版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版，下载可任意编辑品质部检验员转正考试试题一.填空题(22分，一空0.5分)1.质量管理的旧七大手法是：柏拉图，因果图，层别法,检查表，直方图，散布图，操纵图。3.品质方法中5M1E是指：(人员、机器、物料、方法、 7.检验方式有：全检和抽检。本文格式为Word版，下载可任意编辑整理——区分“要用的”与“不要用的”清扫——将不要用的物品清扫明净——效果是：使得要用清洁——随时保持美观明净素养——使每个人养成良好习惯并遵守规矩做事一心态变那么态度变，态度变那么行为变，行为变那本文格式为Word版，下载可任意编辑二.多项选择题(18分)1、在过程检验中，提高产品合格率的措施有(c,d)d.缩小加工特性值的分散程度b.每日检点烙铁温度和电批本文格式为Word版，下载可任意编辑三.判断题(共38分)1、RoSH指令规定进入欧盟市场的电子产品遏止使用的6种有害物质是：铅Pb、汞Hg、镉Cd、六价铬醚2.质量检验的职能是鉴别，把关，报告，记录：9.80/20原理通常是80%为问题是20%人为造成：13.品质本金包括鉴定本金，预防本金，失败本金和营本文格式为Word版，下载可任意编辑17.非质量部门的产品奇怪需要质量部门参与解决。18.检验员需要指点和扶助生产操作员，一次做好。19.一批产品约5千，里面按照抽检察觉只有10个不良品，故认为可以发行。()1.描述出不良品的处理流程及留神事项?(12分)答：不良品的处理流程：隔离——标识——评审——处理——记录对来料不良品首先要确认供方的名称/规格/型号/来料的数量/来料日期/不合格数量/不良比例等不合格现象，做到数据的真实，切实性，以数据话说，然后再把不良现象及相关数据反应给上级或相关人员，对不良品举行评审，处理，要求改善，并对后续上线的物料举行跟踪；对制程中展现的不良品要处理，首先要做到传播问题点，通知生产负责人，并现场指示操作员，要求其熟悉该问题点并做出分析及相应的改善措施，要求操作员严格按照作业指本文格式为Word版，下载可任意编辑导书作业2、个人质量心得?
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论