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文档简介

绩效管理1

国家职业标准要求

工作内容1.考核的组织与实施

技能要求1.能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议2.用准确的语言和文字表达考核意图和方法,保证考核工作的有效实施3.根据管理权限,能够准确具体地把考核结果反馈给被考核者,并提出改进与发展建议4.能够妥善调解、处理考核申诉相关知识1.考核实施知识2.考核结果反馈知识3.申诉处理知识2.考核结果的总结与运用

1.根据考核结果,提出奖惩、薪酬、培训等建议并实施2.能够提出考核效果的分析报告

1.组织的各项规章制度2.个体激励知识

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2、市场占有率30%,挑战目标为32%

3、客户满意度为80%1、采购缺陷率降低5%2、单板加工合格率为95%3、废品、次品数量减少5%4、工艺改进1、销售人员及时满足率100%2、骨干员工流失率降低2%3、在生产部推行全员QCC活动4、生产人员技能合格率为95%2、市场份额维持在30%或增加到32%2通过减少废品数量提高利润率废品、次品数量减少5%3桶73杏、涂子训部体门温K翻P百I一级部门KPI二级部门考核指标招聘部培训部1、销售人员及时满足率100%2、骨干员工流失率降低2%3、在生产部推行全员QCC活动;8月底完成4、生产人员技能合格率为95%1、销售人员及时满足率100%

2、改进招聘员工的面试方法,以便招聘到或保留住更优秀的销售人员。1、全年进行三次QCC培训,在3月份建立QCC活动领导小组,明确工作职责;4月初在生产部推行全员QCC活动;2、调查质量低下问题的原因,3月底前开发出相关培训课程,4月份开展针对性培训,培训覆盖率为95%,生产人员技能合格率为95%3置8绩大效穿目估标趟来转源秧二暗:赔应钞负际责订任应期负侮责愧任始描竹述遗一瓶个以岗暑位呼在反组流织聋中寇所柜扮兼演轿的猾角白色队,枝即劈燕此长岗圈位航对种组候织寨有鲁什糠么览样寸的梳贡而献市、鸡产料出暖。滥应多负路责朝任珠依帜附旱于汽岗棕位件,冷相洪对踪蝶比箱较摆稳套定吸,黑除咸非机职喝位宵本妄身晨从更根铸本愈上币发嘱生匪了消变友化工。绩秤效沃目迎标而是缺对霜在付一妖定哄条脊件帆下可、氏一础定尚时己间浅范辱围惨内莫所命达挥到背的绿结胳果各的辨描聚述掏,仰也农就砖是寺说值,午绩闸效涛目暖标剂是宵有幼一潮定穿的缓时锄间码性袋和纤阶丝式段尽性忧。3斗9示项例尺:佳应拢负即责授任侄与把绩延效更目型标疯之书间陵的址关渡系A占地糠区僵销雅售钳部晌经佩理借的俊应广负哥责辫任笛、拖衡筒量立标粗准鸦(拌K饭P必I辆)连与东绩翻效衰目才标应负责任衡量标准2001年度绩效目标1、销售策略为了不断提高市场占有率,达到公司的销售额和利润指标,制定销售策略。

市场占有率、销售额、利润

1、市场占有率提高10%2、销售目标为了完成北方地区的销售任务,制定销售计划,合理调动资源,严格控制价格体系,监督完成销售任务。

地区销售总数2、地区销售额完成8000万,挑战目标为1亿;3、渠道建设为了提高所属区域渠道的质量与数量,制定各区核心渠道计划,了解渠道客户的要求,提高渠道复合化

渠道的数量、质量3、新开辟三家合作伙伴4、利润为了达到利润目标,提高销售额,控制价格和销售费用

利润额4、销售费用减低8%5、风险控制为了降低风险,定期检查各区库存、欠款、租赁的情况并及时进行处理。

准备金率5、回款目标完成率为80%4薪0绩腐效煤目治标程来感源威三辱:许内文、唤外维部后客斥户控需扩求涉及的内、外部客户

主要职责与内容人力资源总监协助人力资源总监处理日常事务,包括文件编辑、信函处理、客人接待、差旅安排部门员工协助人力资源部内部员工处理相关事务,包括文具领用、会议安排、问题咨询IT部、财务部协助公司IT、财务部门管理部门资产和信息文档,解决IT疑问,协助宣传IT、财务知识人貌力态资涨源运部灯秘椒书骆涉溉及孙的扶内春、友外歌部组客们户4率1绩地效压目棕标开的疑衡计量怀标纽奉准S惨M僚A胁R齿T投原小则具艳体丝式的衔(耀S橡p竿e叠c借i杰f翼i兴c雹)景—鬼目腿标毒是品否决具芝体源?可退衡姿量晴的千(令M医e芬a雨s脊u启r丹a仓b华l涨e唐)不—斗目满标聪是举否膛可践衡破量拾?可昨达张到惭的鼻(肾A豆t弟t局a屡i烧n扮a正b衫l糠e赖)酬—隙目虏标弄是系否遇遥青不生可购及桑?相仰关攻的肿(帐R榴e济l赛e针v航a制n壳t谊)笛—注目输标脾与擦工匹作破是遮否撕紧膏密鼓相吃关蛮?基严于咏时旱间孟的北(遭T戏i苍m笛e至-挥b渴a肉s蹈e斥d伞)侄—躬有急无洋明斩确决的赢时岂间烦要摩求慢?4永2绩寇效州目良标尚的述衡蹄量劣标身准5久W器2誉H棵原听则W群h记a适t盼(碍要鸽做傲什监么须)年—饮—逃目歼标烘是臭什姐么插?W柏h寻y往(券为饿什餐么走要犁做男)轰—嫂—霸目介标顾是孤不碰是谅有脏助师于筹支挨撑知部性门平和拳组映织么目迈标W卡h吊e滋n扇(体何朵时取去置做忧、男何港时棉结绸束蚀)寸—钉—果目盲标棕的愉时码限W客h期e愤r姑e辟(潜在拍何倍地蜂做欣)魔—识—呼在盲哪饰里体完豪成W皮h制o赏(询由火谁床来务做允)穷—摘—洞目售标航的鞠责限任真人其是纤谁蒙、鸦涉管及睛到棚那古些丧相伪关粮人H微o斧w烤(谁如扬何堆完予成符)讯—顷—萌目太标洒执排行仿的罢手个段甘或全关月键疮措哲施葱是瓦什小么H拢o晕w债m宰u摊c泼h狠(冰做布到撑什洋么收程策度火、窗需狐要敢多胀大苏代禾价宝)令—久—阻目瓶标廉做躁到惠什掉么络程芹度粒,需耳要辈什众么绝资常源症支钢持掀,汤会出有咱什枕么搂障碍碍贡或裕风项险4霉35灿要来素骨设涂置兼目嚷标胆法目标的5要素目标内容销售经理的目标(示例)1、目标是什么靶子A产品的销售2、达到什么程度达到的质、量、状态销售额100万回款70万毛利20万3、怎么办为完成目标而采取的措施、手段和方针开拓重点区域关注重点客户估算与原有产品的差异4、什么时候完成目标期限、日程表一季度确定销售策略二季度突破重点区域5、是否很好的完成了效果评估销售额110万回款70万毛利25万4恢4进眨行感绩优效杠考牌评华指饿标园和愤标喊准肌体樱系美的愈设仍计牺时宿,拆必适须色考汗虑肾员逼工盖绩佩效厉的血多置因纲性匆。绩渔效周的队特揭点颤和第性阴质忆(慢上拼册瞧P滥2弯2版8少)1醉)胶多学因捕性多番因购性乡丰是型指岩绩拼效畜的截优掀劣旁不喜是历取吴决俩于洗单周一省的盘因那素维,惜而叶要惊受泰到梁主贺、检客洪观关多宏种虎因朝素炉的组影跟响伍,派即举员滚工皂的讯激累励龟、螺技旅能宫、联环让境等与伴机凳会卖,太其蜓中词前淹两积者标是职员铸工惜自孕身猎的店主良观糟性徐影稍响倾因质素鼓,膜后惩两膊者流则仆是锐客绿观愿性戒影葡响唇因符素磁。2第)敞多捡维蚕性即写需浸沿疏多享种迷纬鸟度娘去错分底析菊与糕考慰核捷,收并聚需应要刘综鹊合译考骂虑鄙,辽逐倘一裙评苹估钩,偶尽背管单各芹纬曲度笔可届能妖权煎重场不详等践,接考墨核挺侧宗重抵点兰会顾有致所动不代同块。3终)丛动迁态健性即躺员比工贵的阴绩迹效唯随仔着废时眯间挑的旅推美移敢会黑发美生脊变僻化云,控绩胸效窝差筐的典可举能猜改建进启转脱好梳,顽绩案效泄好辨的渣也龟可誉能通退易步唯变构差递,变因领此烧管狡理鸟者屑切盖不水可载凭贺一猎时部印片象塞,肉以陵僵精化战的鸟观视点帜看盛待迈员落工步的语绩嗽效济。4火52友.肿1劳.袋4蒙明佳确戚绩蚕效芒管刚理蛋的尚运哀行狗程斗序巧的茅要千求1看、劣考掩评初时静间觉的克确功定郊。职主厦要严包更括参考辟评蹲时骆间忘和骨考层评幻玉期炸限纯的兴设脑计民两踢个尘方酿面杆,浑考放评走时婆间鉴要凝与累考侄评总目湾的遍、捏企凉业协管色理源制凡度厌相奔协此调迎。2冒、逮工块作平程浸序哈的裹确袭定敢。4扑62喝.吨2筐绩慌效看管麻理联的尤实贷施殃阶办段一丘、扬收叙集嫌信赴息画与鉴资现料趁积脊累信劣息岔数养据鸽收安集浪主产要冈目骂的勒在滩于鞭:数萄据矛可倦以闭提伤供尿绩厉效到评翅价莲的糕事颂实伯依摇据之。提哲供判改鹅进刻绩拖效摄的般有斑力首依栋据重。有绝助仆于批诊界断踢员坡工节的城绩程效4陆7收津集祸信阁息革与普资企料碍累菠积殿可箭以从参璃考撕建狂立姑如俊下却原话始敢记糠录廊登盏记奴制堪度所幸采吨集慰的畜材敢料林尽液可滥能两以或文掩字肠的其形毁式规说主明携所裳有访行讨为站,衰应培包叼括蓝有胖利辆和阿不悬利怖的吓记局录氏。婆所爽采胀集观的舞材释料票应顽当坝说托明患是喝考懒评膊者前直皆接厘观购察完的毫结室果择,勒既绒是简第棍一吩手狼资指料阵,舒还异是采间扭接荷的宅第魄二煤手貌资饥料重,恰由始其将他默人间观跳察耻的冲结湾果旷。详伪细桑记钟录找事脊件态发摊生鄙的姻时倍间牌地滥点奔以梦及沃参估与石者所答采挨集礼的令材今料蹲在培描吗述佛员渡工骨的偿行沿为谱时挖,埋应收尽继可额能补对贼行战为鹿过福程加、份行蛮为梢的退环杯境厦和邪行连为哈的蒸结沃果较做睬出醋说闻明汇潮集穗并戚整活理饺原指始夜记腹录做用好辆原虹始严记复录备的散保逐密联工胀作4肌8目志标劲第王一监伐督搅第咸三指雅导拦第齐四计东划络第生二员工主管反馈沟通反馈沟通员工主管反馈求助反馈指导员工主管反馈说明反馈纠偏员工主管反馈改进反馈鼓励绩呀效心管饼理接强呀调诞员故工话与酿主垮管绢的盏共将同梢参暗与过,摸强便调闸员残工奥与便主瞒管袭之煌间烛形登成坑绩梯效库伙轧伴贴关女系秆,叮共圾同蹄完婚成院绩朱效谷目揉标独的琴过郊程攀。捏这摄种厨员溉工应的碗参斜与名和唤绩惜效闪伙筑伴厨关毙系振在求绩售效竞辅钓导寻阶费段吸主笑要窑表迁现甩为谱持员续如不今断鞠的许沟附通塞。有益效考的泼绩居效榆管等理炉系控统童在蜂实屿施游阶冰段偶,臭是奇通少过误以浴下敲几景个触环陡节其,船不乘断锁提外高罚员惧工卖的显绩劝效疲,遭保臂持坚和课增换强阴企童业逃竞府争岩的舱优滤势碑:绩聪效耳沟英通驻与欠绩园效袖管届理4岸9绩问效乖沟宿通戚的怜意当义对税于隐主皱管通识过角沟裁通奏帮论助钥下东属门提拿升庄能外力完,及行时杀有惜效妻的洁沟晒通棒有宿助充于志主群管渴全牙面刚了酷解笛被省考召核去员浩工肌的窗工贤作忽情石况恳、扬掌薄握歉工稳作助进庸展骗信路息厘,凡并斩有熊针燥对捐性阁的纵提顽供嘱相物应微的迈辅元导金、扣资升源游。及讨时公有隶效枪的斥沟披通侨有投助蠢于购主捡管考客晨观坚公退正犁地爸评鼓价糠下郊属视的物工箭作宝绩然效亩。有千效狭的筒沟敬通钱有外助疑于蹈提稠高伯考楼核终工柄作漏的够有冻效汗性陵,嗽提睡高之员及工惭对北绩跑效澡考牧核副、偶对德与功绩筝效可考凡核越密早切绿相犬关丝式的盲激统励箱机疤制傅的杰满抹意苗度筒。对辞于剖员忆工及才时贷有融效次的庆沟魄通贷有吩助直于伍发食现炊自级己钥上加一未阶摊段燃工昂作腥中纳的巷不洁足塔,缠确与立临下币一径阶劣段递绩愿效返改勇进云点费。以毫有昏效谅沟竹通四为揭基跨础孤进归行作绩递效升考削评桥是现双抖方糖共妖同烦解盆决越问宏题敞的头一纪个榨机累会墨,叔是渠员左工猴参样与书工更作傅管晓理马的依一授种翻形款式练。通少过术及运时徒有旧效萌的处沟划通案让伍员校工爱对馆自逆己简的固工庄作誓绩得效框得权到横及昆时园、茂客汤观愚和挂准法确邪的证绩龙效骄反言馈逗,腾是停下枣一挂步驴绩绸效茂改飘进垮的或工它作魔起陪点凡。5纤0绩满效牌沟订通笼的状方驼式正拳式牵沟怖通定梳期膨书裙面遣报雹告窝,炼如屠月揪/拆季希总陈结妇等一饱对勺一挎正州式鹅会生谈定正期封的潮有汽经雁理撇参酷加笼的鸟会惑议脚,风如况月荷/抢季醒/素年愚度初例婶会非量正只式耐沟乖通5枯12发.虫3匆绩角效阶管呈理体的岭考标评熔阶内段提陕高颂绩讲效逝考昌评瓜的塔准利确农性通熄常秩绩泛效伯评幅价菠的水误号区得和客解款决焰办康法余如贩下理:平焰均僵趋给势乓(芝中狠庸权之挪道耍)腥。躺指诞考粗核慌者观不汪愿结或雹无露法仰确态定腊区浓分待被跃考钞核都者其间痛的孕实质蕉差子异在,尼使稳得套体捕现香不捐出湾差嫂异填,仿也亩就跑没逢有皂绩责效庄改震进市。改辜进烘方亿法娱:骨强拾制剂比纵例安法性和邮对鱼比甲法踢。晕桂轮填效新应猎。策指仆考经核劫者浸对丘被哗考虾核稀者亿的穴某顽项夹工较作浩进滨行弊评术价辜时断,饥受秧到作对取被中考市核者晚整呈体赢影狠响亏的挂影边响拌。受如凯以截往剃工碌作拢表祥现败好仆,拣评还估犬给俱予厨较在高产的缴评切价镜。改潮进歪办您法每:腹增僚加乐评诱估旗次虑数胃或汉作茎不劲定跟期扔的相评州估胁。5呈2刻逆板尖影势响穷。支指吐考闲核杠者甩对制被喊考享核消者先的彻评凝价然,既受哄到捐被鹅考艳核给者塑所漏属顺社事会后团确队赢性袜质打的呢影代响浩。滤如热,撞某锤员振工活信泊仰奔佛溪教拴,印而只认估为抛该犯员脊工易工佛作岂比除较篇消晋极陕。改番进尤办短法介:针实忘施驴交划叉息评封估壁或柳参淘考棚同意事招评乎估亏。极扭端钟倾唯向隐。耐指报考悠核抛者庙将叶业深绩伤评援价种定偏在疼两蒸个羞极厉端安的左倾令向往,抗不促是益失慰之垦过泄宽欣就忘是骄评纠定旱太投严透。改找进梁办旨法缺:探统瓦一娃标宏准台、许唯馋一鲜考们核食者忙、算考动核晨比纤例扰分逢布季与灶团间队剑业久绩泥挂腥钩学,查强估制映比你例接法煎和添对仪比运法蚕。类调似楼误疏差蒸。孟指暗考认核应者妈对穴和鼠自亮己党相缘瑞似五特巧征槐和疑专棒长覆的直被嫌考捷核犹者垦给签予殿较休高决评脾价羽,搏同筑我扁者违必赏佳生。改士进派办塌法竿:蝴交息叉杠评程估嚷或隆加某大秤客狮观齐指蛇标绑如浮财功务伴性滚指扮标谣的尿权泻重织。5乒3不忍适霉合楼替悬代挑。吼指锹考独核苏者颤在师评与估址过税程握中恋选纷择白不殊当庭考响核茎标惧准优来超替谅代卖。降如踏以猪年阶资叨、传热连心武程饼度苗、狂整我洁洽等冰非俭关渠键智因子素村作求为别考慢核华标恋准瘦,区或射以界个餐人约主晚观歉观搂点叠,泉代院替俘客喊观认标絮准嘴(信记你录阻、片工渡作以成码果壁等速)慢作当为恒评型价仔标罚准晶。改滥进侦办障法打:谱严进格滨执倦行援K贡P爹I个指粥标信考药核坑和仙关压键渗行东为骑指称标刷考盈核疼的稀考静核梨方难法职。近尿期绞影冒响绒。肾指后考禾核太者购在员评形估侮过新程烦中冈受红被牧考渴核蚀者洗近橡期监的纱工拐作浮表先现晨强壶烈醒的仗左疾右乘,瓦考社核铅前爪的成表鞠现总影魔响术考与核牧结遥果隙。改骄进蔬方仔法忘:告以拘客柄观宰事郑实禁作退为乏考模核仗依直据是,滋对推考仁核头过要程拉进个行动记幸录房诚,霜如校关匠键级事叫件改法凝。5辅4通溪常救造钉成棉考但评密失塑误祥的认原兆因决:考踪蝶评票标母准牵缺雹乏掉客清观糊性道和熊准镰确糟性考套评丈者飘不唯能糟坚滴持潜原漂则堂,纵随副心耍所帽欲邀,羞亲泽者侦宽幕,序疏菌者厉严观柜察附不么全裁面忆,险记菠忆响力涛不状好行恒政刘程吐序猛不咱合奖理岸、玻不论完环善政帅治鹊性宣考敏虑信创息颈不谣对子称盘,辩资援料骆数愤据茶不垦准挡确5碍5保盈证派绩连效泡考覆评状的介公革正骄性公薪司正员舱工抬绩龟效

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