环保在线监测系统运行维护管理体系

环保在线监测系统运行维护管理体系环保在线监测系统是一项非常重要的技术，可以帮助保护我们的环境。为了确保其正常运行，需要建立一个完善的运行维护管理体系。一、总则环保在线监测系统是一项重要的技术，它可以帮助我们保护环境和人类健康。为了确保其正常运行，我们需要建立一个完善的运行维护管理体系。二、运行维护体系2.1运行维护组织机构2.1.1运行维护机构组成运行维护机构应该由专业人员组成，包括系统管理员、技术支持人员和维护人员等。他们应该具备相关的技能和知识，以确保系统的正常运行。2.1.2岗位职责每个岗位都应该有明确的职责和任务。系统管理员应该负责系统的日常管理和维护，技术支持人员应该提供技术支持和解决问题，维护人员应该负责系统的维护和保养。通过建立一个完善的运行维护管理体系，我们可以确保环保在线监测系统的正常运行，保护环境和人类健康。2.1.3运行维护人员、硬件配置在运行和维护方面，公司需要配备专业的人员和适合的硬件设备。这些人员需要具备相关的知识和技能，以确保系统的稳定运行和及时维护。同时，硬件配置也需要得到充分的考虑，以满足公司的业务需求。2.2公司相关制度2.2.1考勤、考核制度公司需要建立健全的考勤和考核制度，以确保员工的工作效率和工作质量。这些制度应该明确员工的工作职责和工作要求，并对员工的绩效进行评估和考核。2.2.2财务管理制度公司需要建立完善的财务管理制度，以确保财务的安全和合法性。这些制度应该包括财务报告的编制和审核、资金的管理和使用等方面。2.2.3工装管理制度公司需要建立严格的工装管理制度，以确保工装的安全和有效使用。这些制度应该包括工装的购置、使用、维护和报废等方面。2.2.4运维车辆管理制度公司需要建立科学的运维车辆管理制度，以确保车辆的安全和有效使用。这些制度应该包括车辆的购置、使用、维护和保养等方面。2.4.1单点基站规范化标准单点基站规范化标准是指为了保证基站的正常运行和维护，制定的一系列规范。这些规范包括但不限于：基站设备的安装、调试、维护和升级；基站外部环境的保护和维护；基站运行参数的监测和调整等。通过执行这些规范，可以提高基站的运行效率和可靠性，减少故障率和维护成本。2.4.2运行维护巡检流程及内容运行维护巡检流程及内容是指为了保证基站的正常运行和维护，制定的一系列巡检流程和内容。这些巡检流程和内容包括但不限于：基站设备的巡检和维护；基站外部环境的巡检和维护；基站运行参数的监测和调整等。通过执行这些巡检流程和内容，可以及时发现和解决问题，保证基站的正常运行和维护。2.4.3台账记录台账记录是指为了保证基站的正常运行和维护，记录基站设备的使用情况和维护情况的一种方式。这些记录包括但不限于：基站设备的安装和调试记录；基站设备的维护记录；基站设备的升级记录等。通过记录这些信息，可以及时了解基站设备的使用情况和维护情况，为后续的维护工作提供有力的支持。2.4.4监测站房卫生监测站房卫生是指为了保证基站的正常运行和维护，对基站站房的卫生进行监测和维护。这些工作包括但不限于：清洁基站站房内部和外部的环境；保证基站站房内部和外部的通风和排水；及时清理基站站房内的垃圾等。通过这些工作，可以保证基站站房的卫生状况，减少设备故障率和维护成本。2.4.5故障响应及抢修故障响应及抢修是指为了保证基站的正常运行和维护，及时响应和解决基站设备故障的一系列工作。这些工作包括但不限于：及时响应基站设备故障的报警信息；及时派遣维修人员进行抢修；及时记录和反馈故障情况等。通过这些工作，可以及时解决基站设备故障，保证基站的正常运行和维护。2.5运行维护保障运行维护保障是指为了保证基站的正常运行和维护，提供一系列保障措施。这些措施包括但不限于：为基站设备提供定期维护和升级服务；为基站设备提供备件和备用设备；为基站设备提供技术支持和培训等。通过这些保障措施，可以提高基站的运行效率和可靠性，减少故障率和维护成本。2.5.1备品、备件备品和备件是实验室管理中必不可少的组成部分。备品是指在实验室中使用的日常耗材，例如各种试剂、培养基、滤纸等。备件则是指实验室设备的备用零部件，例如灯泡、电池、传感器等。对于备品和备件的管理，实验室需要建立相应的采购、入库、出库、盘点等流程，以确保实验室的正常运转。2.5.2试剂、标准液试剂和标准液是实验室中常用的化学品。试剂是指用于进行化学反应或检测的化学品，例如酸、碱、盐等。标准液则是指已知浓度的化学品，常用于质量控制和分析测试。实验室在采购试剂和标准液时，需要注意品质和来源，并建立相应的使用记录和废弃处理流程，以确保实验结果的准确性和安全性。2.5.3台帐实验室需要建立各种台帐，包括设备台帐、试剂标准液使用台帐、备品备件使用台帐等，以记录实验室的各种资产和使用情况。台帐应该包括资产名称、型号、数量、购买时间、使用时间、使用人员等信息，并定期进行更新和核对。台帐的建立可以帮助实验室进行资产管理和使用效率的提升。2.5.4费用实验室的经费主要包括设备采购、试剂标准液采购、人员工资、房租等方面。实验室需要根据实际需要制定相应的预算，并进行严格的费用控制和审批流程。同时，实验室需要注意节约成本，例如采用更经济的试剂和标准液、合理使用能源等，以确保实验室的可持续发展。2.5.5技术支持实验室需要建立良好的技术支持体系，以解决实验中遇到的各种技术问题。技术支持可以包括设备维修、试剂标准液使用、数据分析等方面，实验室需要与供应商、专业机构等建立合作关系，以获得及时、专业的技术支持。同时，实验室也需要建立技术交流平台，促进实验室之间的合作和共享。2.5.6数据有效性在数据分析过程中，数据有效性是非常重要的。因此，需要对数据进行有效性检查，以确保其准确性和可靠性。这可以通过使用各种数据分析工具来实现。在进行数据有效性检查时，需要注意以下几点：1.数据源的准确性和可靠性；2.数据的完整性和一致性；3.数据的格式和结构是否正确；4.数据的逻辑关系是否合理。通过对数据进行有效性检查，可以保证数据的准确性和可靠性，从而提高数据分析的准确性和可信度。三、监督考核3.1运行维护监督检查运行维护监督检查是指对生产过程中的设备、工艺和环境等方面进行监督检查，以确保其正常运行和维护。这可以通过定期检查和维护来实现。在进行运行维护监督检查时，需要注意以下几点：1.设备的正常运行和维护；2.工艺的稳定性和可靠性；3.环境的卫生和安全；4.运行记录的完整性和准确性。通过对生产过程中的设备、工艺和环境等方面进行监督检查，可以确保其正常运行和维护，从而提高生产效率和产品质量。3.1.1环保部门监督检查环保部门监督检查是指对生产过程中的环境保护方面进行监督检查，以确保其符合相关的环保法规和标准。这可以通过定期检查和评估来实现。在进行环保部门监督检查时，需要注意以下几点：1.废水、废气和固体废物的处理和排放；2.环境污染物的监测和控制；3.环保设施的运行和维护；4.环保法规和标准的遵守情况。通过对生产过程中的环境保护方面进行监督检查，可以确保其符合相关的环保法规和标准，从而保护环境和人民的健康。3.1.2公司监督检查公司监督检查是指对公司内部管理和运营方面进行监督检查，以确保其正常运营和管理。这可以通过定期检查和评估来实现。在进行公司监督检查时，需要注意以下几点：1.公司内部管理和运营的规范性和有效性；2.公司内部流程和制度的合理性和完整性；3.公司内部人员的素质和能力；4.公司内部制度和规定的遵守情况。通过对公司内部管理和运营方面进行监督检查，可以确保其正常运营和管理，从而提高公司的效率和竞争力。3.1.3运行维护辖区自检在运行维护过程中，辖区自检是非常重要的一环。这个过程需要定期进行，以确保设备的正常运行。自检的内容包括但不限于：设备的机械部分、电气部分、液压部分、气动部分等的检查，以及设备的保养和维护等。3.2运行维护考核（附考核细则）3.2.1环保部门考核环保部门考核是对公司运行维护工作的一项重要评估。该考核包括但不限于：对公司运行维护工作的合规性、设备的安全性、设备的维护情况、设备的保养情况等方面的评估。环保部门会根据考核结果，提出改进建议，以便公司能够更好地进行运行维护工作。3.2.2公司考核公司考核是对公司运行维护工作的内部评估。该考核包括但不限于：设备的维护情况、设备的保养情况、设备的安全性等方面的评估。公司会根据考核结果，对运行维护工作进行改进和优化，以便更好地保障设备的正常运行。维护工作。2.运营中心总工：负责项目实施的技术工作，包括系统设计、调试、维护等；负责运行维护人员的技术培训和管理；负责与环保部门对接，解决技术问题，保证系统正常运行。3.技术部：负责系统的技术研发、优化和升级；负责系统的维护和故障处理；负责系统的巡检和数据分析。4.实验室：负责对监测设备进行校准、维护和修理；负责监测数据的质量控制和分析；负责新技术的研究和试验。5.备品备件库：负责备件的采购、储存和管理；负责备件的领用和归还；负责备件库存的盘点和管理。6.运维平台：负责系统的远程监控和管理；负责系统的数据存储和备份；负责系统的安全保障和防护。7.办事处：负责监测设备的安装和调试；负责监测数据的采集和传输；负责现场维护和故障处理；负责与企业沟通和协调。三、考核奖励制度3.1办事处考核根据《XXX省重点污染源自动监控基站运行维护考核细则》，对办事处进行考核，考核内容包括设备安装、数据准确性、故障处理等方面。考核结果将作为办事处绩效考核的重要依据。3.2运行维护奖励为了激励运行维护人员的工作积极性和创造性，制定以下奖励制度：3.2.1优秀个人奖励对在运行维护工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。3.2.2优秀团队奖励对在运行维护工作中表现突出的团队，给予表彰和奖励。3.2.3优秀办事处奖励对在办事处考核中表现优秀的办事处，给予表彰和奖励。附：运维巡检内容表为了保证监测设备的正常运行，制定以下巡检内容表：1.设备巡检：检查监测设备的运行状态、数据准确性、报警功能等。2.设备清洁：清洗监测设备的外壳、传感器等部件，保证设备的清洁卫生。3.设备维护：对监测设备进行维护，包括更换传感器、校准仪器等。4.数据分析：对监测数据进行分析，发现问题并及时处理。5.备件管理：对备件库存进行管理，保证备件的及时供应。部进行汇报；负责公司物资采购、入库、出库、清点、盘点等工作；完成公司安排其它临时工作。当主任不在时，需要承担主任的工作职责并开展工作。需要对办事处备品备件进行统计，确定坏件和可维修件，并参与分析室手工分析。同时需要完成公司安排的其他临时工作。运维人员需要负责辖区内重点污染源自动监控基站计划性巡检维护工作，并且要按照工作量及办事处计划安排，对责任基站进行日常巡检、保养维护、故障处理等工作。需要严格要求每次巡检基站工作时间3小时以上，确保巡检质量。此外，还需要熟悉了解在线仪器原理，掌握设备的各项要求、技术说明和有关标准，完成责任基站数据有效性质量控制保障。需要参与重点污染源自动监控基站的验收、协调，并配合各级环保部门现场检查工作。还需要负责辖区内重点污染源自动监控基站的预防性维护工作计划的制定和实行，并且负责对所维护的仪器故障进行汇总，并整理上报到办事处或分公司。需要协调处理重点污染源自动监控基站仪器故障，并且负责责任基站运行维护标准化、基站设备摆放标准化、排放口标准化、台帐记录符合要求、台帐关联性真实准确、数据采集、保存完整、传输正常。同时需要完成公司安排的其他临时工作。运维中心统计员需要负责运维中心运行维护各项档案资料制作、归档、保存，并且需要组织每日收集各办事处报表，整理后发至各单位。需要根据运行维护管理办法，调度各办事处信息反馈、工作汇报，并且负责与分公司各部门、杭州总部相关部门联系工作。还需要负责各办事处报销票据审核工作，并且负责运维中心后勤工作。需要完成公司安排的其他临时工作。实验室、比对分析员需要负责运行维护在线设备所需试剂量收集、审核、药品采购计划编制、试剂配制、试剂发放工作。需要负责实验室药品保管、实验室安全管理、进出库管理，并且需要负责新乡辖区水样手工分析，编制手工分析水样档案并出具数据比对报告。还需要负责各辖区手工分析试验员技术培训、计量统一工作。需要完成公司安排的其他临时工作。仓库管理员兼司机需要遵守交通法则法规，确保行车安全，并且需要遵守公司关于专职司机的管理制度。需要根据车辆使用维护守则，文明行车、爱惜车辆，并指导办事处人员维护车辆。需要负责公司车辆行驶登记表收集、汇报工作，并且负责日常的仓库管理工作，做好物品的收发记录。需要定期检查运营中心、四办事处物品库存数据与实物是否相符，并讲统计情况与杭州总部进行汇报。还需要负责公司物资采购、入库、出库、清点、盘点等工作。需要完成公司安排的其他临时工作。政部门备案，并在痊愈后及时返岗。办事处领导班子应根据公司的工作安排，制定本辖区的工作计划和执行方案，并严格执行以确保任务的顺利完成。同时，根据运维应急情况，要及时安排技术人员抢修，确保在规定时间内恢复在线监测设备的正常运行。办事处要按公司的统一要求执行半军事化管理，办公区域物品摆放整齐、文件按标准分类归档、内务生活用品存放整洁有序。办事处专人（主任或技术负责人）管理辖区基站钥匙，未安排基站工作不得随意进入基站。车辆使用必须按照公司《运行维护车辆管理办法》执行，必须填写《运维车辆记录表》和《出车单》。个人行为规范标准包括衣着整洁、仪容大方、精神饱满，不得因个人问题损害公司形象。在与客户交往中，要注意礼节，说话得体，并且不得泄露公司机密。进入客户单位必须穿工作服、戴公司工作牌，并佩戴安全防护用品。安全规范标准要求严格按照公司和客户的安全规范要求操作。必须时刻警惕不安全因素，在进行煤气管道、建筑工地、登高、标定等作业时，要特别注意防止危险发生。与试剂有关的工作时，需佩戴齐全防护用品，操作人必须了解试剂化学、物理特性，在掌握安全措施下进行开展工作。各岗位人员在安全措施不到位或存在安全隐患情况下可拒绝开展工作。技术操作规范标准要求严格按照相关产品的《工程施工技术和作业规范》等技术规范要求作业，不得偷工减料或随意施工。财务报销标准要求严格按照公司财务要求及时填写报销单据报销。运营中心各部门每月25日前将本月报销单据发生至运营中心进行票据和费用审批，前帐不清不予拨付款项。办事处根据借款金额或备用金金额的数量提前申请报销，保证办事处资金正常周转，已经有备用金的，没有特殊情况不得借款。考勤、考核制度要求办事处制定考核实施细则，并对员工进行周、月、半年、年终工作完成情况考核。工作日志、周报、月报等计划和总结报告纳入考核范围。运营中心实行签到考勤，每天上下班按时签到，严谨伪造考勤记录。员工请假必须事前填写《请假申请单》，有特殊或紧急事由，员工无法事先请假的，须电话通知本部门负责人，事后须在回公司当天补办请假手续。员工病假须填写病假条，经分管领导核准后生效。病假凭请假条和医院病历证明到行政部门备案，并在痊愈后及时返岗。未请假擅离岗位或休假期满未归的，按旷工处理。政策规定，病假期间可领取50%的基本工资，但需凭医院出具的《病假证明书》，否则按事假处理。全年病假累计不能超过一个月。为实施周监督并纳入员工月度绩效考核，运营中心每周一下午6点前编制并公布上周运营工作周报。公司员工需注意团结维护公司整体形象，在客户面前不得否定其他现场服务工程师的工作方法和技术水平。与客户沟通时需注意立场和言论，不得有损害公司和他人的利益行为。对待客户反馈问题，需彻底弄清问题原因后给予客户合理解释。每次维护工作完成后，需及时向环保局汇报并与客户沟通维护情况，保持信息畅通。公司员工不得打听其他员工之间的薪资水平，如有疑问可与公司财务部门进行确认。各部门主管领导负责公司技术、商业资料的保密工作，资料的借阅和下放必须依据开放权限和公司批准方可。在运行维护工作流程管理方面，办事处可根据辖区工作量、人员变动等情况提出书面申请要求本部门增加人员，运营中心总负责人审核报公司批准后，公司行政人员组织招聘。人事任免由项目总负责人及运营中心领导班子讨论通过后，报公司批准，行政部负责下发通知。各部门每月20日前结合实际情况提出次月费用预算申请，项目总负责人于22日前交财务部，由财务部门按计划安排运行维护费用审批和资金发放。借款人每月必须按要求完成报销程序，前帐不清不予拨付款项；其他人员出差回来需立即完成借款清帐，否则不予借款。员工需依托每日工作日志、工作总结、工作计划等方式，向办事处主任、技术负责人汇报工作情况。基站发生突发事故、抢修、停电、停产等情况时，需及时书面向各级环保部门汇报。根据工作情况和环保部门要求，办事处务于每月20日前上报下月工作计划。每周工作完成情况进行总结上报，时间为每周五晚19点前（上报资料：工作计划、总结、与运维工作相关工作情况；汇报对象为各部门主管）。临时性工作情况汇报在有条件情况下可用文字形式上报，如情况特殊来不及用文字报告的可用电话与公司有关负责人进行汇报，事后必须补交书面报告。公司实行值班制度，每日都有专人负责调度、运行和维护区域工作。各办事处也要安排专人负责调度、运行和维护值班。值班人员不得擅离职守，保证调度机制的顺利执行。调度内容要求认真记录，信息及时反馈。重要事宜需要立即上报公司领导。如果出现问题，立刻通知其办事处，并做好记录（要求有现场反馈情况）。2.4运行维护工作标准2.4.1单点基站规范化标准1.企业排放口规范化-排放口严格按照国家明渠标准进行建设，并设置排放许可标识。-排放口按照流量和采样设备保证符合技术要求和视觉美观效果。2.采样系统规范化-采样管选取合适管材，管路铺设要求美观、安全并对必要部分进行防冻处理。-采样系统设有过滤设施且方便采样泵的维修拆卸，满足过滤和方便维护要求。-采样管路与采样泵连接尽量使用硬管路进行连接。3.基站规范化-监测房面积不小于8平方米。监测站房应尽量靠近采样点，与采样点的距离不超过30m。-监测站房应做到专室专用；站房密闭，安装空调，保证室内清洁，环境温度、相对湿度和大气压等应符合ZBY120的要求。-监测站房内应设有安全合格的配电设备，能提供足够的电力负荷，不小于5KW。并配置稳压电源，设有完善规范的接地装载和避雷措施。-监测站房内应配有合格的给排水设备，应使用自来水清洗仪器及有关装置。-监测站房内应配备灭火器箱、手提式二氧化碳灭火器、干粉灭火器或沙桶等。-监测站房内设备摆放要求符合视觉美观，仪器设备电源线、信号线走线要求电气电路走线标准，安装线路槽盒。2.4.2运行维护巡检流程及内容-运维人员着工装、佩戴工作牌按照程序进入企业，并与企业环保专员联系共同进入基站。-运维人员观察基站站房外部卫生、管路、电气电路是否异常。-运维人员进入站房，检查数据采集传输是否正常、各监测设备运行是否正常、历史数据完整性；检查采样系统是否正常；采样滤网是否需要清洗；电气电路供电状态是否完好；试剂、蒸馏水是否缺少；废液是否需要清理；设备曲线是否正确。-运维人员要定期维护采样管路（潜水泵、预处理、采样管），每次巡检要对蠕动泵进行清洗；蠕动泵泵管每季度更换一次；每季度对蠕动泵检查加油润滑一次。-运维人员遇到需维护、维修情况，必须第一时间进行排查。不能处理马上联系技术负责人到现场指导或电话指导进行抢修。2.4.3台账记录在现场，运维人员需要按照台账记录标准，详细记录各项信息，并与企业环保专员签字确认。字迹必须清晰，严禁涂改。运维人员要对基站责任制负责，签字互认。每月，5联单式台账将按要求进行整理报送相关单位。2.4.4监测站房卫生监测站房卫生要求达到以下标准：站房外2米之内无明显纸屑和杂物，站房墙壁无尘土、蜘蛛网，站房内地面干净无明显脚印痕迹，窗户要干净无杂物覆盖。采样口不能有影响排放设施采样系统杂物堆积，流量计支架及设备本身不能有任何杂物覆盖。设备内、外各部件无灰尘、脚印及蜘蛛网覆盖。2.4.5故障响应及抢修运维人员需要认真接听响应电话，并详细记录情况，及时安排现场排查和处理，并真实记录和反馈情况。接到相关部门信息反馈、平台调度情况时，应详细记录站房、设备等现场情况，并准备相应工具、备件及防护用品按要求时间内赶至现场进行排查（市区2小时、县区4小时）。在6小时内，现场设备故障需要完成排查和处理。如果6小时内不能修复，应立即启动手工监测将监测数据上报环保部门并用文字描述现场情况建档、存档。如果24小时不能恢复正常，应立即启动备机并报环保部门备案。在设备故障维护、维修时，落实安全措施，保障设备故障顺利排除。设备经过维修后，按照程序要对性能进行检测，确保维修内容全部完成，还要按国家有关技术规定对仪器进行校准检查。运维人员需要真实认真记录并在台账上记录故障情况、原因分析、处理结果等故障过程，为日后故障处理及情况查询保留资料。排除故障后要及时将现场情况以书面形式报告环保部门和企业。2.5运行维护保障2.5.1备品、备件在运营中心，各部门备品备件专人管理，领用归还要有台账记录，并每周进行一次盘查。总部保障项目实施所需要的备品、备件供给数量，仓库管理人员及时并定期收集损坏件返回杭州总部，并核对收返备件数量。办事处在申请新备品备件时以旧坏损件与运营中心仓库进行更换。仓库管理员与办事处备件管理员，每周四要对库存备品、备件进行盘点。并将库存备品、备件和坏损件情况上报，定期将坏损件返回杭州进行调换。坏损件返回公司时需进行记录。负责人批准后方可报销费用。在中标区域内涉及工作安排不享受出差补贴和住宿补贴。原则上要求住宿办事处，否则不予审批报销。部门所需打印、工具等需统一计划，需书面报告总负责人批准。运行维护办事处每月必须将发票整理整齐，加上由统计员资料审签（收齐包括各项归档资料）进行报销。财务审核后，方可由总负责人签字确认。否则，前帐款不清，后款不借。办事处房租、宽带费用由办事处提前按月费用预算书面申请。任何形式的加班及产生的费用，将根据岗位工作职责完成情况（规定时间内完成），予以审批。由于工作本职岗位工作不能按时完成，将不予批复加班（或其他名目的费用）费，并记入该岗位人员月度考核，同时考核本岗位直接负责人。技术支持方面，办事处应积极培养技术能力强的技术骨干，作为运维工作技术保障的支持。技术工程师应严格按照公司相关规章制度履行对应职责。办事处定期或不定期组织技术工程师进行技能考试考核。公司技术小组定期或不定期对各办事处进行技术指导和督察。在数据有效性方面，单点监测站保障是重要的。办事处要以设备正常化运行为基础、以实测质量标准作保证，确保设备标准率。办事处要确保运维工作落实到位，保证在线率、数据有效率、联通率的正常传输。设备故障在6小时之内不能维修好，应立即启动手工监测监测数据要报环保部门并将监测数据存档保存。24小时不能恢复正常的，立即启动备机并报环保部门备案。设备正常运维或故障运维时，运维人员要认真填写台账记录，并了解5本记录的关联性。办事处要确保季度性或不定期性环保部门比对工作的顺利通过。办事处对监测站责任人进行定期或者不定期技能和综合能力进行考核。监测站不得存在无责任人、长时间无人管理或间歇性管理情况存在。对企业停产、停电或其他非设备本身故障因素导致设备无法正常运转，应及时已书面形式报告环保部门。公司组织对相关计量仪器仪表按期进行计量认证，操作人员日常定期进行调校并认真记录过程。在商务保障方面，公司辖区商务责任人与办事处紧密联系，及时了解和熟悉辖区运行维护情况。辖区季度有效性审核前要与环保局有关部门及时沟通，落实好执行方案和细则，并组织办事处人员进行协作，保障公司目标一次性完成。定期汇总辖区情况并汇报公司，及时调整公司商务工作。以上是本公司监督考核的规定。请各办事处认真执行，确保工作的顺利进行。3.1运行维护监督检查3.1.1环保部门监督检查办事处应积极配合环保部门的日常监督检查，以确保监测基站的合格率。3.1.2公司监督检查公司派遣人员到各办事处进行监督检查，督查人员需书面记录督查情况，并及时与办事处沟通督促情况和整改要求，同时将督查情况报告给运维部门。3.1.3运行维护辖区自检办事处负责人需定期对辖区监测站房的运维情况进行自查，以掌握实际情况。3.2运行维护考核（附考核细则）3.2.1环保部门考核公司以环保部门出具的考核结果（意见）作为考核评先依据，对在周、月、季、半年、年终和单次检查中通过验收的办事处进行考核。3.2.2公司考核公司根据环保部门监督检查情况、定期或不定期公司监督检查以及客户回访情况制定考核情况，实行绩效工资考核，并与员工工资、等级晋升、职位提拔挂钩。3.2.3办事处考核各办事处可根据公司制度并结合本地情况制定办事处实施细则，考核情况可纳入办事处对员工奖励、推荐提升等条件。3.3运行维护奖励1.环保部门表扬奖励获省环保部门书面表扬辖区运维工作的员工，给予当月1.5系数绩效工资奖励；获市环保部门书面表扬辖区运维工作的员工，给予当月1.2系数绩效工资奖励。2.公司奖励（1）公司每半年对半年、年度工作进行总结表彰，对获表彰员工进行奖励。（2）公司每次监督检查对辖区运维工作落实到位、符合运维要求的员工，给予100元/次奖励；对连续半年运维工作达到公司要求且工作表现突出的员工，给予工资薪金提升一级奖励。（3）员工积极参加公司组织的各项活动，对技能比赛优秀、合理化意见被采纳的员工，公司给予一定的物质奖励。（4）公司每季度对各辖区运维工作进行总体考核，对运维工作成绩显著