财务管理专业-广东广恒美电器营运能力探析

摘要随着科技的发展，家用电器成为每一个家庭不可或缺的一部分，各种各样的家电为家庭提供了便利。而各个家电零售企业之间的竞争也变得越来越强，想要在竞争激烈的家电零售行业中持续发展下去，就要必须提升公司的营运能力，为公司的发展保驾护航。广州广恒美公司的情况具有强的代表性，所以本文以广州广恒美公司，对财务分析中的营运能力进行具体分析。首先对公司的情况进行简要的介绍，再对进行营运能力分析的基础的进行介绍，然后对营运能力进行具体的分析。通过计算得到相关的指标，再通过多种比较方法，发现企业经营中存在存货积压、赊销比例大、资金利用率低下、资产周转率低等问题，最后提出针对性的建议来帮助公司解决问题，提升业内竞争力。关键词：广恒美营运能力分析周转率竞争力

目录23987_WPSOffice_Level1一、引言 110668_WPSOffice_Level1二、营运能力相关理论概述 110289_WPSOffice_Level2（一）营运能力分析概述 113702_WPSOffice_Level2（二）营运能力分析的内容 28776_WPSOffice_Level2（三）营运能力分析方法 320337_WPSOffice_Level1三、广东广恒美电器营运能力分析 36300_WPSOffice_Level2（一）公司简介 32648_WPSOffice_Level2（二）应收账款周转率分析 520441_WPSOffice_Level2（三）存货周转率分析 526595_WPSOffice_Level2（四）流动资产周转率 631759_WPSOffice_Level2（五）总资产周转率分析 710463_WPSOffice_Level1四、广东广恒美电器有限公司存在的问题 711240_WPSOffice_Level2（一）存货积压导致存货周转率低 730229_WPSOffice_Level2（二）赊销比例大应收账款管理水平低 83751_WPSOffice_Level2（三）货币资金利用率低导致流动资产周转率低 919667_WPSOffice_Level2（四）总资产周转率有待提高 929462_WPSOffice_Level1五、对广东广恒美电器有限公司提出的建议 913484_WPSOffice_Level2（一）强化存货管理意识建立合理的存货管理制度 93774_WPSOffice_Level2（二）加强对应收账款的掌控和催收提高风险应对的能力 1012343_WPSOffice_Level2（三）强化货币资金管理提升资金利用率 1122573_WPSOffice_Level2（四）增强主营业务核心竞争力提升总资产周转率 1110459_WPSOffice_Level1六、结论 1221520_WPSOffice_Level1参考文献 14广东广恒美公司营运能力探析邵楚犇一、引言现如今，中国市场经济的蓬勃发展，伴随着科技强国扎略布局的落实，国家对于企业创新的鼓励，涌现了许多创新的智能家电企业，各式各样的智能家电层出不穷，在这样的大环境下，我们国家的家电产业借此得到了飞速的发展。当今国民对生活质量要求有了显著的提升，购买力增强，在这种背景下，我国的家电零售行业也迎来了发展壮大的良好契机。在激烈的家电零售同行竞争中，广恒美想要生存下来，首先要面对的是国美、苏宁的挑战，还有许多海外大型连锁品牌的竞争。若想在竞争激烈的家电零售行业中持续发展，保持前进的动力，公司必须保持优良的营运能力，有效率的去对公司原有的资产进行运营，利用现有的资源去创造更多地效益。广恒美电器在成立到发展的几年过程中有许多具有代表意义的优缺点，本文将通过对广恒美电器的资料进行分析，对广恒美的现状进行分析，并提出公司在营运过程中存在的具有代表性的问题，通过与行业的标杆企业作比较，分析问题出现的原因对症下药加以解决，进一步提升广恒美电器的营运能力，提升公司的核心竞争力。二、营运能力相关理论概述（一）营运能力分析概述营运能力是指一个企业对自己现有资产进行营运的效益与效应，其中，企业的营运资产效率主要指的是企业资产的周转速度或周转率，效益指的是企业的产出量与资产占用量之间的比率。营运能力的实质也就是指企业对如何对资产进行合理分配，在某一个时期或者某一个固定的时间段里，去利用尽可能少的资产和尽可能短的时间去周转企业内尽可能多的产品，然后去实现尽可能多的销售收入和利润。对于一个企业而言，通过对企业的数据进行深入的研究，对其营运能力进行分析，可以清楚透彻了解企业在营运中存在的问题的地方，在对资产管理中有不妥需要改进的地方，针对这一些出现状况的环节，提出相应的解决方案。直白的说，营运能力就是企业整体决策的一个重要指标，通过什么样的方法，让企业更高效地运营下去。（二）营运能力分析的内容比率分析法指的是通过对企业各年度的财务报表信息，计算出相关的指标，通过这些指标来分析企业的财务状况和经营成果，从而去了解企业发展前景的分析方法。通过这种分析方法，将广恒美电器近几年与营运能力相关的指标进行对比。根据企业经营活动中影响经营效益的资产，可以大体上将营运能力所分析的内容进行简单的分类，分别是与存货相关的营运能力指标，应收账款相关的营运能力指标，与固定资产相关的营运能力指标。1.流动资产周转率分析流动资产周转率这一指标是通过计算企业一定时期内主营业务收入的净额和平均流动资产总额的比率得出的，评价企业资产利用率的一个重要指标就是流动资产周转率。流动资产顾名思义，是一个企业的全部资产中流动性最强的资产，因此，对流动资产进行分析可以更深入地了解影响企业资产额因素。存货周转率分析存货周转率之一指标是通过计算企业一定时期的营业成本（销货成本）与平均余额得到的比率，通过这个指标可以反映存货的周转数度，换言之就是企业存货的流动性与存货的资金占用量是否在合理的范围内。存货周转率的高低，直接体现了一个企业的变现能力和经营能力，企业可以通过对存货周转率的分析，对企业的生产、销售环节进行调整，进行针对性的存货管理。应收账款周转率分析应收账款是企业流动资产中一个重要的项目，应收账款周转率指的是企业在一段时间内通过赊销获得的净收入与应收账款的平均余额之比，直白的说就是企业应收账款所需收回资金的时间，这一指标是用来衡量企业应收账款这一项目的周转速度以及管理效率的指标，应收账款的周转速度快，说明企业的资金回笼速度快，变现时间快，说明企业的经营状况良好，有助于企业的生产经营与进一步发展。2.总资产周转率分析总资产周转率这一指标指的是企业一定时期的销售收入净额与平均资产总额的比，该指标是用来衡量企业的资产投资规模与销售水平配比情况的指标。利用该指标对企业的资产使用效率进行评价时，要同时结合财务报表中销售利润的数据一起分析，总资产周转率越高，说明企业对资产的利用就越好，进行投资的效益越好。利用该指标与企业财务报表中数据的各个结构组合分析，可以更准确地对企业营运能力进行评价。（三）营运能力分析方法1.比率分析法比率分析法是进行营运能力分析时最常用的一种方法，通过对财务报表中各个结构中相关的重要项目的数据进行比较，并通过计算得出比率。通过这些计算得出的比率，客观地对企业的经营状况和成果进一步的了解，为企业未来作出重要决策做准备。本文主要利用的是与资产结构相关的比率进行分析，进行对比分析得相关结论2.趋势分析法趋势分析法是一种通过对项目各时期相关指标对基期数据变化趋势进行分析的方法，简单地可以理解为平时常用的纵向分析，在确定一个基期后，通过对各时期财务数据与基期财务数据进行对比分析，得出财务数据的增减变动情况，利用这样的方式判断企业在这一时期内财务状况的动向，经营者可以此为根据对企业以往的经营状况、管理情况做一个总结，可以为企业作出下一个重要决策时提供一个参考。本文就广恒美电器近几年的资产负债表等相关财务报表进行了分析。3.结构分析法结构分析法指的是对财务报表中一个项目占整体的百分比，根据百分比进行分析对比，可以通过这种方法与同行的企业进行比较，依此去判断广恒美电器的营运能力，再去提出针对性的问题和建议。三、广东广恒美电器营运能力分析（一）公司简介广恒美电器是一家电器零售公司，在2014年成立于广州市，公司集家用电器零售、批发、修理安装于一体，为顾客提供一站式，一体化的家电销售服务，秉承着良好的服务态度和服务意识，广恒美电器短短几年迅速成为了一家在国内家电市场十分具有竞争力的企业。随着现如今中国经济的蓬勃发展，老百姓对于生活的品质需求提升了，在这样的大环境下家电市场非常火爆。广恒美电器把握住机遇，不断发展，扩大规模，根据市场需求不断提升企业的业务能力。现在公司的主要经营的业务是对家用电器的零售与批发、家用电器的维修、安装服务。在现在互联网发达的时代，为了满足市场的需求和公司自身的发展，公司在各大电商平台都开设了网店，让消费者从多方面、多途径地了解产品、购买产品，同时还可以在微信公众号上进行上门家电修理的服务。在稳固主营业务的同时，公司还拓展了IT技术咨询业务，实现多元化的发展，以求在如今竞争激烈的市场中获得有利的地位。在对企业的营运能力进行分析之前，先对企业的资产结构进行简略的分析，表1与表2是企业的资产分配情况和各资产的占比表1主要资产分析表资产2014年2015年2016年2017年2018年流动资产4,747,1214,713,2864,849,5215,053,0245,160,024存货(元)2,055,6012,054,1791,991,7262,274,5602,304,464货币资金(元)1,427,8311,453,8241,499,9811,285,4491,315,506非流动资产1,707,4331,770,4151,472,9401,808,5101,926,274资产总额6,454,5546,483,7016,322,4616,861,5347,086,298表2主要资产占总资产比重表占比2014年2015年2016年2017年2018年流动资产占比73.55%72.69%76.70%73.64%72.82%货币资金占比22.12%22.42%23.72%18.73%18.56%存货占比31.85%31.68%31.50%33.15%32.52%非流动资产占比26.45%27.31%23.30%26.36%27.18%通过表1、表2我们可以基本地了解到广恒美主要资产项目在总资产中的占比情况，以2017年为例，公司的流动资产占比73.55%、非流动资产占比27.18%，两者相差46.37%，相差比率很大，说明企业流动资产占比较高，货币资金占18.56%，存货占32.52%，通过这些比率我们可以了解到公司不仅存在持有过多闲置资金的问题，还积压了大量的存货，这样会导致资金的利用率低，损失货币价值，存货难以变现。（二）应收账款周转率分析表3应收账款周转率分析表指标2014年2015年2016年2017年2018年营业收入（万）6,735,4626,568,7927,223,5707,644,2367,792,673应收账款平均余额12636891205283135781414930151540054应收账款周转率5.335.455.325.125.06应收账款周转天数68.4866.9768.6171.2972.13根据表3分析可以看出，在2014年-2018年期间广恒美每年的应收账款周转率分别是5.33次、5.45次、5.32次、5.12次和5.06次。通过观察表2-1的变化趋势可以了解到，广恒美的应收账款周转率在2014年-2015年有所上升，在2016年-2017年下跌到了5.12，2017年到2018年周转速率持续下降，五年趋势为先上升后下降。随着应收账款周转的变化，应收账款周转天数总体也呈上升趋势。由数据的变化趋势可知，公司的应收账款管理水平有所下降，总体来说应收账款周转率还是偏低，说明公司对于应收账款的管理不够严格，付款条件宽松，资金回流周期长，这种情况很容易发生坏账，造成一定的损失。（三）存货周转率分析存货这个项目对于企业经营活动的变化具有很强的敏感性，如果在存货控制上出现差错很容易会导致成本过度，使得企业周转不佳，存货是广恒美的重要资产，所以存货的管理对于企业的管理者来说更是举足轻重。表4广恒美存货周转率与周转天数行业数据比较表指标2014年2015年2016年2017年2018年存货(元)2,055,601.712,054,179.552,191,726.632,274,560.422,304,464.19存货周转率(次)广恒美3.123.022.852.561.98苏宁易购66.9012.2113.4115.2216.20行业均值8.278.428.108.929.33存货周转天数(天)广恒美64.3761.0467.1076.3677.36苏宁易购5.4629.8927.2223.9822.53行业均值44.1443.3545.0640.9239.12由表4数据可以清晰地了解到,广恒美的存货周转率在五年分析期内分别为3.12次、3.02次、2.85次、2.56次和1.98次，通过计算得出的指标可以发现，广恒美的存货周转率五年内呈下降趋势，与存货周转率密切相关的存货周转天数分别为64.37天、61.04天、67.10天、76.36天和77.36天。在五年分析期间，存货的数量一直在增加，而存货周转率一直呈下降趋势，说明公司在存货管理不当，没有对销售能力进行合理的评估，可能导致了存货积压的问题。观察这些数据，广恒美五年的存货周转率都低于行业均值，存货周转天数同时也高于行业的均值。作为同属于一个行业的苏宁易购，苏宁在这五年内的存货周转率都要高于行业的均值，并且远高于广恒美公司的数值，说明广恒美在存货管理方面还有许多问题，仍需要进一步提高管理水平和相应的资产利用效率，合理地预估存货数量，才能更好地保持良好的运营能力。（四）流动资产周转率流动资产是广恒美资产中必不可少的一部分，流动资产周转率也是企业财务分析中一个重要的指标，这个指标代表了企业流动资产的周转能力，也就是企业的营运能力，企业对于流动资产的管理水平高低，直接会影响到企业资产的周转速度，还有偿债能力，潜移默化就会对企业的经营活动造成影响表5广恒美流动资产周转率与周转天数数据行业比较表指标2014年2015年2016年2017年2018年流动资产周转率(次)广恒美1.421.391.491.511.51苏宁易购2.102.522.142.202.23行业均值1.541.661.581.631.69流动资产周转天数(天)广恒美257.25261.90245.04241.27241.69苏宁易购173.81144.84170.56165.91163.68行业均值237.01219.88231.01223.93215.98根据表5分析可得，广恒美分析期五年的流动资产周转率分别是1.42次、1.39次、1.49次、1.51次和1.50次，流动资产周转天数分别为257.25天、261.9天、245.04天、241.27天和241.69天，广恒美五年内的流动资产变化趋势为2014年到2015年下降，2015年到2018年再上升，总体来说呈上升趋势，流动资产的周转天数也在每年减少，但变化不大，这表明广恒美对于流动资产的管理水平比较稳定，但总体来说流动资产的周转率还是偏慢，与行业均值相比，广恒美的流动资产周转率在行业均值以下，与行业中的优秀企业苏宁易购相比，广恒美的周转速率就显得有些低了，公司应该加强对于流动资产的管理例如在营运资金、存货、应收账款等主要项目上合理评估，提高资产的利用效率，进而提高流动资产的周转率。（五）总资产周转率分析表6总资产周转率分析表指标2014年2015年2016年2017年2018年营业收入（元）6,735,4626,568,7927,223,5707,644,2367,792,673总资产周转率1.041.011.141.111.10总资产周转天数349.78360.27319.47327.63331.91通过表6可知，广恒美的总资产周转率在分析期五年内分别是1.04、1.01、1.14、1.11、1.10，总体呈上升趋势，但是上升的幅度不大，在这五年里营业收入也有所上升。虽然整体呈上升趋势，但公司总资产的周转天数还是在300天以上，说明公司很多资产的周转管理状况并不是很理想，应加强对各个重要资产项目的管理，进而提高总资产的利用率，提升公司的营运能力。四、广东广恒美电器有限公司存在的问题（一）存货积压导致存货周转率低存货是指企业在进行正常的生产、经营过程中自身持有在库，待销售的产成品或商品。对于一家零售企业来说，存货是一项尤为重要的资产，零售企业的存货管理既要保证企业日常经营的持续性，又要尽可能地去压低存货占用资金的比例，所以零售企业一定要做好存货的预估和管理。广恒美电器是一家以电器零售、批发、维修为主营业务的公司，难免会有存货积压的情况出现。首先，广恒美电器旗下有两家电器零售的专门店，现如今科技日新月异，很多企业都在不断创新，实现家用电器的智能化，所以导致家电的更新换代速度也变快，虽说家电企业更新换代变快可以促进家电行业的销售，但家电零售行业竞争激烈，消费者去购买家电的途径也有很多，像广恒美这类专门做电器零售批发的企业，虽说有一定的规模，但市场上还有许多更大的品牌，例如苏宁、国美这些大型连锁家电零售商的竞争，同时家电销售还与季节因素相关，消费者各种季节对家电的购买需求也会变化，为了缩短交货期企业只可以加大存货量。这样更给广恒美的商品销售加大了难度，销货能力弱，会导致存货的长时间积压，随着时间的推移，存货会贬值、折旧、甚至可能失窃，直接地影响了企业资产的流动性还有价值。广恒美还有对电器进行维修的业务，家用电器的种类、型号都有很多的不同，所以维修时所需要的类配件种类就多，采购人员在进维修材料采购时也没有进行预估，导致一些平时不常用的零配件采购过度，积压在仓库内。（二）赊销比例大应收账款管理水平低随着中国现代市场经济的飞速发展，各行各业百花齐放百家争鸣，竞争也异常激烈，公司为了抢占市场份额、扩大销售必须利用信用政策这一手段，通过利用信用政策的基础就产生了应收账款，但一定要对应收账款进行严格的监督和管理。前文已经说到，家电零售行业是一个竞争极其激烈的行业，想要在竞争激烈的市场中抢占份额，可能就要让购货方在付款条件上相对宽裕的政策。家用电器的批发也是广恒美电器的主要经营项目之一，广恒美的批发主要业务对象是一些乡镇的中小型的电器零售部，由于对接的通常都是一些个人所有的商铺，而不是对接一些公司，所以有时很容易出现购货方延迟支付的情况。首先广恒美很多时候在于这些客户签订这些购销协议后，虽说是规定了到货后付款的时间，广恒美没有专门派人去跟进这些后续的跟进，所以后面很少有人去跟进这些应收账款，还有就是对接的商户都是中小型的电器零售部，数量很多，还款信用参差不齐。公司的业务发生了赊销，难免会有风险，现如今家电行业竞争那么激烈，消费者购买家电的渠道五花八门，购货方如果市场竞争力不强，销售能力弱，很容易就出现经营不善、周转不佳的情况，这样可能会导致购货方的支付的金额减少，进而影响到广恒美产生资金的回笼，造成一定的损失。现在电商购物十分发达，这些小商户也是越来越难生存下去，一旦出现破产，就无法偿还之前的货款，就会导致公司无法收回这些商户的应付资金，最后造成严重的资金损失。虽说赊销，使用应收账款这一信用政策可以让公司的利润有一定幅度的提升，但同样也存在很多的风险。像广恒美这种赊销比例大的公司，今后尽可能减少赊销的比例，并且加强对应收账款的管理。（三）货币资金利用率低导致流动资产周转率低通过广恒美的资产结构分析我们可以看到公司的资产结构组成，以2018年为例其中流动资产占总资产的72.82%，其中存货占32.52%、货币资金占18.56%，这两部分流动资产在广恒美的总资产中拥有50%的占比，同时也是重要的流动资产，所以这两个资产的周转能力，直接影响到了公司的营运能力。通过表5我们可以看到，与苏宁相比，广恒美的流动资产周转率稍逊一筹，其中货币资金的管理也是不可忽视的一部分。现金就像一个企业的血液，它贯穿着整个企业的经营过程，如果现金流断裂了，企业现金持有量过少，这种情况就会危及到企业的经营乃至企业的生死存亡。但如果企业的现金持有量过多，就说明企业对现金的利用率低下。在2018年，广恒美电器的货币资金持有量是1,315,506元，占总资产的18.56%，持有了过多的现金，表面上是稳定持有了流动性强的资产，但实际上大量现金处于闲置的状态，说明企业没有可以投资的项目去让这些现金增值，久而久之就会影响到公司经营的整体水平，进而影响到公司的盈利水平。其次是持有大量的现金，对这些现金没有进行再投资或者理财，无形之中就损失了货币的时间价值。国际经济形势千变万化，持有过多的现金，一旦发生大规模的通货膨胀，还要承担货币贬值所带来的的损失。（四）总资产周转率低通过总资产周转率的计算公式可知，营业收入是影响企业总资产周转率的一个重要因素，总资产周转率是表示企业整体资产周转速度的指标，想要提高企业总资产的周转速度，增加企业的营业收入也是关键的因素。在竞争激烈的家电零售行业中，广恒美要面对各种各样的竞争对手，想要提升主营业务的核心竞争力，就应该开拓更多的渠道去宣传、吸引消费者。在互联网发达的时代消费者都喜欢在线上购物，足不出户就可以买到自己心仪的物品，广恒美在线上销售这方面还很薄弱，若想要提升自己主营业务的竞争力，就要紧跟时代的步伐，把电商这一块弄好，提升自己的竞争力。五、对广东广恒美电器有限公司提出的建议（一）强化存货管理意识建立合理的存货管理制度广恒美是一家电器零售公司，存货对于广恒美来说可以说是最重要的资产之一，所以做好存货的管理尤为重要。要做到强化存货管理意识建立合理的存货管理制度，让公司的存货周转率和整体的营运能力有一个质的提升的途径有以下几点。首先，需要投入人力成本对市场前景进行分析。通过研究，家电零售行业是会受到季节因素影响的，消费者在不同的季节对不同的家用电器有着不一样的需求，企业应当投入成本，聘请专业的人才对企业未来的家电产品的市场前景进行详细的分析，对企业的商品在不同季节的需求量还有生命周期进行合理的判断，再结合企业近几年的各种商品的销售情况，去判断存货的合理的储备情况，避免在进货时购买许多冷门的商品，不仅加大了企业的营业成本，还增加了存货积压的风险。加强仓管员、会计人员的专业素质，指导员工进行专业继续教育，提升专业能力。仓管员对各种电器的种类进行分类，仓储时间的登记，每天都要进行存货数量的盘点，避免造成存货的损失。会计人员应该综合各种情况对存货的价值进行合理的计量，对已经过时、损毁或销售价格低于成本的存货，进行存货减值准备。严格对货到发票未到的存货进行暂估，合理地计算成本。管理人员一定要对采购环节进行严格的审核，采购人员在进行采购前，应当向多家供应商进行比价和询价，为企业争取以最，低的成本进行采购，加强与供应商的交流，尽量压低对于存货的采购成本，要做到“物美价廉”特别是家电行业，采购人员应该按照专业的市场评估报告按需采购，做到在什么季节备什么货，始终按照专业人员评估的库存最优量进行评估，这样可以进一步减轻企业存货积压的风险，提升存货的周转率。（二）加强对应收账款的掌控和催收提高风险应对的能力加强对应收账款的掌控和催收，提高应收账款的周转率，有以下的几个途径。广恒美应该建立并完善内部管理制度，首先就要提升在销售环节的各个环节中员工的专业能力，公司最主要批发电器的主要客户是乡镇的电器零售部，尽管很多都是个人所有，店铺的所有人法律意识比较薄弱，通常不愿意与企业走这种繁琐的签订合同的流程。公司应该派专人去进行疏通，普及这方面的知识，与购货方商榷合同事宜。其次企业要加强内部对于合同的管理，不能让合同签约的每一个环节有疏漏，对合同的审核、签订方面进行严格的监管，明确各部门的责任，在签订合同的时候保证企业财务、销售、法律等部门都要同时参与，使各部门的信息资源优势和专业优势充分发挥。当与客户签订了合理、合规、合法的合同并产生了法律效力，就为公司日后对应收账款的收回提供了保障。公司应完善信用政策，制定针对性的收款策略。公司应对频繁往来的客户与比较少往来的客户进行信用调查，同时结合近几年与这些客户的还款时长综合起来，做一个信用等级的分级，针对不同信用等级的客户，采用不同的赊销制度，如果是信用等级较高的企业就可以给他提供较高的赊销额度反之则较少，这样可以大大减少企业对于催收时产生的各种成本。企业还可以制定一套科学的收款制度，对提前还款的客户给予相应的现金折扣等一些鼓励性优惠，对于一些超过还款期并一直拖欠货款的客户，应当收取相应的利息作为补偿。这样可以促进应收账款的收回，减少坏账的风险，进一步提高企业的应收账款周转率。（三）强化货币资金管理提升企业资金利用率根据广恒美的资产负债表了解到，公司留存了大量的闲置货币资金，要提升流动资产周转率，加强企业的营运能力，加强货币资金的管理，提升资金的利用率也是很重要的一部分，应做好对公司货币资金的预算管理。推行科学的预算管理。公司如果要防范财务风险，控制各种各样的财务问题，首先需要做好科学的财务预算，预算是一种制度化的程序和控制机制，健全、完整的预算制度可以为公司经营活动中的各种重要决策提供帮助。加强货币资金的管理，公司就要对生产经营活动中的各种收支纳入预算管理之中。对公司的货币资金进行预算控制，可以有效的减少公司的闲置资金。公司应通过详细分析近几年的经营状况，相互进行比较，再对公司未来的收入和要产生的费用和采购所需的费用进行预算，通过分析和研究，得出公司应该持有多少货币资金来应对风险和日常的支出，多出来的闲置货币就可以进行投资，充分地使用资金和发挥其盈利能力，这样可以让公司在预期内保持合理的货币资金持有量，避免过多地持有货币资金，同时还可以规避遇到通货膨胀以致购买力下降的风险。（四）增强主营业务核心竞争力提升总资产周转率广恒美要提升总资产的周转能力，增强企业的营运能力，就要提升主营业务的核心竞争力，公司最主要的主营业务是零售和批发，换言之就是扩大企业销售，在当今现代化的家电行业，提高竞争力的途径有以下几点。第一，发展线上销售渠道。现在的时代是互联网的时代，电商一直是这几年的经济热点，电商平台的迅速发展，让消费者足不出户就可以在网上挑选商品，最后送到家，网络购物成了现在很多消费者的主要购物方式。所以要扩大销售，增强核心竞争力，抢占市场份额，首先就要满足消费者的个性化需求，虽然广恒美2018年在各大电商平台都开设了网店，但还不够完善，公司可以与大型的电商平台合作，把部分库存寄存在电商的各大站点，缩短交货时间，为消费者提供更好地服务和消费体验。第二，深入与经销商的合作，公司若想更进一步地发展，就应该不断完善企业的销售渠道网络，深入与经销商的合作，派专人与经销商进行沟通，该采用怎样的方式可以让双方共赢，如何去实现双方资源的最大化。第三，大胆创新，形成差异化优势，一个企业要创新，首先就要大胆地去培养人才、使用人才，一个好的经营