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文档简介

值长交接班管理制度范文一、章程概述本章程为本单位的值班交接班管理制度，旨在规范值长交接班的程序和流程，保证班次的顺利过渡，确保工作的连续性和稳定性，为单位的正常运营提供有力保障。二、目的要求1.明确责任：明确值班人员的责任，保障工作的连续性和稳定性。2.规范流程：规范值长交接班程序，确保资料的齐全和准确，避免因值班交接不严谨而产生失误。3.加强沟通：加强值班人员之间的沟通和协作，保证工作任务的顺利完成。三、组织和管理1.制定管理制度：制定坚实可靠的值长交接班管理制度，以确保所有值班人员都能执行。2.值班日志：每天设立值班日志，值班人员必须按时填写。3.班次:(分白、夜、中班)每个班次需要至少两名值班人员，其中一名为值长。4.值长轮换：每班次的值班人员需要轮换，每轮换一次制定轮换表。5.值班交接班时间：值班人员需要提前30分钟到达值班岗位，以便进行值班交接。四、具体程序1.值班人员到岗:每个值班人员到岗时间不晚于交接班时间的30分钟，以便进行班次交接。2.班次交接记录:交接班人员应按规定的格式，详细记录交接过程中工作情况，物资使用情况和其他必要内容。3.志愿和权限:交接班人员应告知接班人员：哪些地方没有检查，有哪些需要特别注意的地方。4.检查、修改:接班人员应检查工作任务的完成情况，以及前一班次的交接记录，有必要时及时修改并完善记录。五、常态化巡视1.定时巡视:负责值班的主管领导需要定期巡视值班，查看工作情况，指导值班人员提高工作质量。2.临时巡视:临时巡视主要为了应对异常情况，如停电，火灾等，需要及时出现在事故现场处理事情。六、交接班记录格式样例时间事件值班人员备注07:30交接班张三、李四08:00工厂安全检查张三09:30收回试用装置李四共5件12:00白班交接王五14:30值班电话:服务中心报修王五逐一协调各生产车间18:00白班交接赵六20:00巡查赵六巡查包装车间22:00夜班交接肖七七、责任分工1.主管领导:负责监管值班管理制度的执行情况。2.值班人员:要认真完成本职工作任务，按时完成值班交接、制定轮换表等工作内容。3.值班主管:要认真查看值班日志和交接班记录，对其中存在的问题提出意见和建议，并及时解决相关问题。八、总结本章程管理制度旨在规范值长交接班、完善值班管理制度，为单位的正常

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