设备部安全目标责任书

PAGEPAGE1设备部安全目标责任书1.背景设备部是公司重要的技术部门，负责公司设备的维护和保障工作。作为设备部成员，我们必须承担起我们的生产管理者和安全生产管理者的责任，积极参与公司的安全生产活动，保证公司的设备和工作环境的安全，为保障公司的高效和稳定运营发挥积极作用，从而避免事故和损失的发生。2.安全目标在执行设备部工作的过程中，我们明确以下目标，确保设备部的工作与公司安全有关联的七项指标：2.1设备使用安全在设备部的工作中，我们必须确保以下四个方面的安全：保证设备的安全运行；安全使用设备，禁止擅自开启装置控制系统的动态调整、调试设备；保证设备操作的规范性，禁止操作人员违规操作设备，加工、清理机械时需学习相关操作要求，严禁抱怨操作要求过严；禁止使用损坏的或未经维修的设备。2.2设备操作规范在设备部的工作中，我们必须始终遵守以下规范：设备操作规范，包括危险区域设施操作规范、设备操作规范、机器加工内容、清洁布局等规范；幸维，即预见未来可能出现的问题，并采取相应措施，如周边环境安全提前排查问题；工作流程规范，如设备启动、检查、修理、关机等过程需要按规范操作。2.3质量保证在设备部的工作中，我们必须确保以下两个方面的质量：设备工作正常，保证质量可靠稳定，如用具、调整、调试等；进行有效的维护和保养，包括定期的检查、更换和维修，以确保设备正常运转和延长设备寿命。2.4紧急事故应对在设备部的工作中，我们必须做好以下两个紧急情况的应对：在紧急情况下，必须正确应对，如排查隐患，及时通报上级领导，发起应急预案，妥善处置事故；对紧急情况进行事后检查，以确定发生事件所需的资源和措施。3.责任及考核对设备部成员的工作，我们准确定义以下责任及考核标准：3.1责任设备部负责人是设备部的安全生产生产主管和设备部安全管理者。他需在下列方面担任责任：确认和批准设备部的安全管理程序；与上级领导沟通，以确定设备部工作目标；监督设备部工作中的所有安全方面；确保设备部的安全沟通程序有机运作。设备部成员负责安全工作的执行，重点关注以下方面：遵守公司的安全法律、法规和标准；参与设备部的安全管理活动；完成安全工作，并承担相应的培训。3.2考核标准设备部的安全工作考核标准包括设备进度、质量、成本、员工能力、安全和协调等方面。设备部负责人要制定月度工作计划，并在每月底向公司安全生产管理委员会汇报。4.安全管理措施为了达成以上安全目标和保护公司的设备和员工安全，设备部管理者将采取以下安全管理措施：4.1系统规划设备部负责人将建立和维护与安全相关的规章制度和符合本部门安全要求的程序，以确保员工的知识、技能和行为能够满足管理体系要求。4.2培训和教育设备部管理者将对所有员工进行适当的培训和教育，以促进安全意识的培养和安全技能的提高，确保员工能够适当地管理和遵守安全程序和规章制度。4.3评价和持续改进设备部负责人将定期评估本部门安全管理系统的有效性和适当性，并持续改进安全管理和风险控制程序，以满足公司和行业的安全要求。5.结论设备部是公司的重要部门，对公司保障设备的正常运行和员工的生命安全有