【京东绿色物流发展现状、问题及对策研究7400字（论文）】

目录TOC\o"1-3"\h\u209641绪论 635131.1研究背景与研究意义 655001.1.1研究背景 6203111.1.2研究意义 6259942绿色物流发展的理论基础 7292062.1绿色物流 7204052.1.1绿色物流的内涵 769132.1.2绿色物流的特点 77242.2可持续发展理论 7193613京东绿色物流的发展现状 861683.1京东绿色物流的发展历程 818023.2京东绿色物流运营模式 987983.3京东绿色物流的SWOT分析 10103273.3.1优势 1074893.3.2劣势 10158623.3.3机遇 11250033.3.4威胁 1162674京东绿色物流存在的问题 12132974.1绿色物流专业人才匮乏 12288754.2绿色物流基础设施设备不足 12245074.3绿色物流运行成本较高 13268465促进京东绿色物流健康发展的对策 13144115.1加强对绿色物流专业人才的培养 138835.2完善绿色物流基础设施建设 14184005.3降低绿色物流运行成本 1421086参考文献 15

京东绿色物流发展现状、问题及对策研究1绪论1.1研究背景与研究意义1.1.1研究背景十八大以来，党中央高度重视环境保护，把生态文明建设提升到了与经济、政治、文化、社会建设同等的地位，并强调绿色、低碳、循环经济是生态文明建设的重要内容。其中，十九大报告明确提出“要提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境需要”，这事实上就是把生态文明建设明确列入了党和国家“不忘初心、牢记使命”的宏伟蓝图中。最近几年，我国电商平台和网上购物的突然兴起，使得物流在人们的生产生活中发挥着越来越重要的作用。但是，随着物流产业的发展，在废弃物不能有效循环利用的情况下，会伴随着出现废弃包装盒、包装袋、塑料填充物以及运输过程中车辆的尾气排放等各种污染物对资源的消耗和对环境的损害。因此，重要的是应该处理好物流发展与环境保护的关系。这一方面关系到国家经济和文化的发展，另一方面也关系到人类生存环境的好坏。为了更好的发展我国的绿色物流，必须具体分析物流企业的绿色物流的发展现状、问题及对策研究，做好具体规划。1.1.2研究意义在国家大力推进生态文明建设以确保物流产业持续健康发展的大背景下，需要对绿色物流进行开发研究，进而取代传统物流。习近平总书记提出要树立“绿水青山就是金山银山”的意识，表明了党和国家发展绿色经济的决心，发展绿色物流是物流产业发展的长远之策，也是影响下一代的长期战略。生态文明建设背景下，物流业向绿色物流方向转变是发展的必然趋势，建立健全绿色物流体系，有利于京东物流提升企业形象，提高企业核心竞争力，并对京东物流的长远发展具有重要意义和积极作用。同时，推进绿色物流发展进程对我国物流业的可持续发展和生态文明建设也具有重大意义。2绿色物流发展的理论基础2.1绿色物流2.1.1绿色物流的内涵主要包括以下内容：(1)绿色包装。绿色包装一方面能够有效提高包装的循环利用和包装回收,另一方面资源消耗和环境污染问题也会得到控制。(2)绿色运输。绿色运输是指综合规划运输线路,缩短运输时间和距离,来提高车辆的装载率、减少空驶率等措施达到节约资源和提高效率的目标。(3)绿色仓储。绿色仓储不仅要求合理的仓库保管位置,还要求节约资源，另外,科学合理的设计也是绿色仓储中十分重要的内容，从而最大限度地利用仓库,降低仓库的成本。(4)绿色配送。绿色配送是指在配送过程中减少资源消耗以及减少对环境的破坏,是绿色物流的重要内容。2.1.2绿色物流的特点随着我国经济的持续发展，资源短缺问题越来越明显。与此同时，污染问题也更加严重，为了实现社会的可持续发展，必须加紧整顿物流业。绿色物流行动主体多,主要有物流企业、生产制造和销售企业,也有政府和行政部门。绿色物流理论基础全面性高，其经营范围也比较广泛,包括绿色商品的生产及物流整体运营过程中的绿色物流管理等。物流业作为我国的新兴产业，在发展过程中实现绿色物流，有利于企业取得新的竞争优势适应世界的发展趋势，是可持续发展的重要环节，也是最大限度降低经营成本的必由之路。2.2可持续发展理论可持续发展是在人类经济社会和生态环境持续发展的过程中呈现出来的，要求经济建设和社会发展要与自然承载能力相协调。这是国际社会在大量分析和研究之后得出的重要结论。可持续发展也是一种经营管理战略，主张高效、节能与环保并重，呼吁人们将经济增长与环境保护相结合，短期利益与长期利益相结合。90年代联合国将环境问题在认识上提高到“人类可持续发展”的高度，我国作为发展中国家，多年来经济发展非常迅速，但环境问题也日趋严重，政府和科技部门非常重视。因此，为了实现长期的可持续发展，必须坚持公平性、持续性、高效性原则，保护和改善生态环境，保证社会具有长时间持续发展的能力。同时，绿色物流也可以将可持续发展理念融入物流管理活动中，在促进生态平衡和经济增长的条件下，使物流系统与环境系统联结成为一个整体，抑制物流对环境造成破坏的同时实现物流对环境的净化。3京东绿色物流的发展现状自2019年起，新一代物流峰会之上，京东与多家物流企业共同启动“青流计划——全球供应链绿色环保”计划行动。未来三年，行动计划将通过少使用100亿个纸板箱来减少自然污染，减轻环境负担，并鼓励使用简单包装、可重复使用的传输箱以及新研发的安全环保的“专利防撕袋”等。此外，京东物流联合京东公益向全社会发起旧物回收计划，截止2020年12月，京东小哥上门回收了约150万件闲置衣物、40万余份闲置玩具、100万个纸箱。回收物资通过捐赠、再循环，有效减少碳排放量2400吨。截止2020年，回收纸箱总量约为540万个，被回收的纸箱会进行二次利用。京东物流现在已经在全国近40个城市推广使用了5000多台自营的新能源物流车，并联合合作伙伴在全国各地安装1600多个充电终端，保障京东物流及合作伙伴新能源物流车辆的充电服务。3.1京东绿色物流的发展历程2013年6月27日，中国电子商务领域首张电子发票在京东总部诞生。2014年京东用专利防撕袋取代传统“快递袋+透明袋热封封口”的包装形式。2016年3月，京东开始使用自主研发的电子签收系统，每年可以节约上千吨纸质小票产生的物料。2016年6月，京东开始投入使用全降解包装袋。2016年6月，京东引进并投入使用新能源货车。2016年9月，京东打造了京东包装实验室研发绿色物流包装产品。2017年9月，京东配送员开始回收再利用在京东购物的用户留存下来的闲置纸箱。2017年10月京东物流联合多家电动汽车厂家，宣布组建新能源产业联盟，将体系内几十万辆车替换为新能源车，应用于城市运输、末端配送等环节，以期实现环保节能减排。2017年12月，京东成立京东物流绿色基金。同时，京东物流联合DHL、邮政、顺丰、绿色消费与绿色供应链联盟、雀巢、达能等企业共同发起了青流计划全球供应链绿色环保行动。2018年京东集团将“青流计划”，升级为整个京东集团可持续发展战略，倡议生合作伙伴共同建立可持续发展绿色生态环境。2019年12月，在蔚蓝地球·消费与可持续发展论坛上，京东大数据研究院发布了《2019绿色消费趋势发展报告》，报告显示，京东“绿色消费”商品的种类已经超过1亿种，销售数量的增速超出京东全站18%，并不断向低线市场渗透。2020年京东物流荣获“2020年保尔森可持续发展奖”。引进1000辆新能源物流车，完成京东绿色物流体系建设和运行关键一步。3.2京东绿色物流运营模式在发展之初，京东物流采用将物流配送业务委派给第三方物流的模式，虽然节约成本，但却无法对货物进行实行实时监督，从而无法保证物流配送的质量和速度，无法控制货差率。京东物流及时的意识到这一点，因此，在企业规模扩大、经营扩张之后，京东建立了自己的物流流通体系，开始采取自建物流与第三方物流相结合的物流运营模式。京东绿色物流也采取这一模式，采用绿色包装、绿色仓储、绿色运输为一体的自建物流体系包括自建运输车队，自建仓储中心，配送网点和配送团队等等。京东自建绿色物流模式，可以控制和管理所有货物从出仓到送达的整个物流环节，减少了货物损坏和污染物排放造成的环境破坏，保证了绿色物流的良好运作，整体使得京东绿色物流有了更好的发展。京东绿色物流拥有专业的配送团队、统一的工作服、统一的新能源汽车、统一的礼貌语言，给用户留下了专业的印象，从而建立了良好的品牌效应，扩大了京东物流的影响力。3.3京东绿色物流的SWOT分析3.3.1优势（1）自营物流，配送成本低。京东自建物流能够严格控制物流流通过程中的各项成本支出，有效控制运营成本从而降低商品出售价格和物流流通费用，增强企业竞争优势。（2）政府对绿色物流的支持。绿色物流的发展离不开政府强有力的支持，近年来，政府制定了绿色补贴政策、排污收费制度等来促进绿色物流的快速发展。因此，在政策的指导下，京东物流响应国家号召推出了许多绿色项目计划，整体推动了绿色物流的实施，为企业赢得了良好的声誉。（3）我国物流企业和公众的环保意识逐渐增强。在可持续发展原则的指导下，京东物流将生产绿色产品、发展绿色物流作为企业的竞争优势，促进了企业的整体发展。（4）京东绿色物流发展迅速。近年来，京东绿色物流发展迅速，引进了许多先进的物流技术和经营理念，与多家企业共同合作启动“青流计划——全球供应链绿色环保”行动，为我国民营企业绿色物流的发展打下了坚实的基础。3.3.2劣势（1）缺少专业的物流复合型人才。由于我国提出绿色物流的理念没有几年，对它的研究才刚刚开始起步，大学毕业生从事物流行业的时间非常短，具有绿色物流概念的毕业生也非常少，所以京东物流严重缺乏具有先进理论知识的复合型人才，也使得京东在绿色物流的发展方面想要做得更好变得十分困难。（2）物流技术落后。京东物流现有的物流技术与发展绿色物流要求的物流技术还有较大差距。京东物流引进的全球定位系统（GPS）、地理信息系统（GIS）、电子数据交换（EDI）等先进的物流技术缺乏必要的公共物流信息平台，不能做到信息全透明，这会在物流流通过程中造成资源的浪费。现在所使用的物流材料与绿色物流倡导的可重复使用、可降解性也存在一些差距。（3）需要较多资金。京东自营物流，就需要把大量的资金用于自建仓库、运输车辆、配送设备等相关设备的建设中，这样就会减少对绿色物流的投入，从而降低了资本周转的速度。绿色物流需要投入大量资金引进环保设备，降低产品污染，同时也有使消费者不满的风险，如：京东物流配送不及时、出现货物损伤、赔偿机制不完善、信息沟通不及时等。3.3.3机遇（1）网络覆盖的范围日益广泛，网民增长速度快。CNNIC公布了第47次《中国互联网发展状况统计报告》，报告称，截至2020年12月中国网民总数达到9.89亿，互联网普及率达70.4%。根据京东官方数据显示，仅在2020年京东双十一活动中，截止11月11日22时55分，累计下单金额已冲破2000亿元；11月11日24:00，京东11.11全球好物节累计下单金额超2044亿元“11.11京东全球好物节”接连创下新高可见网民爆发出的巨大购买力，同时也体现出发展绿色物流的必要性。（2）我国经济环境良好。改革开放以来，中国经济呈现出持续增长的趋势，为我国绿色物流的发展提供了良好的发展环境和发展契机。（3）发展绿色物流是国际主流趋势。发展绿色物流是适应世界发展潮流和适应全球经济一体化的需要；发展绿色物流是中国企业走向国际社会的重要机会，京东物流作为国内物流企业的领军企业，将会得到国家的大力支持推动京东绿色物流的发展。3.3.4威胁（1）国外物流企业竞争的威胁。我国加入WTO后，一些具有高级物流技术和运营水平的外国物流公司，如马斯克、联邦快递、TNT等，进入中国市场开始向顾客提供安全的绿色物流服务与国内物流公司进行竞争，部分国内物流公司如果没有完善的服务机制，它们的生存将受到威胁。（2）绿色物流市场需求不足。需求是推动供给的关键因素，虽然中国的物流市场庞大，有很大的发展机会，但绿色物流的理念在人们心中还未普及，这会阻碍企业绿色物流发展。（3）绿色物流人才竞争激烈。我国现代物流发展迅速，但专业物流人才成长相对缓慢，具有专业绿色物流知识的人才更加稀缺，导致现代物流行业人才竞争的现象十分突出。另一方面，外国企业具有专业技术等方面的优势，对人才具有较强吸引力，起步较晚的国内民营物流公司将在人力资源的竞争中面临严重的挑战。表3.3京东绿色物流SWOT分析总结表内部分析外部分析优势（S）自营物流，配送成本低政府大力支持企业和公众具有环保意识京东绿色物流发展迅速劣势（W）物流复合型人才匮乏物流技术落后需要较多资金物流基础设施设备不足机遇（O）网民购买力强国家整体经济环境良好国家环保政策支持SO策略增加投入，激发购买力增强全民环保意识普及绿色物流知识WO策略增加绿色物流人才培养提高专业物流技术争取更多绿色物流投资威胁（T）国外物流企业竞争绿色物流市场需求不足绿色物流人才争夺激烈ST策略增强企业竞争力政府支持，扩大内需加快发展，抢夺优秀人才WT策略增加人才，加大竞争提升技术，扩大市场加大投资金额4京东绿色物流存在的问题4.1绿色物流专业人才匮乏与发达国家相比，我国进入这个领域较晚，在绿色物流研究和人才培养方面还不够成熟。京东物流缺乏专业的绿色物流人才，对绿色物流专业的研究不够。一方面，社会和公众的绿色物流理念淡薄，并未确立绿色物流专业思想，所以只有极少数的专业人深入了解了绿色物流的整个体系，使得物流专业人才成为我国12类紧缺人才之一。但是京东绿色物流的高速发展以现在的人才增长速度是远远不够的。目前存在于物流行业的多数从业人员以及高校毕业生都没有受过专业的训练，对绿色物流的发展及前景没有系统的认识，也很少有高等院校愿意专业系统的培绿色物流方面的人才。这一点在一定程度上会成为京东绿色物流发展的阻碍。另一方面，京东虽然提供短期的入职培训，但是企业内部管理粗放，机制不够完善，对专业人才没有较好的薪资待遇和保障机制，使得专业人才外流。4.2绿色物流基础设施设备不足绿色物流的发展离不开硬件和软件设施设备的支撑，其中绿色技术是绿色物流发展的重要的手段。绿色物流循环化技术在物料降解和重复利用物流材料方面发挥重要作用，但是京东物流现阶段仅有储屋顶建设分布式光伏发电系统和新投入的新能源汽车，以各地物流园为基础打造一批绿色物流园区，但一般来说，绿色物流基础设施设备在这一阶段还远远不能满足绿色物流开发的要求。京东物流的设备在省力化、清洁化方面的技术水平还需要进一步提高，我国企业和发达国家企业的绿色物流水平还存在较大差距，仍有很大发展空间。所以，企业增加绿色物流相关的基础设施建设和科技研发投入是当务之急。4.3绿色物流运行成本较高一方面，商品在储存过程中物品的损耗和设备布局不合理使得储存成本较高。京东物流园区建设中心的规划，没有充分考虑土地资源占用、交通便利性和仓储管理等方面的因素。分散的仓储设施使空程行驶增加，运输成本相应增加，过度集中则增加了重复配送造成资源浪费。仓储设施设备不足也会使得工作人员工作量大大增加，造成总体运行成本升高。另一方面，相比较发达国家的物流企业在清洁原料使用和污染处理方面有较多的政策指导和支持，我国物流企业发展较晚，对绿色物流的普及不够，暂时还未出台绿色物流相关的法规政策。这就使得京东物流在发展绿色物流的过程中隐性成本和显性成本难以控制，总体运行成本偏高。5促进京东绿色物流健康发展的对策5.1加强对绿色物流专业人才的培养人才是企业发展最重要的资源之一，绿色物流技术型人才的培养对物流企业生存和发展的重要性更是不言而喻。因此，京东绿色物流在发展过程中需要采取有效措施引进专业人才，培养人才并且留住人才。首先，在引进专业人才的过程中，京东可以和当地高校进行合作，通过“工学结合，校企合作”的模式培养具备良好的思想文化素质和创新实践精神的绿色物流人才。其次，物流很看重实践操作，而绿色物流的要求更高。京东应该在企业内部建设模拟实验室、绿色物流实训基地，设置绿色物流培训课程，使员工可以加强对绿色物流的研究，实现绿色物流专业化。再次，京东可以选择与环保组织和环保机构进行合作，邀请专业人士进入企业内部进行活动宣讲，将活动内容汇总并编纂成册，分发给员日常使用。最后，企业应该提高工作人员薪资待遇，完善意外保护机制，以提升社会认可度，激发员工工作积极性，促使京东绿色物流的良性发展。5.2完善绿色物流基础设施建设绿色物流的发展离不开硬件设施设备的支撑，京东物流现需要加大对绿色物流基础设施的建设力度，加大对新能源汽车的投入，完善在仓储、包装、运输、配送等方面的技术。对于京东绿色物流现阶段的发展，需要从以下几个方面进行完善：一是在企业内部，京东物流应该增加太阳能发电的补贴，建立太阳能发电站，减少能源消耗以帮助企业形成“自发自用、余电上网”的环保概念。这种方法不仅可以解决物流公司的电力问题，还可以减少二氧化碳的排放；二是京东应加强物流信息服务平台的构建，促进供应链上下游企业之间的信息交流，降低车辆空载率和重复运输造成的资源消耗；三是应该加强京东绿色物流园区的内部规划，建立集中充电站，增加新能源车、自动装卸车等绿色运输车辆。5.3降低绿色物流运行成本绿色仓储方面，实行绿色仓储，京东物流可以采用先进的仓库管理设备和管理技术代替人力资本消耗，进行库存管理，主要在于降低产品存储过程中的消耗、丢失或布局设计不合理等方面的成本。绿色配送方面，京东推出社区不限时快递柜自提模式。取货时间由取货人自由决定，省去了人员配送和顾客等待的时间，节省了配送成本，同时方便了企业终端配送和取货人取件；移动自提车和无人机自动配送等新型配送