信用评价管理办法

第十七章 信用评价治理方法1为了确保****公司〔〕在交通运输部、各省市交通运输主管场竞争力，依据局相关要求及工程治理需求，特制定本方法。****公司****第*合同段工程经理部。2评价方式〔依据各省市规定按月或按季度检查评分〕和动态治理〔过程监视、随机抽检〕相结合的方式。评价周期和时间定期评价工作每年开展一次，对大路施工企业上一年度〔111231〕的信用行为进展评价。省级交通运输主管部门在2评价结果上报。国务院交通运输主管部门在4施工企业的全国综合评价。评价内容负责工程监管的地方人民政府交通运输主管部门负责评价。评价分值构成100占20％，履约行为占80％，假设有其他行为的，从企业信用评价总得分中扣除。评价程序标行为的，其各方均按相应标准扣分。工程，工程法人在交工验收时完成有关大路施工企业本年度的履约行为评价。联合体有不良履约行为的，其各方均按相应标准扣分。施工企业其他行为进展评价。105〕全国综合评价。国务院交通运输主管部门依据各省级交通运输主管部门为进展综合评价并公示、公告。评价依据察检查结果和奖罚通报及打算；举报、投诉或质量、安全事故调查处理结果；司法机关做出的司法认定及审计部门的审计意见；其他可以认定不良行为的有关资料。等级标准A、B、C、D企业评分标准为：AA级：95X≤100级级级D级：X＜60结果延长施工企业信用评价结果有效期1评价结果应用原则1〕大路施工企业的省级综合评价结果应用于本行政区域。级较低企业的等级确定合并后企业等级。国务院有关部门许可资质的大路施工企业初次进入某省级行政区域时，AB〔国务院有关部门许可资质的除外〕初次进入某省级行政区域时，其等级参照注册地省级综合评价结果确定。联合体参与投标的，其信用等级依据联合体中最低等级方认定。信用评价组织机构及职责分工责，负责信用评价治理工作。1〕人员组成：组长：组员：2〕工作职责:组长职责副组长职责调工作，建立良好关系，收集信用评价相关的信息。组员职责①工程治理部准时整改各种施工不良行为。②物资装备部严格治理，使用合格的原材料、构配件和机械设备。③试验室〔验收检验〔验收〕不合格的，制止投入使用。④安全治理部查。做好标准化治理工作，确保文明施工。⑤经营治理部反响至检查单位；准时将信用评价的各种信息反响回公司。信用评价检查要求大，是一项系统性的工作，需要全员参与、高度重视。工程经理部要从标准日常治理入手，全面实施标准化治理，夯实根底。题准时进展整改和回复。〔可依据各省市交通运输主管部门具体要求进展相应的调整〕场地规划合理，分区清楚，标识明确，清洁整齐，标语醒目。安全文明工地建设符合标准化工地建设要求。工程实体质量满足设计及标准要求。无混乱现象。料场分类堆码整齐、标准，特别是水泥、外加剂、钢材要按标准存放，标准要求，半成品、成品的保护措施得当。内业迎检具体要求1〕内业资料的治理要标准、条理清楚，各种名目、清单、台帐要齐全。2〕各种资料填写标准、干净、齐全，施工日志要连续，内容全面。下发安全、质量问题整改闭合完善。各部门资料要相互对应，核对清楚。试验资料要有足够的检验频率，监理见证频率要足够。信用评价动态