2023年《现代公司管理》考试题库（附答案）

22023年《现代公司管理》考试题库(附答案)1.()是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依。参考答案：AA、2个以上50个以下B、2个以上30个以下C、5个以上25个以下D、3个以上40个以下参考答案：A参考答案：A据据4.应收账款周转率等于()除以应收账款平均余额。参考答案：C5.在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是()。参考答案：B参考答案：D于人民币()万元。A、50参考答案：A8.公司独立的()是公司作为独立主体存在的基础和前提条件。参考答案：C9.有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是()。参考答案：A的工作设计是()。参考答案：D参考答案：D参考答案：D11.二次大战后，西方国家公司的设立一般采取()方式。参考答案：A参考答案：D参考答案：B接选举产生。参考答案：C参考答案：B参考答案：D19.经营利润的变动对销售变动的反映程度用0来衡量。参考答案：A参考答案：D参考答案：C22.资金成本是指公司为取得和使用()而付出的代价。参考答案：B参考答案：B24.当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式应选用0战略。参考答案：C25.企业发展与本业完全无关的产业的战略叫()。参考答案：C参考答案：B27.早期公司主要存在于0。参考答案：A参考答案参考答案：B参考答案：D参考答案：A31.企业发展与本业高度相关的产业的战略叫0。参考答案：B有资源的条件下获得更多的产出。A、经济效益原则参考答案：A参考答案：B参考答案：A35.公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和()。参考答案：C36.在稳36.在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术参考答案：B37.()是法人财产的代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险。参考答案：A38.在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是()。参考答案：CA、董事会参考答案：B40.将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的参考答案：B。参考答案：D从归属意义上讲，属于()答案：c答案：C44.将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是()o参考答案：A45.()是股东大会闭会期间的最高权利机构。答案：C46.()的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。参考答案：C47.在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是()。C、WT战略D、W0战略参考答案：A48.下列指标中能运用于公司产期偿债能力分析的指标是()。参考答案：D49.产权市场交易的对象是()。参考答案：C50.公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上成为公司的()成为公司的()。参考答案：B参考答案：B合于采用()组织结构。参考答案：D53.公司的产权制度就是公司的()。参考答案：A参考答案：B55.公司()是公司业务活动的最高指挥中心。参考答案：C参考答案：ABCD参考答案：ABC参考答案：AD参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABC参考答案：ABCDA、市场上的厂商只有少数几个；C、产品没有差别，彼此依存关系较低；D、其他厂商很难与原有厂商匹敌。参考答案：AD参考答案：ABC参考答案：ABCDE参考答案参考答案：ABCD参考答案：AB17.界定后的产权，主要形式有()。参考答案：ABCD参考答案：ABCDEAA计划职能参考答案：ABCD参考答案：ABC参考答案：ABC参考答案：ABC参考答案：ABCD中，产权一般分解为()。参考答案：ABCDA、整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产销量;CC、厂商可以各种手段决定价格，形成垄断价格；D、为了攫取最大的超额利润，往往实行差别价格。参考答案：ACD三.填空题1.决策是确立()和在许多备选方案中选择一个满意方案。2.事业战略模式根据环境条件的复杂程度，推荐了三种形式的战略来与不同的环境条件相匹配，他们是防御者、探索者和()。参考答案：分析者员的晋升和被取代造成压力。参考答案：竞争约束4.可供公司经营周转使用的净流动资产叫做()。参考答案：营运资金5.()是公司制度产生的前提条件。参考答案：商品经济参考答案：所有权7.政府或具有法人资格的()可以作为公司的发起单位。参考答案：社会组织8.国家主要通过()公司的参股、控股方式进行国有资产股份投资。参考答案：专业投资战略战略。参考答案：人力资源公司资本运营的核心是兼并、收购和()。参考答案：重组参考答案：公司资金结构45.公司的目标是多元化多层次的()。参考答案：网络体系参考答案：投资损失I实现增值47.公司()是公司承担民事责任的物质保证。参考答案：独立的财产组织形式。参考答案：公司49.()对董事会或直接对公司所有者负责。参考答案：最高管理层的管理者50.公司外部关系的主要内容包括公司与政府的关系、公司与()的关系、公司与市场的关系。参考答案：行业协会1.当公司有大量资源支撑以及具有合理的成长可能性时，()战略通常是比较合适的。参考参考答案：成长型52.公司合并的形式主要有()合并和()合并。收I新设策的()函数。参考答案：价值段。参考答案：特许主义阶段I许可主义阶段I准则主义阶段55.战略管理与生产管理、财务管理等不同，前者是用()界定的，后者是用管理对象界定的。答案：管理手段56.()既是公司设立的条件，又是发起或设立行为的实施者。参考答案：发起人57.()是对公司经营活动进行决策、执行和监督的公司最高领导机构。参考答案：公司组织机构58.()必须与决策机构、执行机构分开。参考答案：监督机构规模的需要、强化市场竞争的需要和快速获得()的需要。参考答案：生产设备660.公司组建的内部条件是公司得以产生、成长和发展所不可缺少的()和()。参考答案：内在因素I客观基础参考答案：计划参考答案：复合63.战略是在()状态下制定的与常规计划不同的计划。参考答案：竞争参考答案：长期债务近代公司大都是()特许成立的。参考答案：国家。参考答案：企业产权67.成本属性是指成本总额与()之间的关系。参考答案：业务量得成功的关键是()。参考答案：创新69.在一定的约束条件下寻求目标函数最优的决策方法叫做()。参考答案：线性规划内部分析旨在找出自身的优势和劣势。四、四、战略选择(SWOT矩阵)3.怎样才能使公司产权运行市场化？(P105~P108)参考答案：公司产权运行市场化是指股权形态的所有权运行的市场化、实物形态的法人产权运行的市场化和产权运行评价的市场化。参考答案：参考答案：14.人资两合公司是指：参考答案：以股东的个人信用和公司的资本为共同信用基础而组建的公司。参考答案：是依据公司外部环境和自身条件的状况及其变化制定战略,实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整、制定新战参考答案：国家与企业之间财产收益的分配国家与企业之间财产收益的分配序。参考答案：待遇(3)利害相关者在公司治理结构中的作用(4)信息披露和透明度(5)董事会的责任有价证券的买卖场所。参考答案：根据国务院的有关规定，决定、批准企业生产性建设项目；4)根据国务院的有关规定，决定、批准企业生产性建设项目；4)举鼎或者批准企业的资产经营形式和企业的设立、合并(不含关键设备、成套设备或者重要建筑物的抵押、有偿转让组织清算和收缴被撤销、解散企业的财产；6)依照法定条件和程序，决定或者批准企业厂长的任免(聘任、协助企业解决困难。20有.限(责任)公司指：参考答案：股东以出资额为限，对公司债务负有限清偿责任，公司以全部财产对公司债务承担责任的公司[P52]O我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为50人。有限公司的股东转让股本比较困难，股东转让股本必须征得其他股东的同意。较困难，股东转让股本必须征得其他股东的同意。参考答案：22.工作分析参考答案：是指在确定公司的组织体制和确定实施人事政策之前，对公司内部各项工作或职务的性质、责任以及对员工的要求等加以分析参考答案：包括：技术可行性、经济可行性、组织体制可行性和社会可行包括：技术可行性、经济可行性、组织体制可行性和社会可行性等方面。参考答案：公司财务制度混乱和非规范化。24.组建新公司要进行可行性分析，简述可行性分析的主要内容。(P68~P69)公司组建中的行政干预。。的责任是把公司经营好。采取薪金、奖金、在职消费、持股、期股、股票期权和优厚退休金等形式。绩效为基础设计经理人员的激励机制的主要形式是期⑶在法人股东占主导地位的情况下，大法人股东往往派出自己的代表充当被持股公司的董事。参考答案：⑵委托经营的董事不同于受聘经理人员，不兼任执行人员的董事,一般不领取报酬，只领取一定的饿津贴或称车马费，表明不是雇佣关系，而是信任委托关系。P参考答案：⑴一旦董事会委托经营公司，就成为公司的法定代表。⑶自愿原则记录，加强信息管理。参考答案：是指专门从事企业经营活动，以企业获得生存和发展为己任，承担经营风险，并对企业经营成果负最终责任，取得较大成就的企业经营者和领导者。)经营战略与方针政策决策;参考答案：参考答案：参考答案：参考答案：水平整合的动机主要有三种：水平整合的动机主要有三种：扩大产品市场规模的需要、强化市场竞争的需要以及快速取得生产设备的需要。经过收购可取得目标公司的现成产品生产线，现成的生产技术、品牌和营销渠道，有利于公司产品市场规模的扩大。参考答案：组合或市场。参考答案：，概括起来是高效化、科学化、电子化，概括起来是高效化、科学化、电子化计算机计算准确、快速储存、综合分析和自动控制等功能，实现生产过程的自动监督和最优控制。实现各项经济工作标准化、系统化、文明化和最优化。专业化，即是现代化大生产需要各方面的专家来管理。具体地说，要选好能加强企业技术管理，推动技术进步的总工程师，能加强企业经营、提高经济效益的总经济是，能严格维护财经纪律，开辟新而使企业形成一支结构合理、配套成龙的管理和技术队伍。现代企业家，除了具有体现时代要求的上述特征外，还必须具有自身的个性特征。其实也是现代企业家应有的共同特征。参考答案：1)在公司内部财务管理体制上实行统分结合的原则。1)在公司内部财务管理体制上实行统分结合的原则。映公司财务状况的原则。4)保证投资者合法权益不受侵犯的原则。参考答案：2)存在着两个或两个以上可供选择的行动方案；3)存在着两个或两个以上的自然状态；4)不同的行动方案在不同的自然状态下的相应损益值可以计算风险型决策也叫随机决策，它具备如下五个条件：参考答案：组织机构。内部分析旨在找出自身的优势和劣势，分析项目大体包括职能分内部分析旨在找出自身的优势和劣势，分析项目大体包括职能分参考答案：公司运作环境是指对公司的生存与发展有种种影响的组织或机务关联及协作企业。参考答案：⑴职能分析。职能分析可以从整体上发映公司潜在的强弱点。⑵战略因素分析。公司经理在提出或修正一个战略时，往往要找产品周期及公司现实定位的不同而不同。这些对公司成功起决定性作用的因素正是所谓的“战略因素"。⑷价值链分析。价值链分析是系统考察一个企业向用户提供产品的一系列运作活动的分析方法。参考答案：1)公司管理者是一个群体，而不是一个人或少数几个人。⑶发展史分析。战略家往往会审视公司过去的表现，以分离出对公司经营有利或不利的因素。2)构成管理者群体的各个要素互相联系、互相依存、互相作用和互相制约，并形成一个有机的整体。参考答案：上级主管和登记主管机关实施监督检查的主要依据。60.公司的财务风险是怎样形成的？如何衡量和减少公司的财务风险?公司在资金筹集过程中，公司在资金筹集过程中，要合理安排自有资金(发行股票筹集的资金和留存利润)和借入资金(发行债券和银行借款等方式筹集的资金)的比例。在期望资金利润率(资产报酬率)高于借入资金利息率的情况下，借入资金在全部资金中所占比例越大，公司自有资金的收益率就越高。反之，在期望资金利润率(资产报酬率)低于借入资金利息率的情况下借入资金在全部资金中所占比例越大，公司自有资金少,所以，财务杠杆的运用增加了公司收益的不确定性，即增加了公司的财务风险。一般来说，资金结构中财务杠杆越大，公司每股收益的变动幅度越大，股东为获取股息所承担的风险也就越大，股东必要要求更高的若公司因经营环境改变等原因而导致利润下降时，对运用财务杠杆公司的影响远超过对未运用财务杠杆公司的影响，财务杠杆越大，公司破产的可能性也就越大，债务投资所冒的风险也就越大，债务投资者必然要求更高的收益率。所以，运用财务杠杆只能限定在有限的范围司的财务风险，而且也会引起公司资金成本的提高。当公司占用资金均为自有资金时，当公司占用资金均为自有资金时，公司只有经营风险，而无财务风险；当公司占用的资金中借入资金占一定比例时，公司