充电桩采购安装投标方案

1充电桩采购安装投标方案 一、项目概况 二、货物要求 三、功能要求 四、充电桩安装服务要求 五、充电桩运营维护服务要求 第二节项目合理化建议 第一节项目供货计划 一、供货计划安排 二、供货能力 三、供货流程 四、供货实施阶段划分 第二节供货服务保证措施 三、供货保障措施 四、验收保证措施 五、运输保证措施 六、生产及库存管理措施 2 32八、货物响应程度 一、工艺工作 二、编制工艺文件的原则 三、充电桩元器件的插装 四、板装 五、充电桩整机总装 六、接插件连接工艺 七、充电桩整机产品检验 二、产品包装运输方案 三、充电桩包装运输方案 四、运输保障措施 第一节项目现场踏勘 二、现场踏勘时间 三、现场踏勘制度 四、现场踏勘人员 3五、现场踏勘流程 六、现场踏勘记录 第二节充电桩设施建设方案 第三节充电桩安装施工方案 二、工程概况 四、保证施工工艺标准 五、安全施工保证体系 六、文明施工管理 七、危险源辨识 第四节充电桩雨棚安装方案 一、施工流程 三、运输和堆放 四、钢构件的安装 五、手工直流焊接 六、底漆(乐化中灰)涂装 七、乐化快燥白瓷面漆涂装 八、涂层检查与验收 4九、膜材加工 第五章充电桩调试验收方案 第一节验收调试方案 二、充电桩验收 三、现场验收及检查项目 第二节充电设备调试方案 二、通电前检测 三、通电后检查 四、充电设备调试 五、整机充电测试 第三节充电机(桩)设备验收方案 二、验收报告接收 第六章充电桩运营维护方案 第一节运营管理服务平台建设 三、平台设计与介绍 第二节充电桩运维管理方案 5 一、检查方法及内容 二、充电桩使用维护规程 四、考核 第一节售后服务原则及管理制度 二、售后服务管理目的 三、售后服务的标准及要求 四、售后服务保障措施 五、售后服务体系 第二节售后服务承诺 二、产品质保 6三、售后服务响应 四、质保期服务承诺 五、本地化服务 一、常见故障及处理方式 二、设备清灰、保养 二、充电桩主机维修时间响应 三、其他要求响应 四、巡检排故工作 第五节售后服务保障措施 一、质保期内售后服务措施 二、质保期后售后保障措施 第六节售后服务方案 二、质保年限、范围、质保条件 三、解决问题、排除故障的速度 四、售后服务方面的其他承诺 五、质保期外服务 六、跟踪服务方案 七、备品备件支持 7八、售后服务流程 第八章质量保障体系及措施 第一节充电桩安装质量保障 二、质量管理方针及目的 第二节项目实施承诺 一、供货质量承诺 二、项目实施进度承诺 三、项目规范实施承诺 四、项目完成承诺 五、售后服务承诺书 第三节质量保证体系 二、建立项目质量组 三、施工技术管理工作的质量控制 四、质量控制程序及技术管理预控 五、实行班组自检制度 第四节质量管理主要过程保证措施 一、施工准备过程的保证措施 二、施工过程的保证措施 三、施工过程的保证措施 8四、技术保证措施 五、对材料和机械投入的控制 六、质量控制及验收程序 第五节质量保障措施 一、组织管理措施 二、生产过程质量保障措施 三、产品质量保证措施 四、充电桩供货响应保证 二、危险源分析 三、应急救援组织机构及职责 四、预防与预警 第二节充电桩附近道路交通事故应急预案 二、危险程度分析 三、预防与预警 四、信息报告程序 第三节充电桩火灾应急预案 一、事故类型和危害程度分析 9二、事故发生的区域、地点或装置 三、预防与预警 第四节车辆事故应急预案 一、事故特征 二、应急组织和职责 第五节触电事故现场处置方案 二、应急组织和职责 一、充电桩隐患 三、车辆自身故障引发的漏电事故 二、挂枪架冒烟、着火 三、充电桩(机)着火 四、车辆发生短路、着火 五、充电桩(机)内部异响 六、挂枪架进水 七、充电时突遇暴风雨充电枪头进水 八、充电桩内部进水 第十章项目组织机构及人员管理 第一节项目组织机构 一、公司概况 二、组织机构图 三、项目管理结构 第二节人员管理及岗位职责 二、人员管理措施 方案，充电机(桩)设备验收方案。第一章项目需求分析第一节需求分析(一)后台监控管理系统(二)技术要求(三)设备要求(一)显示测量功能(二)充电功能(三)充电要求1.夜间充电：充电场站需要在夜间低谷时段同时对18台电动公2.白天充电：快速补电，任意单枪能够实现0~180KW功率输(四)平滑扩容功能(五)输出功率限制功能(六)安全保护功能(七)参数设置功能(八)告警功能(九)通讯功能2.监控装置应具有对外隔离RS-232/485口、CAN口(用于与BMS(十)远程调度功能(一)运营平台要求(二)运营管理要求(三)项目应急服务保障要求第二节项目合理化建议一、合理布局充电设施虽然国家和地方政府对未来新能源汽车的推广进行了中长期规划，但仅仅是指导性文件，对充电设施的建设还要进一步细化。为解决人们用车出行和车多桩少的矛盾，充分结合现在高速公路服务区，加快高速公路直流充电桩的建设，在需要充电时，仅用短暂休息的30分钟就可以实现充电80%,车主就可以继续前行。在市区内，有条件的加油站也可以装设直流充电，车主需要时，就像加油一样，短时就可以完成充电。有条件的住宅小区也可以适当安装一些直流充电设二、个人建设多人共享成本分摊考虑到电网负荷和错峰用电，私人购置的新能源车辆应该在小区内建设交流充电桩，利用晚间进行充电。在住宅小区内可以推广个人建设，多人共享使用，提高充电桩利用率。三、企业建设社会公用现在的购车用户主要满足上下班的需求，许多企业已建立了职工停车场，可以在职工停车场和公共停车场建立新能源车的停车充电专四、充电APP+云服务+远程智能管理+导航地图显示目前各家充电桩运营公司在这方面均有所布局，通过APP为用户提供充电桩实时定位，提前进行充电车位预约，远程监控充电状态，故障实时预警，在线进行充电费用支付等服务，可以增强用户黏性。第二章项目供货方案第一节项目供货计划(一)生产时间安排(二)出厂检验时间安排生产充电桩设备完全交给专业检测机构进行检测并出具检测报(三)运输时间安排(七)到货交付时间安排(八)交付安排序号内容进度时间1设计图纸根据采购人要求及订货合同内容设计充电桩设备，并与采购人确认2原材料根据充电桩设备生产需要准备原材料3准备生产下达生产订单准备调试机床工具4开始生产生产相应的充电桩设备5成品检验对成品进行质量检验6成品检测委托专业机构对成品进行检测并出具进度报告7成品发运根据订单的数量和交货日期开始发货及运输8安装调试对部分充电桩设备进行安装与调试9采购人验收根据采购人要求和合同内容验收售后服务按照公司售后服务方案提供质保期内上门服务及免费更换服务宗的精神，以“最优惠的价格。最周到的服务、最可靠的产品质量”(一)设备能力序号设备名称规格型号数量价格备注(根据公司现状填写)(二)原料保障能力(三)仓储服务能力(四)人力资源配置情况(五)配送能力(六)财务能力(七)质量保障及管理能力(八)应急保障能力(九)沟通能力"高效快速、机动灵活，诚实守信，卓越服务"是我公司对客户输调度和服务专员、售后服务和质量跟踪等工作，所有人保证24小"采购单位第一，质量第一"的原则。由于我们项目的特点，因此配现场踏勘(二次)现场踏勘(二次)产品确认原料采购生产控制包装运输安装调试后续服务(二)前期准备(三)人员管理和组织(四)详细的供货计划(五)供货进度安排(六)产品运输在供货实施期间，要对充电桩设备的运输供应做出安排，合理控制原料采购、产品生产等各项情况，保证充电桩设备的质量和数量及配套服务，以满足采购人的需要。(七)安装与调试充电桩设备到达采购单位并验收合格后，我公司将立即安排专业的安装人员进行设备安装，并安排专业技术人员进行设备调试，确保充电桩设备的各项功能的正常使用。(八)验收交付使用验收交工是供货实施阶段最关键的环节。我公司将严格按照采购人的标准，配合采购人完成验收交付工作，并附上充电桩设备的专业机构检测报告，确保本公司的产品符合质量标准和满足采购单位的需旦采购单位反映问题，立即启动售后服务方案。(九)售后服务在本项目的各项设备交付采购单位使用过后，我公司还将为采购单位提供不间断的售后服务，为采购单位提供充电桩设备的维修、更换及其他各项售后服务工作，公司将安排专业人员组成售后服务部门，并针对本项目进行统筹安排，以便于为采购单位提供全方位的服第二节供货服务保证措施3.交货方式(1)在所有产品的运输过程中，我们将严格按标准保护措施进(2)公司负责国内运输和支付费用、保险费，确保按照合同规(3)货物收据签收日期视为实际交货日期。(4)项目现场以合同条款资料表中规定为准。货物送达后由甲方负责人核对货物的型号和数量是否与合同相(1)包装外观检查(2)开箱检查2.性能维护加强车辆及其他工器具保护管理，及时检查检验。易损零配件要常备，防止因机械故障而影响供货进度。先进生产工艺的合理运用，是保障产品如期供货最直接的根本保确保本项目顺利实现既定的交货目标。1.严格遵守本公司质量保证体系，遵循质量检查程序，加大质量确保产品生产库存量。3.具体会在交货地点附近租赁场地作为存放充电桩的存储仓库，具备按期交货及应急供货能力。七、经济措施加强资金的预算和支出管理工作，为项目的顺利进行，从资金上做好充足的准备。(一)响应程序1.当客服专员接到客户投诉或服务需求时，应当立即将相关信息整理上报项目经理。5.车队负责人接到发运计划后，编排好《车辆安排计划7.对招标方下达的运输计划做到24小时响应。(二)响应原则何时候必须以准时准点送达货物、保证采购单位正常工作为第一要素",本项目的最终目标是满足采购单位的工作需求。(1)注重预防(2)服务组织管理和流程管理是项目成功的关键我公司坚持"以客户的利益优先"的宗旨，建立了与客户服务相(三)质量响应2.货物检验3.检验方法我公司将组织双方相关人员在货物到达规定的交货地点时共同(1)满足本项目对包装的要求；(2)外观良好，运输途中未受损；(3)编号、数量和名称与本项目要求的货物清单核实无误；(5)随箱文件。(四)响应时间公司设有7×24小时客服电话XXXX,提供7×24小时热线电话我公司接到采购单位的运输计划后，做到24小时内响应。第三章充电桩生产及包装运输方案第一节充电桩生产工艺流程设计(一)工艺工作的重要性一个工业企业如果没有工艺工作，没有一个合理的工艺工作程(二)工艺工作的程序在工业企业中，最基础的工作是产品的生产和生产技术管理工(三)工艺工作程序的说明1.工艺性调研和访问用户由主管工艺人员参加新产品的设计调(1)产品图纸(技术条件)和产品标准及其他有关技术文件。(3)产品的生产批量和周期(5)根据产品的企业具体情况，提出生产组织和设备的调整意(1)编制零件工艺过程卡和装配工艺过程卡。(2)编制工艺规程和工艺说明。(3)根据以上文件中的数据、内容，编制出不同的要求的统计(1)编写工艺阶段小结。(2)投产后工艺过程和工装等验证情况。(3)对今后工艺的改进意见。成本等都有重要作用.编制工艺文件，应以保证产品质量，稳定生产(二)编制工艺文件要考虑到车间的组织形式和设备(三)对于未定型的产品，可不编制工艺文件。如果需要，可编(五)凡属装配工人应知应会的工艺规程内容编制整机工艺文件时要仔细分析设计文件的技术条件、技术说工序的工时不应超过30分钟，小型机在大批量生产时每工序的工时(2)线扎图要用1:1的图纸，这是因为直接在图纸上排线比较(3)工艺文件所用的产品名字，编号、图号、符号、材料和器(4)编制工艺文件要执行审核、绘签、批准、手续。(5)各工艺文件需要装订成册，配齐成套。(6)工艺文件字体要正规书写清晰、图形正确、工艺图上尽量(7)工艺文件幅面应统一，图幅大小应符合规定，以便安装。(1)工艺文件封面(2)工艺文件目录如下：“产品”栏与封面的"产品名称及编号"内容相同。"产品”、"名称"及"图号"栏应与封面保持一致。“第X页”。"共X页”栏(3)装配材料汇总表装配材料汇总表是根据实际文件的分机或单元等的材料明细表(4)工艺说明及简图(5)导线加工表(6)装配工艺卡(一)产品安装的重要性为部件等。由于产品中各种连接方式的加工都有它们特定的工艺流(二)安装工艺的基本原则和基本要求(1)未经检验合格的零、部、整件(包括自制件和外购件)不(2)安装时，电子元件、机械安装件的引线方向、极性、安装(3)电子元件的安装以及其引线加工时，所采取的方法不得使(4)需要进行机械安装(螺装、铆装、粘接等)的电子元件，(5)安装中的机械活动部分，如控制器、开关等必须使其动作(6)安装各种封装件时不宜拆封(图纸另有规定的例外)(7)制动锁紧件(如传动轴上的制动锁紧器、旋钮顶丝等)锁紧件(如电子管的固定夹等)在止动锁紧以后，在运输的震动下应保(8)用紧固件(螺钉、螺母、铆钉等)安装地线焊片时，在安(9)绝缘导线穿过机座孔时，孔上要安装绝缘圈(橡皮圈、塑胶圈、胶木圈等)防止磨损导线的绝缘层。(10)密封垫圈和密封环应当无损、干净，以免影响密封性能，(一)补焊(二)补元器件(三)调试通常应先置电源开关于"OFF"位置，检查电源变换开关是否符合要求(是交流220V还是交流110V)保险丝是否装入、输入电压是否正源应带假负载调试)。其目的是避免因电源电调整元件(如电位器等)使电源电路具有加负载时所需的最佳功能状如在ZCJ11-P-32A/220V充电桩调试中，用万用表检测Q2.Q3用万用表检测Z1两端的电压应为6V。若不正确，则应找出原因并排除故障，若正确，可微调W4,使C31两端的电压为10±0.2V即稳压电源的输出电压为10V。通电源用万用表测试R35和R36共点处的电压应为5V左右，若不正可在R34处断开测量。若此电流远大于此值，则多半是D7焊反或断信号处理电路的调试：用万用表检测Q1.高频头TDQ和IC1各脚的在3.整机调试(1)单元电路板调试的一般工艺流程外观直观检查1)外观直观检查2)静态工作点测试与调整阻(通常调上偏置电阻)使它的集电极电流达到电路设计要求的值。3)波形、点频测试与调整静态工作点正常以后，便可以进行波形、点频(固定频率)的调4)频率特性测试与调整5)性能指标综合测试(2)整机产品调试的一般工艺流程照产品生产流水线的工艺过程进行，在各调试工艺中检测出不合格工序只按工艺要求进行产品的测试与调整)。整机外观整机外观(3)整机外观检查1)结构调试2)整机功耗测试3)整机统调4)整机技术指标的测试5)老化6)整机技术指标复测(一)总装的要求及特点4.小型机大批量生产的产品，其总装在流水线上安排的工位进有一定功能的印制电路板进行调试(也叫板调)板调合格后进入总装过程。在总装线上把具有不同功能的印制电路板安装在整机的机架(二)整机总装及流水线(1)未经检验合格的零、部、整件(包括自制件、外购件)不(一)对插件连接的要求(二)提高接插件连接性能的工艺措施(一)整机检验的目的和方法(二)整机检验的内容(三)例行试验频率在(50±1)Hz之内，电子产品仍能正常工作。把充电桩紧固在专门的振动台和冲击台上进行单一频率(50Hz)第二节包装运输方案(一)产品包装对于进入流通领域中的电子整机产品来说，包装是必不可的一道工(二)条形码与防伪标志(一)产品包装、发运与交付(1)我公司应对合同货物进行妥善包装，以满足合同货物运至(2)每个独立包装箱内应附装箱清单、质量合格证、装配图、(1)我公司在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显(2)根据合同货物的特点和运输、保管的不同要求，我公司在包装箱上清楚地标注“小心轻放"此端朝上，请勿倒置"、"保持干燥”“重心"和“起吊点”以便装卸和搬运。如果发运合同货物中含有易(1)货物运输员在接到货运通知和登记时，要验明各种运输单(2)货物运输员按照商品要求、规格、数量填写运输派车单交(3)运输员领取任务后，需认真对待各种运输单据，包括装箱(4)运输员提货时，按照运输单据查对货号，然后对货物进行(5)在发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任，并向(6)运输员确认票实无误，或对出现的问题解决后，方可以装(7)运输员按照规定地点卸货，卸货时要求堆放整齐，方便点(8)定位卸货要轻拿轻放，根据货物性质和技术要求作业。(9)与接货员交接，加盖货已收讫章。(1)我公司充分考虑本项目营运筹备及其他因素的影响，如因(2)我公司交付所有货物的包装必须与运输方式相适应，由于输途中的各种情况(如暴露于恶劣气候等)和地区的气候特点，以及(1)装货要求2)充电桩码放时，须按包装箱表面标签的方向进行放置，严禁3)货物在车厢内应摆放整齐，使整车货物的重心相对于车厢尽4)为充分利用车厢的空间，体积小而重的货物与体积大而重量5)对于体积大而重量轻的货物与体积小而重量重的货物同排上(2)卸货要求1)卸货时，按货物在车厢内的布置顺序，由后向前，先上后下人工构造的斜坡)将货物滑向地面；3)雨天卸货时，必须确保货物不被雨淋。(3)装卸工具及资料2)资料：货物数量及检验质量表、出入库验收表。(4)货物装卸管理1)装卸货物的车辆必须是经过检查合格的，并在仓管员指定的2)运输部通知装卸调度安排装卸小组及时到达指定的装卸货地3)仓管员根据进仓单或提单的货物数量，明确库内的排位，并要求装卸工按指定的排位码放或拣货。4)装卸工要熟练使用搬运工具：液压叉车、手推车、货梯等。5)仓管员应指挥装卸工，逐件货物核查代码、批次，清点数量，按产品的堆码标准进行堆码。6)在卸货过程中须注意防止货物倒塌；注意货物批次隔离的标7)装卸工应对货物轻拿轻放，堆码整齐、稳固、批次朝外。仓管员监督整个装卸过程，杜绝野蛮装卸、违规操作(如倒置、抛扔货物)。切实防止货物在装卸过程中的损坏。若发现已残损的货物必须8)在装载过程中注意：重不压轻、大不压小、不同代码、批次的货物要隔离堆放，并且有隔离标志，车尾梯形码放。9)在堆码产品时：外箱上有堆码方式的产品要求按照堆码方式堆码，外箱上没有堆码方式的产品可根据产品外箱的尺寸大小和排位情况进行堆码；相邻的两票货物之间必须要求有10厘米的问距。(10)遇风沙、雨天，须在避风、避雨、避沙的区域作业。11)装卸人员应提高收、发货装卸作业效率，保证装卸质量和装12)装卸货物前、后都要清理现场。13)库管室在《装卸作业记录表》上记录装卸作业的时间及数量。14)装卸工：使用正确的操作方法进行装卸15)仓管员：负责及时备货，安排装卸工装(二)产品的运输计划及交货期控制措施(1)确定此次供货的总进度控制目标和分进度控制目标，编制(2)在生产过程中，及时跟踪检查实际进度，整理统计检查数(1)组织措施(2)技术措施1)根据工期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在生产、运2)劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的4)对投入本项目供给的各类运输车辆，进场前进行检查维修，(3)经济措施(4)信息管理措施(5)技术服务支持(三)运输服务计划(1)安全可靠性(2)经济适用性(3)可操作性(4)高效迅速性1)合法2)及时3)准确4)安全5)经济(1)货物运输安全总体思路(2)货物运输安全目标2)道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上3)从业人员持证上岗率达100%。4)安全隐患整改率100%。5)GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。6)深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业7)追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故，不发生8)在我司基本建成系统、成体系的安全生产长效管理机制。3.运输管理承诺及保证(1)运输在途的监控管理在精确的全国电子地图上一览无余，全数再现。同时结合GPS——(2)运输过程中所携带票据、准运证使用管理(3)装货和卸货的现场管理(4)车辆管理承诺及保证(5)货物风险承诺及保证准时到达率(不可抗力的因素除外),在运输暂管期间(即在起运地装载完毕至到达目的地卸载完毕期间),如客户的货品发生丢失或损(6)客户服务承诺及保证(7)制度管理服务承诺及保证(8)依法服务承诺及保证(1)运输组织设计(2)运输作业组织措施1)项目部指定专人担任部门经理。2)运输部由收货组、储货组、发货组、拣货组组成。具体分工(3)运输作业总体安排1)总体指导思想2)运输作业安排A.我公司在人员、技术、设备等方面给予保障，确保各项工作到B.组织有关技术人员，按照采购单位对大型设备运输要求编制具体的运输方案，并对技术方案进行论证，确保方案的可行性、科学性C.对该项目拟投入的车辆机具进行严格的检查和保养，确保其完好的技术状况，以便随时调遣使用。D.对作业中的每一个过程都进行认真细致的检查、计划、安排，3)运输前期准备A.掌握运输时间，提前做好设备的运输前期准备。B.公司技术部门将技术方案移交安装部门，安装部门在技术方案的基础上继续细化，做更为详细的具体安装方案；C.根据设备起运时间，发运前一周组织人员对道路进行勘察，保证设备顺利实施公路运输；D.申请公路超限运输手续；E.对安装人员进行技术交底和安全培训；F.按照具体安装方案准备车辆及各种机具，并严格检验，保证其G.实施公路运输的车辆、机具及人员提前到位。4)捆绑加固方案A.针对该批设备特点，我司计划制作一些专用捆绑加固工具，保护设备运输过程中的稳定性以提高工作效率、安全性。B.设备装车①装车前在平板车货台上铺橡胶板，以增大摩擦力；②在板车上标注设备装车参照线；③设备装车时，各装车人员佩戴手套；④该设备装车必须使设备重心与平板车的中心对正，以保证装载平稳。如果设备与平板车的中心不对正，最大偏差不超过：50mm,左右支撑点负荷悬殊不能超过10%;⑤装车时，吊装人员必须持证上岗，吊装时做好一切安全工作，不得出现一点安全隐患；⑥装车完毕后，司绳人员将起重索具撤离设备后方可组织运输公司起重人员进行捆绑加固；5)加固捆绑原则A.设备与运输车辆间放置橡胶板以增大设备与平板车的摩擦系数，防止运输时设备在车板上滑动。B.设备与运输车辆间的支撑必须保证车辆在运输中能够正常运行，车辆主梁承受的正负弯矩不得超出车辆设计要求。C.设备在车辆上的捆绑必须牢固，索具、拉紧器强度足够，必须保证任何时候设备在车辆上不发生任何位移。D.捆绑设备时必须对设备进行保护工作，钢丝绳外包胶皮管或用专业尼龙锁扣，保证设备表面或包装不受任何损坏。(1)接单3)核对单证。(2)登记(3)调度安排3)电脑输单。(4)车队交接(5)提货发运1)按时到达提货仓库。2)检查车辆情况。3)办理提货手续。4)提货，清点数量，盖好车棚，锁好箱门。5)办好出厂手续。6)电话通知收货客户预达时间。(6)在途追踪：1)建立收货客户档案。2)驾驶员及时反馈途中信息。3)与收货客户电话联系送货情况。4)填写跟踪记录。5)有异常情况及时与客户联系。(7)到达签收回单：1)按时准确到达指定卸货地点。2)货物交接。3)100%签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。4)将签收货物回执单反馈至公司。6.运输服务注意事项(3)对产品运送应按规定办好有关出库手续。(4)根据有关规定与客户办好货物交接手续，签回运输单据。(5)充电桩产品运输中搬运、装卸时应轻拿轻放，码放安稳，(6)配送车辆必须是货运车辆。(7)产品运输装卸时，禁止在阳光下停留时间过长或下雨、雪(8)贵重设备运输的车，不得装载对设备有损害的物品，不得(9)产品运输到目的地后，运输员、验收员和客户分别在销售(1)运输组织机构理，成立专项小组，成员不少于XX人，其中，业务员、安全员各XX驾驶员驾龄均在5年以上，技术高，素质强。(2)岗位职责1)运输主管C.负责协助总经理一同完成公司的物流规划工作，并负责实施中D.负责与采购单位沟通，达到良好合作的目标；E.负责物流费用的核定工作；F.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出G.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；H.负责调动各仓库的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；I.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与采购人及时协商处理；J.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工K.对公司配送工作均有指导责任；L.完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性工作。2)库存监控A.负责与各地仓库的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握各地仓库商品的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取各个库房(含指定分销商)的商品出入库原始统计报表资料。B.负责熟练运用电子商务软件，统计核对各库房(含指定分销商)的商品库存日报表，监控商品库存的进货和出货动态，审核商品库存C.负责每周一次的各库房滞销货物统计工作，每月一次的滞销货物销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用货物的统计工作，负责跟进商品库存月度盘点及库存盘点的核查工作。D.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；E.负责物流系统的操作指导工作；F.负责库存相关资料的档案管理工作；G.负责向业务部、财务部及各分公司随时提供各项商品库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。H.完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性工作。3)运输监控A.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单采购货源的供货进度，及时协调并最快解决供货过程中存在的各种问题，确保在合同期限内按时供货；B.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》;C.负责提前通知各仓库做好接货入仓的各项准备工作；D.负责跟进所有的物流运单，包括自公司出发的及各仓库之间调拨的运单，并第一时间发送商品货运通告，通知收货方；E.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；F.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；G.负责根据调度指令，调动各分公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保商品按时供货、准点到位；H.负责确认发运商品是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；I.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报J.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；K.负责跟进、协调、应急处理商品发运过程中出现的各种随机性L.负责与各物流公司核对运输费用；M.负责物流相关资料、档案的管理工作；N.完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性工作。4)车队A.按时编制(年、月、周、日)行车计划。B.根据车队年度收入计划编制单车月度收入计划。C.检查行车计划、收入计划、调度计划的落实情况，并做好相应的统计工作。D.负责对驾驶员的日常管理与考核。E.组织对驾驶员的理论学习和业务培训。F.掌握车辆动态情况，督促驾驶员按时走保和维修。5)安全员A.掌握车辆动态。及时解决车辆进行中出现的疑难问题和车辆途中抛锚的救援工作，掌握加强员工考勤，按时填报车辆动态日报。B.贯彻合理使用车辆、严格执行载重标准和合理拖挂的规定。检查和督促驾驶员做好爱车例行维护工作，及时纠正车辆使用不当、维修不善、违章操作等情况，并报告经理处理。C.办理驾驶员交接车辆手续，组织驾驶员及有关人员熟悉新型车和进口车辆的构造特点和技术性能。D.会同有关人员办理接收新车和车辆调拨、改装、改型、封存、报废等手续，以及车辆年终盘存工作。E.会同有关人员编报年、季、月度车辆(发动机)大修、维护计划，督促驾驶员按计划规定的日期进行维修。F.按时做好防寒、防冻、防滑、预热、保温、防暑降温等准备工作；登记、保管暂时不用的车辆临时装备。G.会同有关人员办理车辆年检和安全技术责任事故的分析处理，定期组织评定车辆技术等级，拟定提高车辆技术等级措施，按期做好有关资料的上报工作。H.了解公司技术经济定额完成情况，参加定额分析会议，研究和制定改进措施。(3)运输人员配备1)驾驶员岗位职责A.公司司机必须遵守有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。B.司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。车辆，保持车辆(包括车内，车外和车厢)干净、整洁。报告直属上级或部门主管，并提出具体的维修意见(包括维修项目和用不予报销。车辆要每5000公里做一次保养(在公司指定地点),爱J.司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。K.司机因违章或证件不全被罚款的，不予报销。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。造成重大事故的，除保险公司正常赔偿以外的一切责任及损失由司机自负。因司机个人原因所造成的逾期，所产生的费用的费用由司机个人承M.司机的言行代表公司，对接货方要热情、礼貌，说话应文明，在不违反原则的前提下尽量服务客户，让客户满意。N.发货前需与对方提前联系，提前出车，不得误点，上货时必须清点数量，发货时需检查发货单、核对收货人信息及所发货物信息的0.上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。有要事确需离开时，要告知上级主管去向和所需时间，经批准后方可离P.司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。Q.司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知上级主管，并说明原因。R.任何时候，司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的2)驾驶员管理规范A.着装③时刻注意礼貌用语，多用“你好""请""谢谢”等文明用语，⑦严禁在办公室的沙发上睡觉、将脚搁在办公桌上等不雅③因故不能参加次日出车的，须提前24小时请假，填写书面请⑬遵守客户的规定，提高客户服务。⑭行车过程中，遇到凹凸不平的路面或减速带应减速通行，以防⑮在行车过程中应控制好车速，严禁高速急转弯急刹车及快速启⑯遇到路上塞车应及时绕路避开，并及时将路面状况信息反馈给相关人员，以便公司采取措施；遇到交警、路政扣车时，应及时将信息传递给公司。如需换车，及时通知公司，以便安排；司机应按公司规定的程序处理和反映商品破损情况；与客户交接，必须保证手续齐全、无异常情况；车辆返回必须按规定停放在指定区域、保证车辆停放整齐、统一。严禁停靠在出货口、收货口、通道。严禁乱停乱放；遇到交通事故应及时知会公司，以便公司安排；必须按照各项目的规章制度和流程进行工作；驾驶员必须持证上岗，驾照准驾车型必须与所驾驶车辆一致；公司的业务人员和驾驶员必须服从仓库人员装卸安排。必须将货物按时、保质、保量、安全运至目的地，并提供装卸货(4)运输车辆配备1)车辆配备情况及证明公司将配备强大的运力完成本项目的运输任务，承接运输的车辆全部机械性能优良且手续齐全。所有参与运输的车辆均配备GPS定位装置，具备全程监管条件。序号车辆品牌型号车龄车牌号123456附：部分运输车辆证明(根据项目实际情况添加)2)车辆维修保养管理方案A.出车前③擦拭门窗玻璃、清洁车身外表，保持灯光照明装置和车辆号牌④检查燃油箱储油置、散热器的冷却液置、曲轴箱内机油量、制动液量(液压制动车)、蓄电池内电解液量等是否合乎要求。⑤检查发动机风扇皮带是否有老化、断裂、起毛线等现象，松紧⑥检查轮胎外表和气压，剔除胎间及嵌入胎纹间杂物、小石子，轮胎气压应符合规定。还要注意带好备胎，放置要牢靠。⑦检查转向机构是否灵活，横、直拉杆等各连接部位是⑧检查轮毂轴承是否松动，轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等处⑨检视驾驶室内各个仪表和操纵装置的完好情况。检查灯光、刮水器、室内镜、后视镜、门锁与升降器手摇柄等是否齐全有效。⑩检查方向盘、离合器、制动踏板自由行程和驻车制动器的情况是否正常，离合器踏板与制动踏板自由行程应符合正常规定值。注意方向盘自由转动量不得超过30°①启动发动机后，检查发动机有无异响和异常气味，查看仪表工⑫检查车厢栏板及后门栏板是否牢固、可靠，货物的装载必须捆扎牢固、平稳安全。对拖带挂车的汽车，还应检查连接装置有无裂损、松旷、变形等现象，各种辅助设施是否符合规定，以保证牵引装置安B.行驶途中⑧检查轮毅、制动毂(盘)、变速器、分动器和驱动桥温度有无C.收车后常；熄火后，观察电流表是否有反向漏电的指示(若电流表指针偏向(一)包装与保护(二)货物装箱清单及文件3.包装箱的最大尺寸为10m(长)×3m(宽)×2.5m(高)。充序号名称主要内容备注1安装与验收标准对每一安装部位均列出要求和验收方法，能指导安装的进行和质量的控制。2安装质量记录详细列出安装的质量要求和记录栏，安装时逐个填写，用于安装质量的控制。3调试记录对每一个需作调试的项目均列出要求和记录栏，在调试时由投标人专门人员填写，备4竣工验收报告列出检验要求及检验记录栏，由投标人在竣工验收时填写，备查。5使用维护手册详细介绍充电桩基本结构、工作原理、功能及操作方法、日常保养要求、常见故障排除方法，主要安全部件的详细结构图、电气原理图、元件代号说明、电气接线图。线图X份；充电桩使用维护说明书X份(含充电桩润滑汇总表和充电桩功能安装质量记录卡(空白)X份；调试记录卡(空白)X份；完工验收报告书(空白)X份；(1)合同号；(2)收货人；(4)包装箱编号(充电桩编号一总箱数一第几箱);(5)毛重；(6)净重；(7)尺寸(长×宽×高);(3)投标人按招标文件(或合同)指定交货期在采购人指定交(4)设备交货地点：招标文件规定(采购人指定)的施工现场。(一)运输路线保障(1)起运地点(根据项目实际情况填写)(2)到货地点(根据项目实际情况填写，具体送货地点，以招标人通知为准)2.运输路线始发地到货地点运输路线运输距离预计用时(二)供货时间保障本承诺书作为我方对贵公司采购项目(项目编号：)所提供的供特此承诺!2.供货时间安排序号工作项目工作进度安排XX天1原材料备货2组织生产3出厂检验4产品运输5到货验收(三)供货能力保障离送货地点XXKM,路程需要XX小时，保证在采购人提出供货需求时库房照片(根据项目实际情况添加)2.生产设备公司拥有XX生产设备XX台，研发人员XX人，生产人员XX人。生产设备照片(根据项目实际情况添加)(四)安全运输保障(1)公司运输部负责产品运输1)按照公司的业务要求和采购人的需求负责充电桩的运输。2)认真核实负责运输的设备是否按照规定包装。相关规定是否3)对所运输的设备(介质)、名称、理化特性、防范措施的安全4)必须验收确认其单证、货物无误、核实货物(介质)的装卸5)在进行设备运输时，应具有公安部门审定、核发的公路运输(2)门检、出车检查1)标志灯、牌是否牢固齐全和符合规定与安装要求。4)制动、转向系统球头等关键部位是否松动，锁正角度各部位6)栏板、厢式专用车应重点检查：(3)调度管理(4)装载2)装卸作业前，车辆发动机应熄灭并切断总电源(需从车辆上取得动力的除外),在有坡度的场地装卸货物时，应采取防止车辆溜3)装卸作业前应对照运单，核对货物名称、规格、数量、并认真检查货物包装，货物的安全说明书，安全标签、标识、标志等与运单不符合或包装破损，包装不符合有关规定的货物应拒绝装车。4)按调度指令确认本批配载的车辆，随车人员持有的各类专业证件要齐全，要核对货单和货物的数量、包装、标志的同一性，确认本批随车通行的危险货物安全卡的有效性以后，方可进入配载工作程5)车辆应按照装卸作业的有关安全规定驶入装卸作业区，并停放在容易驶离作业现场的方位上，不准堵塞安全通道，停靠货垛时，应听从作业区管理人员的指挥，车辆与货垛之间要留有安全距离，待装卸车辆与装卸中的车辆应保持足够的安全距离。6)车辆装卸作业时，装卸作业现场要远离热源，通风良好，电气设备应符合国家有关规定要求，严禁使用明火照明，照明灯应具有防爆性能。7)装卸作业时应根据货物包装的类型、数量、体积、重量等情况和包装储运图示标志的要求、采取相应措施、轻装、轻卸、谨慎操8)装卸过程中需要移动车辆，应先关好车厢板或栏板，若车厢板或栏板在原地关不上时，应有人监护，在保证安全的前提下才能移(5)运输(6)返程回场1)车辆回场后应集中停放，专业资质证件等交回、登记。2)进入停车场的车辆应保持清洁、干燥、如有残留杂物，要按3)停车场待调度的承运车辆，未经公司和调度部门同意，任何4)配载后的满车，原则上不予停放在停车场内，如有特殊情况(1)管理人员的培训2)停车场管理人员的培训。停车场人员每年应进行一次安全生3)安全员的培训。安全员应参加政府主管部门组织的专业知识的专业知识培训学习。公司每年应组织安全员进行两次安全生产培(2)其他人员的培训1)驾修人员的培训。各车队每年对驾修人员进行一次安全生产2)培训的内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安3)车辆安检员的培训。各车队的安检员应参加过专业培训并取4)调度员的培训。公司每年应对调度员进行X次以上的安全生(3)新员工的培训1)新员工应进行一次安全生产培训，这项工作主要由安全科负2)新聘司机上岗前应进行一次安全生产培训，培训时间不少于XX课时，这项工作主要由安全科负责。培训的内容为安全生产基本(1)全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法(2)落实生产经营单位安全生产主体责任，建立健全企业安全(3)强化安全生产技术培训和岗位培训，认真做好安全教育和(5)监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理责任状，与(6)监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安全生产管理(7)监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况，检查(9)监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情(1)安全例会的要求：1)安全会议必须克服：务虚多，务实少；传达文件细，评定贯2)从根本上杜绝安全会议流于形式。3)各级安全会议根据其具体要求确定参加人员，参加会议的人4)重大问题的研究解决会议必须做好充分的准备，有书面的材5)安全会议必须做好记录，条件允许时再做好书面记录。6)安全会议所定安全工作安排必须按时、按质完成落实到位，(2)会议相关内容：1)传达国家、行业、地方政府的重要文件和重要指示精神；总工伤亡事故(或职业病危害)隐患时，及时查找事故原因，教育从业(包括安全台账资料)和办理各项安全生产手续的情况。3)结合现场的生产实际，检查、总结一段时间以来各部门开展(3)组织形式第四章充电桩安装方案第一节项目现场踏勘踏勘现场是指招标人组织投标申请人对项目现场场地和周围环(一)目的与作用我公司进行现场踏勘的目的在于进一步了解招标人的意图和现(二)工作目标现场踏勘的基本目标是进行现状调查并对实际情形与书面资料我公司将在获得许可后书面告知申请人具体踏勘时间和现场踏项目名称项目地点踏勘接待投标人单位名称联系人电子邮件电话传真签名日期(注：人员名单应注明姓名、身份证号码)(一)为进一步规范投标活动中的现场踏勘行为，提高投标文件(二)现场踏勘工作应该遵循高效、便捷、公开、公平、工作、(三)公司行政管理部门应当至少组织X名踏勘人员进行现场踏(四)行政管理部门针对投标活动的现场踏勘程序按照以下步骤(五)现场踏勘完成后，行政管理部门应当及时对文字、录像、序号姓名职务职责范围联系方式身份证号1234561.向采购单位提出踏勘申请，得到书面许可后组织现场踏勘事附：现场照片若干现场踏勘确认单(采购人留存)项目名称项目编号投标人经办人办公电话移动电话备注现场踏勘确认回执(投标人留存)项目名称项目编号投标人采购人采购单位经办人签字：(须加盖公章)踏勘时间年月日时分备注现场踏勘情况记录表年月日采购单位负责人职务项目名称建筑面积结构形式项目地点(详细地址)投资金额联系人职务联系方式手机固定电话现场踏勘情况记录内容踏勘记录备注建设单位意见现场踏勘意见审查意见负责人签字：年月日踏勘人员签字：年月日年月日标人各执一份。第二节充电桩设施建设方案本方案选择交流充电桩一体式和分体式直流快速充电桩作为充(一)方案特点(一)站级集中式智能监控系统主要包括5大系统：充电设备监控系统、充电桩综合管理系统、集中式智能监控系统还能和已有的车辆调度系统、车辆运行监控系(二)分布式充电智能云平台第三节充电桩安装施工方案一、编制目的和依据(一)编制目的性的施工组织设计(方案),以指导施工顺利地完成本工程项目的安(二)编制依据(一)一般规定(二)非开挖穿越工程(1)作业流程线接(2)配线(3)清扫线管(4)穿带线封口的圆圈，用穿线器将带线穿入管内，在管路的两端均匀留10(5)放线、断线配电箱内导线的预留长度应为箱体周边长的1/2.(6)管内穿线钢管(电线管)在穿线前，首先，检查管口的护口是否齐整，如(7)导线的连接导线截面积为10mm2及以下的单股铜(铝)芯线可直接与设备、1)导线连接熔焊的焊缝外形尺寸应符合焊接工艺标准的规定。2)锡焊连接的焊缝应饱满、表面光滑。焊剂应无腐蚀性，焊接(8)线路检查和绝缘测试1)线路检查2)绝缘遥测照明线路的绝缘遥测一般选用500v,量程为0-500MQ的兆欧表。(一)坚持技术交底制度(二)坚持工艺试验制度(三)坚持工艺过程“三检”制度(四)质量通病防治措施(1)现象(2)预防措施1)锯管时人要站直，持钢锯的手臂和身体成90度角，手腕不颤3)使用套丝板时，应先检查丝板牙齿是否符合规格、标准，套4)管口人箱、盒时，可在外部加锁母。吊顶棚、木结构内配管的6倍；埋于地下混凝土层内时可以放宽到10倍。明配管时不小于外径6倍；只有一个弯时，不宜小于4倍。6)在楼板或地坪内敷管时，要求线管面上有2cm以上的素混凝7)加强图纸会审，特别注意建筑做法，若垫层不够厚时，应减8)对初次操作的青工，要求加强基本功的训练。(3)治理方法1)管口不齐用板锉锉平，套丝乱扣应锯掉重套。2)弯曲半径太小，又有偏、凹、裂现象、应换管重做。3)管口入箱、盒长度不一致，应用锯锯齐。4)顺管路较大的裂缝，应凿去地面龟裂部分，用高强度等级水(1)现象2)在楼板及地坪内无垫层敷设时，普遍有裂缝。3)大模板现浇筑混凝土板墙内配管时，盒子内管口脱掉，造成4)塑料线管敷设错误的采用铁皮接线盒。(2)防治措施1)板混凝土墙内敷设时，管路中间不准有接头；凡穿过盒子敷3)硬塑料管和聚乙烯软线管必须配用塑料接线盒。4)硬塑料管煨弯时，可根据塑料管的可塑性，在需煨弯处局部大铝锅，将甘油锅置于2000W电炉上，加热至100℃左右，另用小勺(1)现象(2)预防措施2)稳定现浇混凝土墙板内的箱、盒时，可在箱、盒背后加设φ63)箱、盒开眼孔，木制品必须用木钻，铁制品开孔如无大钻头4)穿线前，应先清除箱、盒内灰渣，再刷二道防锈漆。穿好导(3)治理方法1)箱、盒高度不一致，加装调节板后仍超过允许限度时，应剔2)箱、盒口边抹灰不齐，应用高强度水泥砂浆修补整齐。(一)安全生产保证体系不定期检查定期检查特殊工种教育专业教育不定期检查定期检查特殊工种教育专业教育普及教育其它经济奖您包保制(二)安全施工组织机构物资设备科科长各工程队安全员施工技术科科长安全质量科科长各工程队队长(三)安全生产主要措施5.各种高凳和串挑必须搭设可靠稳定，严禁使用已有损伤的材制度、安全防火须知、"七不"等宣传栏。开展职业道德建设，把职业道德建设作为全面提高职工队伍素活动、产品或服务中的危险源LECD控制措施物理性危险危害因素设备设施缺陷使用的绝缘工具没有检测16项目部机电管理人员根据相关规后方可使用小型电焊机一次进线长度大于5M,不符合安全要求6按照〈电焊机安全管理规定〉进行纠正，经过检查合格后方可投入使用电焊机的龙头线外皮绝缘老化、走线不符合安全要求，焊钳破损严重、线截面积偏小36管理规定>和JGJ46-88进行纠后方可投入使用使用的手持电动工具没有进行绝缘检测16按照〈手持电动工具安全安全管理规定〉进行检测，合格后方可投入使用使用的人字梯中间的连接杆件没有或连接不牢固13使用前进行检查，发现问题处理后方可作业电焊机无保护零线及出线、16按照〈电焊机安全管理规定>进行纠正，经过检查合格后方可投入使用I类手持电动工具无保护零线16按照〈手持电动工具安全安全管理规定〉进行检查，合格后方可投入使用防护缺陷手持砂轮机无防护罩667同上电焊面罩破损严重617项目部按照〈劳动保护用品发放标准〉及时进行更换角磨机操作工不佩戴防护眼镜661项目部按照〈劳动保护用品发放标准〉及时进行发放，安全员现场监督执行操作工高空作业不使用安全带61按照〈《职业健康安全管理制度》〉的规定进行处理，安全员现场进行见证监督，禁止作业电工作业没有佩戴绝缘手套或绝缘鞋13同上漏电保护器失灵6按照《职业健康安全管理制度》进行检查，发现有问题的机电人员及时更换在潮湿的地方照明没有使用安全电压61按照标准的要求进行纠正振动危害冲击钻使用发生的振动31按照国家规定调整作息时间运动物危害室外电气安装时与塔吊作业同时进行11施工过程中加强检查各种防护措施粉尘与气溶胶使用冲击钻过程中产生的粉尘1313全管理制度》中《劳保用品发放标准》配备防护用品，安全员监督使用情况标志缺陷电器安装时，没有设置安全警示牌16项目部安全员根据现场实际情况挂设心理负荷极电工作业无证上岗6无证上岗生理性危害因素体听视力超过极限高空作业时间过长，造成体力下降、注意力不集中13项目部合理安排作息时间酒后作业6安全员监督，禁止酒后作业心脏病、高血压患者进行电器安装作业6安全员监督，及时调整行为性危害因素指挥失误施工管理人员违章指挥按照《职业健康安全管理制度》执行，加强教育操作失误违章作业同上第四节充电桩雨棚安装方案原材料确定→原材料检验→原材料进场(车间)→下料→制作→检验校正→预拼装→除锈→喷涂底漆一道→成品检验编号→构件运输→进场→材料验收→预埋件复验→挑梁组装→钢构吊装→焊缝部位除锈→喷涂底漆一道→喷涂面漆两道→膜面安装→硬边界压膜调→托模板加工→制孔→装配→焊接→矫正→半成品→除锈→喷涂底4.制作要点组装前，对连接表面沿焊缝边沿30—50mm范围内的除锈、毛刺拼装焊缝相互错开200mm以上，焊接用的材料与正式施焊的材料相同，点焊高度控制在设计焊缝高度的2/3,点焊长度为40mm,间距为焊接方法等进行焊接工艺评定。施焊的焊工必须按规定培训考试合我们将由专业质量管理人员，对构件制作加工质量进行管理监进场钢构件检查验收→拼装焊接→除锈→第二道底漆→堆存内运→基础复测→吊装就位与调整→加劲板连接→焊接→矫正→实测(一)施工准备焊接Q235钢时选用E4303系列碳钢结构焊条。2.主要机具电焊机(交、直流)、焊把线、焊钳、面罩、小锤、焊条烘箱、(二)作业条件4.环境温度低于0℃,对预热，后热温度应根据工艺试验确定。(三)操作工艺作业准备→电弧焊接(平焊、立焊、横焊、仰焊)→焊缝检查验收3.清理焊口6.引弧角焊缝起落弧点应在焊缝端部，宜大于10mm,不应随便打弧，焊缝接头前方15～20mm处打火引弧，将焊件预热后再将焊条退回到中铁水与熔渣保持等距离(2～3mm)为宜。角应大于较薄一侧的夹角。焊条应与垂直面形12.横焊：基本与平焊相同，焊接电流比同条件平焊的电其角度为70°~80°,防止铁水下坠。根据两焊件的厚度不同，可六、底漆(乐化中灰)涂装(1)施工条件气温5℃~35℃,相对湿度≤85%,在有雨、雾和较大灰尘条件下不可施工，底材温度大于60℃时暂停施工。表面除锈处理后3小时内进行第一道底漆的涂装，焊接部位在72小时之内涂装，否则应现用，须在8小时内用完。在100mm左右，喷枪与钢结构基面角度应该保持垂直，或喷嘴略微上膜测厚仪一般测定3点厚度，取其平均值。4.保证项目涂装前钢材表面除锈应符合设计要求和国家现行有关标准的规中灰漆厚度为125μm,允许偏差-25μm,乐化白瓷快燥面漆厚度不得低于50μm。第五章充电桩调试验收方案第一节验收调试方案一、总则(一)充电桩、充电桩设施验收必须执行国家、行业及公司有关(二)验收前，相关单位应完成工作并递交申请文件，满足如下3.施工单位完成充电桩(充电桩)全部设施、安键环设施的现场安装工作及调试传动试验工作，完成"三检"工作，并已向建设单位(三)验收条件具备后，建设单位应按流程所示进入验收流程。(四)在验收过程中，验收工作组应按照验收大纲和验收流程进行该阶段的验收工作，并在验收测试工作结束后完成验收报告的编(一)验收合格标准3.验收结果必须满足验收大纲要求、项目技术文件和本规范要4.无缺陷项目，偏差项目总数不得超过X%。(二)验收文档资料(1)制造厂提供的产品说明书、试验记录、合格证件以及装配(2)相关设备的工厂验收报告，要求验收合格。(3)安装记录。(4)现场安装调试报告。(5)自检报告。(6)施工、调试、监理单位的资质及人员资质材料。(7)验收申请报告。(1)技术联络会纪要。(2)设计变更书(系统设计有变动的情况下有效，设计单位提(1)验收结论。(2)验收报告(含测试大纲)。(3)验收差异汇总报告(同时作为验收遗留问题备忘录；制造(4)现场设备验收及文件资料现场核查报告(附现场设备验收(5)验收测试统计及分析报告。施工单位、制造单位和监理单位等建设单位是-验收工作组制造单位、施工单位和监理单位等-是否是验收工作组编号序号测试项目方式结论外观1检查充电机铭牌、合格证、型号规格是否现场符合要求。查看2检查外壳是否采用金属，壳体坚固，结构上防止人体轻易触及露电部分。现场查看3检查柜体安装是否整齐，固定可靠，框架无变形。现场查看4检查柜体的漆层是否清洁无损。现场查看5检查柜体接地是否牢固良好。现场查看6检查开启门是否用裸铜线与接地金属构架可靠连接。现场查看7检查基础型钢允许偏差，成列安装允许偏差是否满足要求，检查柜间连接是否牢现场查看8检查充电机安装垂直倾斜度不超过5%。测量查看9防锈(防氧化):充电机铁质外壳和暴露在外的铁质支架、零件应采取双层防锈措施，非铁质的金属外壳也应具有防氧化保护膜或进行防氧化处理。现场查看防盗保护：室外充电机外壳门应装防盗锁，固定充电机的螺栓必须是在打开外壳现场查看的门后才能安装或拆卸。机屏电器1检查充电机屏上各电器的名称、型号以及运行标志是否齐全、清晰。现场查看2充电机屏上各个元器件应拆装方便。现场查看3充电机屏的发热器件应安装在散热良好的地方。现场查看4检查熔断器规格，自动开关整定值是否符合设计要求，检查开关是否操作灵活，有无较大振动和噪声。现场查看5检查充电机屏上信号是否显示正确。现场查看6检查直流母线排尺寸是否符合要求，正负母线标识及相色是否正确，是否连接牢固，固定可靠，是否与导线连接牢固可靠，是否采用阻燃绝缘铜母线。现场查看机屏二次回路及端子排现场查看1二次回路应按图纸施工，接线正确。现场查看2导线与电气元件应连接牢固可靠。现场查看3屏、柜内的导线不应有接头，导线芯线应无损伤。现场查看4检查线芯标识正确、规范，二次回路的编号是否满足要求。现场查看5配线应整齐、清晰、美观，导线绝缘应良好，无损伤。二次回路接地应设专用螺栓。现场查看6检查电流回路和其他回路导线的截面是否满足要求。现场查看7检查可动部位导线的安装是否符合要求。现场查看8端子排应无损坏，固定牢固，绝缘良好。现场查看9端子应有序号，端子排应便于更换且接线现场查看端子排离地高度宜大于350mm。现场查看交流回路电压超过400V者，端子板应有足够的绝缘强度。现场查看检查端子与导线截面是否匹配。现场查看连接件应采用铜质制品，绝缘件应采用自现场熄性阻燃材料。查看端子牌应标明编号、名称，其标明的字迹应清晰、工整，且不易褪色。现场查看同一个端子并接的线芯不超过两根，不同线芯的导线不并接入同一个端子。现场查看电缆接线1检查线径是否符合设计标准。测量查看2线耳与导线要压接搪锡焊牢，接头部分热缩包牢。现场查看3检查引入柜电缆和铠装电缆的安装是否现场查看4柜内电缆芯线应水平或垂直配置。现场查看5强弱电回路不应使用同一根电缆。现场查看6电缆接头无锈蚀，电缆孔密封。现场查看7直流母线及接头应满足长期通过设计电流的要求，屏间引线应满足长期通过设计电流的要求。现场查看8检查充电机屏内所有电缆牌的标记是否现场查看机屏表计1检查所配表计数字显示是否清晰。现场查看电能质量测试1分别在所有充电机同时满载运行与停止运行的两种工况下时，测试配变高压侧的谐波指标，观察其是否符合电网要求。现场操作充电机重要功能、性能指标1是否具备防雷击保护现场查看2是否具备急停功能现场查看3是否安装过流保护装置现场查看4是否安装漏电保护装置现场查看5是否具备带负荷分合电路现场查看6接地是否可靠、绝缘电阻试验现场查看资料并试验7工频耐压试验现场查看资料8冲击耐压试验现场查看资料9泄漏电流试验现场查看资料充电机连接器1内部绝缘体应无裂纹或伤痕。查看现场2外壳、手柄及电缆应无损伤或变形查看现场电能计量部分1电能表检定/检测查阅检验报告2电压互感器检定/检测查阅检验报告3电流互感器检定/检测查阅检验报告配电部分1变压器常规性能试验测试查阅试验报告2断路器试验测试查阅试验报告3电缆试验测试查阅试验报告4现场设备检查查看现场5图实相符性检查现场核对6产品说明书、合格证件以及装配图等技术文件检查资料7安装记录检查资料土建及安防部分1土建是否平整、是否有垮塌查看现场2电缆沟道排水情况查看现场3土建图纸相符性检查查看现场4安防系统检查查看现场5安防调试检查查阅试验报告序号名称型号规格生产单位检测认证报告备注1计费控制单2连接装置3辅助电源4断路器5接触器正负极6充电模块7充电控制器存在多个，记录多个8泄放电阻9绝缘监测装置软件版本存在多个，记录多个序号测试项目检测内容测试方法测试依据1一致性核查资产码(如果有)型式实验检测报告关键元器件(表一)2外观检查外壳、铭牌目测、做记录型式实验检测报告3结构检查车辆插头应储存在距离地量具充电接口结构检查充电接口公差检查4功能检查充电模式和连接方式检查检查非车载充电机是否采用充电模式4,检查非车载充电机是否采用连接方式C显示功能试验通过现场核对显示屏可显示：电池类型、充电电压、充电电流、已充电时间、充电电量、计费信息；电池单体最高/最低电压；故障及报警信息；在手动设定过程中应显示人工输入操作显示屏幕，目测充电方式检查自动充电，刷卡启动；手动充电，自行输入充电需求信息；操作显示屏幕，目测输入功能试验检查充电机通过显示屏幕可以实现的各种输入内容和功能实现操作显示屏幕，目测5计量一致性试外观检查JJGXXX-电动汽车非车载充绝缘电阻检测验工作误差检测配合检测软件电机检定规程示值及付费金额误差检测时钟误差检测6技术指标试验输出电压误差试验输出电流误差试验输出电流调整时间测试绝缘检测功能试验检测充电枪充电机检测绝缘水平的功能低压辅助电源试验检查充电机辅助输出电源应具备12V/10A的输出能力安全保护试验急停试验按下急停开关，充电机应能停止工作手动，询问当地运维是否可以测试输出冲击电流试验控制在20A以锁止功能试验充电机启动后检测电子锁是否锁止手动检查连接检测信号断开试验通信中断试验通信中断时，充电机应能停止充电。7开门保护试验检查应配置门禁开关等保护功能8蓄电池电压与通信报文不符试验蓄电池实际电压与通信报文电压差值大于5%时，充电机不允许蓄电池电压超过充电机范围试验模拟蓄电池电压小于充电机最低或大于最高电压，充电机不允许充电接地连续性试验检测充电机任意接地点对的电阻不大于0.1Ω,测量点不应少于3个测试仪9通讯协议一致性测试充电总体流程检验低压辅助上电及握手阶段充电参数配置阶段充电阶段充电结束阶段报文格式和内容检验充电机握手报文CHM格式内容检验充电机辨识报文CRM格式内容检验充电机时间同步信息报文CTS格式内容检验充电机最大输出能力报文充电机输出准备就绪状态报文CRO格式内容检验充电机充电总状态报文CCS格式内容检验充电机中止充电报文CTS格式内容检验充电机统计报文CSD格式内容检验充电机错误报文CEM格式内容检验序号测试项目检测内容检测方法测试依据1一致性核查资产码(如果有)型式实验检测报告关键元器件(表一)TCU软件版本2外关检查外壳、铭牌3充电连接方式检查GB/T18487.1-2015描述的B或C连接方式4结构检查充电枪应储存在距离地面0.5～1.5m的位置充电接口结构检查充电接口尺寸5电能表检查(计量模块、计量功36绝缘电阻用1000V绝缘电阻测试小于10MQ7功能试验显示功能试验充电桩应能显示或借助外部设备显示各状态下的相关信息，包括运行状态、充电电量、计费信息等；显示字符应清晰、完整，没有缺损现象，不应依靠环境光源即可辨认。输入功能试验充电桩应具备手动输入和控制的功能。通信功能试验交流充电桩应具备与上级监控管理系统进行通信的功能。8控制导引试验连接确认测试3充电状态试验3正常充电过程试验3非正常GB/T18487.1充电结-2015.GB/T3束或停3止试验断开开关S2测3试CP断线测试3CP接地测试3CP限值测试3保护接GB/T18487.1地连续-2015.GB/T3性丢失3测试9安全要求试验过流保护功能试验(过3负荷保护试验)剩余电流保护功能试3验(短路保护)急停功能试验按下急停开关，充电桩停止工作手动+目测锁止装置功能试验检查交流充电桩，对于具有电子锁止装置的充电桩，应满足下列规定的要求：1)当电子锁未可靠锁止，供电设备应停止充电或不启动充电且有32)在充电过程中，电子锁止装置应保持锁止状态；3)具备应急解锁功能，不应带电解锁且不应由人手直接操作解锁。第二节充电设备调试方案否相通，并且测量交流桩输出端输出回路是否正常；并使用欧姆摇表进行核验，在确保电气连接安全的前提下开始对逐个充电设备进行调2.把充电设备交流输入开关打上，万用表电阻挡检测，两表笔分别碰充电设备三相输入端AB、AC、BC,观察两两之间是否相通，并且检测充电设备输出端的是否相通；3.在通电前，必须检测判断交流输入电压是否在充电设备规定的输入电压范围值之内。1.检查充电设备屏幕和按键是否能正常使用；2.先把配电柜(房)对应的开关接通，检查充电机电源输入端是否有电源；再把充电机内电源开关接通。在接通电源过程中，注意观3.通电后，留意充电设备告警，若正常，则设定充电设备充电模式和其他充电参数，然后进入通道校准对充电电压和电流，进行校准。1.通电空载运行观察充电设备输出电压，用万用表测量各测量点的实际输出电压，然后进入通道校准，将微机显示电压与实际输出电压进行校准，观察充电机(桩)输出电压和输出电流，用万用表再一次测量实2.所有充电(桩)机依次调试，调试完成后将充电枪整理挂好，第三节充电机(桩)设备验收方案到现场的专业工程技术人员配合甲方验收人员对设备进行相关的各使设备能正常通过质量检验和产品验收工作。一、现场测试验收现场测试验收内容严格按照相关技术规范进行，现场验收主要包括系统各部件的外观和功能检查、重复出厂验收所做的主要测试项我司将负责对现场安装和测试进行指导，我司派出的工程师将协助进行现场测试验收。在进行SAT时，系统的所有测试在实时数据和实际的通信通道上进行。在SAT完成后5天内，双方的代表将签署验收报告。(一)验收报告在SAT测试后，将进行试运行。系统的运行时间和故障时间分别由值班人员记录。测试期限结束后，根据记录的时间计算出该系统是否满足本招标文件提出的技术要求。根据项目工程需求，我司会提供完整的工厂验收报告的副本，报告包括以下主要内容：3.系统及设备的项目编号、数量及顺序号；4.测试的时间、地点及方法；5.试验环境(包括：温度、湿度、电源电压等);(二)系统文档验收移交第六章充电桩运营维护方案第一节运营管理服务平台建设一、项目概述(一)项目背景与需求分析以上情况一旦没有及时解决充电桩的异常情况，将直接降低充电桩/充电桩的使用效率，同时增加充电桩运营商的经济损失。断电：充电桩断开了与供电系统的连接，无法获取电源。输出故障：无法输出正确的电压给电动汽车，造成充电阻碍或超负荷充电，容易对电动汽车造成故障。温度过高：环境温度过高导致充电桩内部元器件使用寿命下降，不能充分发挥性能。湿度过高：过高的湿度环境容易导致内部氧化现象，引起设备故工作状态：需要到现场才能查看充电桩处于充电还是待机状态，充电桩数量很多，不能快速的了解运行状态。计费设置每次发生充电费用的变更，都要亲临现场为每个充电桩进行设置，浪费大量的时间和人力成本。3.运营管理遇到的问题(1)如何低成本而高效进行运营活动?充电桩的建设目的是获取盈利，充电服务的收益必须有回收途(2)如何让用户更方便找到我的充电桩?(3)如何让用户知道我们的营销活动?(4)用户对我们的运营有什么意见?(5)如何跟踪用户行为，优化我们的管理?(1)站点多而散，人力成本高(2)对故障响应迟缓(3)处理效率低维护员没有使用正确的处理方式，未能在最短的时间内恢复正(4)故障重复发生(5)运维过程不透明(6)设备管理混乱(7)维护风险评估能力低(8)运维团队整理技术能力发展慢(9)维护进度常被逼中断设备发生了需要供应商提供技术支持的故障，此时联系供应商由于给电动汽车用户带来不便问题和多个充电运营商的站点之(二)“充电桩+充电APP+云服务+远程智能管理”模式通过充电APP,为电动汽车用户提供充电桩实时定位，实时掌控上APP+充电网络+线下充电设备"的020闭环将人、车、桩串联起来。构等利益相关方有机融合在一起，共同提供富有吸引力的产品和服同时计划在城市中心兴建智能的电动汽车