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文档简介
企业行政统筹管理的六项修炼..36、如果我们国家的法律中只有某种神灵,而不是殚精竭虑将神灵揉进宪法,总体上来说,法律就会更好。——马克·吐温37、纲纪废弃之日,便是暴政兴起之时。——威·皮物特38、若是没有公众舆论的支持,法律是丝毫没有力量的。——菲力普斯39、一个判例造出另一个判例,它们迅速累聚,进而变成法律。——朱尼厄斯40、人类法律,事物有规律,这是不容忽视的。——爱献生企业行政统筹管理的六项修炼..企业行政统筹管理的六项修炼..36、如果我们国家的法律中只有某种神灵,而不是殚精竭虑将神灵揉进宪法,总体上来说,法律就会更好。——马克·吐温37、纲纪废弃之日,便是暴政兴起之时。——威·皮物特38、若是没有公众舆论的支持,法律是丝毫没有力量的。——菲力普斯39、一个判例造出另一个判例,它们迅速累聚,进而变成法律。——朱尼厄斯40、人类法律,事物有规律,这是不容忽视的。——爱献生行政统管理的六项修练行政管理的业务特性行政统管理的六项修练行政管理的业务特性1、企业行政生存的三度空间企业行政的三度生存空间行政管理工作并不是千篇一律的,在不同生存模式的企业中从事行政管理工作自然就有很大差异。模式化阶段挑战创新21年速度化生存7年快速学习69%8%1机会化生存3年大胆果断重新定义自己!2、统筹管理的六大难点6个愿望6个现实6项职能希望有条不亲常常应接不暇☆敏捷的反映希望人尽其责常常推诿扯皮☆满意的体验3.希望令行禁止常常有令不行☆可靠的信誉4.希望达成目标常常半途而废女优良的平台5.希望精兵强将‖常常残兵败将女专业的团队6.希望配合默契常常缺少理解☆卓越的绩效3、从常规管理到教练式管理般管理"PDCA教练式管理工具“4D圈计划呈现我他动检查选择Plan-Do-Check-ActionDepict-Detect-Design-Do以管理者为中心以管理对象为中心从计划开始从问题开始现代改主管胜們测评常8是你的团队让你感到满意12345678你的部下钦佩你的学识12345678你喜欢挑战高难度的工作2345678你的意见得到领导的支持12345678你能够很快找到解决问题的办法12345678你选人注重情商与智商的均衡12345678你的部下把工作当成乐趣12345678你对部下教育多于管理12345678你的部下都有学习的榜样5678你能在一分钟内说清你的职责目标12345678你的影响力大于你的权力12345678你的团队能够改造不良行为123456784、成就优秀行政管理人员思辨力没有完美个人专注力可塑完美团队力类型优秀5良好4一般3一般3智领导思辨力感召力专注力操作力操作力公关感召力操作力思辨力专注力作业操作力专注力感召力思辨力研发专注力思辨力操作力感召力5、行政管理问题综合分析模型规划400%管理200%员工客户满意执行100%6、完成角色转换能量来源从业务精英到行政主管能力能量经营范围}岗位—组织职位能量业绩标准个人——团队般优秀卓越核心能力专业——用人工作方式努力—借力5080能力能量获得模式5020累加式:学习,学习,学习荀子:嗜君子生非异也,普假于物也”」2裂变式学习,实践,反思7、现代管理科学学习技巧管理学领域传统是用来尊重、挖知道我们不能控制掘、总结和创新什么比知道我们能的,不是用来不要用评判自然科控制什么更加重要恶搞的”,更没学的方法来解读社会科学的结论有什么“横空出世”的创造术与道的平衡谢谢你的阅读知识就是财富丰富你的人生71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德
72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗
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