项目现场施工管理制度

Word第第页项目现场施工管理制度装饰项目现场施工管理协作协调措施

装饰项目现场施工管理、协作与协调措施

一、项目公共关系架构图

二、与业主的协作要求及协调措施

1.与业主的施工协作,基本原则是听从业主的统一指挥与调度,尽量把便利让给业主,把困难留给自己。另外,消失问题不隐瞒,不护短,准时向业主汇报,求得支持与关心。

2.我公司建议由甲方与监理部门共同负责组织召集现场施工协调会。我公司将主动参加,仔细对待,在责任明确的前提下,努力作好施工协作。另外,建议由甲方制定总施工进度表,要求施工单位编制分进度表,做到大家心中有数。

3.与甲方的协作程序,重点抓以下几个关键阶段:

⑴合同签定与预算编审在维护国家相关法规的前提下,本着仔细讨论敬重事实、一丝不苟、互让互利的原则,通过合同与预算加以确认。

⑵送审施工组织设计及呈报开工报告。此环节简单被忽视,肯定要在开工前依据合同条件和实际状况,以本施工组织设计为基本,进行必要修订和深化,并报甲方审批后作为实施根据。

⑶图纸会审及技术联系提交单是与甲方进行技术联络的途径和工作程序,必需严格执行规范程序和iso8801工作程序执行。

⑷工程例会和工程协调会是与甲方进行日常沟通的主要途径和工作程序,必需保证会议内容有记录、有布置、有交底、有执行人、有完成报告并形成制度化文件存档。

⑸对甲供材料做好工程施工全部施工技术资料的收集和整理工作。除项目部设工程师管理技术资料外,各专业施工单位分别设置资料员,管理好本专业的施工技术资料,并整理好向项目资料员提交,以便在工程竣工后能准时供应完好、精确的竣工技术资料。

三、与监理的协作要求及协调措施

1、与监理部门的协作,关键是自觉接受监督,虚心听取提出的看法和建议,加强理解和协作,把监理部门作为良师益友,并将其作为加强自身质量进度管理的最正确外部力气,让其发挥监督作用,做好工作。

2、由于本工程的施工工期紧急,现场的施工工作可能会连续不间施工。建议监理在夜间、假日等时间支配值班人员以准时对工程进行验收认可,为下一步工作制造出有利的工期条件。

3、对于验收、检查项目,我公司将依据施工进度的详细状况提前通知监理部门进行预约,以便监理部门提前进行支配预备。

4、对于监理部门提出的整改看法及建议我公司肯定仔细对待,准时整改并形成整改反馈文件,待监理二次验收。

5、仔细做好与监理公司各项规范文件的交接、传递、落实工作,特殊是对监理通知,一般应在24小时内作出答复,并实行必要的措施。

四、与政府部门的协作及协调措施

1、对于质量监督站、环保局、环卫局、市容、保卫等政府部门提出的要求、建议,我公司肯定仔细落实、论证接受,争取一次达标合格,定期联络准时把握有关政策的改变,准时调整有关措施。

2、为到达我公司质量目标,我公司建议政府有关部门定期对我公司的管理、工程质量等进行监督检查,使我们的管理、工程质量进一步得到提高,制造出更好的经济和社会效益。

3、由于工地施工产生的噪音、环卫等给四周社区群众造成生活上的不便,我们会准时与社区管理部门进行沟通和通知,通过各种渠道争取群众的理解与关心,定期对社区群众进行访问,听取群众看法并准时解决。

4、由于对社区各种状况缺乏了解,我公司盼望社区管理部门能够准时向我们反映群众的看法和建议,以使我们准时进行改正、调整。

五、处理好与当地社区的关系

1.在进场施工后,和当地社区政府、居委会取得联系,听取四周单位与居民的看法,并通报工程的性质、概况和建设意义,求得四周单位与居民的支持与谅解。

2.对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民实行必要的弥补措施。同时也主动实行预防措施削减这些危害,尽可能地爱护四周单位和民们的利益,使其免受施工的危害。

3.通过赞助和参加的形式,支持当地社区公益事业和活动。

六、与消防单位的协作要求及协调措施

与消防专业的施工协作,重点是在装饰设计与施工中,保证原消防设施的按原设计落实,个别项目需协作终端安装的,则应在饰面封装前通知对方进行喷淋主管安装和烟感线路安装,封装后在最终饰面处理前通知对方进行终端安装。我公司在施工后期应加强对终端设备的成品爱护。

七、与设计单位的协作要求及协调措施

1.设计单位作为项目的总体设计者,对该项目的设计思路、设计根据、设计意图有深刻的了解,故与设计单位的协调协作是完好表达设计意图,使工程既能满意使用要求,又是费用有所掌握的重要手段。

2.仔细熟识图纸,深刻理睬设计图纸意图,在此基础上仔细听取设计交底,并做好图纸会审工作。

3.虚心接受设计师对工程施工的指导看法和建议,严格执行按图施工的原则,不随便改动图纸,转变设计意图,不盲目施工。

4.若施工中遇到问题,则虚心请教设计人员,并以书面的形式报告设计师,办理施工技术核定,绝不自作主见,不盲目施工。

5.在施工期间应有足够的设计人员驻扎现场,随时处理施工中的问题,使设计、施工紧密结合,从而到达高质量的装饰效果。

八、本公司内各专业施工队的协作

8.1定期招开施工协调会制度

本工程施工前期,施工协作难度大、问题多,定于每周一下班前招开施工协调会,要求项目经理主持,各专业施工员及施工队长必需参与,要求参与会议的人员作到会前有预备、会上有决议、会后抓落实。

8.2图纸交底制度

各专业与专业之间、安装与装饰之间,都要有明确的图纸交底,明确位置、尺寸、标高、作法、施工中严格按图操作。

8.3隐藏工程验收交接制度

凡是需要隐藏的施工项目,均要在隐藏前作好验收记录,专业交接的项目要办理手续,明确责任。

浅析施工项目现场平安管理措施

仔细贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的平安管理理念,加强项目施工现场的平安标准化管理,全面落实和国家的平安生产法律法规,进一步落实平安生产责任制,做到平安警钟长鸣.是建筑施工企业神圣的职责,施工项目现场的平安管理则是保证项目施工能不能到达施工合同规范性要求的前提,也是建筑施工企业的生命线。因此,施工项目现场平安管理必需建立起一支既有专业技术技能,又熟识平安管理技能的高素养管理队伍,这样才能保证项目施工在高速度、高质量、重平安的前提下运转正常。

一、必需制定项目平安管理目标,主要包括:(一)掌握目标,即保证在项目施工中人身及机械事故率为零;年轻伤亡率掌握在行业规定指标以内;无食物中毒。同时创建平安文明工地各项指标达标率在百分之九十五以上.(二)打算目标,首先要加强对全体员工进行三级平安教育活动,开展以百分之百带平安帽,百分之百系平安带为主要内容的“双百”活动;开展以贯彻落实平安管理制度,法规政策为主的“百日平安生产活动”和“平安生产月活动”和以发挥团组织为骨干的平安生产示范点活动.其次,在施工现场可以开展塔吊、架子搭设标准化,预防高处坠落专项教育及施工预防触电伤亡和文明施工教育活动,加强对“三宝”、“四口”、“五临边”雨期施工及冬期施工平安教育活动.做到对季度、半年、全年的平安管理工作进行准时的总结,实现一级抓一级,一级对一级负责,使平安管理工作常常化,制度化,常抓不懈。对涌现的施工平安管理先进集体和个人予以准时表彰,从而形成人人讲平安,事事要平安,到处都平安的良好气氛,实现平安管理目标.(三)机构人员:要建立健全平安生产工作领导小组,在公司安委会的指导下,应建立以项目经理为组长,项目平安副经理为副组长,施工工长、技术员、平安员等为成员的现场平安管理网络.层层分解指标,层层落实责任;其次要成立项目执法监督平安组,设组长一人,负责对项目施工的平安管理与检查,其中的人员配置参照《项目施工法》的管理要求或详细的施工项目规模大小确定;对分包工程项目的管理,可参照行业管理规范要求进行.同时要明确班组长,分包专业队长是兼职平安员,负责本作业班组工人的健康与平安,负责消退本作业区的平安隐患,对施工现场实行责任目标管理.

二、平安生产责任制

在项目平安管理中,要突出平安生产责任制的落实,要依据建筑施工的特别性,时刻把“平安第一,预防为主”作为座右铭,时刻牢记平安关系你我他,平安责任重于泰山.必需明确施工平安责任人,技术负责人等有关管理人员及各部门的平安生产责任,保障员工在施工作业中的平安和健康.所以要建立健全平安生产责任制,详细讲:一是项目经理责任:对承包的项目工程生产经营过程负全面责任.要根据人、材、物、机要素合理布局项目施工,设置项目管理岗位,执行公司的相关管理制度与要求,确保项目施工的顺当进行。二是项目技术负责人责任:对项目工程平安生产负技术责任.要贯彻落实平安生产方针、政策,严格执行平安技术规范、规程、标准,结合项目工程特点,主持项目工程的平安技术交底和开工前的全面平安技术交底;参与或组织编制施工组织设计,编制审查施工方案时,制定审查平安技术措施,保证其具有可行性与针对性,并随时检查、监督、落实;在主持制定技术措施打算和季节性施工方案的同时,制定相应的平安技术措施并监督执行,准时解决执行中消失的问题;对项目工程在施工中应用新材料,新技术,新工艺的要准时上报主管部门,经批准后方可实施。同时还要组织上岗人员的平安技术培训、教育,仔细执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;贯彻实施一图九表法及业内资料管理标准,确保各项平安技术措施有针对性以及其他与该项目平安有关的事项.三是项目工长、施工员责任:仔细执行上级有关平安生产规定,对所辖区班组(特殊是劳务队)的平安生产负直接领导责任。要仔细执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包劳务队)进行书面平安技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行状况常常检查,随时订正作业违章行为;要常常检查所管辖班组(包括外包劳务队)作业环境及各种设备、设施的平安状况,发觉问题准时解决,对重点、特别部位施工,必需检查作业人员及平安设备、设施技术状况是否符合平安要求,严格执行平安技术交底,落实平安技术措施,并监督执行,做到不违章指挥;坚持每周或不定期组织所辖班组(包括外包劳务队)学习平安操作规程,开展平安教育活动,接受平安部门或人员的平安监督检查,准时解决提出的问题;对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业人员进行平安技术培训,若在施工中发觉问题马上停止使用,并上报有关部门或领导;发觉因公伤亡或未遂事故要爱护好现场,马上上报。四是项目班组长责任:要仔细执行平安生产规章制度及平安操作规程,合理支配班组人员工作,对本班组人员在生产中的平安和健康负责。常常组织班组人员学习平安操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我爱护力量;仔细落实平安技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干,进现场戴好平安帽,高空作业系平安带;要常常检查班组作业现场平安生产状况,发觉问题准时解决并上报有关领导;仔细做好新工人的岗位教育,发觉因工伤亡及未遂事故,爱护好现场,马上上报有关领导。五是项目工人责任:仔细学习,严格要求,严格执行平安技术操作规程,模范遵守平安生产规章制度。主动参与平安活动,仔细执行平安交底,不违章作业,听从平安人员的指导;发扬团结友爱精神,在平安生产方面做到相互关心、相互监督,对新工人要主动传授平安生产学问,维护一切平安设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改;对担心全作业要主动提出看法,并有权拒绝违章指令,进入施工现场要戴平安帽,高空作业系好平安带;发生伤亡和未遂事故,爱护好现场并马上上报,有权拒绝违章指挥或检查。六是劳务分包负责人责任:仔细执行平安生产的各项法规、规定、规章制度及平安操作规程,合理支配班组人员工作,对本单位人员在生产中的平安和健康负责。按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员的岗位平安培训,常常组织学习平安操作规程,监督本单位人员遵守劳动、平安纪律,做到不违章指挥,制止违章作业;必需保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗平安教育后方准上岗;要参与每月的项目文明平安检查,发觉问题准时订正,重大隐患应马上上报有关领导;特别工种必需经培训合格,持证上岗。

三、平安技术措施的编制要求与实施

(一)施工组织设计中必需具有的平安技术措施

1、施工组织设计的安技措施必需分解到工程各阶段、分项工程、单项方案和各工艺中;

2、采纳新工艺、新技术、新设备、新施工方法及本工种的工序转移都要制定相应的平安措施,并提出平安技术操作要求;

3、对于爆破、吊装、暂设电气、深基础大中机械安装和撤除等特别工程要编制单项施工平安技术措施。

4、编制脚手架搭设方案。绘制平面图、立面图、剖面图和编写搭设说明,提出平安技术措施,50m以上外架有计算书并向有关人员交底。

5、施工组织设计要在毁灭危急作业、改善劳动条件、减轻笨重劳动、消退噪声、治理尘毒和提高文明施工水平方面提出治理措施。

6、对易燃、易爆、有毒物品的存放位置,要在设计中明确,并提出访用要求。

7、大孔径人工扩底桩基础工程必需依据地质水文资料、设计要求、作业环境拟订方案并报公司,经总工审批后方可开工。要防止土方塌方。

8、脚手架、吊篮、吊架、桥梁的强度设计及上下道路、平安网、密封网的架设,要求架设层次、段落到达验收要求。

9、外用电梯的设置及井架、门式架等垂直运输设备拉结要求及防护技术措施,“四口”、“五临边”的防护和交叉施工作业场的隔离防护措施。

10、易燃、易爆、有毒作业场所,必需实行防火、防爆、防毒措施。

11、季节性的措施。如:雨季施工防雨、防洪,冬季施工防冻、防滑、防火、防中毒等。施工工程与四周通行道路及民房防护隔离棚的措施。

12、施工组织设计审批后,任何涉及平安的设施和措施不得擅自更改,如需要更改必需报原审批单位重新审批。

(二)平安技术措施的落实

做到工程开工前,总工程师或技术负责人要将工程概况、施工方法和平安技术措施,向参与施工的工地负责人、工长和职工进行交底。每个单项工程开头前,应进行重复交待单项工程的平安技术措施。有关平安技术措施中的详细内容和施工要求,应向工地负责人、工进步行具体交底和商量,以取得执行者的理解,为平安技术措施的落实打下基础;平安技术措施中的各种平安设施、防护设置应列入任务单,落实责任到班组或个人,并实行验收制度;平安技术措施的交底是重要的,但是平安技术措施的检查落实就更重要。项目技术经理、施工负责人(工程部长、技术部长、工长等)、编著者和平安技术人员,要常常深化工地检查平安技术措施的落实状况,准时订正违背平安技术措施规定的行为,并且要留意发觉和补充平安技术措施的缺乏,使其更完善、有效。各级平安部门要以施工平安技术措施为根据,以平安法规和各项平安规章制度为准则,每天对各工地实施状况进行检查,并监督各项平安措施的落实;对平安技术措施的执行状况,还应建立必要的与经济挂钩的奖罚制度。

四、平安技术交底

1、施工工长对分项工程要进行有针对性的平安技术交底,交底资料一式三份,双方签字各留一份,另一份作资料保存。

2、平安技术交底必需定期或不定期的分工种、分项目、分施工部位进行。

3、各班组每天要依据工长签发的平安交底,专为施工负责人(工长)编制一套常规平安技术交底资料供施工中参考。在使用中要依据施工环境、条件做一些调整或增加有针对性的交底内容,以保证施工作业中的平安。

五、平安教育:要建立健全平安教育制度,加强平安技术交底管理,突出特别岗位,要害部位的平安监督与检查,留意做好新入场职工的平安培训,坚决贯彻国家的有关平安生产法律法规,落实平安生产责任;教育的形式可敏捷多样,如建立平安教育活动室,举办平安学问讲座,培训班以及观看有关的平安教育片、图片展览等,同时加强不定期的对全体员工进行法制宣扬教育,杜绝违章指挥,违章作业现象的发生。要强化特别工种,特别作业人员的平安教育,使他们熟识本工种、岗位的专业技术学问,可参照《特别作业人员平安技术培训考核管理方法》的规定进行。

六、平安生产检查

平安生产检查是在实践中制造出来防控平安事故隐患的有效途径,是实现平安管理目标的有效形式。它是劳动爱护工作进行的常常性检查,包括劳动部门、行业主管部门联合组织的定期检查。可以对平安卫生进行普遍检查,也可以对某项问题,如防暑降温、电气平安等进行专业重点或季节性检查。

平安生产检查的详细方式明确在项目工程施工方案中,包括十个方面的内容,需说明的是要仔细做好记录,主要包括:班组平安员检查,专职平安员检查,项目平安检查记录等。

平安生产检查中应留意的问题

一是检查要有领导、有打算、有重点的进行。除工地上平安员进行常常性的平安检查外,其他的各种平安检查都必需有领导有打算的进行,特殊是组织的大检查,更为必要。二是建立平安检查的组织机构。三是要制定平安检查打算。四是检查中重点要突出。同时要做好平安检查的评定工作,保持工作的连续性。

平安检查是发觉危急因素的手段,平安整改是为了实行措施消退危急因素,把事故和职业通病毁灭在事故发生之前,以保证平安生产。因此,不管何种类型的平安检查,都要防止搞形式、走过程,更要反对那种“老问题、老检查、老不解决”的官僚主义作风。要讲究实效,每次平安检查都要本着对平安生产、对职工的平安健康高度负责的精神,仔细贯彻“边检查、边整改”的原则,主动广泛地发动群众搞好整改。对检查出来的问题,必需做到条条有着落、件件有交代。

七、要建立健全工伤事故的调查与处理制度,首先要做好事故预防,强化平安生产的目标化要求,一旦发生工伤要根据有关程序进行抢救和爱护好现场,并严格根据国家有关规定进行处理。

八、施工现场平安色标管理制度,严格根据《平安生产法》及有关条例、法规进行设置各种标识标牌,并悬挂在醒目位置,做到加强教育,常常提示与监督检查相结合,使干部职工明确,平安生产工作的重要性,强化源头治理,确保实现平安生产的管理目标。

总之,经过多年来对施工项目现场平安管理工作的探讨,根据以上模式开展平安管理工作,不仅杜绝了各种事故隐患,给企业的平安生产与施工带来了肯定效益,而且实现了企业的平安管理目标。

住宅项目现场平安文明施工管理惩罚措施

住宅项目现场平安文明施工管理惩罚措施

为了加强平安生产管理,建立良好的秩序,改善劳动条件,项目部确定以下管理惩罚规定,此规定旨在催促对现场人员进行平安交底管理:

1.进入施工现场必需遵守平安规章制度和劳动纪律,上班时不准嬉耍打闹,发生吵闹、打架的罚款2000-5000元/次;

2.施工现场搞好清洁卫生,常常湿水、潮湿,防止有风走尘现象维持清静环境,不准大声喧哗或有意制造噪音违者罚款100元/次;

3.施工现场严禁随地大小便,违者处以清理工地全场卫生直至被罚人抓到下一个人接替为止。或罚款5000元/次;

4.施工现场工人要服装整齐,不许有赤膊、赤脚等不文明装束现象,违者罚款50元/次;

5.高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的靴鞋,悬空作业必需系好平安带,违者罚款100元/次;

6、进入现场必需带好平安帽,扣好帽带,违者罚款50元/次;

7、不准从高空向下抛掷材料、工具等物品,违者罚款500元/次;

8、现场从事电气焊.切割作业的人员必需持证上岗,动火前办理用火审批手续,由主管人员批准后方可操作,且焊接作业现场要有必要的消防措施,违者100元/次;

9、无证不准操作机电设备和从事特种作业,违者罚款100元/次

10、木工作业现场与防火禁区及易燃易爆物品处,严禁私自动火,不准吸烟及明火作业,违者100元/次;

11、以上罚款由施工员开具罚款单,项目部将直接从班组工程款中扣除。

**工程项目部

某风电场项目现场施工用电管理措施

1、依据***风电场工程现场状况,根据《水电*局现场用电平安管理规定》和《电业平安操作规程》的规定,敷设临时施工用电动力线路和临时施工照明线路,并设置配电柜,确保施工用电平安。

2、专职电气技术施工人员,负责施工用电管理业务的详细工作,明确职责和权限,做到对外用电业务联系,对内施工用电总体规划、布置、支配和施工,统一指挥统一管理。电气专业施工人员,必需经培训、考试合格后,持证上岗,严禁无证上岗。

3、建立健平安用电管理制度,严格用电审批制度,任何个人未经主管电气业务人员的批准,不得擅自敷设电线和接线。

4、施工现场临时施工用电的敷设、电气装置设备的安装、使用和管理,应在项目部统一支配下进行,由电气班长和电气技术员带着,做到安装、使用、管理同步进行。电线无破损,绝缘良好,由电工架线统一施工,不得乱拉乱接。应有平安高度,坚固绑扎在绝缘体上,原则上不得拖地,移动式电气设备,必需采纳软橡胶电缆,并装漏电爱护器。

5、严格执行《电业平安操作规程》和有关电气平安技术规程规范以及用电管理制度。加强技术管理,对施工电源敷设、电气安装以及使用,做到施工技术措施、平安措施书面下达,并在施工之前交底,竣工检查验收。

6、对电气设施的运行,要加强检查、修理,准时处理担心全因素,要做到每班巡察检查,每月定期检查,对不符合电气平安技术要求的线路、电气装置要准时处理,严禁导线在施工工作面上乱敷设,导线应按技术要求架空或穿管敷设。严禁导线、电缆随便悬挂、缠绕,以免造成触电损害事故。电缆敷设要采纳防挤压、反腐蚀、防挂伤的平安技术措施。

7、项目部要加强对非电气施工人员的平安用电教育,把握平安用电学问和触电急救方法,对违章用电、违章作业造成电气事故的人员要进行严厉 的批判教育和惩罚。

8、加强塔筒内的电源、潮湿部位的电气设施、特别部位的用电平安管理,严格塔筒内、潮湿部位的平安用电措施实施和监督,要在技术措施和用电管理上,进一步明确塔筒内潮湿部位平安用电的特别要求和加大管理力度,杜绝触电事故的发生。

9、严格采纳电源回路漏电自动爱护装置,以确保机组检修人员的人身平安,不准使用铁盒开关和闸刀开关。

10、全部施工用电配电盘(柜、箱)必需使用漏电自动爱护装置,特殊是塔筒内、潮湿部位的动力电源和220v照明电源,要进行漏电自动爱护的调试并做好记录,合格后方可使用。

11、施工作业人员在36v以上(不含36v)电压等级电线、电缆四周作业时,必需了解其电压等级,必需保证人、机、器具与电线、电缆有足够的平安距离,并确保在作业时不损伤电缆。在高压线路上作业,特殊要防范施工机具、汽车与线路保持足够的平安距离,当班负责人、施工技术负责人要向施工人员交底提示,必要时要有监护人监护施工。

12、架空线路的架设,要严格按《架空线路施工技术规范》实施。不管高、低压线路都必需严格遵照电气技术标准,按规定保证架设高度、线路的稳定性和线路的绝缘水平。在汽车和施工机械常常出入通道,要防止施工机械、汽车、器具、材料等损伤线路,造成触电事故。对于特别部位,如施工机械、汽车通道易挂碰和人员密集易触电的部位,应进行适当架高或实行其它防范措施并应有明确标示。

13、加强对电缆绝缘水平的检测,对护套常常检查,按预防性试验规定的期限试验,不符合要求的应准时更换或处理。应在电缆两端和间隔肯定距离悬挂标示牌,标示负荷名称,并妥当爱护管理。严禁施工机械器具、材料挤压损伤施工电源电缆,高压电缆带电移动时,必需戴绝缘手套或实行其它防范措施避开人体直接与高压电缆接触。对于横跨大路和施工部位人员密集的地方,要实行架空或穿管措施,确保电缆平安运行和人身平安。

14、施工用电电气装置的安装、使用,如:变压器、配电盘、配电柜、发电机等,必需遵守平安技术规定。需架空安装的要确保高度和稳定牢靠,防止意外攀登,悬挂醒目标示牌,安装在地面的电气设备要设围栏,要保证围栏的高度、距带电体的平安距离,并保证围栏的坚固和栏杆密度,防止小孩从围栏钻入,悬挂醒目标示牌。

15、配电箱设置的原则采纳三级配电,两级爱护,并安装漏电爱护器,各级配电箱的外壳完好,设有通过接线端子板连接的爱护接零,禁止板结构敞式配电盘,一律采纳箱式结构。

16、在电源和用电两端应装设配电盘(柜、箱),配电盘(柜、箱)的安装、使用,要依据负荷大小来确定熔断保险规格,不得随便替代,严禁用铜线、铝线等替代保险丝。配电盘安装和使用应作到防雨、防潮湿、防火、防触电。配电盘上每一个电气开关都应标示负荷名称,掌握开关、电器设施完好无损,一机一闸,禁止一机多闸或一闸多机。

17、潮湿部位照明电源、动力电源敷设、各种电气设备安装和使用应做到:

⑴、潮湿部位和金属容器内施工照明电压采纳36v行灯照明,如采纳220v电压时,应架空敷设绝缘线路,线路搭接处应防水处理或采纳穿管等其它有效的防触电措施。

⑵、架空线路必需有足够的平安高度,有条件的施工部位应保证线路高度距地面在2.5米以上,线路绝缘必需良好,线路敷设必需坚固牢靠。

⑶、因现场状况,线路架空高度或其它有关电气技术要求满意不了平安用电时,应采纳电缆敷设或导线穿管敷设,要保证其绝缘水平和敷设坚固,严禁对其进行挤压损伤,要保证线管接头牢靠和导线接头良好,确保平安运行。严禁采纳裸体导线敷设。

⑷、在电源和用电两端装设的开关箱或配电盘,并应有可

靠的防护措施,全部负荷掌握开关、线路两端及中间部位应有负荷标示,以便精确准时操作,防止误动作。

⑸、在特殊潮湿部位的施工照明,应使用防水灯具和密闭开关;携带式作业灯,使用电压不得超过36v;较危急场及金属容器内所使用的携带式作业灯,不得超过12v。

⑹、从事电气施工作业的人员,应严格遵守电业平安操作规程,正确使用防护用品、平安用具,在操作大负荷开关时,应戴绝缘手套。

⑺、施工电源原则上不宜引入600v以上电压电源,假如需要,应事先制定平安技术措施,报项目部审批后,方可实施。

18、凡电气设备的金属外壳、底座、传动装置、金属穿线导管、配电盘、配电装置的金属构架、遮栏、电缆、铝包线等,均采纳爱护接地或接零,爱护接地电阻一般不大于4欧,重复接地电阻一般不大于10欧。

19、远距离从事线路停、送电工作,应严格按电气调度规定实施,严禁约时停电、送电,做到电气施工负责人和送电负责人以及用电管理人员,接到电气工作票和操作票方式的通知,并现场用对讲机、电话等联系确认后方可送电。

20、在停电线路(设备)上工作,装接地线前,要先进行验电、验明线路确无电压;验电要用合格的验电器进行,高压系统验电时,要戴绝缘手套,并有专人监护。

21、施工现场电气施工、用电管理,要严格执行《电业平安工作规程》、《工业与民用电力装置设计规范》和国家有关建筑电气设计技术规程等电气施工,用电管理平安技术规程规范。

工程项目现场文明施工暂行管理规定六

工程项目现场文明施工暂行管理规定6

一、牌证的管理

1、工号牌的管理:项目经理在公司职场、施工现场必需戴工号牌。

标准:工号牌必需端正悬挂在胸前明显处,不能放在口袋里或被衣物遮盖。

惩罚:每违背一次罚款20元。

2、现场管理看板:项目开工当日,现场管理看板必需按标准张贴,且标准如下:

标准:①必需张贴公司统一制作的管理看板。②施工进度表、巡查记录表按要求照实填写清晰,不得损坏。③看板。④看板的底边距离地面1.25米,用双面胶张贴坚固端正不起边,水平偏差小于3毫米。⑤看板必需横平竖直,凹凸偏差不大于50毫米。

惩罚:未根据要求执行,每项罚款50元;施工进度表、巡查记录表完工后未交回公司,每表罚款500元。

3、现场施工标示牌:必需张贴公司统一制作的标识牌并固定在合理位置。包括:材料堆放处、垃圾堆放处、灭火器、吸烟区、温馨提示牌、临时用电处。

标准:①张贴公司统一制作的标示牌。②固定时标示牌的底边离地面1.45米,用双面胶张贴坚固端正不起边,水平偏差小于3毫米。③同一室的全部标示牌高度必需统一,凹凸偏差小于5毫米。④因施工需要移动时,按以上要求重新固定(批灰工程阶段,吸烟区及管理看板保存,由项目经理自行支配合理张贴)。⑤外表干净无污物。

惩罚:未按要求执行,每项罚款50元。

4、现场管理看板及标示牌如有破损或丢失,应马上修复或当天补办。

标准:现场管理看板及标示牌无破损或丢失

惩罚:每发觉一处破损,罚款20元;每丢失一块,罚款50元;当天没有办好补办的,每拖一天加罚50元。

二、着装的管理

1、现场施工人员上岗必需要穿公司统一发放的工作服,服装破损应准时缝补,不能缝补的应马上申请更换,严禁穿拖鞋、凉鞋进入施工现场。

标准:①工作服要穿戴整齐,保持干净。扣子或拉链要系好或拉上。②服装不能有破损。③破损不能缝补的准时更换

惩罚:不穿工作服,罚款100元;不扣扣子、不拉拉链,穿戴不整齐或服装破损,每项罚款50元。

三、卫生管理

1、垃圾管理:现场施工垃圾必需根据标示牌堆放,并准时清理。

标准:①当天产生的垃圾在当天下班前必需进行清理,堆放到指定地点,做到地面干净无明显施工垃圾②陈旧施工垃圾堆放区域不超过1.5平方米,高度不超过1.2米。③装修垃圾统一用编织袋装好整齐摆放在指定位置。

惩罚:以上各项未根据标准执行,每项罚款50元。

2、材料管理:现场材料必需根据要求整齐堆放在指定地点,分类清晰。

标准:①材料分类整齐堆放在指定地点,使用过的剩余材料放回堆放处,不能乱扔。②装修土砂石、水泥用编织袋装好摆放整齐,砖码放整齐。

惩罚:不按标准堆放材料,每发觉一次罚款50元。

四、平安管理

1、灭火器管理:项目开工当日,必需备好灭火器,并摆放在不影响施工但进门可以明显看到的地方。

标准:①工程开工当天现场必需配置由公司统一配备的消防箱(两个灭火器)。②消防箱放在指定地点。③现场施工人员懂得按规程操作灭火器。

惩罚:不按标准执行,每项每次罚款50元。

2、吸烟管理:施工现场设立吸烟区,吸烟区设在无易燃易爆物品及不影响施工的区域,并将烟头丢进公司配备的烟灰桶。

标准:①按规定设立吸烟区。②施工现场烟灰桶以外的区域无烟头、烟盒。③施工现场非吸烟区严禁耳夹、手夹、嘴刁香烟。

惩罚:①不按规定设立吸烟区,罚款50元。②施工现场烟灰桶以外的区域每发觉一个烟头罚款10元,发觉一个烟盒罚款30元。③在非吸烟区吸烟,罚款100元。④非吸烟区发觉耳夹、手夹、嘴刁香烟,每次罚款10元。

五、行为规范

1、施工现场严禁赌博和饮酒,一经发觉,每人每次每次罚款500元。

2、施工人员酒后作业,一经发觉,罚款500元,并马上驱除出施工现场。

3、施工现场不得玩耍、打架斗殴,凡因此而引起的事故和刑事案件,当事人自行承当,一律与本公司无关,并对当事人罚款100元。

4、施工现场不得留宿,做饭,与项目无关人员不得在现场逗留,违者罚款100元。

5、严禁施工现场随处大小便(蹲便器除外),违者罚款100元。严禁使用客户洁具(蹲便器、拖布池除外),违者罚款200元。

6、非专业电工人员,严禁乱搭室内电源,违者每次罚款200元。

7、严禁在施工现场燃烧各种可燃物品和从高处抛洒建筑废料,违者每项罚款500元。

8、施工人员下班时必需关闭现场电源、水源,如违背造成损失由当事人承当一切后果。

9、客户购置的材料,应妥当保管,若发觉损坏照价赔偿。

注:此制度除指明当事人外,其余惩罚均由项目经理承当。

工程项目现场施工机械平安管理措施

1、作业场地要有良好的排水条件,机械近旁应有水源,机棚内应有良好的通风、采光及防雨条件,并不得积水。

2、作业后,应准时将机内、水箱内、管道内的存料、积水放尽,并清洁保养机械、清洁工作场地,切断电源锁好电闸箱。

3、固定式搅拌机的操作台应操作人员看到各部工作状况,仪表、指标信号精确牢靠,电动搅拌机的操作台应执上橡胶或枯燥木板车。

4、传动机构、工作装置、制动器等,均应紧固牢靠,保证正常工作。

5、骨料规格应与搅拌机的性能相符合的转动方向,各工作装置的操作、制动、确认正常方可作业。

6、进料时严禁将头或手伸入料斗与机架之间察看或掌握进料状况,运转中不得用手或工具等物伸入搅拌筒内扒出料。

7、料斗升起时,严禁在其下方工作或穿行。料坑底部要设料斗枕垫,清理料坑时必需将料斗用键条扣牢。

8、向搅拌筒内功口料应在运转中进行,添加必需先将搅拌机内原有的栓全部卸出后才能进行。不得中途停机或在满载荷时启动搅拌机,返转出料者除外。

9、作业中,如发生故障不能连续运转时,应马上切断电源,将搅拌筒内的砼去除洁净,然后进行检修。

10、作业后,应对搅拌机进行全面清洗,操作人员如需进入筒内清洗时,必需切断电源,设专人在外监护,或卸下熔断器并锁好电闸箱,然后方可进入。

11、作业后应将料斗降落到料斗坑,如须升起则应用插销扣牢。

砼输送泵

1、泵机运行时,机手不得离岗,并应常常检查各压力表、油温表、真空表等是否正常,电流、电压表、各机构是否正常。

2、泵机运行时,严禁将手及其它异物伸入料斗内,也不得随便打开筛网。

3、任何修理工作,都必需在关闭主机及电源,并使蓄电器具卸荷后方可进行。

4、距离泵操3m以内的输送管,接头和弯管应定期更换,该范围内的管路应用木板或金属板加以防护,以免伤人。

5、凡发生意外堵管,拆清管珞时;操应戴可视透亮防护罩,以免遭管内线残存压力损害。

卷扬机

1、安装时,其座必需平稳坚固,设置牢靠的地锚并应搭设工作棚。操作人员的位置应能看清指挥人员的拖动或起吊物件。

2、作业前检查卷扬机与地面固定状况、防护设施、电源线路、制动装置和钢丝绳等全部合格后方可使用。

3、以动力正反转的卷扬机,卷筒旋转方向应与操纵杆关上指标的方向全都。

4、从卷筒中心到第一导向滑轮的距离,带槽卷筒就大于卷筒宽度的15倍,无槽卷筒应大于20倍。当钢丝绳在卷筒中间位置时,滑轮的位置应与卷筒中心垂直。

5、卷扬机制动操作纵杆的行程范围内不能有障碍物。

6、卷筒上的钢丝绳应排列整齐,如发觉重叠或斜绕时,应停机重新排列。严禁在转动中用手、脚手拉、踩钢丝绳。

7、作业中,任何人不得跨越正在作业的卷扬机钢丝绳。物件提升后,操作人员不得离开卷扬机。休息时物件或品笼应降至地面。

8、作业中,如遇停电,应切断电源,将提升物降至地面。

圆盘锯

1、锯片上方必需安装保险挡板和滴水装置,在锯乍后面,防齿0.10至0.15米处,必需安装弧形棋刀。锯片的轴主半径,应与轴径相同。

2、锯片必需锯齿尖锐,不得连续缺齿两个,裂纹长度不得超过0.20m,裂缝未端应冲止裂孔。

3、被锯木料厚度,以锯片能露出木料0.01~0.02米为限,夹持锯片的法兰盘的直径应为锯片直径的1/4n。

4、启动后,待转这正常后方可进行锯料。送料时不得将木料左右晃动或高抬,遇木节要缓缓送料。锯料长度应不小于0.5m。接近端送时,应用推棍送料。

5、如锯线走偏,应渐渐订正,不得猛扳,以免损坏锯片。

6、操作人员不得站在锯片放置离心力面上操作,手不得跨越锯片。

7、锯片温度过高时,应用水冷却。直径在0.6m以上的锯片,在操作中应喷水冷却。

注:现场的中小型施工机械由工程处质安科组织验收。

砼振捣器

1、插入式振捣器软轴的弯曲半径不得小于50cm,且不得多于2个弯。不得用力硬插、斜推或使用钢筋夹住棒头,也不得全部插入砼中。

2、平板振捣器的电源线必需固定在平板上,开关装在把手上。

3、操作人员必需穿戴绝缘胶靴和绝缘手套。

钢筋调直切断机

1、在调立块未固定、防护罩未盖好前不得送料,作业中严禁打开各部防护罩及调整间隙。

2、钢筋送入后,手不得接近曳轮,必需保持肯定距离。

3、送料前,应将不直的料头切去。

钢筋切断机

1、接送料台应和切下部保持水平。

2、机械未到达正常转速时不得切料。

3、不得剪切直径和强度超过机械铭牌规定的钢筋和烧红的钢筋。

4、一次切断多根钢筋时,其总截面积应在规定的范围之内。

5、剪切低合金钢筋时,应换用高硬度切刀。

6、切断短料时,手和切刀之间应保持150mm以上,手所至端头小于400mm时,应使用套管或夫具。

7、严禁用手直接去除刀片四周的断头和杂物,非操作人员不得在负筋摇摆范围和切刀四周停留。

8、发觉机械运转不正常、有异响或切刀歪斜等状况,应马上停机修理。

钢筋弯曲机

1、工作台和弯曲机台面应保持平直。

2、芯轴的直径应为钢筋直径的2.5倍。

3、弯曲钢筋时,严禁超过规定的钢筋直径,根数和机械转速,作业中严禁进行更换芯轴、销子和交换角度、调这等作业,亦不得加油和清扫。

4、严禁在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设固定销的一侧站人。

钢筋冷拉设备

1、依据冷拉钢筋直径,合理选用卷扬机和夹具。

2、卷扬机的设置位置距冷拉中线不小于5m,操作人员

能看到全部冷拉场地。

3、冷拉场地两端地锚外侧设置警戒区,装设防护栏杆和警戒标志,严禁无关人员在此停留。

4、卷扬机操作人员看到指挥信号并待全部人员离开危急区后,方可作业。作业时,操作人员必需离开钢筋至少2m以上,冷拉应缓慢匀称地进行。

焊接机械

1、电弧焊

(1)焊接设备应有完好的爱护外壳,一、二次接线柱外应有防护罩。

(2)现场使用的电焊机应设有可防雨、防潮、防晒的机棚,并备有消防用品。

(3)焊接铜、铝、传、锡、铅等有色金属时,焊接人员应戴防毒面具或呼吸滤清器。

(4)接地线的接地电阻应不大于4欧姆,不得接在管道、机订设备、建筑的金属构架和轨道上,接地线和把线都不得搭在易燃、易爆和带有热源的物品上。

(5)长期停用的电焊机,使用时需检验其绝缘电阻(不得低于0.5m)拉线部分不得有腐蚀和受潮现象。

(6)施焊现场的10m范围内,不得堆放氧气瓶、乙块发生器、木材等易燃物。

(7)作业后应清理场地、灭亡火种,切断电源和锁好闸箱。

2、沟通电焊机

(1)不行接错初、次级线。

(2)严禁接触初级线路的带电部分。

(3)移动焊机时,应切断电源。

3、直流电焊机

(1)启动后应检查电刷和换向器,如有大量火花时,应停机查明缘由并准时排解。

(2)数台焊机同时工作时,应逐台启动,并使二相载荷平衡。

采油厂施工项目现场管理措施

对于油田采油厂项目管理部门来说,每天要跟施工现场项目管理打交道。施工现场项目管理事实上是油田企业生产经营活动的基础性工作,也是确保采油厂生产、平安的关键。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。

1.搞好施工现场项目管理,要做好起点建设

施工现场项目管理应注意抓好“早、实、严”,组织项目班子深化一线,切实抓好现场平安,坚持提倡质量一步到位环环紧扣。

提早介入、仔细规划、合理设计,落实现场施工方案。工程开工前要依据工程实际状况,编制具体的施工组织设计,并将企业技术部门审批的施工组织设计报送监理单位审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,要提前一周提出详细的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料试验,鉴定证明材料报送监理单位审核。

精选施工现场起点建设所需材料。对施工现场起点建设所需材料进行选择,这一环节至关重要。假如材料选择不合适,就会给以后的现场管理带来无穷的后患。拿施工现场临时用电所需用的配电箱、电缆来说,坚决不能贪图小利购置不合格产品。在现场管理中,各个建筑施工企业应当从企业实际和工作环境动身,制定一系列实际可行的规章制度来规范各种行为。例如:施工现场考勤制度,施工现场例会制度,施工现场档案管理制度,施工现场仓库管理制度,施工现场文明施工管理制度,施工现场平安生产管理制度,施工现场临时用电管理制度,施工现场保卫管理制度,质量管理制度、平安生产制度、文明卫生制度、机械操作制度、材料选购验收制度,消防制度等。使现场管理的每个方面都能做到有据可依、有章可循。

2.搞好施工现场项目管理,要做好平安掌握

在施工现场中的平安掌握,要强调一个“严”字,主抓一个“细”字。平安事故存在偶然性,也有必定性,尤其使施工平安管理,要杜绝“以包代管”,或“已包不管”的局面。通过识别和掌握施工过程,到达预防和消退事故,防止或消退事故损害,对生产中的担心全行为和物的担心全状态的掌握,必需列入过程掌握管理的节点。要做好施工项目的平安过程掌握管理,做到六个坚持。

坚持管生产同时管平安:平安寓于生产之中,并对生产发挥着促进与保证作用。因此,平安与生产虽有时会消失冲突,但从平安、生产管理的目标,表现出高度的全都和平安的统一。

坚持目标管理:平安管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理,在有效的掌握人的担心全行为和物的担心全状态,消退或避开事故,到达爱护劳动者的平安与健康的目标。

坚持预防为主:平安生产的方针是“平安第一、预防为主”,平安第一是从爱护生产力的角度和高度,说明在生产范围内,平安与生产的关系,确定平安在生产活动中的位置和重要性。预防为主,是端正对生产中担心全检查因素的熟悉和消退担心全因素的看法,选准消退担心全因素。

坚持全员管理:平安管理不是少数人和平安机构的事,而是一切与生产有关的机构、人员共同的事,缺乏全员的参加,平安管理不会有生气活力,不会消失好的管理效果。

坚持持续改良:平安管理是在改变着的生产经营活动中的管理,是一种动态管理。其管理意味着是不断改良、不断进展、不断改变的,以适应改变的生产活动,消退新的危急因素,需要不间断地摸索新的规律,总结掌握的方法与阅历,指导新的改变后的管理,从而不断提高平安管理水平。

坚持文明施工与环境爱护。施工区、办公区及生活区的环境卫生管理,从施工组织设计或施工方案中,要有完善的文明施工方案,包括有健全的施工指挥系统和岗位责任制度,工序连接交叉合理,交接责任明确。

平安生产文明施工是施工现场乃至所在企业的各项管理工作水平的综合表现,通过以上措施,能将施工现场项目管理的平安工作上一个新台阶。

3.搞好油田施工现场项目管理,要抓好质量掌握

严格按施工程序施工:全部隐藏工程的记录,必需经监理工程师等有关验收单位签字认可,方可组织下道工序施工。对影响工程质量的关键部位设质量掌握点,专人负责。施工过程中,除按质量标准规定的检查内容进行严格检查外,在重点工序施工前,须对关键的检查项目进行严格的复核,按程序施工。

坚持“三检”制度:即每道工序完后,首先由作业班组自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。

建立高效灵敏的质量信息反馈系统:以专职质检员、技术人员作为信息中心,负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构(项目经理部)。决策机构对异样状况信息快速做出反应,并将新的指令信息传递给执行机构,调整施工部署,订正偏差,形成一个反应快速、畅通无阻的封闭式信息网。现场质检员要准时搜集班组的质量信息,根据单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法客观地提取产品的质量数据,为决策供应牢靠的根据。

4.搞好施工现场项目管理,要不断优化管理

优化管理的主要内容有施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及岗位责任制的落实等。通过对上述内容的不断优化,来实现总体施工目标。在优化管理过程中,应注意方法的运用、讲究措施的实施。

以人为中心,优化施工现场全员素养:优化施工现场的根本就在于坚持以人为中心的科学管理,千方百计地调动、激发全员的主动性、主动性和责任感,充分发挥其加强施工现场项目管理的主体作用,重视员工思想素养和技术素养的提高。

以班组为重点,优化施工现场管理组织:班组是建筑施工企业现场项目管理的核心,班组活动范围在施工现场,工作对象也在施工现场,所以我们要加强施工现场项目管理各项工作就无一例外地需要班组来实施。

以技术经济指标为突破口,优化管理效益:质量和本钱是企业生命,任何时候市场都钟情于质优价廉的产品,而这些需要严格项目管理来保证;否则,企业将难以开拓新的市场,从而影响市场占有率和经济效益。

质量、平安、本钱、工期四大指标的落脚点都是在施工现场,施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流淌大,是事故隐患多发地段,加强工程操作的系统性推行,改善人、物、场所的结合状态,削减或消退施工现场的无效劳动,削减施工材料的消耗……不断加强施工现场项目管理,提高合同履行率,

以良好的项目管理水平来保证项目的效益,确立企业的信誉。

采油厂施工现场的项目管理是项详细而细致的工作,它融合了项目施工管理人员的综合素养。加强采油厂施工现场的项目管理,不仅可为施工单位节约资金,还可提高施工效益,强化工程质量、平安,加快工程进程,提高企业市场形象。

风电项目现场施工用电管理措施

风电场项目现场施工用电管理措施

1、依据***风电场工程现场状况,根据《水电*局现场用电平安管理规定》和《电业平安操作规程》的规定,敷设临时施工用电动力线路和临时施工照明线路,并设置配电柜,确保施工用电平安。

2、专职电气技术施工人员,负责施工用电管理业务的详细工作,明确职责和权限,做到对外用电业务联系,对内施工用电总体规划、布置、支配和施工,统一指挥统一管理。电气专业施工人员,必需经培训、考试合格后,持证上岗,严禁无证上岗。

3、建立健平安用电管理制度,严格用电审批制度,任何个人未经主管电气业务人员的批准,不得擅自敷设电线和接线。

4、施工现场临时施工用电的敷设、电气装置设备的安装、使用和管理,应在项目部统一支配下进行,由电气班长和电气技术员带着,做到安装、使用、管理同步进行。电线无破损,绝缘良好,由电工架线统一施工,不得乱拉乱接。应有平安高度,坚固绑扎在绝缘体上,原则上不得拖地,移动式电气设备,必需采纳软橡胶电缆,并装漏电爱护器。

5、严格执行《电业平安操作规程》和有关电气平安技术规程规范以及用电管理制度。加强技术管理,对施工电源敷设、电气安装以及使用,做到施工技术措施、平安措施书面下达,并在施工之前交底,竣工检查验收。

6、对电气设施的运行,要加强检查、修理,准时处理担心全因素,要做到每班巡察检查,每月定期检查,对不符合电气平安技术要求的线路、电气装置要准时处理,严禁导线在施工工作面上乱敷设,导线应按技术要求架空或穿管敷设。严禁导线、电缆随便悬挂、缠绕,以免造成触电损害事故。电缆敷设要采纳防挤压、反腐蚀、防挂伤的平安技术措施。

7、项目部要加强对非电气施工人员的平安用电教育,把握平安用电学问和触电急救方法,对违章用电、违章作业造成电气事故的人员要进行严厉 的批判教育和惩罚。

8、加强塔筒内的电源、潮湿部位的电气设施、特别部位的用电平安管理,严格塔筒内、潮湿部位的平安用电措施实施和监督,要在技术措施和用电管理上,进一步明确塔筒内潮湿部位平安用电的特别要求和加大管理力度,杜绝触电事故的发生。

9、严格采纳电源回路漏电自动爱护装置,以确保机组检修人员的人身平安,不准使用铁盒开关和闸刀开关。

10、全部施工用电配电盘(柜、箱)必需使用漏电自动爱护装置,特殊是塔筒内、潮湿部位的动力电源和220v照明电源,要进行漏电自动爱护的调试并做好记录,合格后方可使用。

11、施工作业人员在36v以上(不含36v)电压等级电线、电缆四周作业时,必需了解其电压等级,必需保证人、机、器具与电线、电缆有足够的平安距离,并确保在作业时不损伤电缆。在高压线路上作业,特殊要防范施工机具、汽车与线路保持足够的平安距离,当班负责人、施工技术负责人要向施工人员交底提示,必要时要有监护人监护施工。

12、架空线路的架设,要严格按《架空线路施工技术规范》实施。不管高、低压线路都必需严格遵照电气技术标准,按规定保证架设高度、线路的稳定性和线路的绝缘水平。在汽车和施工机械常常出入通道,要防止施工机械、汽车、器具、材料等损伤线路,造成触电事故。对于特别部位,如施工机械、汽车通道易挂碰和人员密集易触电的部位,应进行适当架高或实行其它防范措施并应有明确标示。

13、加强对电缆绝缘水平的检测,对护套常常检查,按预防性试验规定的期限试验,不符合要求的应准时更换或处理。应在电缆两端和间隔肯定距离悬挂标示牌,标示负荷名称,并妥当爱护管理。严禁施工机械器具、材料挤压损伤施工电源电缆,高压电缆带电移动时,必需戴绝缘手套或实行其它防范措施避开人体直接与高压电缆接触。对于横跨大路和施工部位人员密集的地方,要实行架空或穿管措施,确保电缆平安运行和人身平安。

14、施工用电电气装置的安装、使用,如:变压器、配电盘、配电柜、发电机等,必需遵守平安技术规定。需架空安装的要确保高度和稳定牢靠,防止意外攀登,悬挂醒目标示牌,安装在地面的电气设备要设围栏,要保证围栏的高度、距带电体的平安距离,并保证围栏的坚固和栏杆密度,防止小孩从围栏钻入,悬挂醒目标示牌。

15、配电箱设置的原则采纳三级配电,两级爱护,并安装漏电爱护器,各级配电箱的外壳完好,设有通过接线端子板连接的爱护接零,禁止板结构敞式配电盘,一律采纳箱式结构。

16、在电源和用电两端应装设配电盘(柜、箱),配电盘(柜、箱)的安装、使用,要依据负荷大小来确定熔断保险规格,不得随便替代,严禁用铜线、铝线等替代保险丝。配电盘安装和使用应作到防雨、防潮湿、防火、防触电。配电盘上每一个电气开关都应标示负荷名称,掌握开关、电器设施完好无损,一机一闸,禁止一机多闸或一闸多机。

17、潮湿部位照明电源、动力电源敷设、各种电气设备安装和使用应做到:

⑴、潮湿部位和金属容器内施工照明电压采纳36v行灯照明,如采纳220v电压时,应架空敷设绝缘线路,线路搭接处应防水处理或采纳穿管等其它有效的防触电措施。

⑵、架空线路必需有足够的平安高度,有条件的施工部位应保证线路高度距地面在2.5米以上,线路绝缘必需良好,线路敷设必需坚固牢靠。

⑶、因现场状况,线路架空高度或其它有关电气技术要求满意不了平安用电时,应采纳电缆敷设或导线穿管敷设,要保证其绝缘水平和敷设坚固,严禁对其进行挤压损伤,要保证线管接头牢靠和导线接头良好,确保平安运行。严禁采纳裸体导线敷设。

⑷、在电源和用电两端装设的开关箱或配电盘,并应有牢靠的防护措施,全部负荷掌握开关、线路两端及中间部位应有负荷标示,以便精确准时操作,防止误动作。

⑸、在特殊潮湿部位的施工照明,应使用防水灯具和密闭开关;携带式作业灯,使用电压不得超过36v;较危急场及金属容器内所使用的携带式作业灯,不得超过12v。

⑹、从事电气施工作业的人员,应严格遵守电业平安操作规程,正确使用防护用品、平安用具,在操作大负荷开关时,应戴绝缘手套。

⑺、施工电源原则上不宜引入600v以上电压电源,假如需要,应事先制定平安技术措施,报项目部审批后,方可实施。

18、凡电气设备的金属外壳、底座、传动装置、金属穿线导管、配电盘、配电装置的金属构架、遮栏、电缆、铝包线等,均采纳爱护接地或接零,爱护接地电阻一般不大于4欧,重复接地电阻一般不大于10欧。

19、远距离从事线路停、送电工作,应严格按电气调度规定实施,严禁约时停电、送电,做到电气施工负责人和送电负责人以及用电管理人员,接到电气工作票和操作票方式的通知,并现场用对讲机、电话等联系确认后方可送电。

20、在停电线路(设备)上工作,装接地线前,要先进行验电、验明线路确无电压;验电要用合格的验电器进行,高压系统验电时,要戴绝缘手套,并有专人

监护。

工程项目现场平安文明施工管理规程

浅谈工程项目现场的平安文明施工管理

平安文明施工是工程建设永久不变的主题。工程建设平安文明施工水*映了工程管理的水平。平安文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它贯穿于工程项目的整个始末,一个工程项目若在平安文明施工管理工作上出了问题,尤其是出了平安事故,往往造成工程停工,工期后延,施工单位在经济、名誉上受到重大打击,致使后期施工受到严峻影响,建设单位往往不能实现即定的工程打算目标。

随着建筑行业的不断进展,工程平安文明管理问题也越来越受到普遍的重视。在工程施工过程中,如何提高平安生产工作和文明施工的管理工作,实现工程施工的标准化、规范化,预防伤亡事故的发生,确保工程打算目标的顺当实现,已成为摆在我们工程管理人员面前的一个重要的课题。

一、建立、健全平安文明施工管理体系

1、平安文明施工管理机构

要想进行系统的管理,必需首先建立一个项目平安文明管理的机构,建立公司、监理公司、施工单位三级管理网络,由建设单位公司分管领导任、监理公司总监、施工单位项目经理共同组成,这个机构是整个工程项目的最高平安管理机构,负责项目施工方案的审核,单位之间平安文明施工问题的协调,并且参与每月进行一次的整个工程的全面平安文明施工检查,并在月施工协调会上通报检查状况,对存在的问题限期进行整改,对在期限内未整改完成的项目要进行惩罚,并要求再整改,未完成再罚,直至完成。

2、平安文明施工管理小组

项目平安管理最高机构下设平安管理小组,由监理单位牵头,建设单位工程管理部门负责人或部门工程管理人员、施工单位专职平安员参与,负责工程现场日常平安管理工作,每周进行一次全面的平安检查,并在周施工协调会上通报检查状况,对存在的问题限期进行整改,对在期限内未整改完成的项目要进行惩罚,并要求再整改,未完成再罚,直至完成。

二、确定平安文明施工管理工作的目标

平安文明施工管理工作的目标和平安管理机构一样,都应当在开工前的工程协调会上确定,对于海螺集团在建工程,工程管理工作目标应定为:①重伤以上事故发生率为零;②轻伤负伤频率掌握在1.2‰次/月以内;③全员平安教育率100%;④平安隐患整改完成率100%;⑤现场有序、清洁、规范。

工程平安管理目标的制定应遵循以下原则:

1、突出重点,分清主次,不能平均安排、面面俱到。平安目标应突出重大事故,负伤频率,施工环境标准合格率等方面指标。同时留意次要目标对重点目标的有效协作。

2、平安目标具有先进性,即目标的适用性和挑战性。也就是说制定的目标一般略高于实施者的力量和水平,使之经过努力可以完成,应是“跳一跳,够得到”,但不能高不行攀,令人望目标兴叹,也不能低而不费劲,简单到达。

3、使目标的预期结果做到详细化、定量化、数据化。

4、平安目标要具有科学性、针对性和有效性。

三、现场平安、文明施工管理的要求

1、施工组织设计中必需明确文明施工的规划、组织体系、职责。施工总平面布置要考虑文明施工的需要,统一规划,经审核批准后执行。

2、明确划分文明施工责任区,责任落实无死角,并有明显标记,便于检查、监督。

3、材料、设备等堆放合理,各种物资标识清晰,排放有序,并要求符合平安防火标准(含甲乙双方的材料、设备)。

4、施工现场道路畅通,路面平整,施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当,