土建施工技术标

目录TOC\o”1-3"\h\u28505第一章总体概述：施工组织总体构想、方案针对性18456和施工段划分 325157第一节施工组织总体构想 322769第二节方案针对性 819975第三节各分部分项工程施工技术办法 1210602第二章施工现场平面布置和临时设施、临时地面布置 1421885第一节施工总平面布置原则及根据 143065第二节临时设施布置 156170第三章施工进度计划和各阶段进度的确保方法 181516第一节施工总体进度计划 1825349第二节重要施工机械设备 18125第三节劳动力需求计划及确保方法 1920607第四节材料设备进场计划及其它确保方法 2121291第四章各分部分项工程的施工方案和质量确保方法 2328481第一节工程测量 2331259第二节土建工程 256634第三节装饰装修工程 388279第四节脚手架工程 419909第五节水暖工程 439501第六节安装工程 446672第七节质量确保方法 4815524第五章安全文明施工和环保方法计划 506866第一节安全文明施工 504091第二节环保方法计划 527447第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 557407第一节项目组织机构的设立 558463第二节项目部各岗位职责、分工 5624096第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 583402第一节劳动力计划 5817573第八章核心施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 6210300第一节本工程项目核心施工技术、工艺及项目实施重点、难点 626129第二节工程施工重点、难点、特殊部位解决办法及方法 624882第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等13793特殊状况下的施工方法 6430739第一节雨季施工方法 6415372第二节冬季施工方法 6528961第三节农忙及节假日施工方法 6611476第四节地下管线及其地上地下设施的加固方法 673857第五节原有管线保护方案及方法 6730157第十章扬尘污染防治方法方案 6828913附表一拟投入本工程的重要施工设备表 7010858附表二劳动力计划表 714740附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图（横道图） 724650附表四施工总平面图 731252附表五临时用地表 74

总体概述：施工组织总体构想、方案针对性和施工段划分第一节施工组织总体构想二、编制阐明1、施工中将严格按照国家及行业原则规范、山东省的原则规范及有关的质量规定和设计图纸进行施工,在本工程施工中实施创泰安市优质构造工程的质量目的管理,确保本工程达成国家规范规定。2、我公司对拟组建的项目部将建立严格的质量确保体系，对工程全过程进行监控跟踪，并加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。3、为了确保安全施工，我公司将构成安全监督小组进行现场安全全过程管理,并诚恳地接受各级安全监督部门的监督直至工程竣工。4、严格按照山东省及泰安市有关建设工程文明施工管理规定组织施工，确保施工现场清洁，达成工完场清的文明施工规定，争取“山东省安全文明工地”。三、编制根据1、本工程施工招标文献及有关文献；2、本工程建筑安装工程设计图纸；3、本工程地质勘察报告及施工现场场地状况；4、本工程施工各项管理目的;5、本工程重点、特点分析及建筑物使用功效、安全功效规定;6、现行的国家、行业、山东省及泰安市的有关规范、规程和原则及强制性条文的规定.7、现行的国家、行业、山东省及泰安市现行的安全施工、文明施工的规定。四、根据本工程的特点施工组织总体构想以下：1、完善制度，贯彻体系（1）根据我公司对项目经理职责的规定,项目经理作为公司法定代表人的委托人,对工程项目实施全方面负责，公司法人与项目经理订立工程项目承包合同，明确双方责、权、利。(2）超额实现目的进行奖励,不能完毕,根据公司考核原则进行扣罚抵押金。同时我公司在制度确保方面有一整套成熟办法,以确保工程项目安全、优质、高效的完毕.2、科学组织，精心策划(1）工程前期重要基础土方开挖和临时设施施工，因在基础施工阶段周转材料比较多，将南面景观绿化场地作为材料堆放场地，同时加紧进行临时设施施工，为大批各工种人员和机械设备进场做准备。(2）当主体构造含有砌筑条件时，可安排部分瓦工，从一层开始，从下向上进行填充墙砌筑，组织交叉流水施工。屋面构造施工完毕后，室内外装饰装修全方面展开,快速做出样板间、样板块，组织职工现场交流学习、交底。(3）在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修.收尾过程中,在时间上和空间上要充足紧凑搭接，循环推动，严格交接班制度，爱惜成品,避免交叉污染.3、把控整体，有依有据(1）严格按照招标文献中拟定的工期和施工进度节点规定完毕本工程承包范畴内施工任务。编制严密的施工总体规划和人力、财力和物力计划，做到有计划、有秩序、有前瞻性。（2）本施工组织设计的编制，系根据国家、建设部、地方原则及强制性条文的规定以及现在由建设单位所提供的本工程的招标文献、设计图纸、工程资料、合同规定为根据进行编制。（3）编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查同意后组织实施，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全文明等的监督管理。4、施工方案制订原则在满足工程质量与工期规定的前提下,根据本工程的具体状况,重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，拟定本工程施工方案原则为：（1)认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严,违章必纠、一抓究竟的原则。(2）制订合理的施工方案、科学的技术方法，可行的工程进度。（3）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。（4)配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。（5）确保物资、材料的供应与各工种的亲密配合。（6）提前做好冬期施工和节假日施工各项管理方法，确保工程进度。（7）合理安排临时设施和制订施工现场文明管理方法。（8）做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽量的方便服务。(9）运用电脑辅助管理，合理的配备资源，对项目进行动态管理。5、管理目的承诺质量方针是公司的宗旨和方向，是公司总方针的构成部分,体现了公司的组织目的和业主对我们的盼望、需求和信赖，目的是为业主提供优质工程和满意服务.我公司将始终贯彻“质量第一、服务第一、信誉第一、顾客至上"的宗旨，发挥我们的技术优势，优质、高速、安全、文明地完毕本工程施工任务.在此，我方郑重承诺：确保向业主提供优质的服务和满意的工程。确保达成下列施工目的：（1）工程进度目的自开工之日起，在各方商定工期内完毕本工程全部施工任务。我公司承诺本工程在100日历天内竣工，实际开工日期以甲方同意的正式开工令为准，根据招标文献和业主的规定准时完毕本工程。(2）安全施工目的杜绝重大伤亡事故，事故（轻伤）发生频率控制在0。1‰以内。（3）文明卫生施工目的按照我公司文明卫生施工规定管理整个施工现场。(4）服务目的信守合同、亲密配合、认真协调与各方的关系,接受业主、监理方的监督与检查。6、施工准备（1）技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引发人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失.根据本工程的规模和特点，我们重点从熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料、技术方案以及原始资料调查几个方面进行技术准备：（2）资源准备我公司将指派我司的优秀的项目经理和工程师作为本工程的项目经理和技术负责人，方便于在公司系统内及时为该项目进行人员调节和技术协调。我公司总部办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安全部将按照公司完善的IS09001质量管理体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。现有各类技术人员，根据本工程的需要,能够随时抽调有关人员进入现场。我公司的设计部在本项目中，负责对原设计在施工中发现的问题,提出修改和完善建议，并具体贯彻.拥有各级技术工程师及专业技术工人,人力资源强大，各工种齐全，特殊工种都通过专业培训考核，并持政府有关部门签发的证件上岗.他们从事建筑装饰行业数年，有着丰富的施工经验，曾参加多项同类装饰装修工程的建设,悟性高,技艺精良,能够随时调配，为本工程顺利实施提供人力确保.还拥有多个运输车辆及种类齐全的施工机具,可根据本工程施工方案和进度计划，拟定施工机具及设备的类型、数量和分期分批进场时间。7、施工管理现场准备施工现场是施工的全体参加者为达成优质、快速、低消耗的目的，而在节奏、均衡持续地进行工作的活动空间.施工现场的准备工作,重要是为了给项目部发明有利的施工条件和物资确保.(1）根据土建单位提供的测量基准，对照设计图纸进行现场的实测。如图纸与现场尺寸出现偏差,应及时与设计师联系进行修正。（2）施工现场,施工临时用水、电接驳到位。对于需先进场的施工机具，进行安装和调试。（3）根据业主的统一安排，按照施工平面图的布置,建造临时设施，为正式开工准备好施工办公等临时用房.（4)设立消防、保安设施，悬挂多个警示牌及规章制度。8、施工总进度计划我公司以合同文献及该工程总进度计划为根据,编制具体的施工进度计划.进度计划管理分周、月进度计划、全工程总进度计划分三级进行。在工程实施过程中根据实际现场状况将装饰、给排水和电气照明等各施工专业互相配合，并根据建设单位及监理单位的过程批示适宜修改施工计划,以确保最后工期目的的实现.（1）图纸计划在招标文献规定的基础上，根据具体的工程系统需要、设计意图、有关设备位置、数量进行图纸交底，并将图纸交底后的内容交由业主方进行各专业协调配合，重要针对施工平面图中装饰与其它专业发生重叠的部分，做出合理的修改。在施工过程中，根据设计变更及洽商,及时精确地对施工平面图进行修改，确保图纸的现在有效性，并进行现场变更确认。在施工结束时，根据有效图纸及建筑物中设备、管路的实际布置状况，绘制竣工图.(2)材料选型定货、进场计划我公司以工程总进度计划为基础，根据材料的运输时间，质检时间在施工前与设备供应商订立供货合同，确保货品在我公司正式进场施工前安全达成工地。从节省建设单位流动资金及工程实际出发，按照施工进度计划安排对材料数量的规定分批定货，并在材料投入使用前与业主订立供货合同，以确保材料准时到场。(3）临时用电、用水计划组建的以项目经理为首的项目班子进驻工地后，根据工地的水电使用状况,按照施工对水电的施工需求，报具体书面规定及计划给监理、业主，同时按合同（合同）条款服从监理、业主的管理。（4）工期控制本项目总工期为100日历天，按照目的工期编制总施工进度计划,并同时编制单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划、周作业计划。投入足够的、高性能的施工机具组织进行施工，选派精干的管理人员与纯熟的技术工种组织施工,纯熟、过硬、高素质的施工队伍，是高速、优质地完毕本工程的基础;科学组织现场施工，确保各工序流水作业畅通，环环相扣,紧密配合。安排施工工序时，应尽量做到立体交叉施工，不浪费空间，根据施工计划，拟定核心线路，重点安排和组织施工，并从人员、材料及设备组织供货，施工工具三方面确保核心线路上的需要，从而抓住重要矛盾,增进工期进度。（5）进度控制方法进度控制方法涉及组织方法、技术方法、合同方法、经济方法、信息管理方法等。重要内容是贯彻各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任;建立进度控制的组织系统；根据具体的进展状况，分阶段地进行分解细化，拟定其进度目的，形成目的控制体系；拟定进度控制工作制度，如检查时间、办法、协调会议时间、参加人等;对影响进度的因素分析和预测。采用加紧施工进度的技术办法，对各班组及供应商订立的合同工期应与施工进度目的协调。实现上述进度计划的资金确保方法。这里涉及两部分：一是业主的付款计划；二是公司内部的资金调拨。项目经理部对各分部实际进度的有关资料，统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调节进行整顿。第二节方案针对性一、针对各个专业单位施工配合1、与配套单位的协调是相称繁琐的,仅仅各专业单位的协调是远远不够的，还需要业主与监理的配合协调，建立某些硬性的规定和制度,如每七天召开一次监理例会、每七天一报送本周周计划、每月24日前报送次月的月计划、每月中旬进行一次安全施工大检查等。2、发扬亲密协作的好作风,从全局出发，亲密各施工单位的协作关系,对配合施工好的个人、班组予以表彰和奖励,对配合施上差的进行批评，必要时，予以适宜的处罚解决，直至清退出施工现场。3、主动主动、亲密联系,随时掌握现场施工动态.对配合工程项目，上道工序要为下道工序发明良好条件。4、按照业主与监理的规定,共同编制施工规划，拟定质量目的、进度计划、平面布置、互相配合、流水及交叉施工等方面的内容，搞好整个施工现场的组织管理。主动给专业单位发明工作面。5、应及时办理隐蔽验收、验评测试、质量等级评定等统计，并整顿聚集成册，在竣工时，将资料交总包单位保管存档。6、明确成品保护责任，做到谁损坏谁负责的原则，责任应贯彻到人或班组。7、预留、预埋方面：根据土建进度,及时按规定进行管线、箱、盒预埋和孔洞预留，确保面板安装正规、平整、美观。预留中不得随意损伤建筑钢筋，凡与主体构造有矛盾处,由工长向土建、监理、业主通报，并在他们授意下妥当解决。二、针对文明施工及环保规定1、施工时的噪音对周边环境会造成较大的影响,文明施工及环保显得格外重要。控制噪声采用下列方法：(1)施工机械、车辆要选用先进的、噪声小的机械。（2）将噪声较大的施工加工区尽量远离居民区,地砖、吊顶、木材等加工尽量在室内进行。（3）施工机械、车辆在夜间行驶施工时，禁鸣喇叭，减速慢行。（4)制订切实可行的方案，科学安排。（5）高噪音机械用吸声板搭简易棚，四周封闭，以减少周边噪声。2、施工现场降噪：（1）全部进场施工机械、车辆性能良好。（2）选择驾驶技术高的驾驶员进行机械驾驶，避免用蛮劲，加大油门，机械狂吼，产生刺耳的噪声。(3)在排气管位置进行技术改造，采用消声装置,起到缓冲声波传递的作用。严禁采用直排方式或不用排气管或排气管漏气等.（4）调节作息时间，进一步调查周边办公及生活作息状况,合理安排。在特殊状况下,要做好疏导工作.三、针对施工工艺、技术规定1、本工程为综合性工程，施工工艺齐全，技术规定高，各工序全方面铺开在人力、物力、材料、技术工种和机械的使用上全方面投入。2、有些准备工作在未进场前已进行,如面层装饰材料采购选样等.合理安排、统筹兼顾，根据施工进度计划,按网络图找出核心路线,制订人力、物力、材料、机械使用的最佳方案。3、施工时，在项目经理的领导下，从机械设备、人员、材料、资金投入上，建立确保体系，通过多作业组分段、分工序流水作业,来推动配套工程施工,以确保最后的工期。4、工程总进度计划在开工前下达，施工期间每七天调节一次,特殊状况下及时调节，其它各进度计划分别按周、日下达，计划完毕状况报表分别按对应的周、日填报。(1）施工材料确保方法：材料上提前准备，配足用量，及时供应。实验组做好材料的复检工作,技术疑难问题现场解决,机械上息人不息机，调动—切主动因素.材料储藏上砂、水泥考虑十天，其它材料考虑十天以上,要确保材料供应，从而确保施工期。（2）施工机械确保方法:充足发挥机械化施工优势，推行机械化施工，减少人工操作，缩短施工时间，确保工期。配齐、配足多个机械设备，并做好施工前的维修保养调试工作,使机械保持良好状态。(3）施工资金确保方法:经营财务组开工前做好资金使用计划，确保工程资金的使用，避免因资金短缺而造成工程停工。(4）施工管理确保方法精心组织施工，合理安排施工次序，主动推广应用“四新”技术,按技术先进可行、安全可靠、经济合理的原则，不停地优化施工方案,并不停优化资源配备：坚持高起点、高原则、高质量、高效率、从严规定的原则:实施平行、流水、交叉作业、均衡施工。交叉作业。实施网络化管理，科学合理地安排施工进度计划，在突出重点、难点工程施工的前提下，搞好工序衔接、组织持续均衡施工,组织好流水作业及穿插施工，息人不息机，并加强维修，确保机械最大使用效率。5、针对测量放线必须精确的方法管道中心线、地面分割线、边线、及轴线定位、临时水准点的引出与设立等，均规定测量放线必须精确.我们加强测量工作，确保测量的精度。（1）须通过鉴定合格,在使用的周检期内的计量器具按二级计算原则进行计量检测控制。（2）测量基准点严格保护，避免撞出、毁坏。施工期间,定时复核基准点与否发生位移。（3）总标高控制点的引测,采用闭合测量办法，确保引测精度。(4）全部测量观察点的埋设必须采用闭合测量办法，确保引测精度。（5）轴线控制点以及总标高控制点，须经监理书面承认方可使用。（6）全部测量成果，应及时汇总，并向有关部门提供。（7)测量人员必须由通过专业培训，含有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任.6、针对减少报价后,降价不降质的方法现工程招投标竞争激烈，工程报价低，需采用减少成本方法来确保降价不降质。技术方面1)提高测量放线和标高引测精度,避免由于误差而重测，引发工程成本的增加.2）提高工程质量，减少质量成本，避免返工损失.3）做好工完料清，节省材料，避免浪费.4）确保原料的计量精确，节省成本。5）物资材料运输过程中要避免抛、洒、漏等现象。(2)施工方面1）改善劳动组织，按专业分项，合理使用劳动力，妥善安排施工工艺,避免窝工浪费。2）开展劳动竞赛，提高劳动效率,减少其它配套成本。3）劳务费用切块承包,压缩非施工用工和辅助用工，减少用工成本支出。4）做好进度网络计划管理，加紧进度，减少成本投入时间。5）做好现场半成品、成品的保护工作，避免损失.6）做好测量工具的保养与保护，减少维修费用。(3）安全方面1）确保安全施工,杜绝事故损失。2）做好消防、防火管理工作，杜绝火灾损失。3）狠抓文明卫生工作,减少清理人工，避免材料浪费。4）文明施工,减少施工现场的清理频率。（4）实施强制式机械管理1）加强机械设备的定时、定项目强制保养,统一建档,电脑储存，跟踪监测，按月报表，依凭数据,预测故障，发现问题，及时排除。2）做好设备的合理调度使用，节省台班费用。3）提高机械设备的使用率，减少机械设备成本。4）经常检修,并与修理厂订立长久合同，减少零部件的采购价。（5）物资供应与管理1）建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低、最高储藏，求出物资的最佳订购量，制订出既合理又经济的采购计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转.2)合理计划现场材料堆放与保管工作，减少二次搬运、运输与保管损失.3）做好进场材料的验收工作，实施“限额领料”制度，避免材料浪费、流失。4）做好周转材料的回收运用，节省周转材料摊销成本。5)做好现场材料使用管理，做到工完料清，工完场清.（6)提高工作效率在工程建设中,运用电脑进行成本预测控制、材料采购管理，机械设备管理，工程质量管理等等，提高工作效率.(7）其它方面根据施工需要，平衡调度资金、控制资金使用，审核各项成本.四、针对工期1、为确保计划完毕我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们公司经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目技术负责人等。2、为了充足运用施工空间和时间,应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对确保安全质量的前提下，充足运用施工空间，科学组织构造,装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业。3、尽早选定各专业分包并实施严格的管理控制.各专业分包进场前必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划,各分包单位必须参加项目经理部定时或不定时召开的施工例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题贯彻解决。如因专业延误影响总进度核心日期,则规定其编制追赶计划并实施；必要时24小时持续作业.4、严格工序施工质量,确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短.5、建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的不可抗力因素而迟延工期，特别在装修、安装阶段,为确保工期在构造施工阶段就要对装修做法认定，材料选定,样板拟定，进行贯彻，固然这些工作也需要业主的亲密配合和支持。第三节各分部分项工程施工技术办法对工程整体施工次序的科学合理的规划，是完毕任务的最核心环节。恪守“先地下、后地上,先构造、后装修，先土建、后设备"的原则,采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向。一、施工原则本工程采用施工平行流水,分项穿插，立体交叉作业尽量扩大单点施工面，从而加紧施工进度，确保按期完毕。合理布置,立体交叉，流水作业”的施工布署，确保本工程的质量、工期等各项指标达成预定目的。二、施工內容本工程重要涉及电气工程、水暖工程、土建工程、装饰工程四大部分.三、施工次序定位放线→土方开挖→钢筋混凝土基础(含地下室构造）→基础验收→回填土→柱、墙钢筋绑扎→柱、梁、板、墙模板支设→板、梁钢筋绑扎→混凝土浇筑→墙模拆除、混凝土养护→循环至封顶→内、外墙砌筑→主体验收→室外墙面工程→装饰装修工程和屋面工程→竣工验收→交付使用。四、施工办法1、土建工程涉及基础施工、立柱施工、零星构建（含楼梯自下而上施工）、梁、楼面、屋面板施工、围护墙施工、总体工程验收。2、装饰工程涉及构造解决、内外墙粉刷、外墙保温、构造防水、楼地面及屋面抹灰等。3、安装工程安装工程重要涉及安装工程、弱电预留安装工程、消防报警预留安装工程以及门窗安装等工程。4、水暖工程水暖工程重要涉及给排水工程和采暖工程两大部分。五、流水施工段划分根据工程特点，本工程每栋楼可分为一流水施工段,有伸缩缝也可分设次流水施工段，有车库者为一流水施工段。六、质量创优创优计划及方法达成《建筑工程施工质量验收规范》合格原则.成立创优领导小组，施工过程成立QC质量管理小组,加强过程检查控制，严把材料、成品、半成品质量验收关，施工中坚持技术领先、样板引路，精心施工。工程质量是公司素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，工程质量管理中必须牢固树立质量第一的理念，以质量求生存，以质量求发展,使项目部全体人员都认识到质量是公司的生命线，把工程建成高质量的优良精品工程，为公司进一步发展奠定基础。1、质量目的创立优良精品工程,其重要指标是本工程竣工时:工程质量合格，竣工验收一次通过。2、质量管理体系建立完整的工程质量确保体系，确保工程质量目的的实现。本工程的质量管理严格按质量确保体系运行，实施“三检制度“。在每完毕一道工序后由质检构组员和施工队长三方共同验收,合格后共同签字验收方可进行下一道工序的工作。3、质量确保方法及创优计划(1)建立各项质量责任制，明确各个管理人员的职责、权限，切实做到各负其职、职责分明。（2）建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从最初开始，逐工序进行质量检查,全过程进行质量控制。（3）建立施工过程中的质量检查的验收制度.(4）建立质量管理例会制度。（5）与建设单位及监理单位建立良好的工作关系，真诚合作共同把好质量关。（6）执行施工质量回访制度,对我公司施工的工程坚持每年回访,方便总结成绩,找出差距和局限性，更进一步提高工程质量。（7）合理组织、精心安排、均衡施工，以获得最佳的施工效果，确保工程质量。(8）确保设备能力，加强设备管理,确保设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态。为达成质量目的起到重要基础确保作用。（9）用先进的施工技术施工工艺，对提高工程质量，加紧工程进度,提高劳动效率,含有明显的效果。（10）提高人员素质.质量工作,以人为本，为确保人员素质能适应本项目工作的目的规定。第二章施工现场平面布置和临时设施、临时地面布置第一节施工总平面布置原则及根据根据我公司工程技术人员到现场察勘状况，结合本施工组织设计提出的施工目的和重要施工办法,考虑下列因素对施工现场进行平面布置。1、确保施工范畴内道路畅通,满足施工对材料堆放场地的规定,尽量减少场内运输.

2、满足安全、文明施工对场地的规定。3、符合施工现场环境卫生的规定。4、符合施工现场安全用电规范规定。

本工程总平面布置采用相对集中、布局合理,做到文明标化施工。第二节临时设施布置一、生产、生活临时设施安排

1、项目部.项目部设立办公室、餐厅、宿舍、活动室、厕所和材料厍房等，呈围合布置，运用中间空地作为机械设备停驻地和停车场。在入口处设立各类宣传牌，同时设立门卫加强管理。在项目部重要出入口挂置“七牌二图".

2、材料、机具堆放场地。现场设简易仓库,为减少现场堆放场地、加紧资金周转，材料将根据施工进度的总体规定及现场条件，分批逐步到位。

二、消防设施

根据现场的具体状况，设立消防系统。运用市政供水管设立消防水柱,配备加压、引水装置，物资、活动消防水龙带。加强重点控制，针对仓库、材料堆场等各重点部位增设干粉、泡沫灭火器若干。

贯彻消防制度，构成由项目经理任组长的义务消防员约5人，接受公司及专业部门的培训，以防止为主，防消结合，确保安全生产.

三、施工水电设施

（一)施工用水

该现场的用水水源重要为自来水供应。根据现场的具体状况，施工用水导流作明沟排放，设立沉淀池，废水排入业主指定的排污沟渠。施工用电1、初步设计（1)现场采用低压供电,设一配电总箱，内有计量设备，采用TN—S系统供电.（2)根据施工现场用电设备布置状况,采用导线穿钢管埋地敷设，布置位置及线路走向参见临时配电系统图及现场平面图，采用三级配电，两极防护。（3）按照规定规定制订施工组织设计，接地电阻R≤4Ω。2、电缆导线架设（1）现场敷设供电线路，必须严格按有关规定进行,必须做到规范化、条理化，严禁乱拉乱拖。（2）电缆埋地敷设电缆的接头必须再地面上的接线盒内，接线盒内应有防水防尘方法.（3）埋地电缆的深度不不大于0。6米,电缆沟用细砂铺垫。（4)架空线离地不低于6米，导线采用三箱五线制。（5）穿越楼层电缆靠近负荷中心，固定点每层不少于一点,并用绝缘子固定.(6）电缆接头应牢固可靠，并做绝缘包扎,保持绝缘强度。3、安全用电技术方法安全用电技术方法涉及两个方向的内容：一是安全用电在技术上所采用的方法；二是为了确保安全用电和供电的可靠性在组织上所采用的多个方法,它涉及多个制度的建立、组织管理等一系列内容.安全用电技术方法：（1）保护接地，将电气设备不带电的金属外壳与接地极之间做可靠的电气连接。(2）保护接零,在电源中性点直接接地的低压电力系统中，将用电设备的金属外壳与供电系统中的零线或专用零线直接做电气连接（3)设立漏电保护器，施工现场的总配电箱至开关箱应最少设立两级漏电保护器，使之含有分级保护的功效。（4）安全电压，安全电压指不戴任何防护设备，接触时对人体各部位不造成任何损害的电压。（5）电气设备的设立应符合安全用电规定，配电系统应设立配电柜或总配电箱、分派电箱、开关箱，实施三级配电。(6)电气设备在安装时严格按照有关规定,不能随意摆放安装，安装完毕后进行安全检查。（7)对外电线路及电气设备进行防护。（8）电工必须通过按国家现行原则考核合格后，持证上岗工作;其它用电人员必须通过有关安全教育培训和技术交底，考核合格后方可上岗工作。安全用电组织方法(1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术方法的编制、审批制度，并建立对应的技术档案。(2）建立技术交底制度向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术方法的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上推行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期.（3）建立安全检测制度从临时用电工程竣工开始，定时对临时用电工程进行检测，重要内容是:接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程与否安全可靠，并做好检测统计。（4）建立电气维修制度加强日常和定时维修工作，及时发现和消除隐患,并建立维修工作统计，记载维修时间、地点、设备、内容、技术方法、解决成果、维修人员、验收人员等.（5)建立工程拆除制度建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、办法、注意事项和防护方法等。（6)建立安全检查和评定制度施工管理部门和公司要按照《建筑施工安全检查评分原则》定时对现场用电安全状况进行检查评定。第三节临时道路布置施工过程中有大量材料进场，材料车多为大吨位运输车（如钢筋车辆、混凝土车辆、河砂、碎石、砌体车辆等)，且多为主材车,材料与否到位,将影响整个工程的工期。材料供应成为制约整个工程工期核心,材料便道的畅通是确保材料供应的前提，重中之重.因此必须修建一条合用的施工便道才干确保材料供应和工程的顺利进行。拟建工程处在宁阳县磁窑镇第六中学院内，院内道路无法满足大吨位材料车的承载规定；影响道路的稳定性及强度。必须对现场道路进行加固解决。为了避免施工现场道路泥泞，便于施工车辆的正常运行，材料正常供应，根据规范安全文明施工规定,施工现场道路需硬化覆盖解决。(一）施工规定1、平整场地：现场地面高低不平需平整场地，采用人工和机械两种办法平整.2、道路路基:采用素土碾压，压实度≥93％（重型压实原则)。3、临时道路主路宽度为6米支路为5米，长度以实际测量为准.4、楼渣基层:600mm厚楼渣铺设；楼渣铺完后用碎石进行嵌缝.楼渣层每边宽出砼路面800mm。5、砼路面：200厚C25商品混凝土面层分块浇筑，振捣密实，随打随抹平。6、部分道路两边需作加固解决。第三章施工进度计划和各阶段进度的确保方法第一节施工总体进度计划一、施工总进度计划安排根据工程规模和构造类型、使用功效等，招标文献规定工期为100日历天。具体开工日期以招标人告知为准，保质保量完毕施工合同全部内容.二、具体施工进度计划详见附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图（横道图）。第二节重要施工机械设备一、施工机械设备的选择与配套选择既满足施工、技术先进又经济合理的机械设备，并且互相配套。本工程各项材料机具的周转量大，我公司机械设备实力雄厚，多个机械齐全，施工机具数量充足,主体施工选用塔吊、升降机能确保工程材料运输和工期需要。我公司多个中小型机械和模板、钢管、机具等多个使用周转率较高,工具将优先确保本工程的施工需要，模板支架采用快拆体系，配足模板，确保施工进度需要，竖向钢筋连接机械,准备充足,确保竖向钢筋的连接速度,加紧施工进度。由项目部统一指挥、调配，其中阶段性及加工性机械随工程进行状况逐步进出场。二、设备投入保障方法1、作好设备进场计划编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队组间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用效率,提高设备的经济效益。2、机械设备检查及验收机械设备进场前检查，项目机管员组织有关人员对其进行检查、验收。检查机械的完善状况，外部构造装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收统计》。3、机械设备日常管理机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部机管员登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中涉及：原始技术资料和验收凭证、主管部门颁发的设备编号及检查后出具的安全使用合格证、保养统计统计、历次大中修改造统计、运转时间统计、事故统计及履历资料等。4、机械设备的使用管理在机械设备投入使用前，项目机管员应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，确保安全使用。严格按照规定的性能规定使用机械设备，规定操作者恪守操作规程,既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长久处在低负荷下使用和运转。第三节劳动力需求计划及确保方法一、劳动力投入计划劳动力的投入重要是指现场施工作业人员的投入数量状况，以及对劳动力的合理调配,并对其实施有效的监督和管理，作好有关劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达成最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目的的实现。二、劳动力的选择1、劳动力素质的优化性选择：为确保现场施工质量,需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不停提高劳动力的综合素质。2、劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使现有劳动力得以充足运用。3、劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能减少管理费用.根据本工程的特点结合我单位的实际状况,调遣含有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队.三、劳动力的投入根据施工进度计划的安排、月度工程量的大小、施工作业段的划分、工种的安排、工程质量的规定，土建劳动力的高峰期出现在工程开始后的第二个月和第三个月。本安装工程含有面积大、工程量大、交叉配合面广、管理面大、工艺技术规定高等特点，其安装工程包含了给排水、电气、暖通等。根据进度计划安排,安装工程实施流水施工，含有施工条件后立刻插入。机电预埋及防雷接地工程跟进土建进度进行施工。责任工程师根据现场状况可灵活调度施工班组进行作业.四、劳动力保障方法1、劳务队伍的选择劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选用。选派优秀的工程管理人员和施工技术人员构成项目管理班子，实施和管理本工程.选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。2、劳动力及时供应方法高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的确保，根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划。选用长久合作的、高素质的劳务组织，向其聘任高素质的劳务人员。3、劳动力合理调配（1）做好劳动力的动态调配工作,抓核心工序,在核心工序延期时，能够抽调精干的人力，集中突击施工，确保核心线路按期完毕.（2）每道工序施工完毕后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面,做到全部工作面都有人施工。根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入施工设备，确保按照进度计划的规定完毕任务.（3）加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料,又要调节好人员的安排，不出现窝工现象.（4）劳动力场外的组织，公司的劳资管理部门根据实际的施工进度，组织劳动力进退场，从而满足施工进度的需要。劳动力场外的组织必须要有序、高效,不能因劳动力的进退场影响正常的施工进度。(5）施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展状况，由项目部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调节，避免劳动力资源的浪费.（6）进行岗前培训，根据该项目分项工程的特殊规定，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能。（7）在该项目范畴内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实施动态管理，使之合理流动，达成最佳劳动效率。（8）制订合理可行的激励机制,充足调动广大职工的主动性、发明性，为工程成本的减少竭力。（9）做好职工的后勤保障工作，解决职工的衣、食、住、行等问题。4、做好高峰人数时的管理工作（1）进入施工现场必须要戴安全帽，佩带胸卡,不戴安全帽和佩带胸卡的不准进入施工现场。(2)进入施工现场必须要恪守现场的安全，防火制度.（3）建立一种综合管理小组,由各专业施工单位派出一种管理人员专门负责。（4)建立现场综合管理制度，并定时召开综合管理工作会议,及时解决问题。（5）根据工程的总体施工进度计划，在满足工期的前提下，考虑实用、合理、方便、节省的原则进行施工机械的投入配备。第四节材料设备进场计划及其它确保方法一、材料进场计划及确保方法1、材料进场计划根据施工图以及施工预算，并进行工料分析,再根据施工进度计划,制订出各阶段材料需用计划。2、材料进场及验收各阶段所需材料，应分期分批组织材料进场，并按规定进行堆放和储存。材料进场后,应按规定进行验收和必需的见证取样实验，合格后方可用于工程中。二、确保材料及时供应的确保方法1、项目部设立材料部，由经验丰富的材料员专项负责材料的采购、保管和发放等工作。2、项目部预先根据施工进度计划制订施工各阶段的材料需用量计划，规定材料组严格按计划进行采购和发放，并随时掌握现场材料消耗的状况，根据现场实际状况及时对材料计划进行调节和补充。3、选择与我单位长久合作、信誉良好的材料供应商进行合作，签定适合现场需求的《材料供应合同》，规定严格按合同中的条款进行材料供应，确保材料的质量和供应及时.4、提前预算足够的资金，材料款专款专用，确保材料不因资金缺少造成供应不及时而影响工程的进度.5、组织足够的运输工具，并确保材料运输通道畅通，确保及时将材料运到现场指定位置.6、为确保施工的持续性，施工中施工现场应有一定数量的材料储藏，以避免材料供应的脱节，特别是节假日期间，应提前做好节假日期间的材料准备工作，避免延误工期.7、在地下构造底板施工阶段,混凝土浇筑量大，为了确保混凝土供应的及时和满足规定，需同时和多家混凝土原材料供应商订立供货合同，确保混凝土的及时供应.8、周转材料特别是脚手架用的钢管、扣件较多，我单位将通过调配从各个材料基地中集中大部分的材料，同时和材料租赁商商谈合同，分区进行供应。钢管前期重要集中在地下室梁、板支撑架，在上部构造施工阶段因作业面积减小，故将剩余的钢管用作搭设外脚手架。9、加强材料的管理,及时进行验收工作，使已进场材料能及时投入使用.10、材料来源组织启动资金我司专门为该项目准备足够的启动资金，方便在中标后立刻可购置材料的进场施工,确保该项目的顺利启动。11、材料采购为更有效地保障该项目的重要材料供应，我司将以招标文献中发包人的推荐品牌供应商作为材料供应的后备力量，以确保该项目材料供应的充足。12、资源投入、管理方法（1）合理调配多个资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，作到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力局限性等状况。（2）配套材料进场计划早安排、早贯彻，避免临阵磨枪，造成窝工等现象。（3）制订严格的设备、材料等加工购置和进场计划，即确保设备材料及时进场到位，又不造成积压,减少施工二次搬运。（4)与各有关单位紧密配合，对工程施工全方面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调多个施工关系，充足调动各工种的施工优势，从组织上确保总进度的实现。(5）加强现场及周边环境的管理协调工作，设专人负责解决交通运输、环境卫生、治安保安等多个工作，并与社会及政府有关部门获得联系，求得社会及政府有关部门的支持,以确保工程进展顺利。(6）采购人员及时精确的收集各方面施工计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判方略，理解施工问题，缩短了采购时间和节省了采购费用，确保工程各项材料所需准时进场。(7)综合运用各类项目管理技术,实现项目动态全方位管理，使项目管理从进度、质量、财务、合同等的单项管理向综合性、集成性的管剪发展，以项目的进度、成本、质量、安全四大目的为中心，构建项目的综合管理平台，使各管理要素间有机结合,并在各管理目的间实现综合效益的最优,从而达成整体的统一.（8）对施工经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，统一进行指导、监督、调节和限制，达成“增产节省，增收节支”，并在实践中不停的总结和提高成本控制的方式和办法，以确保项目成本目的的实现，从而进一步达成整体施工进度目的的实现。第四章各分部分项工程的施工方案和质量确保方法第一节工程测量该工程涉及多个构造形式,对定位放线的精度、速度规定高。因此，施工测量方案是确保工程顺利施工、确保工程质量和进度的重要一环。一、测量根据和原则1、测量根据《工程测量规范》；《都市测量规范》;业主提供的有关资料。2、测量原则针对整个工程测量工作量大，精度规定高，测量工作对主体构造的质量和施工进度影响较大的状况,项目将成立专门的测量组，配备先进的测量仪器来确保测量的质量，本工程应用的全站仪、铅直仪、经纬仪、水平仪等须经主管部门同意的计量检测单位校核,并确保使用时在有效检测周期内。根据设计对该工程平面坐标和高程的规定，精确地将建筑物的轴线和标高反映在施工过程中，严格按《工程测量规范》的规定，以先整体后局部,先控制后细部，逐级控制、逐级加密的原则对整个工程进行整体控制,再进行各区段控制点的加密和放样工作。高程控制采用分级布网的原则，先高精度、后低精度。首级控制采用国家四等水准闭合路线，作为工程高程测量的根据，沉降观察水准基点联测采用国家二等闭合水准路线，作为沉降观察的根据.二、测量准备施工测量准备工作涉及图纸的审核，测量定位根据点的交接与校核,人员的组织及测量仪器的选择及检定与校核，测量方案的编制、论证与数据准备，工程重点、难点分析与应对方法。仪器均在法定检定单位进行检查合格后使用.三、平面总控制网的建立1、平面控制网的布置原则该工程高程首级平面控制采用国家二级闭合导线网，控制网要覆盖整个场区，为便于施工导线点采用平面坐标一高程点。根据首级控制网与建筑物轴线关系放样出各基础轴线和柱列轴线位置。根据建筑物的外形以及视线状况，在构造外设立控制网点，控制点必须留在便于施工复测而又不易破坏的地方，必要时可用混凝土包裹以防施工中扰动网点,造成测量误差。运用水准仪,全站仪将标高控制点、轴线施放到临时控制桩的表面，并设立建筑物高程控制点和内轴线控制网络系统,此时建筑物内形成独立系统,而外部标高、轴线控制点转化成为建筑物变形的比较系统，将作为建筑物沉降,不均匀沉降引发的倾斜的检查水准基点。外部控制点须经常检查复核,保持系统的精确度。2、平面控制网的布置与测设（1）按业主提供的坐标控制点，运用全站仪对定位点进行复核，必须满足工程测量规范的规定,控制点之间的距离偏差必须达成≤±3毫米的规定，如果超标则调节或业主承认，作为施工的平面控制网点。（2）建筑物主轴线测设初测：首先进行控制网的图上设计工作,拟定主轴线的位置、点位坐标;根据业主提供控制点点位坐标及主轴线点位坐标进行坐标反算，用全站仪采用直角坐标法在现场测定各主轴线点，然后,进行护桩工作;控制桩周边以控制桩为中心砌240砖墙维护，维护构造为正方形，控制桩位于正方形中心。精测：等控制桩稳定后,开始主轴线的精测工作。全站仪架设零点,用方向法六测回精确测定主轴线的正交角，距离采用对象观察六测回；然后进行角度归化改正。二级控制网的建立：在首级控制网的基础上进行加密,测设各圆心点及轴线；建筑物所需要的轴线控制桩,经复核无误后作为建筑物平面控制网,并定时进行复核。结合本工程的轴线布置，测量控制网拟采用平面坐标系相结合进行测设。3、各施工细部点具体放样（1）各楼层控制轴线的放样：把控制轴线从预留洞口引测到各楼层上，必要时可放出轴线或控制点坐标点的位置。(2)柱及模板的放样：根据控制轴线和坐标控制点位置放样出柱的位置、尺寸线或中心点，用于检查柱钢筋位置，及时纠偏，以利于模板位置就位。（3）梁、板的放样：在柱钢筋上测设50厘米控制点,不得漏设，再据此点向上引测出梁、板底模板标高。（4）门窗、洞口的放样：在放墙体线的同时弹出门窗洞口的平面位置，再在柱上放样出窗体洞口的高度，用油漆标注。外墙门窗、洞口竖向弹出通线与平面位置校核，以控制门窗、洞口位置。第二节土建工程一、平整场地施工前做好施工调查,核对设计文献，导线复测、水准复核等各项前提准备工作，引设临时水准点，放好边桩，做好土工实验工作.工程一进场首先进行便道施工，本投标人拟修建一条通往山凹施工便道，便道宽4.5米，便道采用土石混合粒进行填筑,面层采用泥结碎石,方便施工机械能早日进入施工场地。土石方施工严格按照“三阶段、四区段、八流程”原则化施工，土石方除部分挖方区段必须采用爆破外，其它全部采用机械施工作业。优化匹配挖掘机（装载机)、自卸汽车、推土机、振动压路机，构成挖、装、运、卸（弃）、铺、平、压、检一条龙的机械化流水施工作业。附属工程（挡土墙、边沟）以人力施工为主，配备对应的专业施工机械统一安排施工。施工安排上以确保质量和工期为重点，尽量避免施工干扰。质量控制以工序管理为中心，以工作质量保工序质量，以工序质量保工程质量。二、地基与基础工程该工程地基与基础工程重要涉及土方开挖、基础施工和土方回填等内容。1、施工流程放线→土方开挖→地基验槽→混凝土垫层→基础梁弹线、绑钢筋→基础梁模板→墙、柱插筋→浇筑混凝土→拆模板、养护、放线→地下室墙柱钢筋绑扎→地下室墙、柱、顶板支模板→地下室顶梁板绑钢筋→地下室墙、柱、顶板浇筑混凝土→拆模板→地下构造防水施工→基础构造验收→土方回填。2、土方开挖基坑开挖采用机械开挖方式，人工配合清槽，槽边按1:0。3放坡系数(可根据实际土质状况调节边坡放坡系数），人工修理边坡，每边工作面不不大于500毫米。(1）施工准备审查设计图纸,核对平面尺寸和坑底标高，摸清地下构筑物及地下管线分布状况，与甲方确认。根据建设单位提供的资料，全方面调查施工现场地下和周边的管线及障碍物，对无用的管线，在场边进行封堵，需保存的管线制订迁出计划和方案，经有关部门同意后加以实施.（2）土方施工方案工艺流程：拟定开挖的次序和坡度→分段分层平均下挖→修边（支护）和清底。开挖基坑时,合理拟定开挖次序、路线及开挖深度。本工程采用挖掘机进行基坑开挖。机械开挖方式采用端头坑上作业挖土法开挖，即挖土机从基坑的端头以倒退形式的办法进行开挖。自卸汽车配备在挖土机的两侧装运土.修帮和清底。在距槽底设计标高50cm槽帮处,抄出水平线，钉上小木橛,然后用人工将暂留土层挖走.同时由两端轴线(中心线）引桩拉通线(用小线或铅丝），检查距槽边尺寸,拟定槽宽原则，以此修整槽边。最后去除槽底土方。槽底修理铲平后，进行质量检查验收。根据规范规定,布设钎探点进行地基钎探.土方施工过程中如碰到地下障碍物、文物、古墓、地下管线等，应立刻报告有关部门，妥善解决后方可继续施工。土方开挖完毕后及时完毕基坑上口周圈防护栏杆的施工。（3）质量原则符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范》的规定.（4）成品保护土方开挖时，避免邻近建筑物或构筑物,地面、管线等发生下沉和变形。必要时与设计单位或建设单位协商，采用防护方法，并在施工中进行沉降或位移观察。（5）机械选择本工程土方采用机械开挖，人工清槽。根据现场实际状况，选用PC—220型挖掘机2台，并根据弃土地点的距离配备对应数量的自卸汽车。3、土钉墙支护施工本工程基坑开挖较深,根据土质状况，采用土钉墙支护施工。（1）施工工艺流程开挖工作面→修整坡面→放线定位→钻机成孔→插筋→堵孔注浆→绑扎、固定钢筋网→压筋→喷射混凝土面层→混凝土面层养护。(2）坡面施工基坑开挖过程中与土方队及时协调亲密配合，按设计坡比开挖，严禁超挖,及时修坡，确保坡面平整度。坡面稳定性不好的部位减少每步开挖深度和长度，或先喷射一层细石混凝土后再进行锚喷施工.（3)土钉施工坡面经检查合格后，放线定锚孔位置，钻机成孔（直径110mm）；检查孔深、孔径、锚筋长度合格后，及时插入锚筋和注浆管至距孔底250~500mm处，及时注水泥浆并二次压浆,孔口部位宜设立止浆塞；水泥浆水灰比宜为0.40～0。50，注浆压力不得不大于0。3Mpa。（4）混凝土面层施工在锚筋头部做喷射混凝土厚度80+20mm的标记。将φ6.5的钢筋编成间距为250mm×250mm的网片，用插入土中的钢筋固定，用加强筋压紧与锚头焊接。（5）技术质量规定修坡应平整，在坡面喷射混凝土支护前,应去除坡面虚土。喷射细石混凝土时，喷头与受喷面距离宜为0.6~1。2m,自下而上垂直坡面喷射，一次喷射厚度不适宜不大于40mm。严格按施工程序逐级施工，严禁在面层养护期间抢挖下一步土方，面层养护24小时后方可进行下步土方开挖.（6）支护问题与解决由于地质条件、施工的复杂性，基坑各边坡地坪标高不一致，基坑深度也不同，边坡土钉的排数可能发生变化，土钉长度和间距应根据实际状况由技术人员做对应调节.4、垫层施工开挖至设计标高，验槽合格后，立刻放出垫层位置线,支设工具式木模板，浇筑垫层混凝土。垫层混凝土采用平板振捣器振捣，2米长杠刮平,木抹子搓平,铁抹子压光，做到平整光滑，棱角分明。5、基础钢筋绑扎钢筋进场时，严格控制质量，除了供货方首先要提供材质证明及出厂合格证外，尚须先有见证抽样进行实验,合格后方可使用。按设计和规范规定在现场加工场集中配料、加工成型。将下好料的钢筋采用机械及人工配合运至施工部位进行绑扎，并避免钢筋被泥土等污染。6、基础模板工程基础采用竹胶模板支设，采用钢管、扣件,同时配以木枋进行加固。支模时应确保其位置对的并含有足够的强度，以避免基础混凝土浇筑时因模板强度不够而产生基础尺寸偏差等现象.筏板侧模板可采用大块模板，采用钢管和木枋牢固支撑在基坑四周土壁上，规定安装严密不漏浆。加固地梁梁帮采用双钢管对拉螺栓,对拉螺栓直径12mm，间距500mm,梁上口用钢筋支撑以确保梁上口宽度。侧模用钢管和木枋并加设斜撑加固.7、混凝土工程（1）基础混凝土采用汽车布料杆混凝土输送泵输送、斜面分层浇筑、分层振捣、持续浇筑成型的施工办法，不留设施工缝。（2）混凝土初凝时间控制在8~10小时，入泵坍落度l60毫米，混凝土从搅拌至入模控制在1。5小时以内，采用高频振捣器振捣成型。（3）严格控制间歇时间不得超出初凝时间。(4）振捣时应沿浇筑的次序方向采用斜向振捣法，振动棒与水平倾角约60度左右,棒头朝迈进方向，棒间距以500毫米为宜，要避免漏振，振捣时间以混凝土不再下落、表面翻浆、无气泡逸出为宜。混凝土表面应随振捣按标高线进行抹平。（5）表面解决由于泵送混凝土表面水泥浆较厚，在浇筑后2～8h，初步按标高用长刮尺刮平，然后用木搓板重复搓压数遍，使其表面密实，在初凝前再用铁搓板压光，这样做较好的控制了混凝土表面龟裂，还减少混凝土表面水分的散发,增进了养护。（6）养护为避免内外温差过大，造成温度应力不不大于同期混凝土抗拉强度而裂缝，养护工作尤为重要，故采用是保温、保湿养护法。8、土方回填模板及支撑系统拆除后，清理积水和杂物,同时申报基础验收,验收通过后，进行土方回填。土方回填采用人工分层铺填,机械配合进行。(1)施工准备土方回填前认真查看图纸及有关规范，特别是基底标高有变化及基槽异形部位，明确施工难点和重点,做到心中有数。（2）机械配备运土车、振动夯、手推车、筛子、木耙、铁锹、2m靠尺。（3)工艺流程基槽底部清理→检查土质、过筛→分层夯填→找平验收。（4）施工要点基槽回填采用人工回填，振动夯扎实，由于现场狭窄，回填土由运土车直接卸入基槽，用手推车进行基槽内的土方水平运输.填土前将基槽底的垃圾杂物清理干净，并将回落的松散土、砂浆、石子等去除干净.回填土质须经设计、监理单位承认,并符合规范规定。填土前应测定标高,施工前做好水平高程标志的设立,按设立的钢筋头或其它标志进行铺设回填。使每层填土有尺度可循。深浅基槽相连时，应先填夯深基槽，相平后与浅基槽一起全方面分层填夯；同一层填土不能一次回填完时应留槎，留槎时将土铺过槎子50cm，夯压到槎子为止,其铺过的部位留到接做时夯压，上下两层接槎位置，应互相错开1。0m以上.（5)质量规定土方回填前去除基底杂物。填方土料按设计规定验收后使用。填方施工过程中检查每层填筑控制厚度、含水量和压实程度。回填时，注意保护定位原则桩、轴线桩、原则高程桩，避免碰撞损坏。回填时,每步土填完扎实后，按规定用环刀取土样实验，实验数据、土取样组数应符合设计规定和规范规定。三、主体构造工程重要施工工艺：绑扎墙筋→下管线→支墙、梁、板模板→绑扎梁、板钢筋→预埋线管→浇注混凝土.1、钢筋工程本工程钢筋用量较大，各类钢筋在现场加工制作。工程所采用的钢筋必须含有产品出厂质量证明书，按规范规定进行取样,经复试检查符合质量原则后，方可进行加工制作。现场钢筋按规格、种类分别堆放，并挂牌标明规格、种类、施工厂家、进厂时间及检查状态，不合格的钢筋严禁使用,应立刻退场，不得寄存在施工现场.钢筋寄存时，底部用红砖砌筑地垅墙垫起,不得直接与地面接触，避免钢筋寄存过程中锈蚀，钢筋堆放不得同时放油类、模板隔离剂等容易对钢筋造成污染的物质。(1）钢筋加工由技术人员负责编制钢筋配料单,操作人员严格按钢筋配料单进行钢筋加工，确保尺寸对的。钢筋加工必须按设计规定，操作规程及质量原则执行。严格按操作规程及质量原则执行,成型后的钢筋要分类捆绑堆放，并在每捆扎挂牌标记，标明此钢筋规格、使用部位、钢筋间距等内容。(2）钢筋连接剪力墙暗柱钢筋采用电渣压力焊连接。工艺参数：焊接参数重要涉及焊接电流、焊接通电时间。不同直径钢筋焊接时，按较小直径钢筋选择参数,焊接通电时间延长约10%。施工工艺:安装焊接钢筋→缠绕石棉绳装上焊剂盒→装放焊剂接通电源形成渣池→电渣过程钢筋端面溶化→切断电源顶压钢筋完毕焊接→卸出焊剂拆卸焊盒→拆除夹具。（3）钢筋绑扎钢筋绑扎前要核对钢筋的型号，直径、尺寸和数量与否与配料单相符，核查无误后方可按设计图纸规定绑扎,钢筋绑扎采用20号绑丝均匀绑扎，确保钢筋不发生位移.梁筋绑扎工艺流程：画主次梁箍筋间距→放主次梁箍筋→穿主梁底层纵筋及弯起筋→穿次梁底层纵筋并与箍筋固定→穿主梁上层架立筋→按箍筋间距绑扎→穿次梁上层纵筋→按箍筋间距绑扎。墙筋绑扎工艺流程：套暗柱箍筋→焊接竖向受力筋→绑剪力墙暗柱箍筋、剪力墙水平分布筋。按图纸规定，计算好每根暗柱箍筋数量，先将箍筋套住下层伸出的钢筋上,然后竖向立焊墙、柱钢筋,墙、柱筋应以层高为限,焊接头应互相错开，从任意一焊接接头中心至长度为钢筋直径35d且不不大于500毫米区段内，有接头的钢筋面积占钢筋总面积百分率，受拉区不超出50％。现浇板钢筋绑扎：工艺流程:清理模板→模板上弹线→绑板下部受力筋→绑负弯矩钢筋→验收。清理模板上面的杂物，用粉笔在模板上划好主筋，分布间距,按划好的间距,先摆好受力主筋，后放分布筋（预埋件、电线管、预埋孔等及时配合安装）。绑扎板筋普通用顺扣或八字扣，双向板相交点全部绑扎，钢筋底部垫砂浆垫块，间距不不不大于1。0m；双层筋部位须加钢筋马凳,间距≤1。0m以确保上部钢筋的位置，负弯矩钢筋每个相交点均要绑扎。(4)钢筋成品保护混凝土泵管应独立架设，不允许直接架在梁或板筋上。板钢筋扎好后，立刻铺设行走马道，避免踩踏钢筋使之变形，移位、并设专人看守。在浇筑混凝土前要重新检查一遍，钢筋绑扎与否有脱扣、位移状况并及时调节好，除去钢筋上的油污及混凝土渣，特别是钢筋搭接和锚固位置。2、模板工程先进的模板体系是确保工程质量的重要环节，结合本工程特点，全部现浇构件模板在收到施工图纸后进行模板支撑体系设计，以满足工程质量的规定。(1)材料与作业条件竹胶板及配件应严格检查，不合格的不得使用。根据工程构造形式和特点，对模板进行设计，模板的刚度必须达成规定。模板按设计图进行拼装,拼装后应进行编号，并涂脱模剂，分规格堆放。（2)安装墙模板墙模采用10mm厚定型竹胶板，木枋选用50×100mm，横向间距不不不大于380mm，竖向间距不不不大于250mm,柱用钢管柱箍进行加固。墙模安装工艺流程：弹墙位置线→焊盘根→清理基层→安装墙模板→安背楞→安拉杆或斜撑→办预检、验收。安装梁模板梁模采用10mm厚定型竹胶板。工艺流程：弹线→支立柱→调节标高→安装梁底模→绑梁钢筋→安装侧模→办预检查收。弹出轴线和水平线，支设支柱安装梁底板，支柱间距60—80cm，并设双向剪刀撑和水平拉杆，离地50cm设一道，以上每隔2米设一道,按设计标高调节支柱标高,梁底模板应拉线找直,梁底板应起拱。（4)支设现浇板模板现浇板模采用10mm厚竹胶板,支柱采用快拆体系。工艺流程：弹标高线→支立柱→安大小龙骨→校正龙骨标高→铺模板→校正标高→办预检查收。楼板立柱采用碗扣式脚手架,配可调式快拆体系，模板采用竹胶模板。多层支架支模，支柱应垂直，上下层支柱在同一竖向中心线上。（5)模板拆除模板应优先考虑整体拆除,便于整体转移后重复运用，模板进行整体安装，拆模普通遵照先支后拆的原则。柱子模板拆除，先拆掉斜拉杆或斜支撑，卸掉柱箍,再把连接每面模板的卡子或螺丝拆除，然后用撬棍轻轻撬动模板，使其模板与混凝土脱离。楼板、梁模板拆除，先拆梁侧梁模，再拆除楼板模板，拆楼板模板先拆掉水平拉杆。侧模板拆除，混凝土强度能确保表面及楞角不因拆除模板受损坏方可拆除，板与梁板模强度应符合设计和规范规定。3、混凝土工程(1）材料及作业条件该工程混凝土为商品混凝土，混凝土到现场应抽样实验合格。混凝土施工应根据季节和设计规定掺加防冻、减水或缓凝等外加剂,应符合有关原则的规定，其掺量经实验符合规定后方可使用。（2）混凝土浇筑本工程采用商品混凝土、汽车布料杆泵输送，浇筑前，先用与混凝土同配比的水泥砂浆润滑泵管,泵管打通后,混凝土应确保施工持续性，泵车受料斗内应有足够的混凝土，避免吸入空气,堵塞泵管。混凝土采用插入式振捣器振实，不可漏振，插入深度不少于50厘米，振实程度从混凝土表面不出现气泡，且不再下沉为止,也不适宜过长以免混凝土产生离析现象，确保混凝土振捣密实度。混凝土浇筑按施工流水段次序进行。柱下料必须使用串筒，自由高度不得超出2米，一次浇筑厚度不不不大于50厘米,分层持续浇筑，下层混凝土初凝之前上层混凝土必须浇筑完毕。联系梁混凝土浇筑时，不得随意设施工缝，必须按图纸规定及施工规范规定设立.浇筑混凝土前，应对操作人员进行技术交底,检查模板、支撑系统,复核钢筋和预埋件与否符合规范和图纸规定,与建设、监理单位代表对隐蔽部位进行验收，填写隐蔽验收统计，严格执行混凝土浇筑令制度。(3)混凝土的振捣混凝土的浇筑分层厚度宜为300～500毫米，当水平构造的混凝土浇筑厚度超出500毫米，可按1:6~1:10坡度分层浇筑，且上层混凝土，应超前覆盖下层混凝土500毫米以上。振捣混凝土时，振捣器插入点距380毫米左右，呈梅花形布点，并插入下层混凝土50毫米,振捣时间宜为15～30秒，且间隔时间20～30分钟后，进行第二次复振。（4）混凝土表面施工混凝土振捣后,表面水泥浆较厚，在浇筑2至5小时内，初步按楼层标高用长刮尺刮平，然后用木搓板重复搓压数遍,使其表面密实，在初凝前再用搓板搓平，这样做较好地控制了混凝土表面龟裂,减少混凝土表面水分的散发,增进了养护。(5)混凝土养护在浇筑完毕后12小时内或根据气温实际状况,对混凝土开始养护，对混凝土强度未达成1.2Mpa不得上人踩踏，混凝土养护可采用覆盖或浇水养护。（6）混凝土施工应注意事项混凝土施工重点注意加强配合比、振捣、养护等方面的控制，确保混凝土施工质量。浇筑混凝土时，应经常观察模板、支撑、钢筋、预埋件和预留孔洞的状况,当发现有变形、移位时,应立刻停止浇筑，及时予以加固解决妥善后，再进行浇筑。（7）施工缝留置及解决：按图纸规定留置的后浇带,施工前应去除垃圾、水泥薄膜，表面松动砂石、凿毛用水冲洗干净，并充足湿润，普通不少于24小时，残留在混凝土表面积水应予去除，钢筋上的油污、水泥砂浆及浮锈也应去除干净,浇捣前，应先铺上10～15毫米的水泥砂浆一层,其配比与混凝土成分相似，填充后采用普通水泥加入相似的外加剂拌制.其强度比原构造提高一级，并保持最少15天的湿润养护.4、砌体工程重要施工次序：墙体放线、砌块浇水→制备砂浆→铺砂浆→砌块就位→校正→竖缝灌砂浆→肋缝→砌筑梁板下斜砖。（1）材料规定加气混凝土砌块、水泥等必须有合格证,复试合格后方可使用，砂浆必须有经实验室签发的配合比告知单.水泥采用32。5普通硅酸盐水泥.砂采用中砂，不得含有草根等杂质，含泥量≤3%。石灰膏熟化时间不少于7天，熟化前应过筛.拉接筋、木砖按规范规定加工.（2)作业条件设立好皮数杆，砌块规格和灰缝厚在皮数杆上标明。弹出轴线、墙边线及门窗洞口位置线,经技术员复核后方可施工。本着样板开路的原则，应先做出样板间,经甲方、监理承认后方可大面积施工。（3）操作规定砌筑外墙时不留脚手架眼.砌筑前应现场进行试砌,原则上应上下错缝，砌块的搭接长度不适宜不大于砌块长度的1/3,如不能满足时,在水平灰缝中应设立2φ6钢筋加强，加强长度不应不大于500毫米。灰缝要横平竖直,砂浆饱满.砌体砂浆用机械拌和均匀，随拌随用.墙体砌筑砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2％,砂、灰膏控制在±5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1。5min。根据弹好的门窗洞口位置线，认真核对窗间墙、垛尺寸,其长度与否符合排砖模数，如不符合模数时，可将门窗口的位置左右移动.移动门窗口位置时，应注意暖卫立管安装及门窗启动时不受影响。在操作过程中，要认真进行自检,如出现有偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。砌筑砂浆应随搅拌随使用,普通水泥砂浆必须在3h内用完,水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不应不大于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。施工洞口也应按以上规定留水平拉结筋。隔墙顶应用立砖斜砌挤紧。安装过梁、梁垫时，其标高、位置及型号必须精确,坐灰饱满。如坐灰厚度超出2㎝时，要用豆石混凝土铺垫，过梁安装时，两端支承点的长度应一致.（5）植筋施工填充墙墙的拉结筋根据以往的施工办法需要在剪力墙等绑扎钢筋时设立预埋件，在浇筑混凝土时往往由于振捣混凝土使预埋件脱落或移位，造成砌填充墙时拉结筋不符合砌块模数等缺点.采用植筋锚固办法，该办法机动灵活,能够根据填充砌块的模数在剪力墙(梁）的任意位置钻孔植筋锚固，省时省力，节省成本。四、屋面工程1、屋面保温层工程屋面保温层采用挤塑聚苯板，保温工程施工前，外门窗洞口应通过验收。门窗框或辅框应安装完毕。伸出墙面的消防梯、水落管、多个进户管线和空调器等的预埋件、连接件应安装完毕。铺设保温层的屋面基层施工完毕，并经检查办理交接检查手续。屋面上的露出物应去除掉，残留的痕迹应铲平,抹入灰浆层内，屋面应清理干净,方可进行下道工序作业。施工前应先将基层清扫干净，使表面平整、干燥，不得有开裂、起鼓等状况。做好转角解决,将管根部固定，松散或板状保温材料运到现场,应堆放在平整坚实场地上妥善保管、护盖，避免雨淋、受潮或破损、污染.施工时根据建筑立面设计和外保温技术规定，在墙面弹出外门窗口的水平、垂直控制线以及伸缩缝线、装饰线条等。应在建筑外墙阴阳角及其它必要处挂垂基准线，每个楼层适宜位置挂水平线，以控制保温板的垂直度和平整度.耐碱玻纤网格布施工中，应同时在檐口、窗台、窗楣、雨篷、阳台、压顶以及凸出墙面的顶面做出坡度，底面应做出滴水槽或滴水线.耐碱玻纤网格布施工中，应将抹面砂浆粉刷到HX保温板上，厚度应控制在3mm～5mm，先用大杠刮平，再用塑料抹子搓平,随即用铁抹子将事先剪好的网布压入抹面砂浆中。2、屋面防水屋面防水采用SBS改性沥青卷材防水。当主体构造顶板混凝土施工完且通过隐蔽验收，并完毕屋面上女儿墙砌筑、抹灰施工。伸出屋面的管道，设备或预埋件在防水层施工前安装完毕时,即可进行屋面防水施工。工艺流程：验收基层（找平层)→清扫基层（找平层)→找坡层→保温层→找平层→制备胶粘剂(随用随配制）→解决复杂部位(落水口、通气孔等部位解决，附加层施工）→卷材（防水层或隔汽层）施工→防水层（或隔汽层）检查→保护层施工→验收。防水层施工时，应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位（如屋面与水落口连接处，檐口、天沟、檐沟、屋面转角处、板端缝等)的解决，然后由屋面最低标高处向上施工。铺贴天沟、檐沟卷材时,宜顺天沟、檐口方向，减少搭接。大面积屋面施工时，为提高工效和加强管理,可根据面积大小、屋面形状、施工工艺次序、人员数量等因素划分流水施工段。施工段的界限宜设在天沟、变形缝等处。铺贴卷材采用搭接法,上下层及相邻两幅卷材的搭接缝应错开。平行于屋脊的搭接缝应顺流水方向搭接；垂直于屋脊的搭接缝应顺年最大频率风向（主导风向)搭接。叠层铺设的各层卷材，在天沟与屋面的连接处应采用叉接法搭接，搭接缝应错开；接缝宜留在屋面或天沟侧面，不适宜留在沟底.屋面防水层施工完毕后，应组织有关人