安全生产责任制及安全管理人员资质管理制度

安全生产责任制及安全管理人员资质管理制度安全生产责任制及安全管理人员资质管理制度一、安全生产责任制随着现代化生产方式的不断进展，安全生产已经成为企业进展中一个不可缺少的部分。为了保障企业及工人身体、财产等安全，不断完善企业安全管理制度和责任制成为了必要措施。1.1安全生产责任制的基础安全生产责任制是企业实施安全管理的基础。其实质是在企业组织结构中的各级管理者中明确安全管理职责的制度。作为企业安全管理的核心，安全生产责任制分为顶层企业管理、中层管理者和基层管理者三个管理层次。顶层企业管理在安全生产中的责任是总体规划、策划和预算工作中的安全管理要求，确定并订立企业安全规章制度，防备各级事故的发生。中层管理者需要将企业安全管理的各项安全标准和安全制度贯彻到位，并订立实在的安全保障措施，建立严密的安全生产制度并严格执行，并对基层员工进行安全教育。基层管理者则需要实际执行现场的安全操作，发挥安全干事的效果，防备和发觉现场事故的隐患。1.2安全生产责任制的实施企业安全生产责任制的实施不单是企业管理者的事情，更是全员责任。同时，企业的安全生产责任制需要立足于以下几点：1、贯彻总体规划：企业在订立安全规划的同时，应将安全制度纳入企业总体规划并在执行全员贯彻。2、强化安全教育：企业应当每个季度进行一次安全培训，并对员工进行不定期的培训。3、发挥促进作用：企业应当不断完善技术管理、制度管理、人员管理等各项工作，不断优化安全环境，规范安全管理，供给更加安全的工作环境。4、完善奖惩机制：企业应当依据员工的安全表现，对员工进行奖惩，激励员工参加到安全生产的管理和实践中。1.3安全生产责任制中的问题实施安全生产责任制旨在防备事故和保障安全生产，但是在实践中仍面临各种问题。1、某些企业缺乏根本的安全保障措施。2、部分企业安全生产责任转嫁。3、企业中某些人在安全生产方面不以自我为中心，不对安全意识进行培育。4、安全验收机构不够独立，缺乏权威性。以上问题都需要在企业安全生产责任制的管理中重视并加以解决。二、安全管理人员资质管理制度为了保障企业安全管理人员具有专业技能和优良职业操守，不断完善安全管理人员资质管理制度已成为必需的措施。2.1安全管理人员资质管理制度的基础安全管理人员资质管理制度是企业实施安全管理的基础。其重要内容包括企业聘任安全管理人员、安全管理人员资格证书、安全管理人员定期考核等。企业聘任安全管理人员是企业安全工作的第一步。在聘请安全管理人员时，应当依据其职业操守、业务本领等多个因素进行考虑。同时，要求安全管理人员必需拥有专业的安全化学学问，把握金属加工与非金属加工技术等多方面学问，以保障安全。安全管理人员资格证书是对安全管理人员职业本领的证明。企业应当严格要求安全管理人员通过相应的安全管理职业资格考试，获得相应等级的职业资格证书。安全管理人员定期考核是企业安全管理制度的必要环节。企业应当每年定期组织对安全管理人员进行考核，考核的内容包括安全管理职位要求、安全工作实践本领等多个方面指标。2.2安全管理人员资质管理制度的实施安全管理人员资质管理的实施应当立足于营造良好的工作环境，加强安全管理人员的培育和考核，保证企业安全生产的正常开展。1、加强安全学问的培训。企业应当依据不同的安全管理层级，加强员工的安全学问培训，并进行相关先进技术的学习。2、不定期的安全演练和训练。企业应当在平常不定期开展安全演练和训练，不断提升安全管理人员的业务本领和实践本领。3、完善评估体系。企业应当完善安全管理人员评估体系，依据安全管理人员的成绩，科学地评估其本领，订立相应安全管理方案。4、开展全员安全教育。企业应当每年至少开展一次全员安全教育培训，使员工充分了解安全生产的紧要性。2.3安全管理人员资质管理制度中的问题1、某些企业缺乏安全师等合格的安全管理人员。2、部分企业存在聘用安全管理人员考核不严格，状态不符的情况。3、安全管理人员考核以及定期培训制度不健全。以上问题需要并且应当被重视，加强安全管理人员的培育和考核，推动安全管理人员资质管理制度的进展。结语：安全生产是企