part3最初5天第十章用故事创造联结说别人会听的话第十一章给他人主控权领导他人的秘密第十二章暴露你的脆弱如何建立持久的关系第十三章建立保护防线如何应对难搞的人第十四章受欢迎的奥秘如何让他人开心前言一个销售员的爆发式成长第一部分【销售应该有的全局思维】做正确的事远比正确地做事价值大得多第二部分【万能销售实战技巧】销售就是要搞定人第三部分【销售管理的道与术】当好校长的角色，不要让自己成为老师爆发式赢单：金牌销售实战手记第四部分【大单销售的成交策略】安排成功的条件，按部就班地成功附一：实战案例分析1：某煤化工700万的甲醇项目附二：实战案例分析2：一个配套200万阀门的打单案例附三：特别推荐适合销售员读的几本书爆发式赢单：金牌销售实战手记序策略思维也是一种实力第1章走近博弈论：纷纷世上局如棋第2章囚徒困境：自愿坐牢的嫌疑人第3章人质困境：多个人的囚徒困境博弈论的诡计：日常生活中的博弈策略第4章重复博弈：天长地久的聪明策略第5章一报还一报：出来混迟早要还的第6章猎鹿博弈：走上集体优化之路第7章酒吧博弈：成功者的少数派策略第8章枪手博弈：用策略弥补实力的不足12345博弈论的诡计：日常生活中的博弈策略第9章智猪博弈：事半功倍的顺风车第10章警察与小偷博弈：猜猜猜与变变变第11章斗鸡博弈：让对手知难而退第12章协和谬误：欲罢不能的困局博弈论的诡计：日常生活中的博弈策略第13章蜈蚣博弈：从终点出发的思维第14章分蛋糕博弈：革命就是讨价还价第15章鹰鸽博弈：让事业进入良性循环第16章脏脸博弈：共同知识的车轱辘博弈论的诡计：日常生活中的博弈策略第17章信息不对称：买的不如卖的精第18章信息传递：好酒也怕巷子深第19章信息甄别：分离均衡的筛子第20章策略欺骗：假作真时真亦假第21章承诺与威胁：不战而胜的策略附录010302040506博弈论的诡计：日常生活中的博弈策略第1章走近博弈论：纷纷世上局如棋战争是怎样发生的博弈的构成要素相互依存与均衡负和、零和与正和博弈论的局限性第2章囚徒困境：自愿坐牢的嫌疑人背叛的诱惑无法抵挡不背叛就会被淘汰倒霉是因为自作聪明使对方陷入困境中对执法者也有启示第3章人质困境：多个人的囚徒困境谁去给猫拴上铃铛束手无策的人群“看不见的手”失灵与对手联合起来是竞争也是劫持退出权保证合作多边关系的启示第4章重复博弈：天长地久的聪明策略没有未来必然背叛带剑的契约才有效宽恕带来更多背叛假装不知道有尽头用道德来保证均衡小步慢行的费边主义第5章一报还一报：出来混迟早要还的地老天荒的胜利者再一再二不能再三输掉战役赢得战争第6章猎鹿博弈：走上集体优化之路从胡雪岩破产谈起猎人的帕累托效率赢家通吃并不理性共同付出才能共赢公共资源的悲剧第7章酒吧博弈：成功者的少数派策略酒吧里会有多少人一加一未必等于二混沌世界的临界点谁颠覆了社区平衡策略的多米诺骨牌成功属于“少数派”第8章枪手博弈：用策略弥补实力的不足谁能最后活下来同时出招的策略相继出招的策略三方博弈的联盟进攻方向的选择置身事外的智慧第9章智猪博弈：事半功倍的顺风车小猪躺倒大猪跑比比皆是的智猪猪圈里的跟随策略占优势时更应保守局面不利要冒险换牌冒险策略越早越好管理中要杜绝搭便车第10章警察与小偷博弈：猜猜猜与变变变从点球大战谈起当打到一半时乱拳打死老师傅不可预测的算计纯粹的随机策略随机抽查的策略猜不透的虚张声势第11章斗鸡博弈：让对手知难而退二虎相争必有一伤攻击的“仪式化”愣的也怕不要命的不计后果的战略家通过浪费来赢利让老板加薪的博弈第12章协和谬误：欲罢不能的困局不能承受的代价沉没成本的模型认赔服输的智慧覆水难收不必再收强迫自己去成功第13章蜈蚣博弈：从终点出发的思维海盗们如何分赃吃饼和移旗的策略人生的倒后推理从墓志铭想人生蜈蚣博弈的悖论第14章分蛋糕博弈：革命就是讨价还价创造生活的艺术蛋糕在不断融化煮了吃还是蒸了吃坚定不移的策略单数与双数的优势减少你的等待成本保护还价的能力外部机会的算计偷梁换柱来还价第15章鹰鸽博弈：让事业进入良性循环办公室里的高纸板随大溜的理性一面栅栏上的路径依赖胜出的未必是好的严厉才能立竿见影香蕉可以从两头吃成功要趁早第16章脏脸博弈：共同知识的车轱辘他们为什么脸红共同知识与隐性规则你不说我们也知道别人的信封更诱人第17章信息不对称：买的不如卖的精劣币驱逐良币效应不确定性带来风险只许佳人独自知信息决定博弈结果告诉更多未必更好古代清官为何被淘汰第18章信息传递：好酒也怕巷子深无法发起的总攻信息传递中的损耗信息传递的模型标王背后的博弈行为才能传递信息信息传递策略选择第19章信息甄别：分离均衡的筛子狱中的分离均衡票价为何如此低所罗门王的智慧老虎的信息甄别甄别中的逆向思维特征背后的权衡第20章策略欺骗：假作真时真亦假善用自己的弱点被人耍了的杨修别拿别人当笨蛋不要暴露了自己放长线才能钓大鱼第21章承诺与威胁：不战而胜的策略不战而胜的策略破釜沉舟的威胁装疯卖傻的策略保护自己的武器不需要友谊的合作威胁承诺要适度附录参考文献这本书能让你好听1概述2发声的秘密3嗓音保护4说出标准普通话5如何科学练声010302040506声音的魅力6发声的心理建设7“动听”那些事儿附录后记我想为你做一件小事感谢12345声音的魅力1概述1-1.好声音到底是怎么来的1-2.好声音有什么用？1-3.怎样发现自己声音的缺点？1-4.一个声音立刻好听的应急办法：慢流中的大鱼参考文献2发声的秘密2-1.呼吸控制，每天次的开挂人生2-2.唇