2023年高等教育经济类自考-05063项目时间管理考试历年高频考题附答案_第1页
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2023年高等教育经济类自考-05063项目时间管理考试历年高频考题附答案答案解析附后第1卷一.参考题库(共10题)4.对于项目施工技术方案经济性的评估主要是采用（）。5.某一项目共四项活动，代号分别为A.B.C.D。起始活动A；A活动结束后同时开展B.C活动；B.C结束后才能进行D活动；D活动结束，项目结束。请用三点时间估计法估算不确定项目各项活动的期望时间。相关时间信息如下图： 求出最后一列各项活动的期望时间。6.下列不属于项目目标管理中的刚性目标的是（）。A、项目工期B、项目预算C、组织结构D、项目质量7.你负责管理一个城市用水系统的项目，为了避免水管生锈，合同上要求使用钛合金的管道设备，此外还要用氪化的铆钉来组装这些管道，因为氪化物质的密度特别大，根据某些技术上的要求，这些管道放置好以后要过10天才能装铆钉。在这个例子中，这10天的时间被称为（）。A、滞后时间B、前置时间C、浮动时间D、松弛时间8.项目时间管理构成了项目管理的重要组成部分，它和（）、（）、（）并成为项目管理的“四大约束管理”。9.（）是项目技术选择和评估时首先要考虑的因素。A、①②④B、①③④C、②③④D、①②③④第1卷参考答案一.参考题库 这种方法的优点主要是具有一定科学性和实用性，可以避免会议讨论时产生的害怕权威、随声附和，或因顾虑情面不愿与他人意见冲突等弊病；同时也可将大家发表的意见较快收回，参加者也易接受结论，具有一定程度的综合意见的客观性。但缺点是由于专家时间一般紧张，回答可能比较草率，同时由于预测主要依靠专家，因此归根到底仍属专家们的集体主观判断。此外，在选择合适的专家方面也较困难，征询意见的时间较长，对于需要快速判断的预测难于使用等。尽管如此，本方因简便可靠，仍不失一种人们常用的定性预测方法。2.正确答案:项目时间计划编制就是根据项目活动定义、项目活动排序、项目活动工期和所需要资源的估计，对项目进行分析并编制项目时间计划的工作，其目的是控制项目活动时间，保证项目能够在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。3.正确答案:是指在项目工作分解结构的基础上，为了使项目活动更易识别、分析、定义和管理，通过进一步分解和细化将项目逐步分解为更小的与更易操作的结构化、层次化的活动单元，找到完成项目目标所需的所有活动。4.正确答案:类比法5.正确答案: 6.正确答案:C7.正

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