管道工程施工组织设计

管道工程施工组织设计本工程所采用的重要施工措施（1）施工准备1.1施工准备中标后立即编制周密的施工组织设计和施工设计。组织机械、工力进厂，配合设计交底、现场接桩、栓桩及测量放线。积极组织人员对现场进行实地勘察，积极配合业主搞好现场的拆迁工作，对施工范围内地上、地下构筑物及各专业管线进行详细的调查，并编制拆改导方案和保护措施。积极组织机械设备，工力进厂。重要材料积极采购运送，保证良好的动工局面。1.2技术准备组织项目部人员认真学习招标文献、图纸和规范。根据设计文献的规定，对提供的导线点进行复测，建立工程中需要的平面控制网与高程控制网，根据各施工区段和分阶段施工的规定，认真研究讨论本工程重点施工部位的措施与措施。1.3施工机械配置根据本工程特点机械配置状况详见“重要施工机械表”。设备配置除自有机械外结合工程进展需要合适外租部分机械，特殊状况按业重规定随时调配施工机械。1.4物资保障1）工程材料的采购供应符合设计规定，提供质量合格的产品，除业主指定的材料外，积极采购保证供应。2）本工程所用商品混凝土选用合格分供方厂家并报请业主、监理审批后使用。材料供应必须保证质量，杜绝不合格产品进入现场。（2）测量工作为了加强施工过程的测量管理工作，杜绝错误，提高精度，减少误差，拟在本工程中实行三级管理制度。工程处总工程师负责测量管理工作，工程处技质部负责对坐标进行复测，项目总工程师负责项目部测量管理工作，项目部技质部测量工程师负责详细工作（包括接桩、验桩、引测水准点、加密控制等），施工专业队测量班负责随工测量工作。严格执行有关测量工作监理报验程序，测量复核制度，各工序线位、高程经测量工程师复测合格出测量成果复核单，再上报监理复核、审批后，方可进行施工。2.1在施工现场周围布设三级导线闭合控制网（起闭于都市导线点），四等水准高程控制网，重要构造物采用坐标控制，导线点间距控制在200m左右，措施采用附合法。绘制草图上报监理，桩点用水泥混凝土加固保护。2.2为保证测量精度，仪器测出的数据，必须加改正值，重要部位的点位、高程测量必须做平差处理，角度取到0.1"，高程取到mm位。钢尺量距必须有三差改正，控制精度由高至低传递。减少误差消灭错误，整个测量工作从外业到内业必须做到步步有校核。2.3导线测量的重要技术规定等级导线长度（km）测角中误差(")测距中误差(mm)测距相对中误差方位角闭合差相对闭合差三级1.21215≤1/700024≤1/5000导线方位角闭合差：±24秒，n--测站。2.4水准观测的重要技术规定等级水准仪型号视线长度(mm)前后视较差(mm)基辅较差或高差校差(mm)四级DS310055.0水准闭合差：±12mm，k—公里。2.5本工程施工设置临时水准点，其高程偏差（△h）不得超过5.0mm。根据测量规程规定，大型工程测量精度规定：控制网1/0，角差±10"。2.6测量执行的原则：《工程测量规范》（GB50026-93）、《市政工程质量检查评估原则》，当设计部门对工程重要构造、关键部位有特殊精度规定期，以设计规定为准。（3）土方开挖工程3.1作业条件：①土方开挖前，先清理开挖面上障碍物并摸清地下管线等障碍物，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕；碰到地下管道或电缆等状况，要及时与建设、设计方沟通，另行制定方案以避开地下管道或电缆；基坑开挖后，在基坑上口做好排水措施，用土方做围堰。②定位控制线，原则水平桩及基槽的放线尺寸，必须通过检查合格，并办完预检手续。③施工区域场地表面要清理平整。④夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。3.2土方施工程序破碎原有混凝土路面→现场清理→定位放线→土方开挖、运送（内、外）→基底清理整平、验槽→垫层浇筑→管沟砌筑→支架安装→管道敷设及安装→压力试验→盖板→恢复原有路面。3.3采用机械开挖，开挖深度根据现场标高和设计标高确定，开挖时留200深由机械配合人工挖土并清底。为了便于施工且有助于基坑边坡稳定，土方开挖前先做好定位放线工作，修好排水沟。3.4基坑开挖次序土方开挖宜先从低处进行，分段依次开挖。土方开挖由专人指挥，一次开挖到位，开挖宽度不超过应符合设计规定。当挖至标高靠近基坑底设计标高时，边抄平边人工配合清槽，防止超挖，并按围护构造规定及时修坡。预留200厚土方采用人工跟装载机清理，然后用挖机带走。每段基坑开挖施工至设计标高时，抓紧验槽工作。靠近外科楼东侧开挖至地下室处用SBS做防水。3.5运土车辆及挖土机械根据施工进度安排配置3辆自卸车运土车辆和“70”小挖掘机及“240”大挖掘机。现场倒运土另配一辆装载机。（4）电缆沟、管道沟砌筑施工在基槽验收合格后浇筑10cm厚C15混凝土垫层，再垫层凝土后，砌筑一条宽1.2m，深1.5m管道沟。4.1施工准备：材料规定1）砖：品种和强度等级必须符合现行技术原则和设计规定，在设计无规定期，应采用不不不小于MU10一般砖，并应有出场所格证和试验汇报。2）优质烧结砖使用前，应施工时所用的烧结砖的产品龄期不应少于28d，不适宜不小于35d。地基基础施工宜用优质烧结砖，优质烧结砖不得用于酸性介质的地基土中。3）水泥：品种与强度等级应根据设计规定选择，并应有出场所格证和复试汇报。一般宜采用32.5级的一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。4）砂：中砂、洁净、坚硬、含泥量符合规范规定，不得超过5%，使用前应用5mm孔径的筛子过筛。5）水泥砂浆：一般采用不不不小于M7.5水泥砂浆。4.2施工机具（设备）：1）搅拌机械：搅拌机。2）计量器具：磅秤、皮数杆、水平尺、2m靠尺、卷尺、楔形塞尺、线坠。3）工具：大铲、刨镐、瓦刀、扁子、托线板、小白先、筛子、小水桶、灰槽、砖夹子、扫帚等。4.3作业条件：1）混凝土底板均已完毕，并办完隐检手续。底板混凝土强度不低于1.2MPa。2）已放好基础轴线及变现：立好皮数杆（一般间距15～20m，转角处均应设置），并办完预检手续。3）根据皮数杆最下面一层砖的底标高，拉线检查基础垫层表面标高，如一层砖的水平灰缝不小于20mm时，应先用细时混凝土找平，严禁在砌筑砂浆中掺细石替代或用砂浆垫平，严禁碎砖找平。4.4技术准备：1）完毕了底板构造边线、高程控制线的侧放与复测工作，并办理有关测量记录。2）查对混凝土配合比，编制砌筑方案并进行技术交底。4.5操作工艺：1）工艺流程：确定组砌措施---砖浇水---排砖撂底---砖墙砌筑---变形缝施工---抹面---验收。2）操作措施：①确定组砌措施：砖墙一般采用一顺一丁（满丁，满条）、梅花丁或三顺一丁砌法。每仓砌体应同步砌筑，如同步砌筑有困难，停歇时必须留斜槎，上下层错缝。②砖浇水：砖应在砌筑前一天浇水湿润，一般以水进入砖面15mm为宜，含水率为10%～15%，常温施工不得用于砖上墙，不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙。③砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2%，砂控制在±5%以内；水泥砂浆应采用机械搅拌，先倒砂子、水泥、掺和料，最终倒水，搅拌时间不少于2min，掺用外加剂的砂浆搅拌时间不得少于3min，掺用有机塑化剂的砂浆，应为3～5min；砂浆应随拌随用，水泥砂浆必须在拌成后2～3h内使用完毕。超过上述时间的砂浆，不得使用，并不应再次拌合后使用；砂浆强度等级或配比变更时，还应制作试块。每台搅拌机至少应抽检一次；北京地区四环路以内的工程，按规定须使用预拌砂浆。④砖墙排砖撂底：根据弹好的位置线，认真查对砖沟尺寸。撂底尺寸及收退措施必须符合设计规定。⑤砖墙砌筑：选砖：砌清水墙应选择棱角整洁，无玩去、裂缝，颜色均匀，规格基本一致的砖，敲击时声音响亮。焙烧过火变色、变形的砖可用在不影响外观的内墙上。挂线：砌筑砖墙厚度超过一砖厚时，应双面挂线；超过10m的长墙，中间应设支线点，小线要拉紧，每皮砖要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直顺通；砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线，可照顾砖墙两面平整，为下一道工序控制抹灰厚度奠定基础。砌砖：砌砖应采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时要放平，要跟线，“上跟线，下跟棱、左右相邻要对平”。水平灰缝和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应不不小于8mm，也不应不小于12mm。保证清水墙面逐缝垂直，不游丁走缝，当砌完一步架高时，宜每隔2m水平间距，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，以分段控制游丁走缝。在操作过程中，要认真进行自检，如出现偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。砌筑砂浆应随搅拌随使用。清水墙应随砌、随划缝，划缝深度为8～10mm,深浅一致，墙面应打扫洁净。混水墙应随砌随将舌头灰刮尽。240mm厚承重墙每层墙的最上一皮砖，应整砖丁砌。留槎：砖砌体的转角处和交接处应同步砌筑，对不能同步砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应不不小于高度的2/3.多种预留洞、预埋件必须按设计规定留置，防止事后剔凿，影响砌体质量。⑥水泥砂浆抹面：详见本章“19.2砖砌体抹面施工”。⑦应注意的质量问题：严格控制砂浆配合比：水泥和砂都要过磅，计量要精确，搅拌时间要抵达规定的规定。外掺剂要计量精确。保证砖墙平米位置精确：墙体砌筑时，要拉线找正墙的轴线和边线，砌筑时必须保证墙身垂直。墙面不平：一砖半墙必须双面挂线，一砖墙反手挂线，舌头灰要随砌随刮平。皮杆数不平：超平放线时，要细致认真；顶皮杆数的木杆要牢固，防止碰撞松动。皮数杆立完后，要复验，保证皮数杆标高一致。清水墙游丁走缝：排砖时必须把立缝排匀，砌完一步架高度，每隔2m间距在丁砖立棱处用托线板吊直弹线，二步架往上继续吊直弹线。灰缝大小不匀：立皮数杆要保证高度一致，盘角时灰缝要掌握均匀，砌砖时，小线要拉紧，防止一层线松一层线紧。4.5质量原则：1）主控项目：①砖的品种：强度等级必须符合设计规定。②砂浆品种及强度等级应符合设计规定。砌筑砂浆的检查批，同一类型、强度等级的砂浆试块应不少于3组；同一验收批砂浆试块抗压强度平均值必须不小于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度；同意验收批砂浆试块抗压强度的最小一组平均值必须不小于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度的0.75倍。当同一验收批少于3组试块，每组试块抗压强度平均值必须不小于或等于设计强度所对应的立方体抗压强度。③砌体砂浆必须密实饱满，砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得不不小于98%。④砖墙的位置及垂直度容许偏差见表砖墙的位置及垂直度容许偏差序号项目容许偏差（mm）检查措施1轴线位置廉价10用经纬仪、拉线和尺量检查2垂直度5用2m托线板检查2）一般项目：①砌体砌筑措施对的，灰缝整洁均匀，缝宽符合规定上下错缝；不容许出现竖向通缝。②砖砌体砂浆饱满，缝、砖平直③清水墙组砌对的，竖缝通顺，勾缝深度合适、一致。棱角整洁、墙面洁净美观。④容许偏差项目见表砖砌沟容许偏差表项次项目容许偏差（mm）检查措施1砂浆抗压强度必须符合规范规定按规范规定2沟底标高±10用水准仪测量3砌体顶面标高±15用水准仪和尺量检查4表面平整度清水墙5用2m靠尺和楔形塞尺检查混水墙85中线每侧宽度0-+5用尺量6墙厚不不不小于设计规定用尺量7水平灰缝平直度清水墙7拉10m线的尺量检查浑水墙108清水墙游丁走缝20吊线和尺量检查，以每层第一批砖为准。墙体和拱圈的伸缩缝与底板伸缩缝对正，缝宽应符合设计规定，墙体不得有通缝。止水带安装位置对的、牢固、闭合，切浇注混凝土过程中保证止水带位置不变、不垂、不浮，止水带附近的混凝土振捣密实。墙体施工缝斜槎水平投影不得不不小于墙高度的2/3.砌筑措施对的，砂浆饱满，灰缝整洁均匀，缝宽符合设计规定。抹面应压光，不得有空鼓、裂缝等现象。沟底要清理洁净、平整、坚实。注：1.砂浆强度检查：同一验收批砂浆试块的抗压强度平均值必须不不不小于设计强度等级所对应的立方体抗压强度；同一验收批砂浆试块抗压强度的最小一组平均值必须不不不小于设计强度等级所对应的立方体抗压强度的0.75倍；砌筑砂浆的验收批。同一类型、强度等级的砂浆试块应不少于3组。当同一验收批仅有一组试块时，该组试块抗压强度的平均值必须不不不小于设计强度等级所对应的立方体抗压强度；砂浆强度应以原则养护，龄期为28d的试块抗压试验成果为准；抽检数量：每50m3砌体应只做试块一组，局限性50m3按每一砌筑段计；砂浆有抗渗抗冻规定期应在配合比中予以保证。4.6电缆沟开挖电缆沟开挖前，要认真查对图纸，确定各段开挖深度和地下构筑物状况，以便及时采用保护措施，并对有地下构筑物处都用红旗做出明显标示，并编制管沟开挖计划。对于电缆沟的开挖，根据土质状况采用单斗挖掘机人工清底的措施来完毕。电缆沟开挖前应进行移桩，转角桩按转角的角平分线移动，其他轴线桩应平移至堆土距施工作业带边界线200mm处；对于移桩困难地段，可采用增长引导桩、参照物标识等措施确定原位置。电缆沟开挖时将挖出的土石方堆放在与施工便道相反一侧，距沟边不不不小于1m。电缆沟开挖须沿测量放出的管沟中心线进行。沟深1.0米。电缆沟开挖完毕后，开挖单位应根据设计规定先进行自检。自检合格后向管道安装部门和监理提交管沟验收申请汇报，监理和管道安装部门收到申请汇报后及时组织检查验收，并填写管沟开挖施工验收记录，验收合格后办理交接手续。管沟检查项目、检查数量、检查措施及合格原则应符合规定。4.7配电箱安装（规定回路标识明确、清晰，以便后期使用）配电箱安装，应根据设计规定查对配电箱的型号、规格与否对的、配件与否齐全、完整，规格与否符合设计规定。配电箱箱体及箱内设备各构件间连接应牢固。配电箱内应有单独的接地端子，配电箱的漆膜操作应完整，固定电器的支架等应刷漆。箱内二次配线，应有编号且字迹清晰，不易褪色，所有接线端子与电器连接时，均应加垫圈和防松弹簧垫圈。4.8电缆敷设技术规定本工程电缆施工区域平面范围广，拟采用人力为主的敷设方式。其技术规定见下表所示。序号技术规定1电缆采用集中敷设，原则是由远到近，由大到小。敷设时要专人指挥，用力均匀，速度合适，防止电缆拉伤或划伤。2电缆沿支架水平敷设时，水平净距不得不不小于35mm。电缆支架的间距，水平方向一般为600mm，垂直方向为1000mm。3电缆切断后，盘上的断头要用封套封闭，以免受潮。4在电缆安装前应先将穿线管、桥架等安装竣工，电缆及导线在穿管和桥架中敷设前应先估计长度，电缆不容许在管内、桥架内硬拖。5电缆在安装过程中及最终就位时应保证其曲率半径符合规范规定的规定。6电缆进入开关柜、设备机壳及电缆盒时，每根电缆应采用合适的铜质夹件固定。7在电缆接口处挂上标有回路号的持久标志牌。8电缆穿过建筑沉降缝处，须留一圆环。圆环之大小须使沉降缝移动时不会使电缆承受任何应力。（5）给、排水管网及电缆施工5.1施工工艺流程在管沟砌筑完毕后，敷设链接污排管1‰找坡，安装完毕后灌水试验。5.2管沟内管道安装及电缆沟敷设管沟砌筑完毕后用∠30*3三角支架作为管道支架，用膨胀螺丝固定，间距1.5m一种，支架安装完毕后敷设管道及电缆，排水管在下，电缆在上。管道敷设完毕及压力试验完毕后，用预制水泥盖板，然后恢复原路面。在外科楼东南角处三个DN110pe给水管分别设置检查井。5.3直埋式管道施工（1）定位放线测量：①校核中线、定施工控制桩；在引测水准点时，同步校测原有管道出入口与本管线交叉管线的高程。②放沟槽开挖线：根据设计规定的埋深、土层状况、管径大小等计算出开槽宽度、深度，在地面上定出沟槽上口边线位置，作为开槽的根据。（2）沟槽开挖：①槽底开挖宽度等于管道构造基础宽度加两侧工作面宽度，每侧工作面宽度应不不不小于最大管径200mm。②采用机械开槽开挖沟槽后，当日不能进行下一道工序作业时，沟底应留出200mm左右一层土不挖，待下道工序前用人工清挖。③沟槽土方应堆在沟的一侧，便于下道工序作业。④堆土底边与沟边应保持一定的距离，不得不不小于1m，高度应不不小于1.5m。⑤堆土时严禁掩埋消火栓、地面井盖及雨水口，不得掩埋测量标志及道路附属构筑物等。⑦人工开挖多槽的层间留台宽度应不不不小于500mm。⑧槽底高程的容许偏差不得超过下列规定：——设基础的重力流管道沟槽，容许偏差为±10mm。——非重力流无管道基础的沟槽，容许偏差为±20mm。（3）基底处理：①地基处理应按设计规定进行；施工中遇有与设计不符的松软地基及杂土层等状况，应会同设计协商处理。（4）基础施工基槽底部铺设10cm厚的沙子。（5）下管、稳管：①根据管径大小，现场的施工条件，下管分别采用人工、机械或吊车等施工措施。②下管时要从两个检查井的一端开始，承插管铺设时，承口应朝来水方向。③在槽内需要运管时，槽底应铺垫木板，管子应在滚杠上滚动。④稳管前应清静管内杂物，并将⑥对管道中心线的控制，可采用边线法或中线法。采用边线法时，边线的高度应与管子中心高度一致，其位置以距外皮100mm为宜。⑦找正调直时，在撬杠下垫上木板，不可直接插在混凝土基础上。⑧稳较大的管子时，人可进入管内检查对口，减少错口现象。⑨待两管井间所有管子下完，稳好，检查坡度无误后即可接口。（6）管道连接：污水管道采用胶圈承插接口方式。连接前，应先检查胶圈与否配套完好，确认胶圈安放位置及插口应插入承口的深度。排管时承口应朝来水方向。接口作业时，应先将承口内插口外工作面用棉纱清理洁净，不得有泥土等杂物，并在承口内工作面涂上润滑剂，然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。插口插入承口时，小口径管可用人力，可在管端部设置木挡板，用撬棍将被安装的管材沿着对准的轴线渐渐插入承口内，逐节依次安装。公称直径不小于DN400mm的管道，可用缆绳系住管材用手搬葫芦等提力工具安装。在医院东南角及西南角处分别设置一种5m³化粪池一种，其他检查井根据现场实际状况及规定合理安排。（7）灌水、通水试验将被试验的管段起点及终点检查井（又称为上游井及下游井）的管道两端用钢制堵板堵好，不得渗水。在上游井的管沟边设置一试验水箱，试验水头心试验段上游管顶内壁加1m作为原则试验水头。将进水管接至堵板下侧，下游井内管道的堵板睛侧应设泄水管，并挖好排水沟。向管内充水，管道充斥水后，浸泡不得不不小于24h。观测管口接头处严密不漏，时间不得不不小于30min，排水管道应畅通无堵塞，试验完毕应及时将水排出。（8）回填土在灌水、通水试验合格后，做好质量记录，方可进行回填土。槽底至管顶以上500mm范围内不得具有机物、冻土及不小于50mm的砖、石等硬块，500mm以上部分回填砖、石等硬块不得不小于100mm，抹带接口、防腐层周围等部位，应采用细料土回填。回填土不得在水、稀泥、冻土上回填，当日回填应当日扎实。回填土在分层扎实，虚铺厚度如设计无规定期，应符合规定：机械扎实，不不小于300mm；人工扎实，不不小于200mm。分层扎实后恢复原有路面。施工进度技术（1）施工总进度计划本工程计划工期：协议总工期70日历天。我单位具有组织安排两班倒或三班倒工人进行施工的能力，保证工程进度和质量不出现偏差。施工计划指导思想：本计划对本工程的详细状况在各个施工阶段统一安排施工进度，组织交叉施工，发明工作条件，因此本计划着眼于从全局出发，重视整体效果，统筹安排各分项工程的施工程序和工期计划，确定各重要节点部位的控制完毕时间，满足业主的工期和质量规定，早日发挥投资效益、社会效益。施工总进度计划：我企业根据工程特点、实际状况和我企业的实力安排本工程总进度计划，保证本工程按招标文献规定日期内竣工。并明确了有关分部分项专业施工交叉规定和时间控制，其中安装与装饰施工工期穿插进行。施工进度计划管理：工程施工进度计划管理重要包括：施工总进度计划，重要分部工程进度计划，月进度计划和周进度计划。项目部须根据月进度计划，制定每周详细的作业计划，材料需用量计划和周转材料、机械设备进出场时间。根据我企业以往施工经验，期间重点应提前确定材料，保证材料能保证及时供应。（2）工期保证措施本工程各专业交叉作业频繁，我企业从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几种方面优先配置，优化各项资源，及时调动内部资源和力量，采用有力的赶工措施，保证工期目的的实现。施工管理对工期的保证为保证工程可以按计划顺利完毕，我企业将选派数年从事过类似工程的、有丰富施工经验和能力的担任该工程的项目经理，并派有丰富经验的总工程师，主抓工程技术。根据该工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部将建立专职职能部门，分管工程管理，明确职责，各负其责，保证工期目的的实现。实行严格的管理制度，根据总工期安排，编制项目的总体进度计划，设置工期控制点，保证总工期的实现。建立生产例会制度，在总进度的控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查与否贯彻，把存在的问题处理掉，保证总工期的实现。应用微机网络计划进行施工进度控制，根据现场状况调整施工进度计划，保证工期目的的实现，并认真做好每周进度汇报及下周进度计划，以便业主及总包审查。充足运用施工作业空间和时间，均衡施工工艺，实行流水作业，合理安排工序，在保证质量安全的前提下，科学地组织各专业施工队之间的立体交叉作业。资源配置对工期的保证编制切实可行的资源需用量计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划，贯彻到实处，并派人跟踪检查，保证资源满足计划的需要，为保证工期提供物质保证。根据该工程安装量大、工期紧的实际状况，以企业自有队伍为主，组建专业技术性强、素质高的施工队伍进行施工，施工人员相对固定，不因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏。优化生产要素的配置，采用竞争上岗的制度，优化组合，组织专业队伍，组建青年突击队，开展劳动竞赛等多种形式，充足调动职工的积极性，提高劳动生产率。精心组织施工，穿插作业，实行重点部位抢工的措施，组织内部各工种平行流水作业，抽调人员和设备，加强工程抢工力量，保证工程总体进度。项目部根据工程状况和工期目的，分段控制，合理安排劳动力和机械设备的投入，把科学的管理和引进先进技术相结合，从而加紧工程进度。积极与供货部门协调，提前贯彻材料、设备及成品和半成品的计划、采购、运送、储存、检查等工作，使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货，按期进场，不得因材料、设备供应不及时，质量不合格影响进度。施工机具设备的好坏，直接影响着工程效率，为缩短工期，提高工效，我企业将选用先进、合适、完好的生产设备、生产机具，投入到工程施工中来，做到人停机器不停，使工期进度得到有力的保证。加大半成品的预制深度，对预制工作量以施工任务单的形式下达，内容包括数量、规格、型号等，从而缓和施工高峰期的紧张程度，提高工程进度，保证工期。施工技术对工期的保证根据工程特点，做好施工前的技术准备工作，各专业工程师要认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题处理在动工之前。积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取缩短工期。开展QC小组活动，对每一种重要工序均事先进行研究，进行交流，提高工作效率，从而保证工期。工程质量对工期的保证严把各工序的施工质量关，力争每项工作一次性成功，杜绝返工现象，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。严把材料质量关，杜绝不合格品使用到工程中，做到事前检查，防止由于质量问题影响工期。严守工艺操作规程，杜绝违章作业，以免由于出现质量事故而影响工程进度。加强质量意识教育，组织施工班组开展以“工期、质量、安全”为课题的活动，开展劳动竞赛活动，从而加紧工程进度。加强成品或半成品的保护，派专人进行巡护，防止由于损坏而出现返工现象，从而影响工期。施工中所使用的计量器具必须是检查合格的器具，安装中所设置的仪表必须是检查合格的产品，以免由于检测失误导致返工，影响工程进度。（3）施工进度图劳动力安排及材料设备计划（1）劳动力投入计划及保障措施1.1劳动力投入计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据本工程的实际状况、工程特点和施工进度计划规定，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我企业将派出我司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。详细劳动力计划见劳动力需用量计划表。对工人进行必要的技术、安全、思想以及法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的对的思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真贯彻，以充足调动职工的生产的积极性。1.2劳动力计划保证措施工程动工前，根据劳动力投入计划安排，立即组织施工队伍陆续进场，劳动力配置要充足，参与施工的人员应具有类似的施工经验，且纯熟。施工人员上岗前必须通过技术培训和技术交底，合格后方可上岗。特殊工种施工人员还必须持有上岗证。做好施工人员、技术工人、农民工的组织工作，建立工地劳动力检查制度，严格按计划组织投入使用劳动力。同步根据实际状况及时调整计划,发现劳动力局限性时及时补充。做好后勤工作，建立工资保障制度，及时支付农民工和其他施工人员的工资。依托党团组织、工会及其他社会团体，及进理解施工人员、农民工的思想动向，做好思想政治工作，处理实际困难，保证施工人员、农民工安心工作。劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况第10天第20天第30天第40天第50天第60天第70天管工48104201010电焊工4933322气焊工3333322瓦工5224666油漆工1322111电工2322111测量工5521111抹灰工33610101010其他人员10101010101010（2）机械设备投入计划及保障措施2.1机械设备投入阐明：根据各个工程施工的实际状况，施工难度，施工工期，故所需投入的机械设备数量和种类较多。编制科学合理的施工机械设备投入计划，投入的数量和时间可根据施工进度计划及各分项工程施工的先后进行安排，必须做到投入的机械设备可以充足运用，防止出现因机械设备闲置而导致挥霍的现象。2.2重要机械设备计划表：详见拟投入的施工机械设备状况表2.3机械设备投入保证措施按施工进度和施工阶段，编制重要机具及检测设备的供应计划，以便于有计划有组织地进场。加强与项目管理企业联络，制定材料、设备采购送审制度，保证材料设备顺利采购进场。重要材料、设备在使用前3天左右进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地状况分批进场，以保证施工需要。在施工前，我们将选定多种长期合作且信誉良好的材料的供应商签定供货协议，明确材料的供应时间、数量和质量，保证材料能及时供应，不影响现场施工；同步杜绝不合格材料进入施工现场。加强对材料的调控，尤其是节假日，应提前准备，做好材料的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。加强机械设备的保养工作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。及时对检测设备送检，保证检测设备在检定周期内使用。多种机械设备采用定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有对应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需重新进行配训，保证操作人员能纯熟掌握机械设备的操作规程，使机械设备能充足发挥其效率。2.4材料投入计划及保障措施本标段的材料投入量巨大，必须投入大量人力进行材料的管理。为了更有效地对重要材料进行管理，拟采用如下措施：为了保证在施工过程中重要材料供应及时，在施工之前就与重要材料的供应商进行联络，签订供货意向，保证在施工过程中重要材料均有充足供应的保证。进场后立即投入大量的施工机械进行现场施工便道的铺设，保证材料顺利地运送到施工现场。施工前，由材料部门会同技术部分进行重要材料的记录工作，并按照施工进度计划的安排确定各期的材料用量，以便材料部门制定材料的计划。施工中注意防止材料的挥霍状况，对有用的余料加以充足运用，以减少材料成本。2.5材料投入计划见附表。序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工的部分进场时间1直流焊机2上海良好焊接管道动工进场2电容焊机4北京时代良好热熔管道动工进场3氩弧焊机4北京时代良好焊接管道动工进场4自动切割机2上海良好切割管材动工进场5工具车0.5吨1成都良好运送动工进场6卡车5吨1长春良好运送动工进场7切割机2湖南武陵良好切割路面动工进场8挖掘机2徐州良好挖掘动工进场9空压机3M3/MIN1徐州良好提供压缩空气动工进场10电缆敷设机3江苏良好敷设动工进场拟配置本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪0TS610N4苏州1年工程测量2经纬仪DT-02L2南宁1年工程测量3水准仪DS32南京3个月工程测量4塔尺LF-3S4苏州4个月工程测量5水平尺1m4桂林0个月工程测量6线锤CJ-50562长沙6个月工程测量7钢卷尺5m10南宁4个月工程测量8钢卷尺50m5南宁0个月工程测量9靠尺3m1桂林4个月试验质量、安全、进度和文明施工保证措施（1）质量保证措施1.1施工质量预控及专题质量保证措施为杜绝隐患，保证安全，给业主一种放心工程，我司将根据近几年创多种奖项工程的经验，选择优秀的施工措施；各分项工程层层交底、层层贯彻、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制了管理流程，以过程质量保证精品工程。同步我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底处理施工中出现的问题。1.2材料、设备采购质量保证措施材料、设备质量的保证是整个工程质量保证的一种先决条件，因此对材料、设备质量的控制是非常重要和关键的。工程材料、设备选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为保证工程所用材料、设备的质量，材料、设备将按照如下管理程序进行确定。1.3物资的验收产品到货后应组织验收，验收要按照采购协议、采购文献的规定进行，并形成验收记录，详细验收措施按照《产品监视和测量管理程序》及《物资验收、储存和发放管理程序》执行。1.4对供方的控制①物资类供应商的控制对于长期稳定的供应商，物项部门负责对供应商执行采购文献（或协议）的状况进行定期评价并提出评价汇报，根据评价汇报，组织有关部门（工程技术部门、质保部门等）进行讨论，对供应商执行采购文献的状况做出结论并决定与否需要采用其他控制措施。②质量客观证据和交货检查供应商的每一批供货，均应规定其提交有关质量客观证据。对重要的材料或认为需要时，应进行现场交货检查，如进行试化验或检查。当有疑问或认为必要时，应在双方同意的地点，对规定的材料样品保留一段规定的时间并加以控制，以便于深入检查。③源地检查和监查/审核根据所购材料对工程质量的影响程度（即重要性），在采购协议中明确对供应商进行源地检查或监查/审核的权力。对供应商进行源地检查或监查/审核，应视采购产品的供应数量、供应周期、对工程质量影响的重要程度进行。一般为一年一次。特殊状况下（如供货质量不合格或不稳定）可安排有针对性的检查或监查/审核。根据对供应商执行采购文献、分包协议状况的评价，当认为对方不能满足规定期，应取消其合格供方资格，并以合适的方式告知（必要时）对方。取消合格供方资格的信息应及时上报企业各级主管部门。④有关记录物资、设备合格供应商清单设备采购协议物资采购协议/订单评价汇报该工程由我单位采购的材料，我单位将严格按招标文献、业主方的规定及有关文献，执行采购。⑤质量检查措施我方有符合国家资质规定，并持有正式营业执照的计量检测中心为本工程服务，该中心有完善且健全的检测组织机构。1.5过程检查和试验①过程检查检查原则：按照国家和当地有关原则进行检查。检查程序：项目工序完毕后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术负责人进行检查，关键工序和特殊工序检查应由项目技术负责人先进行检查，合格后，提前8小时告知项目部质检工程师检查合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检查。在施工过程中设置见证点和停止点检查，见证点必须由施工方质量工程师、业主、监理工程师、设计院四方到场共同检查承认，四方缺一不可；停止点作业前，工序技术负责人应按规定期间提前告知质检工程师、业主、监理工程师、设计院到现场共同检查，并作好签认。②按图纸工艺文献或形成的文献和程序规定，对工序质量进行检查和试验。③实行首件“三检”，防止成品成批不合格。④对直接影响工序质量的过程参数和产品特性进行监控，发现异常立即反馈加以纠正。⑤只有在完毕规定的检查和试验或必需的汇报得到承认后，产品才能转入下一道工序。1.6检测试验手段我企业计量检测中心已建立了完善的计量检测体系，具有长、热、力、电以及理化试验的检测能力。并通过了国家技术监督局的计量认证，获得了完善计量检测体系合格证书。（2）安全管理保证措施2.1安全管理目的符合国家安全生产管理有关规定；以现行考核指标为根据，达标率为100％；杜绝死亡事故；重伤事故率为零；2.2安全保证体系为了把安全工作落到实处，对该工程中，石油化工工艺管道工程在总承包安全管理体系的基础上，成立由项目经理部安全生产负责人为首的“安全生产领导小组”组织领导施工现场的安全生产管理工作。安全生产领导小组确定贯彻安全管理目的，制定安全生产保证计划，根据保证计划的规定，贯彻资源配置。负责安全保证体系实行过程中的监督、检查。对安全保证体系运行过程中，发现不符合规定的要素，施工中出现的隐患，制定纠正和防止措施，并对上述措施进行复查。本工程实行项目经理安全责任制，机电安装工程安全管理体系从属总承包工程。从项目经理到现场安装作业人员层层贯彻安全责任体系，各尽其职，各负其责。签订安全生产责任状项目经理部重要负责人与各专业作业队签订安全生产责任状,各专业作业队负责人再与本单位施工人员签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。2.3项目部安全保证体系要素及职能分派项目经理履行承揽协议规定，确定安全管理目的，主持项目部安全生产领导小组工作，保证工程安全施工，是安全生产的第一负责人。贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、原则、规范和制度，贯彻施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。支持项目安全员及施工管理员行使安全监督；检查和督促检查工作。组织编制对应的安全计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实行。项目技术负责人组织编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。确定危险部位和过程。对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定。对工程各部门负责的安全保证体系要素进行监控、贯彻和改善。根据安全生产保证体系组织有关技术人员，制定针对性安全技术措施。深入施工现场，监督安全生产保证体系在施工现场中的实行。对施工现场防火部位的划分及消防器材配置进行监督。负责安全设施所需材料计划的审核工作。组织编制现场安全标志总平面布置图。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全法律法规的学习。组织对施工现场的危害原因进行危害辩识和危害评估，列出危害原因清单，并由技术人员根据评估成果编写对应的技术措施方案。参与重大事故分析，并及时处理施工重大技术施工问题。项目生产经理协调安全保证体系运行中的问题，组织项目部安全月检工作，组织召开安全生产例会，对安全生产负直接领导责任。施工现场管理原则化，保证操作现场工作环境不影响施工安全。组织对安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和监督。处理一般工伤事故，协助处理重大事故，事故处理遵照四不放过原则，采用有效措施，防止再次发生。坚持管生产必须管安全的原则，组织开展安全生产竟赛活动。工程技术部贯彻项目安全管理目的，组织实行安全保证体系，按照安全保证计划，对施工现场进行全过程控制。负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电方案的制定与贯彻，并对详细操作人员进对应交底，对其详细实行进行监督。严格监督实行各工种的安全操作规范，协助对施工班组进行安全检查。对发生的工伤事故，采用应急措施，并保护现场，迅速汇报。贯彻对安全隐患的整改，拒绝不符合安全操作的施工任务。合理组织施工，统筹安排，控制加班加点，杜绝疲劳作业。项目安全员贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。监督、检查操作人员的遵章守纪。参与安全技术交底，对施工全过程的安全实行控制，并作好记录。掌握安全动态，发现事故并及时采用防止措施。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。对进入施工现场使用的多种用品及机械设备，配合物项部进行检查验收工作。负责一般事故的调查、分析、提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正防止措施，防止事故再发生。对新进场人员进行安全教育。与班组订协议。进行平常安全教育，签发安全隐患整改告知单，对违章作业者，有权予以罚款处理。负责项目部安全生产总结，搜集安全生产内业资料，并整顿成册负责安全生产管理台帐。项目质检员负责按照国家法律、法规及本市的原则对施工现场进行监督、检查。负责按照安全技术交底监督、检查施工班给与否参照交底执行。协助生产经理进行安全月检工作。对违章指挥、违章操作人员有权进行教育，甚至予以罚款处理。项目班组长职责自觉学习遵守企业及项目部安全生产规章制度，作到不违章作业。负责组织本班安全技术操作规程学习与安全制度的学习，并做好“三上岗，一讲评”活动。组织参与贯彻执行安全技术交底规定，有权拒绝项目部不符合安全生产的指令。负责班前安全检查与上班前的安全教育。负责保护工伤事故现场并积极参与急救工作。班组长兼职安全员职责以身作则，模范带头执行安全生产规章制度，协助班长做好本班安全生产教育工作。负责班前安全检查与纠正施工中违章操作，及时向上级汇报不安全原因。负责安全活动记录与记录保管。项目施工工人职责积极参与各项安全生产规章制度基本知识的学习，自觉遵守安全生产各项规章制度。保证自身不违章作业，并能制止他人违章作业。要爱惜和对的使用安全防护用品及安全措施。2.4资源配置资源的配置必须满足有关的安全法规、法律和原则性文献。配置与安全规定相适应并经培训考核持证的管理、执行和检查人员。制定施工安全技术措施，并设置防护设施。按照《临时施工用电施工组织设计》配置对应的用电设施，按《防火制度、防火措施》配置对应的消防设施。配置必要的安全检测工具，如接地电阻测试仪等。保障一定的安全技术措施经费。2.5对员工进行安全消防培训教育凡进入施工现场人员必须进行安全消防意识、安全消防操作规程、安全消防常识方面的教育，讲授人身保护设施使用措施。同步进行有关安全消防设施的培训，包括安全消防设施的对的使用措施，以增长全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间每人不少于4小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。进场作业人员必须进行安全消防规章制度方面的学习，使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全消防规章制度。专业技术人员在班组作业前根据现场详细状况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全消防技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，保证在安全消防技术指导下施工。开展特殊季节施工的安全教育。冬季、雨季变化等特殊季节，对每位现场施工人员进行安全消防交底，搞好特殊季节的安全施工生产。2.6安全教育的内容类别安全教育的重要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关怀人、爱惜人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括简介，安全生产一般注意事项；企业内外经典事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要简介受处分的先例。安全纪律教育职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度2.7有效实行安全消防管理制度通过对进场员工的培训与教育，使员工产生安全意识，并具有一定的自我保护能力，为规范员工的平常行为，人人积极遵守安全，我们将有效实行安全消防的各项管理制度。对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必须通过本工种的安全消防技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。安全消防检查制度施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡检。区域施工段每周进行一次安全检查，项目部每半月进行一次安全检查，对查出的安全消防隐患立即下发整改告知单，并及时组织有关人员进行整改。接受业主、现场监理、总承包管理部、上级有关部门及市安检站以及消防大队对本工程安全消防生产定期或不定期指导、监督和检查。安全消防例会制度区域施工段每周召开一次安全消防例会，项目部每半月组织召开一次安全消防例会，听取安全消防汇报，通报安全消防状况，分析近期的安全消防状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全消防隐患，采用防止措施，并做好记录。班前安全活动制度施工班组每天进行安全消防活动，时间不少于15分钟。班组长组织班组组员进行安全学习、平常安全教育，检查个人劳保用品的穿戴与否齐全，与否符合规定；查找安全消防隐患，进行规范、规程的学习等。伤亡事故的调查和处理制度调查处理伤亡事故，要做到“四不放过”，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严厉处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防备措施没有贯彻不放过。疫情的防止和控制现场施工人员密集，在一定条件下易产生疫情。因此，在施工过程中必须采用有效的措施防止疫情和疫情的扩散。在施工过程中，我企业将按照“突发公共卫生事件应急条例”所规定的规定进行现场疫情的防止和控制管理。配置多种安全消防设施安全工作做到首位，就必须把安全消防设施配置工作做到前面，所有安全消防设施应按照有关规范规定执行。施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产宣传画，大型口号和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必须配置齐全防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。高空作业必须系安全带，设置防护栏杆，脚手架、安全网的架设必须符合原则。从事高空作业人员定期进行体检。配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，严禁他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，保证设备正常运转。施工中，在楼梯口、电梯井口、机电井口设置临时护身栏、工具防护门或挂立网；在预留洞口设固定盖板。建立洞口防护的管理措施。防腐作业应在通风和光线良好的区域进行，操作人员应穿戴好胶皮手套、胶鞋和口罩施工现场的临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品寄存及加工场地，包括需动火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设置消防设备,配置兼职消防人员，以防止或控制火灾。（3）施工进度保证措施本工程计划工期：协议总工期70日历天。我单位具有组织安排两班倒或三班倒工人进行施工的能力，保证工程进度和质量不出现偏差。施工计划指导思想：本计划对本工程的详细状况在各个施工阶段统一安排施工进度，组织交叉施工，发明工作条件，因此本计划着眼于从全局出发，重视整体效果，统筹安排各分项工程的施工程序和工期计划，确定各重要节点部位的控制完毕时间，满足业主的工期和质量规定，早日发挥投资效益、社会效益。施工总进度计划：我企业根据工程特点、实际状况和我企业的实力安排本工程总进度计划，保证本工程按招标文献规定日期内竣工。并明确了有关分部分项专业施工交叉规定和时间控制，其中安装与装饰施工工期穿插进行。施工进度计划管理：工程施工进度计划管理重要包括：施工总进度计划，重要分部工程进度计划，月进度计划和周进度计划。项目部须根据月进度计划，制定每周详细的作业计划，材料需用量计划和周转材料、机械设备进出场时间。根据我企业以往施工经验，期间重点应提前确定材料，保证材料能保证及时供应。3.1工期保证措施本工程各专业交叉作业频繁，我企业从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几种方面优先配置，优化各项资源，及时调动内部资源和力量，采用有力的赶工措施，保证工期目的的实现。施工管理对工期的保证为保证工程可以按计划顺利完毕，我企业将选派数年从事过类似工程的、有丰富施工经验和能力的担任该工程的项目经理，并派有丰富经验的总工程师，主抓工程技术。根据该工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部将建立专职职能部门，分管工程管理，明确职责，各负其责，保证工期目的的实现。实行严格的管理制度，根据总工期安排，编制项目的总体进度计划，设置工期控制点，保证总工期的实现。建立生产例会制度，在总进度的控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查与否贯彻，把存在的问题处理掉，保证总工期的实现。应用微机网络计划进行施工进度控制，根据现场状况调整施工进度计划，保证工期目的的实现，并认真做好每周进度汇报及下周进度计划，以便业主及总包审查。充足运用施工作业空间和时间，均衡施工工艺，实行流水作业，合理安排工序，在保证质量安全的前提下，科学地组织各专业施工队之间的立体交叉作业。资源配置对工期的保证编制切实可行的资源需用量计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划，贯彻到实处，并派人跟踪检查，保证资源满足计划的需要，为保证工期提供物质保证。根据该工程安装量大、工期紧的实际状况，以企业自有队伍为主，组建专业技术性强、素质高的施工队伍进行施工，施工人员相对固定，不因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏。优化生产要素的配置，采用竞争上岗的制度，优化组合，组织专业队伍，组建青年突击队，开展劳动竞赛等多种形式，充足调动职工的积极性，提高劳动生产率。精心组织施工，穿插作业，实行重点部位抢工的措施，组织内部各工种平行流水作业，抽调人员和设备，加强工程抢工力量，保证工程总体进度。项目部根据工程状况和工期目的，分段控制，合理安排劳动力和机械设备的投入，把科学的管理和引进先进技术相结合，从而加紧工程进度。积极与供货部门协调，提前贯彻材料、设备及成品和半成品的计划、采购、运送、储存、检查等工作，使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货，按期进场，不得因材料、设备供应不及时，质量不合格影响进度。施工机具设备的好坏，直接影响着工程效率，为缩短工期，提高工效，我企业将选用先进、合适、完好的生产设备、生产机具，投入到工程施工中来，做到人停机器不停，使工期进度得到有力的保证。加大半成品的预制深度，对预制工作量以施工任务单的形式下达，内容包括数量、规格、型号等，从而缓和施工高峰期的紧张程度，提高工程进度，保证工期。施工技术对工期的保证根据工程特点，做好施工前的技术准备工作，各专业工程师要认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题处理在动工之前。积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取缩短工期。开展QC小组活动，对每一种重要工序均事先进行研究，进行交流，提高工作效率，从而保证工期。工程质量对工期的保证严把各工序的施工质量关，力争每项工作一次性成功，杜绝返工现象，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。严把材料质量关，杜绝不合格品使用到工程中，做到事前检查，防止由于质量问题影响工期。严守工艺操作规程，杜绝违章作业，以免由于出现质量事故而影响工程进度。加强质量意识教育，组织施工班组开展以“工期、质量、安全”为课题的活动，开展劳动竞赛活动，从而加紧工程进度。加强成品或半成品的保护，派专人进行巡护，防止由于损坏而出现返工现象，从而影响工期。（4）文明管理体系与措施4.1文明施工的总目的工完、料尽、场地清；有边必齐、有坑必平、垃圾随时清、材料入库码放条理化；施工道路畅通、安全设施完善、安全警示标志齐全规范；施工现场消灭“烟头、焊条头、钢筋头、角铁头、电缆线头、板条头、铁丝头；施工现场需满足有关现场文明施工原则的规定。4.2文明施工管理组织机构4.3文明施工的规划措施及实行文明施工重要保证措施施工现场安全文明施工责任区统一管理，区域划分明确，专人负责，并设安全文明施工标示牌。严格按照施工总平面图进行施工平面管理，明确责任区负责人。施工总平面管理应到达安全、文明规定，做到场地安排紧凑合理，符合工艺流程，以便施工以减少二次搬运，设备、机械、材料堆放合理，标识清晰，排放有序，符合防火、防水规定。施工用电源、水源、氧气、乙炔及电焊把子线，消防器材等统一布置，规范可靠。施工通道、消防通道平坦、畅通，运到现场的设备材料等及时安装就位或按施工组织总设计给定的地点寄存，不得占用施工通道和消防通道。合理的组织施工，尽量防止交叉作业，危险区域悬挂严禁通行的警示牌和围栏，上、下联络统一指挥信号，必要时设有专人定岗监护。实行每周一检查，每月评优。把文明施工与经济承包责任制直接挂钩，并列为考核全体员工的一项重要内容，重奖重罚。5、冬季施工、已经有设施和管线的加固、保护等特殊状况下的施工措施（1）冬季施工措施砌筑时，当气温在零度以上一般粘土砖可当浇水湿润，浇水不适宜过多，且随浇随用，砖表面不得有游离水。砂浆采用一般硅酸盐水泥拌制，拌制砂浆的砂子不得含冰块或直径不小于1cm冻结块，石灰膏应防止冻结，如已冻结应经融化后方可使用。对现场全体参战人员进行冬季施工技术及安全措施交底。遇水浸泡后受冻的砖不能使用。砂浆的塌落度控制在10-12cm内。砌筑时不准随意往砂浆内加热水，砂浆应随拌随用，不要积存过多，以免冻结。对井架、塔吊的基础应进行一次普查，防止地基冻融沉陷导致倾斜倒塌。做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。当日施工完后，必须在表面覆盖保湿材料。在拌合的砼中掺入MS-F低温早强剂，初期强度可提高2。5倍，7d可到达设计强度，后期强度提高30%左右，对砼原材料进行预热。现场内的多种材料、模板、乙炔瓶、氧气瓶等寄存场地和乙炔集中站要符合安全距离规定。（2）地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施在工程施工期间，我们会尤其认真细致、严密根据发包方提供的地下管线图，进行打探确认地下多种管线及设施的位置、走向和埋设深度，施工时严格保护好多种地上地下管线及设施，防止对当地居民生活的影响。在施工中，我方将在有关管线管理单位的现场指导下，采用切实可行的地上、地下管线保护加固措施，保证管线及设施正常运行，将采用如下措施：编制详细施工组织设计时，把保护在下管线工作列为施工组织设计的重要内容之一，并制定详细的保护措施。在工程实行前在发包方的组织协调下与电讯、电力、供水、燃气等有关单位联络、协商，调查管线的走向位置和埋设深度，获得详细管线资料，在此基础上,对影响施工和受施工影响的地下管线实地打点放样,并请管线单位、监理单位监护人员到场，查对弄清地下管线确实切状况（包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等），做好记录，填写有关联络单，双方签字承认，由建设单位见证。工程实行前，把施工现场地下管线的详细状况和制定的管线保护措施向现场施工技术人员、班组长直至每一种操作工人作层层安全交底，并建立“保护公用事业管线责任制”，明确各级人员责任。工程实行工前对参与本工程施工的职工进行“保护公用事业管线重要性和损坏公用管线危害性”的宣传教育，严格遵守有关文献规定。工程实行工前，贯彻保护本工程地下管线的组织措施，企业委派专人负责地下管线的监护和保护工作，项目部、施工队和各班组设兼职保护负责人，构成地下管线保护体系，严格按照企业审定同意的施工组织设计和经管线单位认定的保护地下管线技术措施的规定贯彻到现场，并