敬人诚信-敬业创新

敬人诚信敬业创新“敬人是为人处世之本；诚信是修身立业之本；敬业是成功进步之本；创新是发展壮大之本。”--青特人一、敬人者，人恒敬之孟子曰：“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。”如果你去尊敬别人，你得到的也是尊敬；反之轻视别人，那么你看到的只有轻视；当你蔑视别人的时候，肯定你得到的也是蔑视。对于每一个人，都希望别人对己尊重，但要想得到别人的尊重，首先必须做到的是--尊重别人；对于一个企业，想要得到员工的尊重，尊重人显得格外重要。企业中人人都是平等的，没有哪个人不想得到别人的尊重，即便是车间一名普通操作工，某种程度上他们得到的尊重、可能比任何物质上的回报更具意义。若要人敬己，先要己敬人，俗话说“投我以木桃，报之以琼瑶”，这是一种人与人之间的礼尚往来，敬人无出其外。对于任何一个企业来说，员工的认可、员工的激情无疑是企业最具竞争力的生命。二、敬业先敬人提起敬业，许多企业领导就大摇其头，在大谈当今职业道德滑坡，世风日下的状况之后，突然笔锋一转，便自然地从员工身上找原因，查缘由。最后归咎于员工的思想觉悟不高，职业素质低下，奉献精神贪乏等等等等。似乎要处理好这些问题，敬业精神就会重放光华，企业便会重获新生。虽然此言不无道理，但似非关键所在。窃认为，敬业应当从敬人做起，敬业先敬人。学会尊重他人，爱戴他人，付出的越多，那么你得到的尊重与回报也就越多。东汉末年群雄逐鹿，刘备三顾茅庐，从襄阳隆中请出诸葛亮为其军师，敬人惜才之心千古流芳，而诸葛孔明是如何做的呢——终其一生不辞辛苦，兢兢业业，为国为民，呕心沥血，“鞠躬尽瘁，死而后已”，最终帮助实力羸弱的蜀国一步步走向强大，建立起魏、蜀、吴三足鼎立之势。敬人立业的例子，无独有偶，作为松下公司的董事长松下幸之助先生，亦将其员工视为师友。每天早晨竟不厌其烦地站在公司大门恭迎员工上班，以表达其对员工的感谢和敬意。这种敬人之举、敬业之情，在我们国家的企业中是绝对见不到的。敬人与敬业是一个企业精神文明的具体表现，它不仅是每个职员面对的问题，更是管理层应该深刻思考的。三、以诚为本，信能化金诚实是企业的命脉，是一切价值的源泉。企业要做到最优秀、最具竞争力，必须在企业诚信层面下工夫。技术可以学习，制度可以规定，但企业之间、企业内部之间至诚至信的企业文化、企业伦理却是很难移植、很难模仿的。从这个意义上说，企业文化才是最终意义上的第一核心竞争力；而企业伦理、企业信用、企业商誉是企业文化不可或缺的基本要素，而这些也是企业利润的源泉。英籍美国学者查尔斯·汉普顿和阿尔方斯·特龙佩纳在对美、英、德、意、瑞典、日本、新加坡等12个国家15000名企业经理调查后指出，不同的企业在创造财富的过程中都受到各自独特价值体系的影响，但是有一点是相同的，那就是绝大多数的企业经理人都认识到，从事“反经济信用行为”的企业成本大大增加了，因为在现代社会信息传播的速度极快，社会舆论的监督力度也在不断增强，企业一旦偏离诚信的轨道，做出“反经济信用行为”，几乎马上就会被曝光，它最重要的无形资产——商誉就会受到重创，这对于任何企业都是致命性的打击。四、敬业乐业开拓创新梁启超说，要把一种劳作做到圆满，第一要敬业，第二要乐业。孔子也说过，其为人也，发愤忘食，乐以忘忧，不知老之将至。“敬业”无疑是做好本职工作的根本，发自内心的忠诚、强烈的责任心于事业正如生命于万物，企业无敬业精神何以立。而“乐业”的心绪则是对待职业的最佳心态，孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”，如果每个人都能从自己从事的职业中寻求无限趣味，那工作能做不好吗？有人说最有效的个人激励是金钱的杠杆。而在我看来，长期持续的兴趣和对职业目标的终生追求，才是敬业精神的本原。敬业精神经常表现为员工对岗位生涯长期不懈的追求和强烈的工作偏好，甚至是具有艺术家般的热情、痴迷和癫狂，拥有长期熏陶和积淀起来的内在气质。他们往往具有强烈的冲动和实质性诉求，愿意为自己所向往的事业付出时间和精力。只有在这样饱含敬业精神的土壤上，才能开出开拓创新的花朵。创新需要敬