集团公司2023年防汛防潮工作安排

6-5-集团公司2023年为切实做好2023年度防汛防潮工作，全力确保员工生命和财产安全，为安全生产提供有力保障,根据防汛抗旱指挥部工作部署，结合集团公司实际情况，现就集团公司2023年防汛防潮工作做出如下安排：一、指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，按照市委、市政府、区委、区政府部署要求，坚持“人民至上、生命至上”和“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的工作方针，最大限度减轻强降雨、风暴潮造成的灾害。二、组织领导（一）集团公司防汛防潮指挥部总指挥：副总指挥：成员：（二）集团公司防汛防潮指挥部办公室集团公司防汛防潮指挥部下设办公室，办公室设在集团公司安全环保部（武装部）。办公室主任：副主任：以上成员如有变动，由接任者自然更替，不另发文。三、具体安排（一）压实责任体系，强化组织推动各单位主要领导对本单位防汛防潮工作负总责，并及时调整防汛防潮组织机构，健全应急联动、组织协调等工作机制。各级责任人要坚持未雨绸缪，早计划、早准备，严密组织防汛防潮各项工作，抓好总体部署，督促落实关键措施。防汛防潮关键时期，要主动进位、深入一线，靠前指挥，全力保障防汛防潮安全。（二）修订完善预案，狠抓抢险队伍建设各单位要结合实际，进一步修订完善防汛防潮应急预案及极端强降雨应急机制。聚焦低洼易涝片和灾害隐患点、风暴潮易发区等风险部位，修订完善“一处一预案”。要细化转移安置预案，明确组织体系、转移人数、转移路线、交通工具、安置地点、救助保障等内容。要组织落实防汛防潮抢险救援队伍，配备必要的救生装备和护具，保障抢险救援人员安全，提升应急处置能力。（三）储备足量物资，夯实备汛基础各单位要加强防汛防潮物资储备工作，及时检修养护抢险机械设备，汛前完成防汛防潮物资更新补充。要全面盘点防汛防潮物资储备情况，加强日常维护管理，制定调运方案，确保关键时刻“调得出、用得上”。值班值守人员要全面掌握物资分布、数量和联系方式。要在汛前将防汛防潮物资预置到重点部位，进一步增强物资保障能力。（四）开展宣传培训演练，强化群策群防能力。各单位要广泛宣传防汛防潮安全常识，应对极端强降雨、风暴潮生产生活注意事项等内容。开展转移避险和应急救援预案培训演练，让广大员工熟悉预警信号、转移路线、安置地点、联系人员，增强避险自救能力。要科学开展抢险救灾、避险转移等实战演习，检验预警发布、组织指挥、转移安置、生活救助等措施落实情况，全力提高应急处置能力。（五）提升风险管控，增强防范能力各单位要按照防御历史同期最强降雨和超标准洪水，全面排查整治本单位防汛防潮风险隐患。设施管理单位要及早开展泵站、排水管网和电力通讯设施等重点部位防汛防潮自查。各单位要对组织体系、预案方案、队伍物资等措施落实情况进行检查，对本单位所辖关键部位、重要地段以及大型机械设备、库场、码头、道路、排水管线等进行全面细致的隐患排查，特别是2022年汛期出现过险情的区域要查全查实查细。各单位要建立隐患问题清单，逐一明确责任人、整改措施、完成时限。（六）加强值班值守，坚持常态热备。集团公司及所属各单位领导在汛期要坚持在岗带班，安排好值班人员，严格值班制度。值班电话一经确定不得变更，确保24小时有人值班，确保通信联络畅通。各有关单位要进一步强化防汛防潮联动，人员队伍、设备物资始终处于热备状态。值班人员要熟知本单位的应急预案，坚持汛情就是命令，及时启动应急机制，第一时间上岗到位，遇到问题能立即处理。对上级汛情潮情通报要及时传达，对本单位防汛防潮工作中发生的突发事件要及时上报集团公司应急指挥中心。（七）科学开展抢险救援，强化问题督导检查。各单位要按照“属地负责”的原则，加强巡查排险，遇突发险情，第一时间处置并报告。集团公司防汛防潮应急指挥部根据事态严重度，统筹调度集团级抢险队伍支援抢险救援。在主汛期，集团公司防汛办将组织成员单位成立专项检查组，监督检查各重点单位防汛防潮措施落实、隐患整改等工作，并跟踪督办整改到位。同时会通过“四不两直”和“电话抽查”相结合的方式，不定期督促各单位防汛防潮工作落实到位。四、工作要求（一）强化组织领导各单位要高度重视防汛防潮工作，以时时放心不下的责任感，坚决扛起保障员工生命安全和集团公司稳定发展的政治担当。（二）强化工作纪律各单位要严格服从集团防汛防潮指挥部统一领导